个人实训小结
这次的市场营销实训课程虽然只有短短三天时间，但却让我从中学到了很多东西，对自己所选的专业也有了进一步的了解。
一个企业，从注册到生产上市，经历了很长的一个过程，而每一个步骤，都需要通过精心的策划来实现。我接触的第一个行业是汽车，对于这个行业，事先也没有太多的了解，在产品研发、市场开发等的这些问题上都有些犹豫不决，在哪投放问卷、投放多少份等等的问题都是以前从来没有碰到过的，没有一点经验，只能靠自己去慢慢摸索。原本想多投放一些问卷来得到更加明确的市场信息，但一份调查问卷就会花去20元左右的成本，问卷回收的效率也不能确定，所以就减少了份数，经过对消费者的构成以及偏好调查结果的分析，初步确定了企业的市场定位。
在产品研发生产时，也要考虑到市场的需求，同时也要考虑到成本费用，每走一步，都要进行计划分析。一开始由于没有经验，在东北市场建立了几个渠道，结果花了不少费用，也没能卖出几辆车，看旁边的同学都已经卖出很多，心里不由得有些着急，马上进行了一系列广告的设计投放，而广告的投放也需要进行研究，用哪个媒介、怎样投放都成了问题，最后我选择了在电视上投放广告，而每个电视台的投放费用也有很大的差异，在哪个时间段投放，每天播放几次都要进行计划，不然在广告上就会花费不少，加上后续的维修服务及一系列促销手段，如果没有合理计划开支，企业很容易就会破产。同学们在虚拟的平台上竞争着，抢着占领市场份额，能让人感觉到竞争的激烈，可以猜想如果是真正的企业间的竞争，会是多么激烈，让我提前感受到了这种竞争的氛围，一旦落后，就得奋起直追，别的企业一直在进步，你不向前就相当于落后。
在这次开设的汽车、服装、手机三个行业中，我慢慢理清了一些思路，从一开始的摸索，到后来的有计划生产，渐渐熟悉了这一竞争模式。但也由于生怕破产，在制定生产计划，渠道的建立等方面有些畏缩，没敢大胆去实施。都是从市场调研到产品的研发、生产、定价策略、营销渠道的建立、运用一系列促销手段，而每个行业也有不同，需要进行精准的定位，一个企业的生存发展经历了这么一个复杂的阶段，而每个阶段恰恰都能体现出营销的智慧。
这次的实训课程，也强化了我对于过去所学知识的认识，以前所学的知识只
是纸上谈兵而已，虽然有了一定的认识，但并没有深入了解，这次的实训，让我受益匪浅，把过去所学的知识运用于企业的实际运行中，两者融会贯通，让我积累了更多的经验。
第二篇：市场营销实训个人总结
市场营销实训个人总结
本学期我们在老师的带领下进行了市场营销实训，本次实训，我们全班分成了几个小组，小组成员在小组长的带领下分工协作，共同完成小组任务。
本次实训要求对某个具体行业的行业分析报告，营销环境SWOT分析，问卷调查汇报，价格策略分析和综合分析五个项目进行调查分析，每位小组成员负责汇报一个项目，其余四位成员负责提供资料。
在这五个项目中，我们每位成员都贡献了自己的一份力量，以下是我在此次实训中负责的工作：
首先，在项目一的行业分析报告中，我们组选择的是彩电行业，然后对其进行行业分析，我所负责的是彩电行业市场现状的资料收集，主要从行业发展历史，市场规模和发展趋势三方面着手，通过网上查阅资料，以及对实体彩电行业的了解，将资料整理归类后提供给此项目汇报人，然后再协助此项目汇报人完成行业分析报告，最后通过走访调查，包括路人调查和登门调查的方式，对整个彩电行业进行行业分析报告。在这过程中，我感受到了集体的力量是强大的，团结就是力量，合作就能成功。
其次，项目二的营销环境SWOT分析，由于项目一中对整个彩电行业进行了大致分析，所以通过比较，我们选择长虹彩电作为本次SWOT分析的对象，我们走访了马鞍的长虹专卖店，对长虹彩电的优势，劣势，机会，威胁进行了分析，最后得出应对策略，大体上分为两步，第一，发挥优势，回避威胁，实行产品结构调整，大力开拓高端产品市场，扩大技术革新，增强自身研发能力，减少对国 外核心技术的依赖 ，加强策略联盟，从而达到技术共享。第二，克服劣势，回避威胁，整合优势资源，脱离成长性不强的产业，根据消费者需求层次，进行市场分割 ，加强长虹品牌建设和售后服务，完善营销渠道，管理层次制定清晰的核心职能定位，加大销售一线的授权，从而加快对市场的快速反应。通过这个项目的资料收集及实际操作，我对整个长虹彩电的营销环境有了一定得了解，同时明白了个人的力量是渺小的。
再者，项目三的问卷调查，通过我们小组成员的努力，共同设计了一份完整的问卷，调查范围主要是然后走访校外一部分居民，请求他们帮组完成问卷，最后，我们共同整理归类统计，得出了一些数据，虽然在这部分工作中，自己的任务分配不是很多，但是还是体会到了与校外人们沟通交流的乐趣与技巧。
然后，第四个项目的价格策略分析，我们走访了涪陵的新世纪，苏宁电器，国美，重百的长虹专卖店，通过对同种型号的彩电价格及优惠政策和定价策略进行比较，发现大多数专卖店都选择尾数定价法，这告诉我们，如果以后从事营销工作，应该重视尾数定价法的作用。
最后，综合分析，对整个彩电行业进行了总体分析，然后对长虹彩电进行具体分析，我负责收集SWOT分析相关的资料。
总之，在整个实训过程中，我们都认真对待每一个项目，力求做的更好，分析更全面。从中，我了解到了企业要想长期稳定地向前发展，应该找准目标市场，注重销售技巧和定价策略，这次实训让我感受到了个人的力量是渺小的，集体的力量才更强大，完成任务的每个成员要齐心协力，团结才是力量。