附件2
事业单位管理人员（工勤技能人员）年度考核登记表
（20xx年度）
单位:
备注：县人社局考核人员用。
第二篇：管理人员述职报告规范
【管理人员述职报告规范】
（1）述职报告正文应有一定字数，繁简得当；
（2）附件需要逐一整理，列好目录；
（3）述职报告不规范的，3日内重新上报。
to：述职人直接上级 cc（知会）：人力资源部
from：述职人部门及姓名 date：述职报告成稿日期
sub（主旨）：述职报告
1、任职期间的基本情况
1.1述职起止时间。
1.2本部门基本结构。部门及下属机构设置情况、名称。本人职责/本部门职能。
1.3人员情况。截止离职或述职日，本部门人员结构状况：在职人员情况、离职人员情况，附件：人员基本情况花名册。
2、部门财、物管理情况
2.1任期内财务预算及费用实际完成情况；下属人员有无违反财务制度问题；
2.2任期内本部门物资变动情况。个人使用的公共物品的登记、交接情况。
3、工作完成情况
3.1上一时间段的工作计划完成情况以及使用的工作人日数。
3.2计划外事项完成情况及工作人日数。
3.3工作中存在的遗留问题及计划采取的解决方案和预计完成日期。
3.4部门管理改进和纠正方面业绩。
3.5人员管理：包括违反劳动纪律状况，人才发现，接班人培养，部门职员培训状况等。
4、下一步工作计划
4.1工作计划
4.2为完成工作计划采取或计划采取的保障措施
4.3下阶段规划(包括人员规划，仪器等的申购计划，费用预算)
5、述职自我评价：对本人工作业绩的评价
6、述职人签名/日期。
【职员述职报告】
to：述职人直接上级 cc（知会）：人力资源部
from：述职人部门及姓名 date：述职报告成稿日期
sub（主旨）：述职报告
1、任职期间的基本情况
1.1述职起止时间。
1.2本人职责。
2、个人涉及的财、物情况
2.1截止述职日，本人在财务借支情况；有无违反财务制度问题；
2.2个人使用的公共物品、办公用品的管理和交接情况。
3、工作完成情况
3.1上一时间段的工作计划或工作指令完成情况以及使用的工作日数。 （比如24工作日内，出差17次，装机19次，装机一次通过率94％）
3.2计划外事项完成情况及工作日数。
3.3工作中存在的遗留问题及计划采取的解决方案和预计完成日期。
3.4本人是否发现公司管理中存在的问题并提出合理化建议？
4、下一步工作计划
4.1工作计划
4.2为完成工作计划采取或计划采取的保障措施
4.3下阶段规划(职业发展、接受培训、遵守纪律、今后期望方面)。
5、述职自我评价：对本人工作业绩的评价
6、述职人签名/日期。