20xx年年终聚餐讲话稿
各位同仁:
新年好！
在这辞旧迎新之时，我们又欢聚一堂，我首先代表***公司的经营团队向在座的每一位付出辛勤劳动的同事，表示衷心的感谢！非常感谢大家这一年来的努力。
20xx年是我们***公司发展史上非常重要的一年，也是开创新局面的一年。对于每一位来说，更是难忘的一年。金融危机席卷的全球，各行业都面临巨大的挑战，但在我们经营团队正确决策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但顺利的度过了危机期，更为可喜的是我们在20xx年年产值突破**亿，相比20xx年增长**%，创公司历史之最。
公司作为**行业的新军模范力量，凭借独特的销售模式、准确的定位在行业立足了脚跟，使我们变成了一个创新、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队。
成绩只代表过去，我们必须以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接20xx年，我们相信，我们一定能够同心协力，再立新功。 最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康！工作顺利！阖家欢乐！
让我们举起酒杯，共饮一杯欢庆的美酒吧！谢谢大家！
第二篇：20xx年终表彰会发言稿
20xx年终表彰会发言稿
各位领导、同事：
大家好。
今天能够代表织布分厂优秀基层管理员在这里发言，我感到万分荣幸，在此感谢公司领导对我的肯定，感谢班组同事对我工作的支持！（此处暂停，鞠躬，等待掌声）。
回首2015，工作之中仍有很多不足，工作有时过于死板，对班组内员工生活关心关怀的不够。在接下来的工作中，我会加倍做好以下几点：
一、保质保量完成分厂、车间下达的各项任务，日常质量关键点的检查及时到位，布面检查形成习惯，慎重对待布房反馈的连疵单，第一时间找机修工处理。
力争控制连疵率1‰，开降疵布0.6‰的指标。
二、正常巡回过程中，和挡车工一起抢开停台，出现坏车、坏件等问题，及时处理解决。了机多的时候，提前反馈车间，安排人员加班，突击改织、上轴，保障运转率。
保证台日产376米，争取380米。
三、关心班组内人员生活，对于心态波动大的人，要及时谈心交流，力争人员保有率100%。
四、作为基层管理人员，要坚持培训讲解操作法，严格遵循操作法，保证安全生产无事故，管理过程无死角。
在20xx年，我会坚守本职工作，不辜负领导对我的信任，争取在2016取得更好的成绩，谢谢大家。