履职工作总结

20xx年履职工作总结

（西北铅锌冶炼厂经营副厂长 冯 伟）

20xx年以来，在集团公司欣欣向荣的大环境下，我所分管的厂物资供应管理、金属物料管理、经济责任制考核等工作有了较大的提升，为顺利实现我厂生产经营任务和经济技术指标提供了强有力的物资保障和管理软环境。现就本人在学习、工作和生活等方面的情况作如下总结：

一、坚持加强思想政治学习，努力提高政治理论水平

一年来，我始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度一致。首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，认真贯彻党的“十七届五中、六中全会和十八大”精神，深入实践科学发展观和企业管理、财务管理和人力管理等知识，带头执行集团公司和厂党政的各项决策和工作部署，不断加强党性修养、提升理论素养，达到“学以立德、学以增智、学以致用”。其次，在实际工作中，始终把互让放在首位，把沟通作为完成互让的手段，大事讲原则，小事讲理解，同唱一台戏，互补互促创新意，时时刻刻维护厂党政班子的形象，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局。

- 1 -

履职工作总结

二、20xx年主要工作完成情况

20xx年在生产经营管理方面着重从“节”和“降”两方面着手，通过确立明确的厂成本目标，实现全员的成本意识，在措施上，加强提高管理层的成本管理水平，通过对“生产工艺、技术指标、备品备件”等方面三位一体的小改小革，挖潜增效；在操作层上，培养全员的节约意识，通过“风、水、电、汽”等方面节能降耗，进行精确化成本管理，全面完成了各项生产经营指标。20xx年全年完成锌产品130001吨（其中合金产量39514吨、B#锌880吨）、硫酸204084吨，粗镉66.97吨，厂部电锌加工成本为4245.94元/吨，实现了成本降低5%的突破；资环中心电锌加工成本为4918.69元/吨。同时，在消化1200万元电费涨价的因素后，实现降本3225.90万元，增效600万元，无论是从产品产量、技术经济指标、产品加工成本、挖潜增效和员工收入都创出了历史最好水平。

1、全面抓好金属物料管理工作

（1）建立入厂原料档案。对各产地的锌精矿进行全元素普查并开展物相检测，建立相应的精矿档案信息，涵盖内容包括：产地、颜色、水分、主要成分、危险元素含量、物相构成等，确保了入厂物料的质量控制。

（2）打造原料信息网络。每月将锌精矿来料数量、品质及矿仓库存情况、急需的配矿物料要求与公司物料中心进行数据反馈与传递，并将公司采购的物料信息反馈到生产一线，改变了以

- 2 -

履职工作总结

往的被动接受局面，最大限度的降低系统库存占用率，减少原料资金占用量，实现合理均衡的锌精矿储备。

（3）原料数据库搭建。通过学习先进的统计方法和科学合理的计算方式，开展与检测控制中心的数据对比工作，为一线车间的精准配矿打下数据基础。

（4）工序配矿工作。以图形化和动态标识的方式对原料进行分类堆放，不但提高了配矿效率，也大幅减轻了员工的工作强度。

2、物资管理工作

根据厂实际情况，详细制定原材料经济责任考核制度，采用“月累计、季考核、年终结算”的方法进行考核。其中低值易耗材料的费用均包含在各单位的限额材料费用中，以减少低值易耗材料费用的节支。

3、成本管理

20xx年全力抓好以单元成本分析法为中心的成本管理工作。改变以往经济活动分析会的模式，通过每月一次专门针对一个车间的经济活动分析、车间成本宣贯会、岗位职工座谈会等多种形式，推动了单元成本分析工作的实质性开展，有效提升了广大干部员工的成本管理意识。在对全厂成本构成进行调查分析的基础上，根据各单元生产组织、工艺流程等特点，设定划分了272个作业单元，建立了厂、车间、班组三级管理体系，并按照成本发生的过程通过事前、事中、事后三个阶段强化成本控制。

- 3 -

履职工作总结

事前成本控制：20xx年底，我组织财务人员对我厂生产的所有品牌合金进行了成本核算，发现高锑合金单元加工成本高于电锌360元，我及时将此情况反馈至公司预算部、销售中心，20xx年，公司减少了该类合金的订单，仅此一项就节约成本仅百万元，实现了“成本是设计出来的”的目的。

事中成本控制：年初，我对厂原料杂质影响成本较大的钴、镍两种元素进行了严格把控，结合矿仓精矿情况及物料部门的压力，努力寻找合适的平衡点，严把辅助原料质量关，从质量中求成本效益，全年“三粉一剂”指标均达到公司的考核标准。我厂成本构成中电费占总成本的36%，而直流电单耗占电费成本的78%，因此，我通过对峰谷电价生产方式进行核算后，要求高能耗的设备开展“避峰填谷”的生产模式，仅此项全年共节约用电费用161万元。

事后成本控制：在年初，对全厂压缩风的使用进行了梳理，发现全年空压机用电量大大超出了预算成本，经过比较分析后，今年我牵头制定了《铅锌厂20xx年用风措施》，并对责任部门进行专项跟踪考核，全年共节电124.4万KW/h。

4、全面落实经济责任制考核及人力资源管理工作。严格执行指标与责任双落实制度，不断完善我厂经济责任制考核办法，形成了以生产管理、技术指标、成本费用为载体的考核体系，同时，以完善培训机制，创新培训工作理念，拓宽培训工作模式为重点，以培养“一专多能、一岗多责”的复合型人才为目标，从

- 4 -

履职工作总结

人才培养的管理制度、培训内容、培训方式等方面进行了积极探索，目前已经逐步形成了一套能够适应我厂发展要求的人才培养体系。

5、全面开展基层基础管理工作。认真制定我厂“基层基础管理工作实施方案”，下达各项管理工作标准、检查细则和考核办法，并深入基层检查落实，有利地推动基础管理工作向前迈进。

三、融入企业经营管理，进一步落实廉洁自律各项规定

在廉洁自律方面，我始终把明心智、经操守、自重、自省、自警、自励，严于律己作为做人从业的标准，对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。自觉维护公司及厂里的整体利益和党政班子的团结统一。在具体工作中，能够严格遵守组织纪律和民主集中制，凡涉及到厂里的重大决策，能充分发表个人意见。不论是对上级、同级还是下级，始终做到相互尊重、相互信任、相互帮助、相互支持、大事讲原则，小事讲风格，遇事常沟通，工作讲协作。

四、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是在做好本职工作的同时，也在反思自己工作上的不足和问题，这也是我今后应该时刻注意和逐步改进的。

1、学习还欠深入。虽然能够坚持不断学习，但学习缺乏系统性和全面性，尤其是对政治理论学习和前瞻性知识的学习还不

- 5 -

履职工作总结

够，在运用理论指导实践、推动工作方面做得还不够好。

2、工作缺乏主动性。从具体工作上看，自己虽然能够在完成分管的工作上动脑筋、想办法，有一些创新的举措，但仍然感到创新意识和主动性不够强，创新的思路不够开拓，习惯性思维方式和工作方法依然存在。

3、抓落实的工作力度还需要加强。对分管的工作除了加强要求外，需要扑下身子来狠抓落实。

五、20xx年工作的方向

1、进一步完善物料管理制度，合理配臵物料储存量，减少库存，有效提高资金周转率。

2、进一步完善单元成本分析为中心的成本管理工作，结合公司年终工作会议精神和我厂20xx年生产经营目标任务，着力在继续强化干部员工的成本意识上下工夫，积小成大，并且细化成本单元，全力消化成本增加因素，确保我厂20xx年加工成本持续下降。

3、进一步完善材料管理制度。完善我厂物资、备品、备件的领用和库存指标体系，对全厂各单位的低值易耗品（三类电器、小五金、杂品等）采取定额包干制，超过考核指标的不予发放，实现管控全覆盖。

4、进一步强化物料管理制度。加大与公司相关部门的信息反馈与传递，让生产一线能够第一时间掌握矿源的变化，做好配矿准备，实现焙烧炉产能的最大化。通过精细化配矿，使得锌精

- 6 -

履职工作总结

矿中的杂质元素尽可能满足生产工艺要求，从而降低“三粉一剂”的消耗。有效降低生产成本。

二零一三年一月二十三日

- 7 -

第二篇：选派干部到村任职工作总结20xx年2月

选派干部到村任职工作总结

杨桥镇郭沟村党总支第一书记 段 坤

20xx年2月15日

20xx年3月，我被组织选派到杨桥镇郭沟村挂职锻炼任村总支第一书记，我本人感觉非常高兴。因为我从小在农村长大，也曾经在农村工作过，对农村有着很深厚的感情。两年来，我紧紧围绕省委提出的选派工作“六句话”目标要求，在县委组织部和县选派办的指导下，在镇党委、政府的大力支持下，我与村两委班子密切配合、辛勤工作，经过全村党员和广大群众的共同努力，较好地完成了全年的各项工作目标和任务。现将两年来的挂职锻炼工作总结如下：：

一、努力学习，尽快适应新岗位

挂职之前，我在县政府办公室工作，自己的工作方式和乡镇行政村工作要求还是有较大差距的，所以我感到自己的首要任务就是努力学习，向书本学习、向实践学、向党员干部学习、向群众学习；尽快适应新岗位，为此我认真学习了中央、省、市、县有关农村的文件、法律法规，认真学习新农村建设的有关知识，认真在工作中向同事学习，还把每一次会议，每一次交流都当作学习的好机会，注意在工作中学习，在学习中工作，因而在较短的时间里适应新的环境，新的岗位，逐渐实现了县直机关工作者向乡镇工作者的角色转换。

二、走访调查，尽快熟悉新情况

来到郭沟村后，我的工作环境、工作对象都发生了很大变化，我加紧与村干部沟通交流，在村干部的陪同下，走村串户，调查研究，摸清村情民意。

郭沟村毗邻S102公路，交通便利，地理位置优势显著。全村共8个自然村，998户、人口4500人，劳动力1900多人，土地总面积2800多亩，是一个人多地少的贫穷村，贫困户占60%以上。现有正式党员62人,其中40岁以下党员12人,40岁至50岁党员14人,50岁以上36人，其中女党员有6人，流动党员22人。村支两委现有6人。经济发展上，以种植业为主，除了种植小麦、玉米等常规性性农作物外，还规模种植瓜蒌、黄瓜等经济作物，村内水产养殖初具规模。 村集体经济基础总体而言比较薄弱，村两委班子依据特点共同研究制定了以“创先争优”活动为载体，充分发挥党总支的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；以开展“一事一议”民生工程为契机，大力兴修农村基础设施建设，以科技种植、养殖为手段，千方百计增加农民收入的发展思路，并以此指导全年工作的开展。

三、立足本职，狠抓工作落实

（一）扎实开展“小学教”活动。一是精心组织。按照上级要求，以“用党旗引领建设新农村、让农民过上美好新生活”为主题，按照“书记带头大走访”活动要求，做好各

阶段工作，特别做好动员发动、集中学习、进村入户、承诺点评等重点环节工作。以主题教育活动为契机，年终扶贫济困送温暖、党员干部走访慰问困难群众；开展村干部承诺；推进农组“六大载体”建设；结合“创先争优”等工作，推动流动党员“双向带动”等，让群众得到更多实惠。二是示范带动。我村作为既是选派村，又是贫困村，而且是县主要领导联系点，真正做到在活动上率先开展，在改革发展上率先行动，在农民增收上率先见效，切实发挥示范带动作用。 通过开展主题教育活动，极大地调动了广大党员和群众投身新农村建设的积极性，全村兴起了新一轮农村改革热潮。

（二）加强了组织发展。两年来，我从全村年轻的先进分子中积极发展党员，共培养入党积极分子15名，培养党员3名，培养预备党员3名，并从能人大户及先进分子中发展了2名党员，6名入党积极分子。

（三）加强了村级班子建设。通过与村“两委”干部交心，召开民主生活会，集体学习等形式，让村“两委”班子统一思想、团结一致、真抓实干，提高村干部政治觉悟、政治水平、工作能力，为各项工作的顺利开展提供了组织保障。

（四）扎实推进“创先争优”活动。开展“创先争优”活动的最终目的是为了推动发展，促进各项工作的落实。一是规范了党员管理。本着基层党组织“五个好”和党员“五带头”的具体“创先争优”标准，全面落实县委关于基层组

织“创先争优”活动和积极贯彻长效机制有关文件精神，制定了20xx年度及20xx年度党总支工作计划和创建“五好支部”实施方案，使各项组织活动能正常开展。同时，加强流动党员管理，开展主题教育活动，做好“双培双带”等各项基础工作，并补缺补差，规范了各种档案。二是开展村级活动场所精神文明建设，添置了办公桌椅，新农村建设规划、各项制度按规范上墙，对村部及其周围进行了绿化、亮化、美化。

（五）完成了村“两委”换届工作。20xx年7-8月，进行了村“两委”换届。面对人口5000余人，选民3000余人，党员60多名的这样一个大村，如何抓好村“两委”换届？一方面我配合镇下派工作指导组，一方面广泛听取全村党员、村民组长、知名人士、选举委员会成员的意见建议，坚持既严格依纪依法办事，又把那些组织信任、群众拥护的德才兼备的党员、能人大户选拔到村“两委”的班子中来，既配强了班子，又保持了一方的稳定。

（六）加强基础设施建设。积极争取县政府支持，修建郭沟村部至S102路900米道路，现正在施工。修建郭沟村1200米水泥路并对路两边进行绿化。郭沟园600米水泥路需资金24万元，争取上级资金16万元，李庄1200米水泥路及下水道“一事一议”资金14万元，争取上级资金28万元，现已竣工。两年内共修路3900米。把郭沟自然村西南角大

塘修扩成5亩养殖大塘，挖出的土方填垫郭沟村1200米水泥路两边路肩，并把郭沟村旧村沟塘进行填平，修复旧村5亩，土地复垦60亩。向县水利局争取饮水项目，水利局向上级申报已批，计划20xx年建设，解决全村群众安全饮水问题。

（七）建立完善党员议事会制度。一是建立党员议事会组织。党员议事会由民主推选产生的党员代表组成。我村党员代表为8名，一个支部4名。二是明确党员议事会工作职责。党员议事会的主要职责是参与民主决策、民主管理、民主监督。三是建立党员议事会工作机制。党员议事会由理事长召集并主持，每季度至少召开一次，遇重要事项或三分之一以上党员代表提议，应随时召开。党员议事会有五分之四以上党员代表出席方可召开。

（八）贯彻落实党的各项惠农政策。以公示、广播、标语等形式大力宣传新农合、新农保、农业政策性保险等惠农政策的合理性及优越性，引导村民合理选择，普遍参保。建立、整理、完善农村土地确权、第六次人口普查等各项台账资料，确保资料真实完整。认真做好为民代理工作，为五保老人、特困户争取最低生活保障、为重度残疾村民争取残疾人生活保障金，开展种养殖科技培训5次，为农民种养殖技术提高奠定了基础。把党的惠民、利民政策不折不扣地落实到百姓家中，让老百姓得到更多的实惠。

（九）扎实做好“阳光村务工程”及“三资”清理等工作。搭建清理工作小组，全面清理登记村集体资产、资源、资金情况，进一步规范村集体各类承包、租赁、出让行为，使得村级集体资产、资源、资金的监督与管理得到加强，维护了村级集体和村民的合法权益。并公选村务监督委员会，从制度上规范村务工作，使村务更加阳光，让广大群众更加放心。

（十）安全使用5万元农村集体发展资金。通过与县农机局进行协调，对我村购置时风4YZ-3联合收割机补贴2.85万元，购机金额8.9万元。

四、实践锻炼，自身得到新提高

（一）几点收获

1、丰富了工作阅历，开阔了视野。

2、了解农村工作的实际和农村的真实现状。

3、提高了理论联系实际、解决复杂问题的能力。

4、加强了党性锻炼，增加了对农业、农业、农民的感情，强化了为基层服务的意识。

5、组织协调能力得到一定的提高，结识了许多有能力的领导干部，个人人际关系进一步阔宽。

（二）几点体会

1、摆正位置，理顺关系。充分认识到挂职干部的地位、任务和职责是搞好工作的前提。到乡镇行政村工作，首先要

服从乡镇主要领导的领导，个人不应有外来客的思想和临时观点，要以主人翁的态度发挥主观能动性，明确自己的目标和指导思想，在村充分发挥自己的作用。

2、深入实际，调查研究。虚心向乡镇及行政村的同志学习，正确处理各方面的关系是完成工作任务的保证。虚心向乡镇的同志学习，虚心向乡镇的领导和同事学习，了解别人，同时也使别人了解自己；尊重别人，同时也得到别人尊重。

3、多办实事，少讲空话。不讲条件，多做贡献是对挂职干部的要求。我从思想上，行动上都力求做到不讲空话，多做实事，不讲条件，多做贡献，努力把自己融入村这个大家庭中去，因而工作中感到心情舒畅。

4、转变作风，增强意识。到行政村工作后，我充分体验了基层工作的辛苦。深深感受到转变工作作风，转变机关职能，为基层服务的必要性。今后一定要从自身做起，切实转变工作作风，增强为基层服务的意识。

5、不讲过程，只求结果。在基层工作，领导交办的事，不管你采取什么方法，不管是不是周末或是加班，只要在规定的时间内按质按量完成就“行”。遇到工作不急需时，你可以适当的松懈，从不死板教条。

总之，挂职锻炼虽然只有两年时间，但收获很大，不仅丰富了阅历，开阔了视野，更重要的增强了大局意识，服务

意识，且在政治思想素质，组织协调能力、宏观思维能力等方面都有一定的提高。在今后的工作中我要一如既往地严格要求自己，不断加强学习，努力改造自己的世界观、立足岗位，多做贡献，学以致用，树立好个人形象，不辜负组织对自己的关心和培养。