SYB创业计划书

时间:2024.4.21

SYB创业计划书

创办和改善你的企业-中国项目

创 业 计 划 书

企 业 名 称: 重庆市石柱县水晶套装门经营部 创业者姓名: 杨 杰

日 期: 20xx年 03月17 日

通 讯 地 址:重庆市石柱县南宾镇南宾路83号

邮 政 编 码: 409111

联 系 电 话: 187xxxxxxxx

传 真:

电 子 邮 箱:392217090@qq.com

目 录

一、 企业概况……………………………………(1)

二、 企业计划作者的个人情况…………………(1)

三、 市场评估……………………………………(2)

四、 市场营销计划………………………………(4)

五、 企业组织结构………………………………(5)

六、 固定资产……………………………………(7)

七、 流动资金(月)……………………………(9)

八、 销售收入预测(12个月)…………………(10)

九、 销售和成本计划……………………………(11)

十、 现金流量计划………………………………(12)

1

一、企业概况

主要经营范围:

专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。当然各种烧

烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。

□生产制造 □零售 □批发 △服务 □农业 □

□新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

位、产品、价格、促销、渠道)商品学。20xx年10月在浙江商业职业技术学院

参加SYB创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9

月——10年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基

础会计)0

三、市场评估

2

目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧

烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。

市场容量或本企业预计市场占有率:

经过仔细调查,经过仔细调查,在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的,

很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊

子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很

大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。

市场容量的变化趋势:

随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,

消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数

量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。

竞争对手的主要优势:

3

1. 成立的时间早,经验丰富

2. 有一定的规模和熟客

3. 科研能力强 4. 5.

竞争对手的主要劣势:

1. 对于市场反应缓慢

2. 对顾客的消费倾向没有一定的了解

3. 员工稳定性低 4. 5.

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 小而灵活

2. 产品的品种多

3. 有独特的制作工艺和调料 4. 5.

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1. 刚成立顾客对该食品还没有一定的了解,会产生怀疑的态度

2. 经验欠缺

3. 规模小 4. 5.

四、市场营销计划

4

1. 产品

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2.价格

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3.地点

(1) 选址细节:

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5

(2) 选择该地址的主要原因:那边主要是一些住宅区,打工的人士比较多,而且也有一些学校,所以它的消费者就比较多,目标顾客就很集中,

企业可以更快的进入到市场。

(3) 销售方式(选择一项并打∨):

将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发商

(4) 选择该销售方式的原因: 和提高,更好的满足顾客的需要来提高营业额。

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五、企业组织结构

企业将登记注册成

□个体工商户 □有限责任公司

√□个人独资企业 □其他

□合伙企业

拟议的企业名称:素菜烧烤店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 预计费用

业主或经理 月薪金

店长兼厨师 1500元/月

6

员工 月工资

售货员 1100元/月 企业将获得的营业执照、许可证:

类型 预计费用

工商营业执照和卫生许可证

企业的法律责任(保险、纳税):

种类 预计费用

保险 360元

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

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200元

六、固定资产

1. 工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

7

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2. 交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

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3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备:

8

4. 固定资产和折旧概要

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七、流动资金(月)

1.

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原材料和包装

9

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2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

SYB创业计划书

10

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八、销售收入预测(12个月)

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11

九、销售和成本计划

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12

13

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24000 14


第二篇:syb创业计划书


《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 1

创业计划书

企业 名称

创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件 2010.11.13 湖南理工学院电信07-BF 414006 187xxxxxxxx

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 2

目录

? 企业概况

? 创业计划作者的个人情况 ? 市场评估

? 市场营销计划

? 企业组织结构

? 固定资产

? 流动资金(月)

? 销售收入预测(12个月) ? 销售和成本计划

? 现金流量计划

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 3

一、 企业概况

主要经营范围

太阳能热水器

企业类型:

□生产制造 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

2007.6-2007.9做过土特产的的收购与批发

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

2007.9—2010.11湖南理工学院信息与通信学院学习

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 4

三、 市场评估

目标顾客描述:

农村及小城镇家庭用户

市场容量或本企业预计市场占有率:

期望市场占有率50%

市场容量的变化趋势:

随着国名经济的持续发展,人民物质生活水品的提高,太阳能作为新兴能源的种种优势及传统能源的危机。可预见市场容量将持续增长

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 5

竞争对手的主要优势:

1、成立的时间早,经验丰富。

2、规模大。

3、销售渠道广泛

4、

5、

竞争对手的主要劣势:

1、对于市场反应缓慢

2、售后服务滞后,严重削弱客户信心

3、不够重视农村及小城镇市场 4、

5、

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、小而灵活,能够提供更好的售后服务

2、有行之有效的推销方式

3、更了解客户的需求与购买力

4、优秀的售后服务

5、

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、规模小,销售量小。

2、资金链困难,在融资难。

3、

4、

5、

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 6

四、 市场营销计划

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3. 地点

(1)选址细节:

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(2)选择该地址的主要原因: 距离市场比较近,交通便利,

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 7

(3)销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者

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□批发商

(4)选择该销售方式的原因:

销售方式简单,回款快,资金链压力小。

五、 企业组织结构

企业将登记注册成:

□个体工商户 □有限责任公司

□其他

□合伙企业

拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 月薪

业主或经理 员工

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 8

企业将获得的营业执照、许可证: 工商营业执照 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

syb创业计划书

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 9

六、 固定资产

1) 工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

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2) 交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

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《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 10

3) 办公家具和设备

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4) 固定资产和折旧概要

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《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 11

七、 流动资金(月)

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《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 12

八、 销售收入预测(12个月)

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