铁运公司20##年安全工作总结

根据公司相关安全文件精神，在公司的正确领导下，在各矿站的大力配合下，结合公司“精益管理年”为工作主题，安培科以“抓安全、保运输”的原则,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展工各项作, 结合公司各项生产计划和工作安排认真组织安全生产和抓好培训工作，顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：

一、安全生产工作有效开展，实现全年安全生产无事故

安培科每月及时组织安全例会及其他安全生产分析会的召开，认真记录会议内容，及时传达和落实上级安全会议精神。组织对各站进行安全检查，对检查出的安全隐患，会同相关科室、站长及业务骨干共同制定相应措施，杜绝类似事件的发生。会同公司考核组考核各站工作情况，提出考核中检查出的问题，共同商定解决办法，杜绝在以后的工作中出现同样的问题，实现了安全生产。全面控制了轻伤及以上事故；责任行车事故；责任路外交通事故；责任火灾事故的发生，截止20##年11月31日，安全发运列车3055列，153405辆，材料车988辆，煤炭10312961吨，实现安全生产859天。

二、加大“三违”查处力度，确保实现安全生产

20##年1月1日20##年11月31日全铁运公司共查处A类“三违”24起，B类“三违”32起，C类“三违”179起，具体情况如下表一、表二、表三：

表一：铁运公司三违统计情况

表二、铁运公司20##年1-11月份总体“三违”情况比例情况

表三、铁运公司20##年1-11月份各矿站“三违”比例情况

    

20##年A类及B类“三违”同比20##年增加较多，原因一是由于现公司形势紧张，各城市地铁招聘广泛，导致职工思想波动较大，存在旷工辞职现象，人员流失率不断增长；二是铁运公司加大了“三违”的查处力度，并制定了管理人员月度下基层次数；三是职工劳动纪律松懈、思想不稳定、思想麻痹、个人安全意识淡薄及作业中存在侥幸心理，对操作技能掌握不够熟练，造成“三违”增长。铁运公司通过对“三违”人员的严格查处，提高了员工的安全意识和自我保护能力。

三、加强线路超限整治，确保设备稳定运行

治理线路超限是确保线路质量和列车运行安全的重要内容，铁运公司每月对线路设备进行“三全”检查，并做到检查一处整改一处，1-11月份以来，铁运公司共检查整治Ⅱ超限2339处、Ⅲ级超限1756处，整治率达100%，超限情况具体见下表：

矿区铁路20##年1-11月份超限检查整治统计表

20##至20##年3年二、三级增长情况对比

由于一、二矿站线路不断老化，线路病害也不断的增加，铁运公司加大对线路的巡查，做到不漏死角，对查出的隐患做到及时整改，致使线路维护力度不断的增加。

四、开展安全专项整治活动，确保年底前的安全生产。

为保证年底前安全生产，铁运公司结合实际情况，成立安全专项检查领导小组，并下设6个专项检查小组，制定安全卡控措施展开表，对所辖矿站包含6个专业进行了全面检查，对查出的隐患下达整改通知书共21份，并均已整改，同时将问题纳入铁运公司隐患库，为年底前安全生产打下了良好的基础。

五、开展新《安全生产法》专题学习及考试，增加全员安全意识。

自新《安全生产法》公布以来，铁运公司利用每周晚学习时间全文学习，有效提高全员学习《安全生产法》的自觉性和责任感，充分认识《安全生产法》对提高安全生产管理水平的重要意义。为保证学有成效，铁运公司组织中层管理人员进行了《安全生产法》考试。通过此次考试，增强了管理人员的法治意识，推动了安全生产。

六、开展“119”消防周活动，强化全员消防意识。

铁运公司组织对各站消防设备、设施进行了全面的检查，其中包含灭火器、用电、易燃物品堆放等情况，为增强员工消防意识，熟练掌握消防安全知识、自救互救技巧，提高紧急情况的应变能力。铁运公司组织开展了“119”消防周消防安全知识培训，邀请刘庄煤矿保卫科专职消防员对消防知识及灭火器的正确使用方法进行了讲解，培训内容以火灾报警、灭火知识、火场逃生和自救知识等为重点，对如何使用消防栓、灭火器等消防器材进行了现场示范，参培人员对如何正确使用消防器材进行了现场操作演练。此次活动的开展，增强了员工的自救和救援能力，同时也使安全消防意识深入人心，对公司的安全管理工作起到了积极的促进作用。

七、开展“安全生产月”活动。

按照公司文件要求，安培科起草并下发了《关于开展“安全生产月”活动通知》，围绕“强化红线意识，促进安全发展”这一主题开展活动。主要开展活动如下：

1）安全生产月启动仪式：为积极响应公司“安全生产月”活动要求，5月31日，铁运公司举行了“安全生产月”活动启动仪式。仪式上，全员进行庄严的安全宣誓和安全承诺签字。通过开展启动仪式，使全体职工增强了“安全生产”意识，树立了“安全为天”的思想，为全面开展安全生产月各项活动奠定了基础。

2）地面严重“三十六条”及“三违”的宣传活动：为进一步提高全体员工安全意识，加大对“三违”的宣传力度，铁运公司安培科通过在宣传报道、班前（后）会及各种会议上大力宣传地面严重“三十六条”及“三违”，营造反“三违”的气氛。牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。通过此次宣传活动，强化了职工的安全意识。

3）铁路事故案例警示教育周活动：从6月9日至6月15日，铁运公司安培科通过OA下发铁路事故典型案例，各矿站在班前（后）会组织了职工学习，并采用反思大讨论等形式开展警示教育活动，通过对各种案例的学习，全员均从中吸取不少的教训，知道了每个案例都是用鲜血换来的，从而达到警示的效果。

4）安全生产宣传咨询日活动：6月19日上午，铁运公司在开展了“安全生产宣传咨询日”活动。宣传主要围绕铁运公司“三违”管理办法、红线标准、地面“三十六条”、岗位作业标准等方面内容。通过发放宣传材料、现场讲解的形式向广大职工宣传了安全生产法律法规、安全事故预防措施、消防安全应急自救互救常识等，有效提高了广大职工的安全意识。

5）开展“同唱一首歌”活动：铁运公司要求各矿站充分利用班前、班后会、安全例会等，在职工中广泛学唱、传唱歌曲《生命守护神》，铁运公司各科室不定期进行抽查、考核。

6）开展端午节慰问活动：为落实公司“十大关爱”，让一线职工过上一个愉快祥和的端午节，6月2日，铁运公司组成慰问小组，到各基层矿站进行走访慰问，并为他们送去了节日的问候和慰问品。

7）参加公司“职业病防治”知识竞赛：根据公司“安全生产月“总体部署，为提高全体职工职业病防治知识，6月10日上午，铁运公司精心选派三位选手参加了在新集一矿举行的“职业病防治”知识竞赛，并取得了“第三名”的好成绩。

8）参加公司“安全牢记心中、全家总动员”活动：根据公司活动要求，让全体职工深刻了解事故发生的原因，铁运公司精心编制了哑剧《》，参加公司的选拔。

9）参加公司安全摄影展活动：根据公司安全摄影要求，铁运公司向各站征求作品，并精心选拨三幅摄影作品上报至公司工会。

10）开展安全劳动技能竞赛活动：为促进全体职工自觉学习的积极性，提升职工的安全行为及安全意识，提高职工自我保护能力，提高职工应急处理能力，提高全体职工的业务技能水平，铁运公司已下发《关于开展“安全生产月”劳动技能竞赛的通知》，并于6月23—6月27日在梁庄站举行。

八、开展春节前后安全生产大检查，确保节假日安全生产。

根据公司20##年1月10日安全生产办公会精神及铁运公司实际情况，铁运公司（含梁庄项目部）开展了春节前后安全生产大检查，主要对线路设备、信号设备、机务设备、道口设备、防寒过冬、防火防盗、用电安全及“四不放心”防范措施情况进行了重点检查。

九、开展雨季“三防”工作

铁运公司根据公司要求，成立雨季“三防”工作领导小组，并下发了《关于做好铁运公司20##年雨季“三防”工作的通知》，开展了对所辖范围内雨季“三防”工作的自查和隐患整改，落实责任，做好防汛工作人、财、物的计划和落实。

十、实行“三违”人员积分制

为坚持预警与惩罚相结合的反“三违”原则，彰显人性化管理，使“三违”人员真正受到教育，减少“三违”的发生，结合铁运公司实际情况，安培科拟定下发了《铁运公司“三违”积分管理办法》，并制定了《铁运公司“三违”人员培训帮教管理办法》，同时对“三违”人员进行了培训，成绩合格后方可上岗，良好的控制了“三违”的发生。

十一、加强培训力度，提高全员业务素质

根据公司要求，铁运公司组织签订导师带徒合同共77份，其中包含工务31份、车站值班员21份、电务8份、机务7份、道口7分。现铁运公司共有高级工31人、中级工32人、初级工52人、无证人员为74人；组织机车司机年鉴8人，其中包含正司机3人、副司机5人，并对4名正司机进行了操纵考核；组织铁运公司全面进行了四个纲领性文件的考试，参加人数为228人。

1) 开展特殊工种培训工作：为认真落实贯彻国投新集公司有关人员培训的精神，按上海铁路局运发［2012］179号《关于公布<上海铁路局专用线专用铁路安全管理办法>的通知》第六条第4款“专用线相关人员必须要经过铁路部门的专业知识培训合格后持证上岗”规定，铁运公司举办了特殊工种培训，共计培训人数为177人，并办理上岗资格证及安全资格证各165份。

2）实行电务等级考核制度：为加强培训力度，提高电务人员的业务素质，铁运公司对电务人员进行了等级考核，将电务人员分为一、二、三级，并在工资上有所体现。现已举办四期考核效果较为明显。

3）开展导师带徒，实行动态考核：根据公司要求，安培科组织签订导师带徒合同共77份，其中包含工务31份、车站值班员21份、电务8份、机务7份、道口7份，并以导师带徒培训协议书为基础制定考核评价标准，坚持考核技能业务素质和思想整治相结合，既注重培训效果，又兼顾培训过程。本着“一季一考核、一份带教计划、一本学习笔记、一月一次检查”为标准进行考核。

4）开展技能津贴考核工作：根据公司文件精神，为明确技能人才岗位带待遇，让优秀人员能得到津贴，铁运公司11月份开展了技能津贴考核工作，考核人数为97人，其中包含高级工36人、中级工30人、初级工31人，被评为优秀的20人、合格的63人、不合格14人。

十二、存在的问题

1、职工安全意识还不够强。铁运从业人员大都工龄较短，长期从事地面生产，自认为不会有什么安全事故发生，久而久之养成了“看惯了、干惯了、习惯了”的陋习，安全意识不强，没有营造出浓厚的安全生产氛围。安全管理人员又都为兼职且未经过培训，监管不够细、不够到位。

2、矿区铁路隐患点较多。矿区铁路点多线长面广，涉及乡村较多，道口分布广泛，线路治安较差，种种因素造成安全隐患多。如一矿塌陷区段、二矿陈集违法道口、刘庄装车站场无照明和栅栏损坏严重。刘庄站场闲杂人员多严重影响行车和人身作业安全，并经常出现恶意提钩、关闭折角塞门和人为堵道事件，偷盗线路设备事件频发1-11月份，刘庄站场共发生恶意提钩114次，关闭折角塞门118起，人为堵道阻断交通19次，严重影响列车运行安全，问题较为突出，整改比较困难。

3、作业环境差。铁运公司大部属于野外作业，冬冷夏热，且沿途矸石场密布，燃烧矸石产生烟雾弥漫线路，严重影响作业人员身心健康；很多道口由于转运煤炭矸石致粉尘漫天飞扬，道口员即使戴上口罩也整日灰头土脸，工作环境十分恶劣。

4、人员流失加剧，队伍稳定性面临考验

因部分铁路项目及城市地铁上马，今年以来已经陆续离职14人，均为业务骨干，且愈发有加剧之势。究其原因，主要有以下几点：

一是职工收入低。铁运公司职工月均收入为3000元，实发工资不到2500元，是同专业国铁职工的二分之一，是同类企业职工的三分之二，在矿区内也是处于较低水平。在现在信息化畅通的时代，职工难免受到外界影响。

二是职工思想不稳定。铁运公司职工大多家在外地，多数职工夫妻两地分居，职工在新集无住房，配偶无工作，生活比较困难，思想很不稳定。

5、得不到足够的重视

由于铁运公司肩负着全公司80%的煤炭运输，并且作业环境比较恶劣，日常均在野外进行作业，但铁运公司全体均未有风险抵押金，提出的安全问题得不到解决，例如：刘庄矿站围墙漏洞及站场照明、站场闲杂人员较多、一矿站工具房处建设围墙等问题始终未解决。

十三、20##年工作安排

1、完善安全管理体系。严格落实各站安全生产主体责任，进一步完善各部门安全生产责任制，切实做到责任无盲区，管理无死角，加大对驻站及项目部人员的安全管理，完善项目部人员安全职责，明确铁运公司、项目部、监理三方安全责任。

2、强化安全自主管理。结合铁运公司所辖矿站的实际情况认真总结、探索有效的安全管理方式方法，创新管理途经和体载，激发各级抓安全生产建设的主动性、积极性和创造性，重点在依法依规建设和隐患排查治理上下功夫、发挥各自优势，形成独具体色的安全自主管理模式。进一步完善人员机构设置，配齐足够的安全管理人员和专业技术人员，确保安全生产建设正常运行。

3、加大线路设备的检查与整治力度。不断加大对设备缺陷的治理完善，制定并严格执行《技范》、《行规》及《维规》要求，加强设备管理、巡视检查力度，加强设备检修的预测、预警和预防工作，做到提前发现，及早预防，彻底整治，充分有利时机，对设备进行全面、细致的检查维修，深入分析设备状态，认真确定具体检修项目，切实提高检修质量，努力消除设备缺陷和隐患。

4、加强“三违”的查处力度。持续加强“三违”人员查处力度，始终保持打击违章作业、违章指挥的高压态势，定期组织“回头看”，坚决遏制“三违”的发生，继续实行“三违”培训帮教及积分机制，对违反“三违”的人员加强教育培训，克制重复性“三违”的发生。

5、加大应急救援处置力度。进一步推进安全生产事故应急预案的制定和完善工作，进一步规范管内特种设备安全管理，确保特种设备使用安全，及时控制和消除突发性事故危害，有效组织事故抢检救灾工作，迅速修理设备，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，使应急工作安全有序、科学高效地实施。

6、加安全培训力度，努力打造“一专多能”复合型人才。由于技术骨干人员流失较为严重，面对安全生产的新形势、新任务、新挑战，需要及时加大人员的培训力度，利用外围培训和内部培训相结合的方式，对现有人员进行多面化培训，把他们培养成为一专多能复合型人才，以适应日常做的需要，或今后轮岗工作的需要。

第二篇：+++公司20xx年一季度安全工作总结

**四公司20xx年一季度安全工作总结

一季度，公司整体工作以认真学习和贯彻落实总公司《20xx年四季度安委会会议纪要》（****函?20xx?6号）、路局 “12.31”电视电话会议精神及总公司《关于深化安全风险管理确保安全生 产持续稳定的决定》（***?20xx?1号）文件为契机，在全面落实三级安全风险管理的过程中，坚持“以人为本”的安全理念，按照“三点共识”、“三个重中之重”的工作要求，深入推进风险管理，加强教育培训，规范施工作业，管控安全风险，强化组织基础，结合实际，立足本职，尽职尽责，在“保春运、保两会和夺取首季开门红”的实践中，通过务本求实，扎实工作，开拓进取，确保了公司季度安全奋斗目标的顺利实现。为发挥优势，完善措施，修正不足，以利再战，把今后工作做得更好，现将一季度安全工作总结汇报如下：

一、安全工作基本情况

一季度，公司安全基本稳定，未发生任何责任事故和严重问题。

二、安全信息情况 一季度，总公司及公司包保检查组、项目部自查发现安全信息共30条，其中：管理类27条（A类6条、B类5条、C类16条），违章违纪类2条（A类2条、B类0条、C类0条），设备类1条

（A类1条、B类0条、C类0条），

（以上问题均已整改销号。）

三、分析存在问题的原因及整改措施

（一）上级检查发现的问题及整改情况

1、1月x日总公司检查组****、**等检查出租屋时发现问题：①***照明线路较乱，需规范；②****，存有安全隐患；③***酒店未设置配电箱；④***使用花线，不符合用电要求，需更换。

整改措施：①要求经营负责人按照要求立即整改，重新按规范布设线路，并加设穿线管进行防护，确保用电及公司消防安全；②要求经营负责人立即采取有效措施进行整改，重点是喷火点可涉及的范围内严禁堆放易燃易爆物品。同时加强后厨及易燃物品管理，定期检查消防设施，确保经营及人身安全；③要求经营负责人按照用电管理要求及时设置配电箱，并做到加锁和指定专人管理，确保经营和人身安全；④要求经营人员立即更换不符合要求的花线，按要求重新布设线路并加穿防护管进行保护，确保用电安全。

2、总公司包保检查组***等检查公司出租屋时发现问题：①海湖通讯电表箱无盖；②****灭火器未放置在明显位置

整改措施：①要求经营负责人抓紧时间配备盒盖，确保用电及人身安全；②要求经营负责人按照消防要求立即将灭火器放置在明显且易于拿取的位置，并定期检查消防器材，及时做好灭火器到期换装工作，确保经营及公司消防安全工作平稳有序。

3、***局多经处及总公司包保领导检查*******配套工程时发现问题：①安全基础管理不到位，缺少基础资料；②炊事员健康证未

到位。

整改措施：①要求项目部加强标准化项目部建设步伐，及时配备必需的生活用品及药品，建立健全各类基础台账，根据现场实际，及时更新台账内容，确保基础资料齐全，详细；②炊事员健康证正在办理过程中，取回后交项目部保管，以备检查时查看。

4、******总公司包保检查组******钢筋混凝土工程时发现问题：现场未及时拉设安全警戒线

整改措施：要求立即组织人员拉设安全警戒线，确保施工及人身安全。

（二）本单位检查突出问题及整改情况

（三）发生故障（事故）及整改情况

一季度安全工作基本稳定，无故障（事故）发生。

（四）分析存在问题的原因及整改措施

整改措施：

1、加强认真学习，深刻领会***局、总公司近期有关安全大检查活动的要求，强化坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“三点共识”，落实“三个重中之重”要求，实现安全生产过程控制和超前防范，最大程度降低安全风险，使安全工作更具超前性、针对性和主动性，更使安全管理趋于规范化、系统化和科学化。

2、提高思想认识，迅速统一思想，按照总公司安全管理的具体要求，进一步细化工作方案，并认真组织好实施工作，确保实

效。同时，要广泛开展安全宣传教育活动，引导干部职工牢固树立“安全生产大于天，安全责任重于泰山”的思想。通过加强学习不断提高干部职工的管理能力与业务技能，勤奋务实，确保安全生产。

四、主要工作情况

1、有效贯彻落实总公司安委会及上级文电精神

2、认真做好“双节”节前教育与息工期间和节后收心及消防安全检查

3、迅速开展节后与“保安全，迎两会”安全大检查

4、扎实做好职教培训工作

5、积极统筹抓好其它相关工作，实现公司整体工作的持续稳定与健康发展。

六、下一步工作思路

1、突出抓好劳动安全风险过程控制。结合安全风险管理工作，严把关键岗位、关键作业环节、关键作业区域的劳动安全风险控制，整治现场作业秩序。对存在的关键性、倾向性劳动安全风险在公司安委会、安全分析会上专题分析，查清原因，制定措施，落实责任，限期整改，复查追踪，形成闭环。针对新项目开工、新设备投用、新技术运用等，及时做好安全风险识别和研判，制定完善风险控制措施。以现场作业安全过程控制为重点，做好班前风险预想预防，班中风险自控、互控、他控，班后总结提高，不断完善出工、作业、收工、返回全过程各环节控制措施。以规范干部管理行为和职工作业行为为重点，突出现场作业流程和作

业标准的落实，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”行为进行全面整治。

2、 继续落实岗前安全培训工作计划，做好现场防护人员及新上岗人员的岗前安全培训工作，为确保职工培训教育为施工安全服务的工作要求打下坚实基础，为实现公司全年安全经营目标构筑坚实的思想保证。

3、以设备春检活动为契机，加强各种施工机械机具、电器设施和消防设施的检查、维修、保养、更换工作，确保机械设备合格达标。加强对劳务队自有机械设备管理的检查督导，为确保全年设备安全运行打下良好基础。

4、认真落实干部包保、盯岗制度，严把每一处施工的风险研判，严把施工准备、安全防护等关键环节关。加大对关键岗位、关键人员、关键点的卡控力度。把重点放在分析解决影响安全的倾向性、劣根性问题的整治上，放在各类安全信息的分析研究、措施落实、问题的整改上，确保施工现场的安全稳定。

5、结合安全管理和生产实际，解决项目部安全管理问题，实践中发挥好项目经理在现场作业控制中的重要作用。继续抓好项目部基础资料台帐日常写实与务实工作，保证公司干部和项目经理集中精力抓好现场安全控制。以作业达标和设备达标为重点，广泛开展“学标、对标、达标”活动，落实作业自控和岗位互控制度，规范职工作业行为。坚持开展标准化检查考评的常态工作，确保标准化建设的有序推进。

6、加强关键点、关键环节检查力度，确保施工质量及人身安

全。强化对项目部职工宿舍、劳务工临设、食堂、料库等场所的安全管理，认真查处乱拉乱接电源线的安全隐患，积极做好防火和防触电安全预防措施，确保消防安全工作有序可控。

7、加强道路交通安全管理，严格落实派车单制度，密切注意天气变化，避免大风、大雾天气用车，加强安全警示教育宣传，严禁驾驶员发生疲劳驾车、超速、超载、强超、抢会、酒后驾车等惯性违法违章行为。严格执行驾驶员和车辆值班制度, 并做好防火、防盗等安全防护措施。坚决把好道路交通安全的各个环节。使公司道路交通安全管理工作有序可控。

总之，在巩固安全生产的基础上，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，坚持以安全促生产、以安全求发展、以安全树形象的工作理念，求真务实，开拓进取，通过不懈努力确保公司安全生产及各项工作的创新发展。

******公司安全部

20xx年x月x日