组织部20xx年考核工作汇报提纲

20xx年，全县组织工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神、中省市组织部长会议精神和县委十五届六次全会精神，紧紧围绕县委“一个目标、两大主题、三项措施、四大战略、五大建设”发展蓝图，以深入开展创先争优活动为抓手，突出县乡党委集中换届这一中心任务，统筹抓好深化干部人事制度改革、加强干部教育培训、落实人才发展规划、强化基层组织建设四项重点工作，搞好“为民服务、创先争优”和纪念建党90周年两项活动，不断提高了组织工作为中心工作服务的能力和水平。

职能工作任务完成情况

一、以选好配强领导班子为目标，全面完成了乡镇党委换届工作

根据省委、市委关于乡镇领导班子换届工作的统一部署和要求，结合实际，精心组织，周密安排，规范操作， 1

乡镇领导班子换届工作全面完成。

一是及时成立了换届工作领导小组，制定了换届工作方案，组织有关人员进行培训，认真学习了换届工作的有关文件，为指导和开展好换届工作打下了坚实的基础。

二是建立了县级领导包抓乡镇换届工作责任制、乡镇党委书记负责制和组织部包片负责制度，抓好换届工作落实。

三是深入调研，分类指导。为了全面掌握各乡镇的情况，我们组织人员对各乡镇领导班子的现状、职数、年龄结构、性别结构、知识结构以及领导干部的年龄、学历、任职时间等基本情况进行认真摸底、统计和分析。同时，为了确保换届工作安排顺利进行，针对换届选举信访多、矛盾较集中的乡镇，以全县开展的“千名干部下基层、排忧解难促发展”活动为契机，组织有关部门深入了解，并与乡镇党委进行沟通，了解班子思想、工作动态、群众关注的热点难点问题，对有可能影响换届选举工作的难点问题进行梳理分类，妥善处理。

四是通盘考虑，统筹结合，做好人事安排工作。根据上级党委关于乡镇换届的安排，结合县上主要领导调整的 2

实际，按照“大稳定、小调整”的原则，妥善做好人事安排工作，注重发挥各年龄段干部的作用，同时根据梯次年龄结构和其他比例要求，优先选拔优秀年轻干部，注重班子知识和专业结构的优化，注意配备妇女干部和党外干部，配齐配强配顺每一个乡镇领导班子。

五是认真开展教育宣传，营造浓厚的换届舆论氛围。组织广大党员干部认真收看全国、全省严明换届纪律的视频会议，专题学习中央、省委、市委关于严肃换届纪律的相关规定，严格执行中央“5个严禁、17个不准、5个一律”纪律规定。向全县各级党组织和副科级以上领导发放换届纪律提醒卡800多份，寄送公开信800多份，组织全县干部进行了换届纪律考试，县电视台播放换届纪律规定、县委常委会和组织部公开承诺书120余次，并按干部管理权限层层签署了承诺书和回执。为全县100多名党政一把手开通了严肃换届纪律内容的电话和手机彩铃。刷写标语、横幅80余条，做到了教育在先、警示在先、预防在先。通过加强宣传工作，营造舆论氛围，引导党员群众正确行使民主权利，为县乡换届工作营造了一个风清气正的环境。

通过扎实有效的开展工作，全县14个乡镇党委换届工 3

作全面完成，通过这次换届，党委班子结构进一步优化，干部素质进一步提高，班子平均年龄有所下降，妇女干部、优秀年轻干部和高学历的干部比例有所提高，为“十二五”规划的顺利实施奠定了基础。

二、积极推进新一轮大规模培训干部工作，提高全县各级各类干部的综合素质。按照《横山县20xx年-20xx年干部培训总体规划》和年度培训计划要求，充分利用县委党校办好各类主体班次培训，组建了8个由全县各部门单位业务骨干组成的宣讲队，对全县358个村“两委”班子成员和党员进行了宣讲培训，统筹抓好各级各类干部的培训工作。全年举办新任科级干部培训班1期，农村党支部书记培训班2期，乡镇农村培训班400多次，培训各类人员达7400多人。

三、进一步加强各级领导班子和干部队伍的能力建设。认真贯彻落实《2009—2013全国党政领导班子建设规划纲要》和省委、市委的分解实施意见，不断加强和改进领导班子思想政治建设，提高领导班子推动科学发展的能力。引导各级领导干部自觉讲党性、重品行、作表率，提高破解难题的能力，弘扬高尚人格的影响力，发挥反腐倡 4

廉的带动力。全面开展了部门和乡镇领导班子综合研判工作，强化班子运行监测。强化领导班子和领导干部日常管理监督，加强了领导班子民主集中制建设，指导各级领导班子开好民主生活会。 四、结合撤乡并镇和乡镇换届工作，不断优化领导班子和干部队伍结构。着眼于激发科级领导干部活力，按照人岗相宜、优化结构的要求，结合撤乡并镇和乡镇换届工作，实施领导干部适当交流，重点对在同一班子任职10年以上或在同一职位任职8年以上的科级领导干部进行交流。

五、突出抓好干部作风建设。继续认真抓好《榆林市领导干部问责办法(试行)》的学习宣传和贯彻执行工作，会同县纪检委制定出台了《横山县干部管理暂行办法》，通过严肃相关工作纪律，切实改进了机关作风，提高了工作效率，有效促进了工作落实，提升了服务质量。同时，继续深化了“五型机关”创建活动。

六、进一步深化干部人事制度改革。不断创新干部选拔任用提名制度，认真落实《关于进一步规范党政领导干部推进提名和任用工作的试行办法》，通过“两级三推”、 5

“两推一述”等办法，扩大干部选用民主，努力提高选人用人满意度和公信度。在乡镇换届工作中，设置了4个乡镇党委书记和4个乡镇长岗位在全县领导干部大会上公开推荐，顺利推选出8名乡镇党政正职，把选任干部的初始提名权交给广大干部，使公平、公正、公开的干部选任原则充分体现在深化干部人事制度改革中。

七、进一步完善年度目标责任考核工作。认真贯彻中央“一个意见、三个办法”精神和省委、市委“三位一体”考核的要求，把年度工作目标责任考核与领导班子和领导干部的选拔任用、培养教育、奖励惩罚紧密结合起来，形成正确的激励导向。通过进一步科学设定考核内容，完善考核指标，创新考核方法，把考核工作贯穿到各项工作始终，逐步建立起年度考核工作长效机制，推动了经济社会的快速发展。

八、以继续深化“三级联创”为统领，全面加强党的基层组织建设。按照《榆林市“城乡联动、百村示范、千村晋档”三年行动计划》，以“五个好”为目标加强村级党组织建设，大力发展农村经济，增加农民收入，按照“县建库、乡建档、村上墙、户建卡”的要求，切实抓好工作 6

任务落实。继续推进以“六联六创”为主要内容的城乡联动抓党建工作，大力推动农村基层党建工作创新，着力破解党员发展难、村干部推选难、村级党组织带动发展能力弱等难题，不断扩大党建工作成果。认真组织开展了“千名干部下基层排忧解难促发展”活动，集中解决了部分影响农村基层组织建设的矛盾和问题。在全县农村党员中集中开展“六个一”党性教育活动，使全县农村党员干部进一步加强了党性锻炼，进一步增强了基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力。不断创新基层组织设置方式，结合县上开展的和谐矿区建设活动，全面推广“村企联建”、“企企联建”等党组织联建模式，推广石窑沟乡在西沙社区设立流动党总支、区域党总支的做法，推动农业产业化和城镇化发展。切实做好流动党员管理和服务工作，进一步健全和完善党员信息库，推进党员管理信息化建设。按照“一定三有”目标要求，全面落实了村干部待遇和养老保险补贴的各项政策。积极做好选聘高校毕业生到村任职管理服务工作，同时不断充实完善村级后备干部培养选拔。抓好农村党员干部现代远程教育工作，使每个党员、干部都能随时听到党的声音，及时了解现行政策，学习掌握农业实 7

用技术。进一步建立健全党内基层民主议事决策机制，积极推广“四议两公开”（党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议和决议公开、实施结果公开）工作法，大力推进党内基层民主建设。认真做好走访慰问老党员、老干部、困难群众活动，发放各类慰问金20多万。精心组织了县直机关党员集体重温入党誓词仪式、庆祝建党90周年文艺晚会等建党90周年系列纪念活动，营造了浓厚的庆祝氛围。

九、不断加强城市基层党建和“两新”组织党的建设。按照社区基层党组织“三有一化”（ 有人管事、有钱办事、有处议事，推进城市基层党建区域化建设）和社区党建工作“四抓四建”的要求，切实加强社区党建工作。不断强化社区党组织的四种功能（服务功能、凝聚功能、管理功能、维稳功能）促进社区党组织建设规范化。不断加强和改进非公有制经济组织党建工作，重点抓好规模以上企业设置党组织工作，积极探索更加灵活的党组织设置方式，不断扩大“两新”组织党的覆盖面。同时，不断提升机关、学校、国有企业等党的工作水平。

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共同工作任务完成情况

一、组织干部职工认真学习了党的路线、方针、政策及决议，学习了党的基本知识，学习科技、业务和法律知识，做的有领导、有计划、有组织、有记录。全面完成本年度党报党刊、政报政刊征订任务。正副职领导能够深入基层搞调研，撰写调研报告或经验材料。

二、认真履行本部门职责，积极主动、创造性地开展工作，对县委下达的各项工作任务，不推、不拖、不贻误，做到事事有着落，件件有回音。按时完成人大议案、政协提案和县委、人大、政府、政协、纪检、人武部临时交办的各项工作任务。严格执行会议制度，做到不迟到、不早退，加强部门自身建设，实行集体议事制度，严明组织纪律，严格工作程序，严肃财经纪律，切实加强了我部的财产和财务管理工作。

三、认真开展“创建文明机关”活动，十分注重安全工作，建立健全防范组织，落实防范措施，一年来我部未 9

发生任何安全责任事故。

四、全面落实党风廉政建设责任制，本部未发生一起治安案件，干部职工没有违法违纪行为，都能严格遵守党风廉政制度各项规定。

五、扎实搞好计划生育工作，认真落实“三个一”领导机制，一把手亲自抓、负总责，落实计划生育目标管理责任制，严抓细管。我部干部职工没有一名违反计划生育政策规定，更没有计划外生育现象的发生。

六、建立健全了信访工作领导责任制，加强对基层信访工作的领导，妥善处理群众和基层单位的来文、来电、来信、来访工作；积极主动地处理好我部管辖处理范围内的信访问题，从不上交矛盾。

七、狠抓部机关党建工作，健全了党组织的各项工作制度。为每位组工干部征订了《当代陕西》、《党建研究》等刊物和报纸，规范了学习活动。

八、对社会治安综合治理、投资环境的改善十分重视，不仅抓好部内的自身建设，而且能督促各科级领导重视这两项工作，对一票否决的单位，坚决取消提拔和评优树模资格。

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九、档案文书管理工作，我们做到文件草拟、签发、校对、打印、发送、归档等各个环节的程序化、规范化，本部从未发生过一次文件泄密丢失等现象。

十、组工信息报送工作，我部指定专人，及时向县委和市委组织部报送，采稿率较以前有了很大的提高。

十一、认真学习贯彻《行政许可法》，全心全意为党员、干部、知识分子服务，不断提高组工干部的新形象。

十二、班子考核、公务员管理、节能降耗等各项工作中我部不断完善运行机制，加强管理，督促检查，使各项工作都能向科学化的轨道发展。

十三、创卫工作。能按照县创卫办的要求，在软件建设和硬件建设上很下工夫，做好各项创卫工作。

存在的问题和不足

一年来，尽管我们在组织工作方面做了大量的工作，也取得了一些成效，但在工作中也存在着一些不容忽视的问题，主要表现在：部分领导干部的素质与担负的职责任务不相适应；个别领导班子民主集中制贯彻得不够好；干 11

部人事制度改革还不够深入；抓企业党建尤其是企业领导班子建设缺乏有效措施；社区党建工作还需要进一步的加强；农村基层组织建设有待进一步加强，农村党的建设“三级联创”工作还开展的不平衡，有的乡村离“五个好”要求还有一定的差距等等。这都有待于在今后工作中加以改进。

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第二篇：20xx年组织部干部工作总结

游仙区委组织部20xx年1-9月干部工作汇报

开年以来，在区委的正确领导下，区委组织部严格按照《党政干部选拔任用条例》和省、市相关会议以及区委对干部工作提出的新要求开展干部选拔任用和管理工作。紧紧围绕“创先争优”这条主线，以乡镇党委和区委领导班子换届为重点，用规范的工作程序和阳光的工作机制求真务实、开拓创新，不断提高干部选拔任用工作的公信度，积极推动全区干部人事制度改革走向深入，全区干部管理工作取得了积极进展。截止20xx年9月，全区共有副县级以上领导干部37人，享受副县级待遇和团职转业干部16人，正科级领导干部216人，副科级领导干部355人。其中副县级女干部3人，正科级女干部26人，副科级女干部109人。

一、以区、乡换届工作为契机，集中精力搞好领导班子和干部队伍建设

（一）加强组织领导，确保集中换届工作指导有方、准备充足。为全力保障全区集中换届工作的顺利开展，区委成立了以区委书记为组长，区人大、政府、政协负责人和组织部长为副组长，组织、纪检、宣传、人事等部门负责人为成员的换届工作领导小组；各乡镇党委也相应成立了以党委书记为组长的换届工作领导工作机构，加强了对换届工作的领导力度。区委组织部对全区各级班子和领导干部的年龄结构、文化程度、任职年限等情况进行了全面摸底，对空缺职位进行了认真核实，全面分析掌握了干部队伍的基本情况。按照区委对换届工作总 1

体部署，及时组织成立了6支督导组，由区级领导带队深入全区各乡镇、部门，对班子和干部队伍建设进行调研，对换届工作进行了指导和督促，认真听取了基层党员、干部、群众对基层领导班子建设的新要求和新期待，广泛征集了社会各界对全区换届工作的意见和建议。同时利用各种会议平台，对全区组工干部就换届工作业务知识进行了3次集中专题培训，全力确保了各单位对年的今换届工作思想重视，业务熟悉，成效显著。

（二）完善工作方法，保障集中换届工作方案科学性高、操作性强。1、乡镇党委换届工作。为搞好乡镇党委换届工作，区委对全区22个乡镇党委班子现状进行了详细的调查摸底，召开了乡镇党委主要负责人参加的座谈会，结合实际，制定出了具有较强针对性、指导性和操作性的工作方案，方案对整个换届选举的时间、方法、步骤和标准，都做了统一安排和部署，为换届工作顺利开展提供了依据。同时，由区委派出的换届考核督导组分别深入乡镇指导乡镇党委换届工作，确保了全区22个乡镇换届选举一次成功。截止到6月底，全区22个乡镇圆满完成了党委换届选举工作。此次乡镇党委换届共选出新一届党委班子176人，纪委班子89人，党委班子中本科及以上学历的有143人，占总数的81.25%，大专以上学历的有30人，占总数的17.05%；女干部27人，占总数的15.34%，其中女干部党政正职3人。党委班子的平均年龄37.44岁，其中35岁及以下的58人，占总数的32.95%，50岁以上的5人，占总数的2.84%。通过此次换届，乡镇领导班子结构进一步得到优化，干部素质得到了进一步提高。2、区级班子换届工作。今年8月，在市委 2

及市委组织部的安排下，全区及时启动了县级班子换届工作。市委换届考察组第二组于8月12日进驻游仙，对全区县级班子换届工作开始进行全面指导。为全面配合市委换届考察组做好换届工作，区委组织部提前谋划资料准备和会务安排，动员力量及时完成了对县级领导班子换届工作的前期准备。8月12日、17日，游仙区分别召开了第一次民主推荐大会和第二次民主推荐大会，积极配合市委考察组做好县级班子考察工作，全力保障了今年全区县级领导班子换届工作得到顺利实施。区级领导班子换届的其余工作目前正在紧张有序的开展之中。

（三）严肃换届纪律，积极维护换届环境的风清气正、和谐稳定。为认真抓好县乡两级党委换届纪律工作，从换届一开始我们就果断采取有力措施，确保了整个换届环境风清气正、换届工作和谐稳定。一是在学习宣传上。今年1月，区委组织全区四大班子领导、各乡镇党委书记、区级部门负责人参加了关于中央和省市关于严肃换届纪律保证换届风清气正的电视电话视频会议。5月26日，区委专题召开常委会议对严肃换届纪律工作进行了研究。同时，区委组织部及时下发了《关于贯彻落实<关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知>有关问题的通知》，制作了《严肃换届纪律明白卡》，并将《通知》与《明白卡》一道书面函送到全区所有副科级以上的领导干部和“两代表一委员”手中。同时，还利用绵阳电视台“游仙新闻”栏目、《今日游仙》杂志、富乐大讲堂、手机短信等平台，围绕“五个严禁、十七个不准、五个一律”的换届纪律宣传重点，在全区广大党员干部中深入全面地宣传了换届工作纪律，明确了换 3

届纪律“红线”。切实做到了“三个覆盖”，即，把换届纪律特别是“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求学习宣传覆盖到换届工作的全过程，覆盖到宣传教育的各载体，覆盖到与换届有关的每个人，努力提高换届纪律知晓率。整个换届期间共开展电视新闻宣传27期，发送手机短信10373条，编辑宣传专刊2期，编送各类宣传资料近万份。二是在关键环节上。为进一步强化干部自身纪律意识，由区委书记带头，通过层层开展谈心谈话活动，对全区1180名股级以上干部进行了换届纪律谈心谈话，其中副科级以上领导干部638人次。区委组织部还组织全区638名副科级以上领导干部与区委签订了《严肃换届纪律公开承诺书》。同时注重结合换届做好“双诺制”管理，努力建立健全监督约束机制。各乡镇党委书记结合乡镇实际和党委工作报告，着重从加强组织建设、促进经济发展、推进民主管理、维护社会和谐、转变工作作风、提高办事效率、保持清正廉洁等七个方面科学制定任职目标，庄严与区委签订履职目标承诺书和完不成任务的辞职书。这一管理模式的建设，既增强了全区基层民主建设水平，又确保了此次乡镇选举程序的严格规范。三是在工作成效上。截止目前，全区县、乡两级党委换届还没有发现一起违反换届纪律要求的人和事，也没有收到一件违反换届纪律要求的举报信。严肃换届纪律的工作举措取得了较为实际的成效。

二、以科学宣传和主动实施为基础，高质量准备和迎接全国及全省组织工作满意度调查

（一）全面宣传全区组织工作，以组织工作的透明度去赢 4

得干部群众对组织工作的满意度。我们及时将市委组织部编辑的《组织工作60问》下发到全区所有的基层党组织，让全区干部职工全面知晓和熟悉当前组织工作的开展的新情况和新政策。与中国移动绵阳分公司及时取得联系，在全区副科级领导干部中开通了“手机党校”平台，以短信的形式全面宣传组织工作政策，通报党内重大事项。与此同时，我们在《今日游仙》杂志社已开辟了“游仙基层组织工作新亮点”栏目，专门编辑了《今日游仙》组织工作专刊，及时宣传全区组织工作的一些特色亮点、先进集体及个人和平常组织工作动态。

（二）认真准备和做好组织工作满意度测评服务工作。为确保今年4月全省第三次组织工作满意度调查和8月全国第四次组织工作满意度调查工作在游仙顺利进行，我们分别于3月和8月成立了两批组织工作满意度测评督导组，在全区各单位认真实施了两次组织工作满意度模拟测评工作。结合组织工作满意测评，进一步统一了全区各单位对当前组织工作的思想认识，督导组在深入各单位认真开展谈心谈话的基础上，也为全区组织工作的进一步改进和发展收集了更多有益的信息。自全国开展组织工作满意度调查以来，游仙区已接受调查3次（去年4月接受了全省调查，去年8月接受了全国调查，今年4月接受了全省调查），在今年4月的全省组织工作满意度调查中，对全区组织工作的总体评价为84.28分，对组工干部的评价为84.4分，对干部选拔任用工作的评价为84.56分，对防止和纠正用人不正之风工作的评价为84.68分，换届风气评价为84.62分。综合游仙区近2年的调查情况来看，全区组织工作在全市 5

处于“中上档”水平。

三、依靠组织保障推动游仙新一轮发展为动力，积极推动全区干部管理工作走上新台阶

（一）积极做好政府机构改革中的人事调整。今年2月，游仙区按照市委、市政府关于“机构改革”的工作部署，完成了全区政府机构改革工作。因部分单位的撤销、新建和合并，干部人事安排需配合机构改革工作进行相应调整。区委组织部按照区委的工作部署，提前谋划，科学分析，准确、及时向区委提供了干部人事调整方案，保障了全区政府机构改革工作的顺利实施，维护了全区干部队伍的稳定，也为全区涉及政府机构改革单位改革后职能的顺利转变提供了积极的组织保障。这次机构改革涉及岗位空缺补充领导干部4人（其中因年龄达到最高任职年限退出领导岗位需补充1人，因干部晋升副县级领导空缺出职位需补充2人，因干部病故导致岗位空缺需补充干部1人），因机构改革新增领导岗位7人（其中机构改革设臵新的部门需增加领导6人，划归地方管理单位需新增领导1人）。因机构改革部分机构撤销消化干部2人。

（二）深化干部人事制度改革，大力推进科级领导干部公选工作。今年4月，市委决定面向全省（市）统筹公开选拔一批科级领导干部。本次公选科级领导干部工作实行区市联动，整个公选工作在市公选领导小组统一领导下，由市委公选办会同各县市区公选领导小组具体指导实施。经区委批准，游仙参与本次全市公开选拔的科级领导干部职位共有10个，其中：面向全省公选职位3个（区交通运输局总工程师、区统计局总统计 6

师、《今日游仙》杂志社副总编辑），面向全区机关企事业单位人员公选职位5个（区纪委干部室主任、团区委纪检员、区社科联副主席、东林乡矛盾纠纷调解中心副主任、东宣乡矛盾纠纷调解中心副主任），面向全区在任村（社区）书记、主任公选职位1个（玉河镇副镇长），面向全区在岗基层服务人员公选职位1个（白蝉乡副乡长）。经过笔试、面试、试岗环节的层层筛选，最后共有8名应试者经公选成为我区副科级领导干部。

（三）切实加强领导干部培训与管理。全面加强干部培养，不断提升干部综合素养和执政能力是区委加强干部队伍建设的重要举措。今年1至9月，全区开展领导干部培训84人次，其中选送县级领导参加市以上培训7人次，选送科级干部参加市以上培训29人次。区委党校举办科干班1期，培训科级领导干部共48人次。通过开展领导干部定期培训工作，全区干部队伍整体素质不断提升，工作作风明显改进，服务水平和工作效能显著提高，群众满意度也得到进一步提升。

（四）不断健全基层干部关爱机制。开年以来，我们认真贯彻落实绵阳市委《关于进一步加强和改进农村基层党建工作的意见》，经过认真梳理和单位申报，目前共有6名乡镇干部符合政策条件享受上一级待遇（其中享受正科级待遇干部3人，享受副科级待遇3人），区委组织部已完成对这6人的前期考察工作，待提交区委组织部部务会议审议。对享受县级以上待遇的干部我们积极上报市委组织部审批，今年已解决正科级领导干部享受副县级待遇11人，申报正县级干部享受副厅级工资、医疗待遇即办理退休手续1人。

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回顾总结多半年工作，成绩是主要的，但也必须清醒地认识到工作中距离上级和干部群众的要求还存在差距，主要表现在干部工作还有待进一步规范，推动工作的方法和措施还比较单一，深入基层了解干部队伍建设现状的时间还不够。在以后的工作中，我们将以科学发展观为指导，认真执行《干部任用条例》，努力构建更加开放、民主、和谐、科学的干部选拔工作机制，切实服务于党委中心工作。

一是配合市委做好县级领导班子换届工作，召开好区党代会，参与区人代会、政协会的选举工作。确保10月底前圆满召开区第五次党代会，1月底前召开区人代会、区政协会，圆满实现市委人事安排意图。

二是继续坚持抓好干部培养与关爱工作。认真落实干部定期培训制度，10月将举办科干部培训，不断提升干部队伍整体素质，提高服务水平和工作效能。不断健全干部关爱机制，继续按要求申报并解决好符合要求的干部享受副科级、正科级、副县级待遇。

三是做好领导干部年度考核工作。结合“一报告两评议”工作，做好县级领导干部年度考核。继续抓好科级领导干部年度考核工作。

四是坚持把严肃换届纪律贯穿换届始终。自换届工作启动后，各部门、各单位严格遵守换届纪律，营造了良好的换届环境；下一步，我们将继续严肃换届纪律，坚决做到举报一起、查处一起、通报一起，把严格监督、严肃纪律贯穿换届工作始终，为县级班子换届继续营造风清气正的纪律环境。

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