1 总则
1.1 目的
为合理管控物料及产品，使仓库存储作业有章可循，便于生产加工及出货及时迅捷。
1.2 适用范围
适用于东莞君雄精密五金制造有限公司仓库控制作业。
2 职责
2.1 物流部职责
2.1.1 仓储科负责物料收货、发料及储存管理，库存定额的提出及评审、定额物资的补仓、废品废料处理等；依相关规定定期对仓库库存进行盘点、库存品的库龄汇总和分析；按照订单要求组织生产下料；
2.1.2 货运科负责成品配套送货。
2.2 品检部职责
2.2.1 采购物料进料、外协加工产品及产品出货质量检验；
2.2.2 仓库物料复检，对仓库作业实施监控。
2.3 制造各部门职责
2.3.1 产品完工入库；
2.3.2 依相关规定对产线物料/产品进行盘点；
2.4 仓管员职责
2.4.1负责物料进、出库的入库、发料及帐务处理；
2.4.2负责按照送货单进行物料验收，拒收不合格物料；不良物料及时通知采购员退回供货商；
2.4.3负责库房物料的分类摆放和保管；
2.4.4易耗品和损坏工具，实行以旧换新，不交旧品的，拒发新品；
2.4.5 负责库房安全防范及库房卫生工作。
3 仓库出、入库作业
3.1 进料验收入库管理
3.1.1仓库储位规划
3.1.1.1 仓库按地理位置分为总仓和分仓，按其存储物料性质分为原料仓，成品仓，辅料仓和废弃品回收仓。
3.1.1.2 各仓库需对仓库及各物料储位进行合理规划，必须将物料存放在合适的区域内，储区的布局及使用应注意不可存在安全隐患，物流通道应保持顺畅，不可堆积货物或其它杂物。
3.1.2 进料验收
3.1.2.1 原材料验收入库，收货仓管员在收货时首先检查供应商的《送货单》有无本公司的订单号码和供应商的章印，根据订单号在公司JDY系统里核对采购订单对应的品名数量是否有超期或超订单，如有则知会相应采购做补单，特采还是退回处理。然后对单核实来料实物，包括品名，规格，料号，图号，来料日期以及数量。
3.1.2.2 点收确认无误后打印《材料收验入库单》交IQC进行质量检验。检验结果出来之前来料放置于外购材料待检区。检验合格物料将《材料收验入库单》与实物一并转交给内部发料仓管员。不合格物料放置在退料区待供应商下次来送货时退回。
3.1.2.3 板材、型材类物料来料大于2吨需过地磅，第一次磅单数量减去第二次磅单数量扣除卡板、铁架重量为来料数量。
3.1.2.4 半成品验收入库，具体操作与原料相同，先核对加工商的《送货单》与外协采购下的《外发加工单》是否相符,然后根据加工商《送货单》核对实物的料号,订单号,版次,规格,数量,外包装等，确认后照《送货单》打印《外协收验入库单》交IQC检验。检验期间，物料放置外协物料待检查区。
3.1.2.5 成品入库，制造中心在完成产出后将成品拉至成品仓，成品仓管员在接收时对照生产部的《入库单》核查实物，包括品名，图号，客户编号，数量以及生产日期，对于尾数箱需清点箱内所装实物与标签是否一致，箱外需有尾数标签及在封口处贴绿封箱胶。核对无误签收《入库单》并在JDY系统里做成品入库账目。
3.1.2.6 辅料废弃品入库，辅料除机械设备类需经设备动力科检验其它物料直接对单收货入库。废弃品除金属类需称重登记外其他直接入库。报废品接收需要核对签核后的《报废单》。
3.1.2.7 严禁所有待检物料在未取得IQC检验结果前发放给公司各部门。
3.2存储作业管理
3.2.1所有货物在检验合格转交至内部发料仓管员后，仓管员在次核对单据与实物。确认后签收，单据交做账员统一输入JDY系统，实物根据其仓储位放置相应货架。原无仓储位的先在JDY系统里新建一个再把实物放置于新建仓储位上。
3.2.2货物在摆放时注意码放规则，以安全，方便搬运，不堵塞消防通道和器材，不影响先进先出为基础的前提下，按区域划分摆放，同类性质货物尽量集中摆放，呆滞物料与良品分开。按ABC分类法对在库货物采取不同的保护措施，贵重物料应放置于有锁的小空间内，并提高其防护措施。随时检查在库货物的仓储位、物料管制卡与实物是否一致，发现问题及时上报说明原因进行调整。
3.2.3仓管员随时监控库区内温、湿度。在发现超过客户规定范围（温度15%-35%，湿度45%-85%）外立即上报并根据上级安排采取有效措施调节室内温、湿度保证在库货物的品质。
3.2.4仓管员要做好现场5S管理，在作业过程中产生的垃圾随手处理，定期对管辖区域进行大扫除。
3.2.5严禁在存储过程中出现人为损坏货物现象。
3.3备料及出库管理
3.3.1原料出库管理 计划根据客户交期排定生产主计划和物料采购计划,并依照主计划制定各制造工序的生产日计划,各部门打印《领料单》后,交于物流人员到仓库领料,仓管员根据《领料单》信息先在JDY系统里调出生产所需物料的仓储位及库存数。再根据仓储位找到相应物料点数备料.备好物料放置于备料区由生产中心物料员与仓管员照单核对实物,确认无误后双方签认《领料单》由物料员领走实物。单据交做账员统一录入JDY系统。对于手工《领料单》，生产物料需计划部人员签名确定才生效。
3.3.2成品出库作业管理 成品出库依照《产品出货管理制度》操作。
3.3.3辅料出库作业管理 辅料发放时根据《领料单》上信息仔细清点物料核实实物与单据信息一致后发放给公司各部门领料人。所有辅料《领料单》上需有领料部门主管和物流部经理签字才能生效。
3.3.4所有货物出库必须做到先进先出这一仓库基本原则。
4 仓库盘点作业
4.1动态盘点：继续收发作业，针对近期出入频繁货物进行帐、卡、物的核实，每月底由仓库盘点并登记于盘点表交财务审核；
4.2静态盘点：又称关仓盘点，仓库停止一切运作，针对在库物料逐一盘查，并登记造册，交财务复盘；每季末﹑年末时,财务部通知主导进行季度&年度盘点，季度&年度盘点时成立盘点小组,由盘点小组对整个盘点事务作出详细的盘点规划，盘点前财务对系统进行关帐.盘点结束后进行实物盘点汇总.对于盘出数据差异项查明原因交财务对账目进行调整。
5 超期、呆滞物料管理
5.1库存超期、呆滞物料必须隔离摆放。
5.2每季度由仓储科提报超过三个月未使用的货物，QC按仓储科提供的《呆滞物料清单》进行检验，检验结果交财务、计划、仓储等部门，由计划确定有无在途订单需求，财务核对金额，根据公司订单具体情况选择保留、返修或报废。仓储科根据判定结果对呆滞物料进行清理。
5.3呆滞料处理按《流动资产报废申请流程》《报废资产处理流程》进行。
6 库房日常管理
6.1仓管员必须设置各类物资和产品的明细账簿和台账，原材料库房必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与库房所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
6.2仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入JDY系统，做到日清日结，确保系统中物料进出及结存数据的正确无误，仓管员及时登记手工明细账并与系统中的数据进行核对，确保两者的一致性；
6.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，做到账、物、卡三者一致。
6.4计划部必须根椐生产计划及库房库存情况合理确定采购数量，严格控制各类物资的库存量；仓管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月报送计划部和财务部。
7 相关要求及处罚
7.1做好库房的安全防范工作，库管员每日下班前要全面巡视，排除隐患，闭灯，关好门窗，上班时检查门，窗是否完好，如发现问题，要保护现场，及时上报，查明原因；
7.2合理摆放消防器具，库房内及库房四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非库房管理人员没经许可禁止进入库房。不听劝告者给予经济处罚。
7.3做好物料价格的保护工作，禁止私自将公司的物料底价和物料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。
7.4库房管理对品检部验收合格的外购物品办理验收入库手续，并对入库采购物品的数量负责。若发现数量不符时，应当及时向有关部门报告（必要时直接报告总经理），同时妥善保管该批采购物品等待处理。对仓管员工作马虎，未按本办法规定操作，造成入库数量短缺的应负经济赔偿责任。
7.5仓管员对库存、代保管、待验物料，以及设备和工具等负有经济责任和法律责任。必须做到人各有责，物各有主，事事有人管。库房物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时报告物控部，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。仓管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要经纪律处分。
7.6按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效，霉变，大料小用，优材劣用，以及差借等损失，仓管员应负经济责任。
7.7仓管员内部调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，部门领导见证，双方各执一份，存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责。
8 附则
8.1相关支持文件见《产品出货管理制度》《外协加工作业管理制度》《客户退换货处理办法》《废弃品管理制度》等
8.2 本规定由公司物流部负责解释。
第二篇：东莞君雄精密五金制造有限公司员工手册协议考核制度
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聘 用 协 议
姓 名____________________
性 别___________________
部 门____________________
职 位____________________
编 号____________________
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聘用方（甲方）： 河南恒昊化工技术有限公司（恒昊企业）
地址：
法定代表人：
电话：
受聘方（乙方）：
姓 名： 性 别：
出生日期：
住 址：
邮 编：
文化程度：
婚姻状况：
身份证号码：
劳动手册编号： 劳动服务公司：
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第一部分
聘用协议书
河南恒昊化工技术有限公司（恒昊企业）(以下简称甲方)现聘用 (以下简称乙方)为甲方劳动合同制员工，根据《中华人民共和国劳动法》、 《河南省劳动合同规定》以及有关中国、河南省法律、法规，甲乙双方本着自愿、平等、协商一致的原则，签订本协议。
1.聘用期限
本协议有效期限为 年，
自 年 月 日至 年 月 日止，
其中前 个月为试用期；试用期内甲方有权根据乙方的实际工作业绩和工作能力，终止本协议或变动乙方的任职岗位。
2.工作岗位、工作职责：
2．1协议期限内，甲方聘用乙方任常务副总经理。乙方须按照甲方《常务副总经 理工作说明书》（第二部分）〈附件1〉确定的岗位工作内容和责任要求及工作标准，按时、按质、按量完成工作目标和工作任务。
2．2工作标准：
乙方应按时、按质、按量完成《常务副总经理工作说明书》（第二部分）〈附件1〉规定的工作内容，达到《常务副总经理工作说明书》及本协议规定的工作目标和工作标准，并按《常务副总经理工作说明书》及本协议行使岗位权利。
2．3甲方可根据乙方实际工作能力变动乙方的工作且乙方应予服从。当工作岗位变动时薪资随岗位同时变动。
3.工作时间、工作条件、劳动保护：
3．1甲方依照中国政府有关工作时间的规定执行。
3．2甲方确因工作需要，可安排乙方加班，乙方应予以服从，乙方的每月固定工资中已含所有加班工资。
3．3乙方享有国家规定的有关假期。
3．4甲方执行国家有关劳动保护规定，提供安全卫生的工作环境。保证乙方在人身安全及人体不受危险的条件下工作。
3．5甲方根据乙方岗位实际情况，按照国家及甲方的规定向乙方提供必需的劳动防护用品。
3．6乙方应严格遵守国家有关法律、法规及公司的各项规章制度。
4、业绩考核指标及考核办法：
乙方每月、每季及年度考核奖金按《常务副总经理业绩考核指标及考核办法》（第五部分）〈附件4〉执行。
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5、乙方必须严守双方约定的“保密协议”（第四部分）〈附件3〉，否则，乙方应赔偿由此造成的经济损失及承担相应的法律责任。
6.劳动报酬和保险福利待遇：
6．1甲方实行岗位等级工资制及按月计勤（但每月出勤不得少于国家法定工作日）、变岗变薪并按甲方薪资制度支付乙方工资。
6．2工资标准：根据甲方的工资制度，甲乙双方协商一致暂定乙方税前月工资标准为5000元。(含乙方全部加班费及应为乙方缴纳的“四金”费用，“四金”由乙方到其户口所在地自行缴纳)乙方在试用期内不论以任何方式终止本协议，均只享受5000元的标准工资，不能享受考核奖金。
6．3乙方在试用期结束正式聘用后可按考核规定及“业绩考核办法”享受业绩考核奖金。
6．4如果乙方的职位发生变化，甲方可对乙方的薪资待遇予以调整。
6．5职务（常务副总经理）考核奖金：每年底，按照公司实际经营成果，达到或超过双方约定的当年年度考核指标的（需经审计和董事会核定），按公司总净利润的3%（百分之叁）一次性发给乙方考核奖金（下称标准奖金）；如不能完成年度考核指标的，较指标考核总分（100分）每下降1%减少2.5%的标准奖金额。利润指标超额完成的，不再加分，但可按3％提取标准奖金〈具体计算按“利润计算方法”（第三部分）〈附件2〉和“绩效考核办法”(第五部分)（附件4）执行〉
6．6甲方为乙方提供：
1） 工作用通讯费按实际报销；
2） 因公出差费用的报销按甲方出差规定标准办理；
3） 郑州住宿用房；
4） 甲方向乙方每月提供异地生活补贴600元。
6．7乙方为甲方服务满一年，可以按照政府规定享受探亲假及探亲相关待遇。
6．8公司不承担其他福利。
7.劳动纪律、奖惩办法
7．1乙方应遵守国家法律、法规、命令；并严格遵守甲方的各项规章制度、操作（作业）规范、保密规定等。
7．2乙方应服从甲方公司领导、管理和教育。
7．3甲方对于模范遵守规章制度的乙方给予奖励；乙方如有违反规章制度，甲方可以进行批评教育，或者给予必要的处罚。
8.终止协议的约定：
8．1经双方约定，乙方符合下列情形之一的，甲方可以立即终止本协议。
8．1．1乙方所提供给甲方的证件和资料是不真实的。
8．1．2乙方因严重违反劳动纪律或者甲方规章制度的。同时，甲方保留追究乙方此行为所造成经济损失的权利。
8．1.3乙方无法胜任工作的。
8．1.4本协议订立时所依据的客观情况发生重大变化致使本协议无法
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执行，经双方协商不能就变更本协议达成一致的。
8．1．5本协议期满时.
8．1．6乙方被依法追究刑事责任，或劳动教养，或判刑的。同时，甲方保留追究乙方此行为所造成经济损失的权利。
8．1．7乙方患病或非因公负伤，在国家规定的医疗后不能工作的.
8．1．8甲方因经济状况发生变化，确要裁员的，但应当提前一个月向乙方说明情况，经向劳动行政部门报告后，可以裁减乙方的。
8．1．9乙方累计两个月考核不合格(按“常务副总经理业绩考核指标及考核办法”〈附件4〉考核)，甲方有权立即终止本协议。
8．1．10 乙方不得在公司里建个人关系网、任命自已的亲信、任人唯亲、拉帮结派，搞小团体，搞分裂分司的活动，一经发现，甲方有权立即终止本协议；
8．1．11乙方如不尊重上级领导，散布不利团结的言论，损害上级董事会成员信誉，甲方有权立即终止本协议；
8．1．12乙方在公司里与异性有暧昧关系，一经发现，甲方有权立即终止本协议；
8．1．13经理人的职业道德，敬业尽责，认真完成公司赋予的任务和义务；乙方如有严重违反职业道德或影响公司声誉的行为（如贪污受贿、向董事会、总经理提供虚假报表或信息；泄露公司商业或技术秘密、严重违法、违约等），甲方有权立即终止本协议，并按公司制度及相关法律、法规追究乙方由此给甲方造成的一切损失。
8．2甲、乙双方协商一致的情况下，任何一方均可终止本协议。
9．终止本协议的通知期等:
9．1在试用期内如乙方要终止或解除本协议，需要提前半个月以书面形式通知对方或以半个月的薪资替代通知期。
9．2除了本协议第8.1条规定以外，在试用期满后如乙方要解除本协议，需要提前两个月以书面形式通知甲方，且在董事会批准乙方正式办理离职手续前，甲方可以根据政府规定采取相应脱密措施。
9. 3本协议期满时，需续订的一方应于本协议期满前30天通知对方。双方协商一致后，方可办理续订的有关手续。
10．违反协议责任
10．1任何一方违反本协议致使对方遭受经济损失时，须承担赔偿责任。
10．2如果乙方在本协议期内，由甲方提供的培训（含境内外实习、进修），双方应签订培训协议。若乙方在培训后因本人辞职或甲方根据本协议第8.1条的规定终止本协议的，乙方须按甲方规定赔偿培训费用。
10．3乙方提供给甲方的证件和资料是不真实的，并且给甲方造成损失时，甲方享有索赔的权利。
10．4乙方在试用期满正式聘用后辞职，应向甲方支付5000元的违约金（即风险保证金）；甲方与乙方终止聘用协议按国家有关规定办理。
11．劳动争议
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协议双方如因履行本合同而发生劳动争议，双方应先协商解决，协商不成，按有关规定办理。
13．其它
13．1经双方约定本协议共有七个附件〈附件1：〈〈常务副总经理工作说明书〉〉（第二部分）；附件2：利润计算办法（第三部分）；附件3：保密协议(第四部分)；附件4：绩效考核办法（第五部分）；附件5：〈员工手册〉（第六部分）；附件6：担保协议（第七部分）; 附件7：员工登记表（第八部分）〉该七个附件是本协议之组成部分,与本协议具有同等的法律效力，如该七个附件与本协议正本有相冲突之处，以本协议正本为准；在签订本协议之前乙方对甲方的全部规章制度内容及上述七个附件均已知晓并不持任何异议。
13．2本协议如有未尽事宜，凡属国家有关规定的按规定执行，凡属国家没有规定的，经双方协商后，可另订补充协议。
13．3 当事人违反公司制度按《河南恒昊企业员工手册》办理，触犯国家法律的移交有关部门处理。
13．4 本协议中甲方的具体执行者为其法定代表人总经理及董事会。
14．本协议一式四份，甲方的总经理、人力资源部、乙方及担保人各执一份，经甲、乙双方和担保人签字或盖章后生效，四份协议具有同等法律效力。
15、本协议如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
甲方： 乙方： 代表人： 担保人：
年 月 日 年 月 日
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第二部分（附件1）
工作说明书
一、 岗位名称：恒昊企业常务副总经理
二、 直接上司：总经理
三、 管理对象：各部门经理及以下全体员工
四、 具体职责：
1、 接受总经理的领导，执行董事会决议并直接对总经理负责，在总经理的授权范
围内从事管理工作。
2、 受总经理的委派，全面负责公司的日常经营管理并对经营结果负责。
（1）向总经理提出公司年度生产、科研、销售等经营计划和预算计划，并由总
经理呈董事会批准；
（2）按照董事会批准的工作和预算计划进行有效的组织实施，确保实现公司预
定的生产、科研、销售及经营目标。
（3）接受总经理及董事会的质询，按月、季、年向总经理及董事会书面汇报
公司的经营业绩(预实比较)。有关公司的重大决策和问题应及时书面报告总经
理。
（4）按总经理要求，确保公司对科研、新产品储备以及远期市场开发的投入，
确保公司的可持续发展。
（5）对公司资产负有监督和管理的责任，确保公司资产保值、增值。
（6）建立符合公司长期发展的质量保障和生产、科研、销售相 协调的管理
体系和企业文化。
（7）对公司的经营活动和公司的实际运营结果向总经理负责。
（8）在总经理授权范围内主持公司全面日常工作，保证经营目标的实现，及
时、定额地完成董事会和总经理下达的还本付息任务和利润指标。
（9）组织实施经董事会批准的新上项目。
（10）在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
（11）编制组织体制及各部门职责和人事编制，呈总经理批准后负责实施，决定公司各部门副职负责人及以下员工的任免、报酬、奖惩；建立健全公司统一
高效的组织体系和工作任务。
（12）根据生产和经营管理需要，经报总经理批准有权聘请专职或兼职法律、
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经营管理技术顾问，并决定其报酬。
（13）决定对成绩显著的员工予以奖励、调薪和晋级，对违纪员工的处分、辞退。
（14）审查决定批准预算内经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告，并定期向总经理报告。
（15）健全财务管理、严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
（16）搞好公司的生产、营销、科研及经营管理工作，对各分公司、子公司搞好相关工作。
（17）搞好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的队伍。
（18）加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立良好的社会形象。
（19）在总经理授权范围内，具体主管总公司各职能部门及各分公司、子公司工作。
（20）分析研究市场变化及发展趋势，审定价格体系和市场拓展方案，并报总经理批准，适时提出营销工作阶段性重点，指导营销工作，实现公司经济目标。
（21）进行日常的管理工作，协调各部门的关系，促进各部门的沟通，审核各部门的请示和报告，并定期向总经理汇报。
（22）领导公司的安全管理工作，建立健全公司的保安和消防安全制度，保障公司财产和员工人身安全。
（23）主持召开例会，听取各部门的工作汇报，掌握经营全局，协调各部门关系，发现问题及时处理。
（24）遵守公司的规章制度和纪律要求，按制度规定向总经理及董事会汇报各项工作，并完成交办的其他工作。
（25）发挥公司与下属员工的桥梁纽带作用，保证集团化管理和发展的需要。
（26）接受总经理的监督，并完成总经理交办的其他工作。
五、工作权限：
1、对公司各职能部门的正职负责人及各分公司、子公司正职负责人有奖惩权和向
总经理提出任免建议权。
2、总经理授权范围内有权决定公司内部组织结构的设臵及组织职能的分配。
3、 对各部门及各子公司、各分公司副职负责人及以下人员的聘用、处罚和解雇有
决定权，并负责全体员工劳动合同的签订。
4、 制订和审核公司规章制度和工作范围并呈总经理批准；在确定的预算范围内，
建立有效的激励、考核、分配和制约机制。
5、 资金使用权：A、每月上报下月资金使用计划，经总经理审批（总经理不能决定
的由总经理上交董事会审批）后方有支配权，对固定资产购臵需报董事会批准。
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特殊情况下可根据实际情况另行约定；B、计划外资金使用需上报总经理批准后方可使用；C、对费用报销有审核权，但总经理和董事会可定期或不定期对各项报销进行审查。
6、 对公司资本重臵有建议权。
7、 对公司的发展方向性问题具有向总经理及董事会建议的权利。
8、 对新产品的定位及新产品的立项开发有建议权。
9、 对除员工劳动合同以外之合同，在总经理书面授权下有签订权，无书面授权而
签订的合同一律无效。
10、在总经理授权范围内负责经营具体方案的审批、合同签署和合同履行的最终核算，公司印章的使用按甲方印章使用管理制度执行。
11、除重大事件外，负责并有权决定公司所涉争议、索赔、调解、仲裁及诉讼事项。(但应有总经理的授权书)
12、未经总经理同意，不得擅自了解和索要与产品开发或技术相关的资料；任职期间或离职以后均不得向除甲方法人代表以外的人员透露和泄露上述甲方的商业和技术秘密及相关信息资料。
六、工作标准：
应完成“劳动合同”及“常务副总经理考核指标及考核办法”规定的一切工作指标及工作任务。
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第三部分（附件2）
利润计算方法
甲乙双方关于“常务副总经理考核指标与业绩考核办法”（附件4）中有关净利润计算问题，经双方协商一致，特作如下约定：
一、 考核利润计算公式：
利润总额=产品销售收入（净）—产品销售成本—产品销售费用—产品销售收入税金及附加（按4%增值税的10%）—管理费用—财务费用
净利润=利润总额—所得税
考核利润=净利润
产品销售收入：指现金销售额到账额，不含4%的增值税 ；
产品销售成本：指所销售产品的应负担的成本，含料、工、费成本（已计入应由产品负担的福利费及固定资产折旧费）；
产品销售费用：指产品销售过程中支出的费用，含市场开拓、促销及广告费用； 产品销售税金及附加：按增值税10%计算；
管理费用：公司经营管理发生的费用，含科研开发费用及递延、无形摊销费用； 财务费用：借款利息及其他金融机构费用；
具体账务处理：
a成本核算：所有产成品只计优等品（正品）产量，合格品及次品成本摊入优等品成本中；合格品及次品按废品处理，待实现收入可并入考核；
b折旧：按5年计提，分别计入成本费用项目；
c递延资产：按4年摊完；
d无形资产：按1年摊完；
e增值税按销售收入的4%计算，产品销售税金及附加按增值税的10%计算； f所得税按利润总额的15%计算；
g应付福利费按工资总额的14%计提。
二、 利润计算范例：
例：公司考核年度实现收入2400万元（现），产品销售成本1200万元，产品销售费用360万元，管理费用240万元，财务费用10万元。
在考核利润指标中：
产品销售收入=2400万÷（1+4%）=2308万元（按4%的增值税扣除）
增值税额=2308万×4%=92万元
产品销售税金及附加=92万×10%=9.2万元
利润总额=2308万—1200万—9.2万—240万—10万=849万元
净利润=849万×（1—33%）=569万元
考核利润=569万元
注：公司考核年度现金销售额低于2000万元（净）不予考核
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第四部分（附件3）
保密协议
为确保甲方的技术、经营秘密不致流失，维护甲方的经济利益，根据国家有关法规，经甲乙双方协商一致，特订如下协议：
一、 保密范围及保密的划分
（一）、密级的划分：按秘密重要程度、技术水平及失密后危害大小，甲方密级分为：绝密、机密两级。无论绝密、机密皆为保密协议约定的范围。
绝密： 甲方秘密中的核心部分，限极少数人知悉的事项，一旦泄露会使甲方利益遭受严重或重大损失，涉及甲方命运。
（二）、保密范围主要包括：
1、 甲方的专利技术及非专利技术、工艺配方及制造设备和图纸。
2、 生产原料名称、质量要求、价格及货源。
3、 市场分析、价格定位、工作计划、客户资料（含客户电话、地址、联系人等业
务往来资料）。
4、 新产品立项、市场预测、开发方案以及甲方营销策略等。
5、 经营决策、产品策划书、市场调查与预测报告、促销方案、公司投资计划等，
甲方的经营计划、市场开拓计划、销售政策、客户信息。
6、 通过秘密渠道引进的技术、设备、产品样品或来源等
7、 产品成本利润等财务资料、财务信息。
二、 商务情报及技术成果权属的约定：
1、 乙方在任职期间，所完成的科研成果及后续开发的新成果，其产权归甲方所有。
2、 乙在业余期间或离职后三年之内独自开发出与甲方原有技术相关的成果，本合
同约定仍属甲方所有。
3、 乙方若在业余时间自选项目研究开发，要向甲方书面申报，在没有申报声明而
作的成果，由于难以区分其是否利用了甲方的工作时间和物质技术条件进行构思和研究，该成果仍属甲方所有。对2、3项乙方开发出的成果，甲方根据该成果的实用性和经济价值给予乙方奖励和补助。
4、 乙方在甲方任职期间，所掌握的客户信息及商务情报，属甲方专有，乙方不得
泄密或为他方谋利。
三、 工作之外的约定
由于甲方的工作是一种特殊的智力性工种，其技术成果和商务情报均为无形资产，为此甲方要求：乙方在工作之余，若要从事第二职业或兼职，必须经过甲方许可，不得因此而影响工作，不得从事与甲方业务、技术有关的、类似的、相竞争的第二职业或兼职，不得为他人提供上述类别的咨询服务和业务兼职。
四、 得另约定：
1．属于甲方秘密的文件、资料和其他物品有私自制作、收发、传递、使用、复制、
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摘抄、保存均视为泄密。
2、乙方在私人交往及通信电话中不得泄露甲方商业秘密，包括项目收益、客户情况，不得向他人泄露甲方的人事分工及人员住所和电话。
3、不得带亲朋到办公及科研场所，接触甲方商业秘密，不得将甲方机密性资料带回家中；复制、转抄需经上级批准。
4、甲方的经营计划、市场开拓计划、销售策略、客户信息、财务信息等，乙方有保密的义务，不得泄露，未经总经理同意不得擅自了解和索要与产品开发和技术相关的资料，任职期间或离职后均不得向除甲方法人以外人员透露或泄露上述的商业的技术秘密，否则应承担由此引起的经济赔偿责任及相关法律责任。
5、对秘密资料应在设备完善的保险装臵中保存，不得泄秘。
6、收发、传递或外出携带应采取必要的安全措施。
7、对外交往与合作中，需要提供公司秘密事项的应交由总经理批准。
五、其他约定
1、 乙方在甲方任职期间，不得从事第二职业，更不可接受甲方对手的聘用或向甲
方对手提供咨询、顾问性质的服务。
2、 乙方不能用何种形式终止聘用协议，对本协议中确定的保密条款和永远有效，
乙方不得泄露、出让、使用和买卖。只要甲方没有公开其保密的内容，乙方就要继续为甲方保密。
3、 无论乙方以何种方式离职，在两年之内不得从事与甲方业务技术相关的、类似
的、相竞争的工作。
六、竞业补偿
因乙方离职后受到从业的限制，甲方每月给予乙方RMB500元作为补偿，离职后两年有效，甲方每半年向乙方支付一次。
七、违约责任：
1、 乙方因过失造成泄密的，必须及时向甲方报告，并采取紧急补救措施，甲
方根据该约定所造成的损失的大小，要求乙方承担一定的经济损失，并按公
司规章给予相应处分。
2、 乙方故意泄密，出卖技术或出卖商务机密或离职后利用甲方的技术及商务
机密获取非法利益的，依照《中华人民共和国刑法》、《反不正当竞争法》、
《保密法》、《劳动法》依法追究民事及刑事责任。
八、本协议自双方签字三日起生效，本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方： 乙方：
年 月 日
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第五部分（附件4）
常务副总经理业绩考核指标及考核办法
经甲乙双方协商一致，就乙方业绩考核指标及考核办法问题，特约定如下：
一、
二、
三、 目的：充分发挥考核的激励作用，体现按劳分配的原则。 本考核期为20xx年3月至20xx年12月，共10个月，乙方应完成考核利润乙方在试用期内以任何方式离职，均不享受考核奖金；乙方在正式聘用后中途（按第三部分〈附件2〉计算）300万元RMB。
离职或合同期满离职享有年度考核奖金，具体结算方法按本协议执行，且考核奖金按实际任职时间予以结算。
四、 考核指标及分值评定：
下简称B〉（占15分）；市场开拓及应收帐款及库存产品价值状况指标〈以下简称C〉（占5分），满分为100分。
2、 考核指标中A按”利润计算办法“（第三部分）执行，经审计及董事会核准后作
为净利润额计算考核结果。
3、 考核指标中B分为①科研投入费用不得低于总销售收入的5%（占6分），达到
标准得6分，未达到得0分；②每年完成五项新产品科研项目（占9分）〈按实际计划进度核定分值〉，按计划进度完成得9分，未完成计划进度得0分。
4、 考核指标中C分为：①远期市场开发投入不低于销售额的1.5%（占2分），达
到标准得2分，达不到标准得0分；②应收帐款占销售收入的比例不得超过5%，坏帐损失不得超过同期发生应收帐款的0.5%；库存产品价值中优等品经济价值总额应占库存产品价值总额的90%存货价值不超过安全库存量的1倍（占3分），每有一项不合指标该项扣1分，全部合格为3分。
5、 考核指标中B、C两项不作月度考核，年终汇总考核。
6、 本聘用协议年度要求乙方每月必须达到的考核利润如下：
五、 考核乙方每月工作合格与否的考核办法：
(单位：万元RMB)
第 13 页 共 34页 1、 考核指标分为考核利润指标〈以下简称A〉（占80分）；科研投入及成果指标〈以1、 工作达标表（主要考核A项指标）
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营情况认定乙方当月考核合格与否。
乙方如累计两个月考核为不合格，甲方可作如下处理： ① 终止劳动合同；
② 调换乙方工作岗位，薪资待遇作相应调整，且乙方应服从。
六、年度考核奖金计算：
1、考核年度不能完成最低现金销售额2000万元（净），不予考核；
2、年度考核中，A、B、C三项指标独立考核，A项最高80分，B项最高15分，
C项最高5分；
3、年度考核奖金计算：
（1）若利润指标完成300万元及以上，A项指标得80分；
（2）若利润指标低于300万元，A项指标计算公式=实际考核利润÷300×100%×80
B项、C项指标属于硬性指标，完成即得分，完不成即为0分； （3）A、B、C三项指标合计完不成的分值，按2.5倍扣除； 100—（A+B+C）
标准奖金=D×3%×[1— ×2.5] 100
其中：D为考核利润额300万元，若未满十个月离职，为N个月考核利润总额，A、B、C三项指标按同比例类推。
（二）年度考核奖金计算举例： 例：公司考核年度考核利润为240万元，B项得分9分，C项得分3分，则本年度标准奖金为：
A项得分（240/300）×80=64分
应扣除的分数=[100—（64+9+3）]×2.5=60分（即60％） 标准奖金=300×3％×（1—60%）=3.6万元 或 100—（64+9+3）
标准奖金=300×3%×[1— ×2.5]=3.6万元 100
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第六部分（附件5）
员
工
手
册
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同心携手
扎根百年
以人为本
投资于人
兴旺于司
造福于民
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恒 昊 企 业
总经理致词：
首先热诚欢迎您成为“恒昊”企业的成员，有机会为自己的希望和快乐奋斗！
J．U．I．C．E．—Join us in creating entrepreneurs （参加我们一同来创造企业家），是我们的口号，更是我们要实践的目际，希望每一位参与“恒昊”企业的成员，都有机会成为行业的尖兵，甚而达到自身成为企业家的机会。我们给各位的不是一个工作，而是一个机会，一个学习成长、自我锻炼、参与快乐、无限希望的机会，一个令自己真正成为一个专业管理人的机会。
更盼望各位能秉持“诚、朴、勤、毅”的处事精神，愿随企业的脚步，步步踏实；“一步一脚印，成功无侥幸”，盼各位能在自我岗位上，用最棒的态度迎接挑战，享受挑战；“心有多大，事业才有多大”，盼各位更能自我突破，不断学习成长，与企业携手共进，引领中国发展的时尚，导航世界前进的潮流！
再次代表恒昊企业兴奋的欢迎您！诚挚的感谢您！
总经理签名：李金钟
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第一章 公司简介
本公司创立于19xx年10月，是一家专业从事新技术研究、开发、推广及转化为优秀产品的科技创新型民营服份制企业。目前主要从事玻璃加工业、新材料、新技术的开发及各种高档工艺玻璃的生产和销售。
第二章 劳动条例
2．1录用条件
本公司招聘员工是依据其对应聘职位的职责要求所需的业务知识、工作能力、工作经验、个人素质等是否符合标准，达到岗位要求者为主要条件。
2．2劳动制度
本公司招聘的所有员工，实行聘用合同制或临时用工劳务合同。
2．3聘用合同
聘用合同是公司与员工本人在自愿基础上签订的协议，聘用合同自生效之日起，即具有法律效力，双方必须严格执行，合同期满合同自行终止，如要续订，需经双方同意，但是，对特殊岗位人员，如科研研人员，在进行某项科研项目开发，工作尚未完成时，无需协商，合同继续顺延，不得离职，否则， 因其离职而造成科研项目不能如期完工或无法继续进行之一切损失，全部由该离职员工承担。
2．4试用期限
新员工试用期为一至三个月，员工复工、复职及待聘人员转岗，试用期为一至三个月，试用期（试聘期）内，公司可视其表现即时终止试用，做出下岗、终止合同等处理。
2．5终止合同
按劳动合同有关条款及公司有关规定办理。
2．6工资发放
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根据按劳分配原则，实行按岗定薪，按上月考勤情况发放工资。
每月中旬发放上一个月25日以前的月工资，并以银行磁卡或现金支付。如有调离，将按日予以扣还；员工工作岗位如有调动，按新岗位标准发放工资；临时用工根据具体情况，按月或按日于次月支付工资。
第三章 员工福利
3．1公休假
1）
2）
3）
4） 员工进入本公司第二年享受三天的公休假，以后每增一年公休假相应增加一天，增至六天为限。 凡当年病假、事假、产前休假和旷工累计满15天者；当年受过最后警告处分或刑事拘留者；已被终止劳动合同者，不得享受公假。 公休假只能在公司业务淡季，根据工作需要，由部门经理安排使用，如中途离司，公休假按比例退还。 公休单可延至次年二月有效，过期作废。
3．2事假
1）
2）
3） 员工因特殊情况需请事假，须事先填写请假单向上级申请批准。 事假一天以内经部门主管审批；事假两天须经部门经理审批；事假三天以上（包括三天），经部门经理审批后，再报人力资源部审批，否则按旷工处理。 各部门主管人员请事假，须经各部门经理审批，各部门经理请假，由上级经理审
批后报人力资源部备案。
3．3工伤或徇职
员工因公负伤或徇职，所在部门员工应保护好现场，及时向有关领导部门汇报，并在24小时内将事故的书面报告送人力资源部，并按上级劳动保护的有关规定办理，对于因公受伤或徇职员工的待遇和抚恤，按国家规定执行。
3．4员工培训
所有员工都有接受公司统一安排的思想政治教育和业务培训的权利和义务，员工应以最大的努力完成培训计划。
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第四章 员工纪律
4．1总则
1）
2）
3） 热爱祖国，坚持四项基本原则，遵守国家政策法规，遵守外事纪律和各项规章制度。 热爱本职工作，刻苦钻研业务，掌握业务技能，履行岗位职责，讲究职业道德，坚持优质服务，创造优异成绩，树立企业形象。 爱公司如家，自觉维护公司声誉，为创一流企业而勤奋工作。
4．2领导作风
1）
2）
3）
4） 各级管理人员要以身作则、廉洁奉公。 坚持原则、严格管理、模范执行规章制度。 坚持现场督导，及时纠正工作中存在的问题。 团结同志，关心员工，善于听取不同意见，改进工作方法，提高领导水平。
4．3服从领导
1）
2）
3） 各级员工必须服从上级的指示、决定、工作布臵及人员调动，不得擅自改变。 各级员工应遵循逐级请示报告原则，非特殊情况，不得越级请示报告工作。 尊重领导、服从上级，如有不同意见，可在事后书面表达自已的意见或建议。
4．4工作态度
1）
2）
3） 面带笑容、礼貌用语、宾客至上、热忱有礼。 主动热情、耐心周到、团结协作、高效服务。 认真踏实、尽心尽责、虚心好学、多作贡献。
4．5仪表仪容
1）
2）
3） 上班前适当修饰，按规定着装，佩带名牌，衣冠整齐，皮鞋光亮，不得卷袖，不得穿着有污迹、破损、脱线、缺扣的服装。 男员工头发不能及衣领、鬓角不过耳，不留须，不戴饰物。 女员工发不盖脸，发不披肩，应淡妆，不得浓妆，不染指甲，不允许佩戴饰物（耳
环、手镯、戒指、项链等）
4．6行为举止
1）
2） 员工对宾客应彬彬有礼、站立服务、面带微笑、使用敬语，不做任何不礼貌的动作，如抓头、摸耳打哈欠、伸懒腰、打喷嚏（应转身用手帕掩住口鼻）等。 员工必须保持谈吐得体，态度和蔼，不得大声喧哗 ，对宾客不能有任何不礼貌
的言论和行为。如宾客有不礼貌的方行时，应克制忍让，及时向上级报告，妥善处理。
4．7上、下班
1）
2）
3） 员工上下班必须按指定通道出入。 除公司高层领导外，其他员工上下班时必须按规定打计时卡，到岗前应在部门签到，不得代人、托人打卡或签到，不得重复打卡或签到。 因公外出、病、事假等到原因未能打卡，应主动向部门领导说明或递交有关证明，
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4） 并由主管以上领导在计时卡上签字，以备考勤。 迟到、早退每次扣奖金15元（限30分钟）超过30分钟该工作日作事假处理。
4．8证件、名牌
1）
2）
3） 进出公司应主动出示工作证或出入证。 工作证、出入证、名牌、应妥善保存，一旦遗失，应立即向人力资源部书面申请补发，并交付工本费。 员工离职时，须将工作证、出入证、名牌交回人力资源部，违者按规定处理。
4．9制服
1）
2） 公司根据工作需要，对不同职务、不同岗位的员工配备工作制服、员工必须在工作时按规定着装。 除因公或批准外，员工不得穿着或携带工作制服离店，下班后应将制服存放在更
衣箱内，如有损坏或遗失应按规定赔偿。
4．11私人电话
员工在工作时间不准接打私人电话，因紧急情况须得到部门经理批准。
4．12安保检查
1）
2） 在特殊情况下，需在员工上下班时检查包袋，员工应主动配合，自觉打开包袋，配合安保人员检查。 携带公物离开公司必须向安保部门交验部门主管签字批准的《公物携出单》，并
接受安保人员检查。
4．13拾遗物品
员工在公司内拾到任何物品，都必须立即（最迟不超过二十四小时）交安保部，并作详细记录。私自占有上述物品，都是违纪行为，将按情节轻重予以处罚。
4．14活动场所
员工只能在分配给自己的区域内工作，非因工作需要或未经部门主管同意不得进入或参观其他部门、公共场所。
4．15公共卫生
公共卫生代表公司的精神面貌，员工必须严格遵守公共卫生制度，做到不随地吐痰、不乱扔果皮纸屑和烟蒂杂物，不乱涂乱画，不在禁烟区吸烟，若发现任何不洁之处，主动解决或反映有关部门及时解决，确保办公环境优美、整洁。
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4．16安全工作
1）
2） 员工必须接受安全生产教育，遵守有关安全工作的规章制度和操作规程。 任何情况下，员工不应违章作业，并有权拒违章作业的指令，如上级坚持，员工
有权越级上报要求改变指令。
4．17爱护公物
1）
2） 员工必须爱护公司公物保护公司财产不受损失。 员工若损坏公司财物，应按规定赔偿，情节严重者，按处惩条例执行。
4．18保密
员工应严格执行保密制度，未经许可不得向外界提供本公司机密材料和内部（人事、财务、经营、设备、管理等方面）资料。
4．19个人资料
员工填写登记表时，应认真、仔细、逐项填写完整，否则，可能导致日后应有权益的损失，如有关迁移地址、婚姻状况、生育子女及其他变更事宜等应立即到人力资源部填表备案。
4．20离职手续
1）
2）
3）
4） 员工离职，必须在三十天前书面提出申请，经部门主管、经理批准，转交人力资源部，经公司领导批准方可办理离职手续。 如本人要求提前办理离职手续，经总经理同意，离职人员应向公司赔偿相当于其本人一个月工资 金额的损失。 在一个月服务期内，如擅自离职或违反纪律，公司可视情节轻重予以处理或处分。 凡离职员工必须到人力资源办理手续，交还公司规定所发财物未能全部交还者，
按公司规定赔偿，否则公司有权采取相应措施。
4．21投诉处理
1）员工必须认真听取宾客投诉，任何情况下，都不得与客人争辩。
2）客户投诉，员工应向客户致谢致歉，在未查清事实前，则不急于承认错误，但要
妥善处理。
3）客户投诉须由部门负责人或员工的直接上司负责处理。当事人原则上不得自行处理。
5） 对投诉的内容，处理经过都应作详细的书面记录，事无大小，处理结束后，都应
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向投诉者有明确的交代，并向总经理室汇报。
第五章 奖惩条例
5．1奖励目地
激励先进，树立典型，调动员工一切积极因素，创造良好的工作环境和作风，促进公司两个文明建设。
5．2奖励对象
1、 员工符合下列条件之一的，将酌情给予表扬、记功、记大功，并根据具体情
况给予相应的物质奖励。
1）
2）
3）
4）
5）
6）
7）
8）
9） 在改革公司经营管理，提高经济效益方面做出较大成绩的； 为客户提供优质服务，经常受到客户表扬的； 当家理财、控制成本成绩显著的； 改进岗位、服务、工作规范、得到行业承认并予以推广的； 钻研业务，技术革新，改造设备取得明显成绩的； 及时发现隐患，采取措施，防止事故发生的； 及时处理好突发性的、影响大的事件，使公司形象免受损失的； 见义勇为。保护国家、集体和公司的安全及人民生命财产的； 拾金不昧，价值较大的；
10） 忠于职守，坚持遵守操作规程，长期保持安全无事故的；
11） 维护公司安全及正常经营秩序，有显著成绩的；
12） 一贯遵守劳动纪律，出满勤，工作效率高，表现突出的；
13） 在同行技术、业务比赛中取得优异成绩的；
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14） 在重大接待活动中表现突出，为公司赢得声誉的；
15） 坚持原则，检举揭发坏人坏事，向一切不良倾向和不正之风作斗争表现突出的；
16） 因其它成绩突出应当给予奖励的；
2、 员工符合下列条件之一的，授予荣誉称号，给予晋升奖励。
被评为全国系统先进的；
在全国性业务操作比赛中名列前茅或市级业务竞赛中夺冠的；
为公司工作做出特殊贡献的；
上级发文规定应当予以晋升奖励的； 1） 2） 3） 4）
5．3处罚目的
违纪论处，维护公司纪律的严肃性，保证良好的经营环境，鞭策后进，纠正员工行为的偏差，提高员工素质和服务水准，从而提高公司两个效益。
5．4对员工违反公司纪律和服务规范、岗位职责的行为，分别按轻微过失、过失、严重过失处理。
1） 轻微过失
员工有下列违纪行为之一的，以轻微过失论处，给予书面初步警告，并扣奖金30元/次。
(1) 一个月内无故迟到三次以上，早退或擅离职守的；
(2) 上、下班不打考勤计时卡、不签到三次以上或委托他人、代替他人打考勤计时卡
和签到的；
(3) 上下班不按规定走员工通道的；
(4) 随地吐痰、乱扔纸屑、杂物及各种不卫生行为的；
(5) 在公共场所或禁烟区内吸烟的；
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(6) 违反操作安全条例和治安消防安全条例规定的；
(7) 工作时看与工作无关的书刊，吃零食、打瞌睡、接打私人电话及做其他私事的；
(8) 上班时私自会见亲友或私带亲友在公司各部走动的；
(9) 不向客人使用文明礼貌用语的；
(10) 工作服务时，在客人面前打哈欠、伸懒腰、剔牙、挖鼻孔、剪指甲等不礼貌行
为的；
(11) 在公司办公场所内大声喧哗或在岗位上哼小调的；
(12) 工作时交头接耳，聚众聊天的；
(13) 不按规定穿戴名牌标志的；
(14) 不按规定着穿或着穿不整洁、纽扣不全的；
(15) 不按规定穿戴劳防用品作业的；
(16) 男员工留长发、大发角、发角过耳；女员工浓装艳抹；
(17) 擅自私调更衣柜或在柜内存放食品的；
(18) 未经准许在员工食堂以外的场所用工作餐的；
(19) 工作时间擅自离开工作岗位；
(20) 擅自搬动、损坏和浪费公物的；
(21) 动用客人零星物品或私拿客人丢弃物品的；
(22) 其他违反员工守则规定行为，情节轻微的。
2）过失
员工有下列违纪行为之一的，以过失论处，给予书面再次警告，并扣奖金60元/次。
（1） 一年内再次违反同一轻微过失条款的；
（2） 一年内受两次轻微过失处罚后，再次犯轻微过失的；
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（3） 无故矿工一天之内的；
（4） 因事、因病缺勤，未及时向部门主管请假的；
（5） 有意怠慢工作或工作不努力，没有完成主管分配工作任务的；
（6） 有意违反公司内规章制度，工作规范及特别指示的；
（7） 随便改动或毁坏排班表、告示牌、张贴的规章制度、文件、布告、通知的；
（8） 对客人及同事无礼，出言粗语或恐吓、威胁、有欺负同事行为；
（9） 编造或谎报消息，传播有损公司形象的谣言并造成不良影响的；
（10） 不服从领导工作安排；
（11） 上级和有关部门调查、检查时，加以拒绝或者有欺骗行为的；
（12） 工作时间擅自离开工作岗位或无正当理由离开公司的；
（13） 在员工工具箱内私放公司物品和食物或存放危禁物品的；
（14） 在公司内吵架、骂人造成不良影响的；
（15） 私留客户一般遗留物（24小时不上交的）；
（16） 私配本公司各类钥匙或擅自加锁的；
（17） 私用、私吃、私分、私带本公司物品或食品（并处以标准价十倍的罚款）；
（18） 擅自拆用公司设施的；
（19） 擅自进入非工作人员不得入内场所的；
（20） 擅自调班替班或更换值班的；
（21） 不执行流程操作；
（22） 不履行岗位安全职责的；
（23） 因个人过失原因造成公司设备设施损坏的（需照价赔偿）；
（24） 因个人过失原因造成工作场所脏、乱、差的；
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（25） 经营不善造成物资滞销和积压的；
（26） 工作粗心造成差错的；
（27） 对客人失礼与客人发生争执的；
（28） 私自与客人交往或托客人办私事的；
（29） 不按规定标准收费的；
（30） 违章操作或管理失职的；
（31） 隐瞒工伤事故的；
（32） 有其它违反公司规定，情节一般的；
3）严重过失
员工有下列违纪行为之一的，以严重过失论处，并给予书面最后警告并扣奖金90元/次。性质严重的应立即停工检查，免除1至3个月考核奖金；确定不宜留在公司内工作的公司可单方立即终止劳动合同。
（1） 一年内再次违反同一过失条款的；
（2） 一年内受到两次过失处罚，又有严重过失行为的；
（3） 工作时间酗酒、赌博、打架、闹事，造成一定后果的；
（4） 故意损坏公司及宾客、同事财物的；
（5） 贪污及盗窃公司、宾客、同事财物的；
（6） 不服从管理，漫骂或殴打管理、质监等人员的；
（7） 因工作失误、失职造成较大浪费的；
（8） 因管理不善，指挥失误，造成损失的；
（9） 因工作失职，使公司财产被偷盗、诈骗，造成经济损失的。
（10） 利用公司工作方便，向客人推销私人物品或变价出售公司商品谋取私利的；
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（11） 行为不轨、道德败坏，与异性有暧昧关系的；
（12） 私留客人贵重物品或淫秽物品的；
（13） 故意包庇违纪行为或作伪证的；
（14） 携带、收藏一切危禁品（武器、凶器、毒品、易燃易爆品）；
（15） 请长病假、事假、在外单位从事第二职业的；
（16） 国家法律规定应履行某种义务而拒不履行的；
（17） 有其它严重违反公司制度的；
5.5终止劳动合同
员工有下列违纪行为之一的，公司对其立即终止劳动合同。
（1） 员工触犯国家任何刑事法律被判刑的；
（2） 在公司内动手打人，造成他人伤害的；
（3） 无理取闹、顶撞或纠缠领导，干扰正常工作次序的；
（4） 受贿索贿、贪污、挪用公款的；
（5） 玩忽职守，违反公司规章制度、操作规程、工作规范、造成公司财物受损或
客人、同事伤害的；
（6） 涂改、伪造凭证、证明，从中牟利的；
（7） 向客人索取回扣、或贵重物品的；
（8） 发生争吵，严重影响公司声誉的；
（9） 不服从上级的命令，拒绝工作或在紧急情况下不服从上级指派工作任务的；
（10） 擅自向外单位有关人员提供公司人事、财务、经营、设备、管理等方面资
料情况，使公司利益受到损失的；
（11） 利用职权，损公肥私或涉嫌报复行为的；
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（12） 其他情节恶劣或性质严重的；
（13） 《劳动合同》约定的其他终止合同条款；
5.6处罚折算
（1） 一年内累计六次轻微过失的，给予再次警告处分；累计超过十次以上的给予
最后警告以上处分；
（2） 一年内累计四次以上过失的，给予最后警告以上处分；
（3） 一年内三次轻微过失折合一次过失，三次过失折合一次严重过失
（4） 一年内两次严重过失行为的，予以终止劳动合同；
（5） 凡犯过失者有悔过立功表现，酌情减轻处罚，处分或处理
（6） 因触犯刑罚依法判刑或劳动教养者，即时终止劳动合同。
5.7旷工（指不按时请假程序及未批准同意或坚持无效的请假而缺勤的）
（1） 每旷工1天扣除相当于一天工资的奖金。（未满1天者以1天计算）；
（2） 连续旷工2-3天内，除扣除相应奖金外，由公司单方立即终止劳动合同；
（3） 半年内累计旷工5天以上或一年内累计旷工8天以上，公司可单方立即终止
劳动合同。
5． 8有处罚皆须有书面记录，并由当事人签名表示愿意接受，如本人拒不签字，
则由其部门主管见证签字视为已送达生效，且应附上其部门主管的见证笔录，
证明当事人本人在场且本人拒绝签收“处罚单”；如处罚原因与客人有关，也
可让客人作证签名。
5 . 9员工上诉
受嘉奖和处分的员工本人或他人，对奖励或处分有异议可在一星期内向本部门负责人或人力资源部提出申述，由人力资源部及时进行调查、审核经调查、核实认为原奖励
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或处分确实不当，将由批准奖励或处分的上一级部门提出更正，但在上一级部门未予更正之前，仍按原决定执行。
第六章 治安消防
6.1治安
1） 员工发现有形迹可疑或有不法行为的人，应注意监视并及时向安保或有关
部门报告，以免案件发生。、
2） 员工发现有人将易燃、易爆、剧毒等危险物品带入公司或携带宠物及其他
有碍卫生的物品进入公司，应及时劝阻，劝阻无效应通知安保部人员处理。
3） 员工下班要认真检查责任区，及时消除不安全隐患，确保安全，如发现问
题及时与部门经理或安保部人员如实汇报。
4） 对案发现场在有关人员未到达前，应保护现场，不要擅自进入，随意翻动。
要注意阻止任何无关人员进入现场。
6.2消防
1） 员工必须接受消防训练，并掌握必要的消防知识，牢记报警电话（*119）；
2） 记住安全通道和灭火器位臵，会正确使用灭火器具。
3） 如发生火警，必须采取下列措施；
1． 保持镇静，切勿惊慌，听从命令服从指挥。
2． 切断一切电源，关闭现场门窗。
3． 立即报告电话总机、值班负责人、安保人员，说明火警地点，燃烧物质，
火势情况及本人部门、名牌、姓名。
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4． 听到消防精铃，应按顺序行动，不能擅自离开岗位，应听从命令。
5． 疏散时下楼，严禁搭乘电梯。
第七章 附则
7.1本公司发放的《员工守则》，应认真学习，严格遵守，并妥善保存。离职时将《员工守则》交回人力资源部。如有遗失或损坏，按价赔偿。
7.2公司可按具体情况进行修改；同时“恒昊人行为准则”也是本员工手册的组成部分，与本员工手册具有同等法律效力。
7.3本《员工守则》由公司人力资源部负责解释。
7．4本《员工手册》中的公司方为甲方，员工方为乙方，凡甲乙双方建立劳动关系后，甲方皆会向乙方提供该《员工手册》一本，并由甲方向乙方解释本《员工手册》，在乙方接受其各款之规定且不持异议后，乙方应在“《员工手册》领用签收”单（一式两份，甲乙双方各执一份）上签名确认并甲乙双方分别保存。
7．5本《员工手册》自二零零一年十二月一日起正式生效实施，如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
恒昊企业
二零零一年十二月一日
批准： 编制：人力资源部
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恒 昊 企 业
《员工手册》领用签收
本人已签收《恒昊企业员工手册》壹本，已熟知其各条款之规定，并愿接受其各款之规定且不持异议。
乙方（事业伙伴）签名：
年 月 日
恒 昊 企 业
《员工手册》领用签收
本人已签收《恒昊企业员工手册》壹本，已熟知其各条款之规定，并愿接受其各款之规定且不持异议。
乙方（事业伙伴）签名：
年 月 日
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第七部分（附件6）
担保协议
一、根据甲乙双方的合同约定并与担保人共同协商，签订本担保协议，担保人为乙方本聘用协议的
经济担保人，由担保人负一切连带经济责任。
二、担保人： 性别： 年龄： 联系方式：
工作单位：
工作地址：
家庭住址：
身份证号码： 联系电话：
三、担保人系乙方的 ，担保人自愿承担被担保人（乙方）在甲方工作期间因携款离职、违犯聘用协议、违犯规章制度及泄露甲方商业和技术秘密，给甲方造成的一切经济损失，担保人愿意承担连带责任。（经济担保人须具有稳定的工作和收入）。
四、担保期限为：甲乙双方在本合同中的权利义务约定的期限即为本担保协议期限。（以实物房产等进行担保的出示资产权利证书，法规规定应进行登记的，应到有关部门进行登记。）
五、乙方及担保人身份证复印件粘贴处。
六、本担保协议一式四份，甲方总经理、人力资源部、乙方及担保人各存一份，本协议自当事人双方和担保人签字或盖章后生效。
甲方： 乙方：
法定代表人： 担保人：
年 月 日
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第 34 页 共 34页第八部分（附件7） 员工登记表