良渚一中岗位与责任教育活动阶段性总结

各位领导，上午好：

现将我校从20xx年7月开始至今开展“讲师德、讲责任、讲奉献”为主题的岗位与责任教育活动的开展情况做一个简单的汇报：

20xx年7月接到余教【2012】36号文件后，我校就积极行动起来。主要做了一下工作：

一、成立了领导小组

根据文件要求成立了由高建平、俞祥林为组长的活动组织领导小组，对领导小组的各成员分工、责任、具体事务做了详细分工，其次制定了活动计划（“强化“三讲” 落实措施 注重实效），对此次活动开展的时间点和时间段做了较为详细的解读。

二、分阶段组织开展活动

集中学习阶段的工作有：

1、校长落实第一讲

20xx年7月初和8月底进行了两个阶段的师德集中学习，俞祥林书记组织教师学习了《开展“讲师德、讲责任、讲奉献”文件》，高建平校长在全体教师会上了第一堂课——“明确责任 修炼师德 勇于进取”，这次讲座不仅学习了区教育局关于“岗位与责任”教育活动的文件，还对教师工作的重要性、我校取得的成绩和问题、老师改进岗位责任意识的必要性做了宣传和动员，突出强调了我校师德培训活动要做到三个务必，即务必通过加强理论、教育法规学习和先进事迹学习，规范教师从教行为;务必通过师德承诺、论坛、家访、事迹学习、干群沟通等活动，端正教师师德师风；务必通过会议座谈、监督、反思等形式，了解并梳理师德师风中存在的问题，纠正事迹工作中存在的违规师德的行为。

2、学习法规和先进事迹

20xx年7月初集中学习期间来国富副校长组织教师学习了《教师法》《教师职业道德》等相关内容，胡胜海解读了《中小学教师职业道德规范》等法律法规。8月底集中学习期间组织全体教师开展了“20xx年暑期师德教育暨感动学校教师事迹报告会”，优秀教师樊丽云、叶旭军、林彩琴、冯仁见、范时明、胡云芳等老师作优秀事迹介绍；六位教师的事迹淳朴、敬业，平凡的心态干出了不平凡的业绩，为全校教师树立了榜样。姚寿平副校长作了《农村教师职业倦怠的分析和

防止》讲座。高校长对本次师德学习做了总结，并提出了今后的任务。

3、落实行动，进行全校性家访活动。

这次家访活动由政教处组织和实施，分班级落实家访人员（班主任和任课老师）、家访顺序、 来回交通、住址信息等，学校提供后勤支持。基本达到全体教师参与、全程准备充分、交流信息量大的要求，家长对家访活动反应热烈，效果非常好。参与家访活动的教师都写了家访手记，学校给予评奖和奖励，鼓励了先进个人。

4、集中学习期间进行了严格的考勤，并根据师德培训的情况对教师进行了师德考核。

查摆问题阶段的主要工作：

1、 中层以上领导干部根据思想政治、管理水平、廉政建设等方面作自我检查，提出纠正方向、提高的要求等。总体上，领导干部的责任心比较强、有一定的管理能力、作风比较正派。对自我查摆出来的问题也进行了反省，有自我纠正、自我教育、自我提高的决心和意志。

2、 教职工查摆问题

大多数教师在日常的教学和班级管理中都表现出很强的责任心，爱岗敬业、为人师表。这次查摆也体现出一些问题，部分教师的考勤有迟到早退现象，没有全身心投入到教学岗位上去，业务能力差距也很大，有些教师的质量不理想，教育学生方法比较简单粗暴，动不动就让学生罚站等现象还是存在；也有部分女教师着装没有按照整洁朴素的要求，不符合教师的职业要求等。这些问题我们都在后续的自我纠正和学校管理加以规范和检查，到目前为止有明显的进步，尤其是教师的敬业精神和岗位责任心有明显的提高

3、 中层以上干部组织谈心谈话。校长室要求每一位中层以上干部根据自己的工作岗位要求组织谈心谈话活动，通过谈话了解教师的思想、学习、工作、生活等方面的实际情况，尤其是针对教师在师德建设方面的不足提出建议。我校领导班子很好的完成了这项工作，并把谈话的主要内容做好台帐。

4、 按照要求，与教职工签订了《师德师风建设承若书》，并接受学生、

家长监督。

建章立制阶段主要工作：

1、在“回头看”活动中，我校进行了查漏补缺或强化提升。我校签订了2013学年师德承若书，暑假老师冒着酷暑再次对学生进行了家访，开学之后没有出现初一新生或者初三学生由于班级变动引起家长对学校不满的情绪，这说明我们把工作坐在前面是很有效果的。

2、根据2013学年师德培训，我校针对师德反面案例，开展“遵纪守法、为人师表”主题师德教育，以部分地区出现严重侵害学生的违法犯罪案例，结合於杏文先进事迹为对照，写学习体会和感想，引导教师师德建设的责任感与紧迫感。

3、开展了以“谭文炎师德优秀事迹”为典型，开展全校学习活动。2013教师节良渚街道表彰大会、区教师表彰大会上都为谭文炎老师进行了表彰和宣传。其次，在2013暑期师德集中学习期间我校区优秀师德教师、优秀班主任、优秀教育工作者作了优秀教师宣讲，进一步树榜样、立旗帜。再次，引导教师重视教学质量观，中考科学教研组长在全校教师会上作了2013中考命题分析。

4、梳理和完善了部分章程和制度

三、目前存在的问题：

1、新到良渚一中任校长，由于管理理念和方法的更新，制度的修订还处在一个琢磨期，没有形成完整思路。因此争取一年内进一步完善和修订各项规章制度。

2、师德建设专项制度目前成文还有很大的困难，还没有能够形成既有操作性、又有令人信服的评价制度，还需要不断的探讨。

3、虽然经历了一年多的主题教育活动，但目前还出现了一位教师有违背师德的状况。说明师德教育不能一阵风，要长期不懈的抓。

第二篇：四群教育活动总结

姚安县烟草公司“四群”教育活动

开展情况汇报

为深入开展群众观点、群众路线、群众利益、群众工作“四群”教育，进一步做好联系群众、宣传群众、组织群众、服务群众和团结群众的工作，按照县委“四群”教育活动领导小组要求，姚安县烟草公司高度重视，精心组织，及时召开动员会，成立“四群”教育工作领导小组，认真落实党员干部挂钩联系制度，抓实大龙口村委会和海子心村委会抗旱保生产各项工作，现将活动开展情况报告如下：

一、加强领导，周密部署。公司领导班子对“四群”教育工作高度重视，及时召开班子会议，成立了由公司经理任组长，副经理任副组长的“四群”教育领导小组，规范职责分工，结合工作实际，制定了《中共楚雄州姚安县烟草专卖局总支部委员会“四群”教育活动实施方案》，指出了开展“四群”教育活动的重大意义、目标措施和工作要求，为深入开展“四群”教育活动提供了组织保障。召开动员大会，明确了“干部受教育、作风有改进、发展上水平、群众得实惠”的目标。同时，要求全体干部职工结合贯彻落实十七届六中全会、州第八次党代会和县委第十二届二次全会精神，充分认识、深刻领会、准确把握开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度工作的重要性、必要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到县委和县局部署上来，深刻反思工作思维

定势、思维方式、思维方法，搞好密切联系群众工作，结合开展“创先争优”和干部作风整顿活动，及时将工作重心下移，听民声、知民情，解民忧、化民怨，增进群众感情，增强执政为民、发展为民、服务为民、落实为民意识，切实做好新形势下各项工作。

二、深入基层，开展调研。公司在认真总结干部作风集中整顿和建设活动成果的基础上，积极深入实际、深入基层、深入群众，着力开展“三查三立三争当”主题实践活动，牢固树立求真务实之风，争当谋事创业的“实干家”。紧紧围绕中心工作和群众关心关注的热点难点问题，结合创先争优、干部作风集中整顿建设等工作，领导班子深入基层，扎实开展进村入户、调查研究、推进任务落实。自活动开展以来，公司领导蹲点联户走访村民小组36个，领导班子结对联系户503户，积极开展民情恳谈活动，召开民情恳谈会议11场次；收集到意见建议12条；收集和反映重要民情事项6件，看望困难群众286户。与此同时，全系统以各科室、站点为单位，扎实开展“深入实际，深入基层，深入群众”活动。目前，公司干部职工“三深入”人数累计达120多人次；联系群众户数达581户，共发放民情联系卡张，记录民情登记表581份，建立民情台账581套。

三、公开承诺，安定民心。根据挂点村委会农业农村工作实际，公司力所能及的帮助群众，特别是困难户解决生产生活中的实际困难，围绕村文化活动室建设、更换办公设备，改善办公条

件等问题进行公开承诺。并通过多次调查研究，与村委会共内深入探讨烟叶生产收购工作中存在的问题，积极寻找现代烟草农业建设，尤其是农民专业合作社建设过程中存在的制约因素，帮助挂钩村委会解决发展中遇到的困难和问题，为地区经济社会的发展作出应有的贡献。

四、克难奋进，扎实工作。20xx年，州政府下达我县烟叶收购任务1150万公斤，配套大田面积83500亩。面对干旱气候带来的严重影响，姚安县烟草公司在县委、县人民政府的坚强领导下，团结一心，克难攻坚，狠抓各阶段措施落实，严格检查考核，促进阶段性工作的顺利推进。

（一）合理规划，优化布局。根据旱情实际，优化种植布局，通过合同调整、宣传引导等措施，把种烟面积落实到有水源保证的区域，尽量减少无水保障的栽烟面积，最大限度降低干旱气候带来的不利影响。全县共落实50亩以上规模化连片种植面积506片8.35万亩，其中：千亩以上连片4片4736.9亩，万亩以上连片1片13955.2亩。

（二）加强管理，科学育苗。全县实行100%专业化育苗供苗和100%砂培育苗，共落实育苗点14个，育苗工作做到业主到位、物资到位、技术到位、管理到位、监督考核到位。全县从2月1日开始育苗，2月20日全面结束，共育苗10020万株，可配套大田面积8.35万亩。根据今年全县干旱的实际，采取两段式育苗，坝区乡镇靠山的部分村委会以及山区等待下雨栽烟的地方，实行

烟苗上袋管理，有效解决因干旱而不能在最佳节令移栽的问题。

（三）干群同心，高标准完成预整地工作。在预整地工作阶段，公司结合“四群”教育，抓实领导干部及科（室）挂钩联系乡镇烟叶生产收购制度措施落实，公司领导及科（室）责任人深入挂钩村委会，开展调研，与农户同吃、同住，了解民情，写好民情日记，总结新情况，解决新问题。各相关部门相互配合，放弃休假时间，抓实预整地工作，全县迅速掀起预整地工作高潮。5月6日，全县预整地工作结束，完成机耕预整地8.35万亩。其中：机械起垄面积7.93万亩，占完成面积的95.6%。为确保预整地工作到位，公司一是抓住时机及时开展冬闲地预整地工作。从2月中旬开始，利用农闲时段，组织干部深入村组，动员种烟农户及早进行预整地工作。到3月底，全县1200亩冬闲田地已基本完成预整地。二是早动员早部署，全面掀起预整地高潮。今年3月初，召开烤烟生产座谈会，对烤烟预整地工作进行了安排部署，结合“四群”教育活动的开展，组织干部深入村组进行广泛宣传动员，对可收割的小春作物及时调集农机进行收割，协调农机合作社组织农机进行机耕起垄。三是严格预整地质量标准。在深耕、整地理墒上，对统一连片的地块，按照“墒高（田烟墒高40厘米，地烟墒高35厘米）、墒平、土细、沟直、排水顺畅”的标准，以片以组为单位，层层召开现场会，组织干部和技术人员现场进行指导，对预整地进行逐片验收，凡达不到整地质量标准的，不兑现机耕补助费，确保预整地质量。四是加大技术培训和科技推广。

充分利用年后群众相对集中的有利时机，采取以会代训，现场参观培训等方式，认真抓好烤烟生产技术培训。五是加强与农机服务社的协调联系，全县共调动90台大型拖拉机、旋耕机和190台微耕机进行机耕起垄作业，大大提高了烟叶生产机械化作业率。

（四）抗旱工作多措并举，为抢抓节令移栽奠定良好的基础。全县移栽工作于4月18日开始，截至5月10日，共移栽烟苗8.35万亩，占计划任务的100%。为保证烟苗最佳节令移栽，在春耕备耕前期工作中，公司着力抓好抗旱蓄水工作。一是调查摸底，掌握实情。动员烟叶站干部职工及时做好规模化连片田块受旱情况统计和水源供应上报工作。根据阶段性工作开展情况，及时上报抗旱信息，提高工作效率。二是统一标准，抗旱打井。按照50至100亩烤烟规划连片田块打一眼机井，采取政府补助一点、群众自筹一点的办法，组织烟农打机井。按照统一安排部署，统一验收标准，统一建设完工时间，统一配套设施的要求，全县共完成抗旱机井建设639眼，基本满足今年抗旱移栽用水需要。制定抗旱机井管理和使用办法，对未打机井又需要用水的烟农，适当收取水费。三是提前规划，制定抗旱应急预案。以乡镇、村为单位，认真分析规模化连片田块和用水需求，科学规划和安排机耕预整地工作，计划各片田块抗旱用水、前作收割、移栽时间，做到“一村一案”、“一片一案”。四是加大投入力度，抓好抗旱物资供应。烟草系统投入270多万元抗旱资金，购置抽水机87台、水泵10台、水桶4800支、水袋20000个、出水管3000米，为抗旱工作

的开展提供了强有力的物质保障。五是加快推进全县599个小水窖建设。20xx年全县计划建设烟用小水窖599个，工程于3月10日开工，6月中旬，已完成328个水窖主体工程建设，其余仍在进行建设，预计6月底可全面完成基础工程建设。

五、总结经验，查找不足，促进“四群”教育活动再上新台阶。

公司“四群”教育活动，在县委“四群”教育活动领导小组的领导下，坚持活动开展与实际工作相结合，动员公司全体干部职工，深入实际、深入基层、深入群众，群策群力，帮助群众解决生产生活中存在的问题和困难，工作取得了一定的成效，得到群众的认同。但工作开展与上级要求还存在差距，工作中还有一些问题需要解决，一是部份干部职工对“四群”教育活动开展的重要性认识不深刻，不能将“四群”教育与实际工作结合起来；二是按照领导干部挂钩联系乡镇、村委会制度要求，公司干部职工多次深入农户家中开展调查，但上报材料不及时，不能准确反映部门工作开展情况。

六、下步工作计划

（一）按照县委“四群”教育活动领导小组要求，进一步加强公司“四群”教育活动的组织领导，摆正活动位置，正确处理好活动开展与本部门工作落实的关系，组织全体干部职工积极深入基层开展调研，推进活动的继续深入开展。

（二）以揭膜培土为重点，继续抓好各乡镇、村委会烟叶生

产中耕管理工作。按照移栽后35—40天必须揭膜的要求，督促各乡镇、烟叶站及时揭膜、深提沟、高培土，确保全县于6月20日前全面完成揭膜培土工作。

（三）结合创先争优活动，在切实搞好“跨越发展先锋行动”党员公开承践的基础上，加强监督指导，督促党员干部认真履职，积极践行承诺。

（四）加强宣传教育工作，认真落实《云南省烟草公司楚雄州公司姚安县分公司关于进一步加强信息新闻宣传工作的实施意见》，在广泛宣传公司“两烟”生产经营工作的同时，正确宣传公司“四群”教育活动开展情况，及时搞好材料上报，确保上情下达、下情上报。

云南省烟草公司楚雄州公司姚安县分公司

二〇一二年六月七日