13-04-08 美甲店经营和管理策划方案

时间:2024.4.18

“蓝蓝”美甲连锁店经营管理方案

一、美甲店选址与定位

选址:世贸商城的位置不错。因为商场不少时尚女装、饰品等女性用品的经营消费品,主要顾客群体是都市时尚女性。

顾客分析:世贸商场在岛内属于中档商城,其女性消费也为中低水平收入较为年轻的女性,但追求时尚,有一定的消费能力。世贸商场内已有美甲小店,在决定选址前应作好调查:租金、客流量、收入等。

定位:定位标准为中低端美甲综合服务店面(以后如经营不错,可考虑到SM开一家,则应走高端的路线),店面规划面积20至30平方米,整体氛围体现时尚与品质的融合。

二、美甲店的布局

(一)布局思路

根据店面实际大小分为A、B两套方案,具体选择酌情而定。

方案A:面积30平米规划

店面整体划分为3个区,即美甲区、化妆区、综合区(饰品、香薰、或其它女性时尚消费品,酌情而定)。

方案B:面积20平米规划

店面整体划分为2个区,即美甲区、综合区(饰品、香薰、或其它女性时尚消费品,酌情而定)。

说明:

1.有效利用店面空间,特别注意顾客舒适度、店面面积的最大有效利用,如用布衣沙发、软凳,放一些美甲的期刊、杂志、水果。

2.综合区针对顾客提供更为全面的服务需要,即部分顾客在服务消费过程中对自身美化程度的进一步完善需要。

3.综合区所销售的物品与服务功能区相互结合、互为促进,带动顾客进一步的消费欲望,获得更大的业绩利润空间,有效的减轻店面经营压力(如卖一些精致的小饰物)。也可以设置一些男性休憩的区域和消费品(不用多,要精)。

(二)店面装饰

美甲店的装饰风格应时尚、简捷、可爱、华贵。装饰过程中要突出各功能区的功能性,不能混为一谈。

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三、店面员工

(一)员工人数

根据面积大小规划人数不等,一般20平米6人,30平米8人,采取两班制,即早班工作时间为早10时到晚20时,晚班工作时间为下午13时到晚22时。

说明:考虑世贸商场前期的诸多因素,员工人数可适当调整,例如针对面积大小人数4至6人浮动。

(二)店员服饰规范

美甲店的工作服是美甲店的标志之一,代表了美甲店的形象定位。统一的服装有助于提高店铺整体形象,给顾客专业的印象。

服饰制作应把握的原则:

1、整体性原则:美甲师的工作服要与美甲店的环境协调,质料柔软而不失挺贴,剪裁合身、活动轻便、简洁大方。

2、个性化原则:美甲师在工作有关的社会场合上,切忌浓妆艳抹,发型简洁不可长发飘逸,不宜佩戴过分夸张的饰物。

(三)员工工资体系和绩效考核

员工工资体系采用底薪+绩效提成的方式。

底薪根据员工的技术级别、职务级别和工作年限分为若干档,具体的定价可依据实际情况制定。

提成为综合绩效提成,是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效。为了强化美甲师的促销意识,提成可采取累计提高制度。即制定一个基本任务值:例如2000元,未达到2000元,仅发底薪,连续3个月未达到就辞退。完成基本任务值,除发底薪完,按一定比例分档提成,例如,达到3000元,3000元全部按照比例3%提成,达到4000元,4000元以上部分按照5%提成,达到5000元,5000元以上部分按照7%提成,依次类推,调动员工的销售意识。

四、营销方案

(一)促销

促销方案要步步紧扣,让顾客一步步的往前走,从而达到增加销售量的目的。

1、开卡促销

很多美甲店会办理各种各样的卡,比如修手卡、护理卡等等。制度大都是多送几次的策略,例如:修甲每次是20块,那么办一张100元的卡,就可以享受到120元的

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修甲服务。护理卡也是这样。VIP卡通常是向高级的(也可以是是消费比较多的)的顾客提供的。新开张时也可考虑免费办VIP卡来吸引顾客。通常持有VIP卡的顾客都可以享受到8折的优惠等。

2、赠送促销

现在的消费者是越来越注重卫生观念,可以通过会员专用工具的制度来开发和维持会员。就是每个会员拥有一套属于自己的专用工具。该工具放店里写上名字,顾客来了就可以使用写有她名字的工具了。该方法可以解决一部分顾客的卫生心理,又能向顾客销售产品,但弊端是比较占用场地,特别是小一点的店,如果会员一多,工具都没地方放了。

3、一次性工具制

由于会员专用制度本身的弊端,所以在这样的情况下又产生了另一种促销模式,那就是工具一次性使用。只要是办了会员卡,那么来店里做完服务,美甲师会将你使用过的工具送给顾客,以表示此工具为专人使用。有的顾客会带回去,以备平时自己使用。

4、包月服务

在制订包月卡时其它的限制条件要明确的跟客人先说明,以免引起不必要的麻烦.比如本人使用。跟其它的优惠活动不能同时使用等等。但针对不同的服务项目进行包月服务也是可行的。例如修手卡,正常的顾客是一个月做四次服务,以每次二十块算,一个月就要80块,那么可以弄一个一百块包一个月不限次数的,正常的话,一个客人一个月能来6次。

5、会员带会员

什么是会员带会员呢?就是会员介绍新会员过来,那么该会员就可以获得多少积分,积分到多少就可要换些小礼物之类的。

6、积分法

顾客消费多少金额可要积多少分,然后可以换点小礼品,这是普遍使用的方法。

(二)顾客服务方案

对于美甲业来说:打造一个专业品牌(专业技能、创新思维、引领定位、忠诚顾客等)是专业美甲的必要前提和重要目标,持续盈利的根本就是吸引顾客、服务和管理顾客,从功能性服务、超值服务以及细节服务上掌握稳步渐进的拓展顾客方法,顾客细节分析研究维护忠诚,品牌建立了,企业就有了持久盈利发展空间。

1、如何吸引顾客

(1)一位顾客是否愿意走进你的美甲店,她可能要首先看你的店面外观、服务设

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施及美甲店的口碑等条件和因素,这些是硬件。软件方面,要吸引顾客,第一印象非常重要,微笑是少不了的,热诚的接待语气和动作也很重要,如及时起身解答客人的提问,请她入座、倒水等等。以上这些是美甲店成功留住顾客的第一步。

(2)培养店员的观察能力,善于引导客人,以便迅速对顾客有一个大致判断,针对不同客人的需求提出消费方案。

一个人的着装品味、化妆特点、走路姿势、说话时的身体语言等蛛丝马迹,往往很容易就能透露给美甲师一些信息,比如:服装品味高雅、服饰搭配适宜的人,可能对美甲产品的品质和美甲店的服务质量颇为讲究,而不大会以价格高低来衡量产品的品质和服务的优劣,这种人属于理智型的消费者;一位浑身名牌、化妆浓艳的人则可能会对价格高的名牌产品和使用新产品、新技术的服务项目比较有兴趣;一个与人对话时闪躲对方目光并不时低头的人,一看便知她是一个对自己缺少信心的人。与此同时,你还须用专业的眼光,对顾客的肤质及皮肤存在的问题有一个大体了解,以利于你决定下一步应该向她介绍何类美甲项目和产品。虽然顾客在外貌及整体装扮上能透露给你的信息是有限的,但正所谓看相实是看样,有了以上这些观察,你就能大致知道这位顾客的消费能力及消费取向如何了,要善于保持与客人沟通,直到她向店员征询意见时,店员要准确而富有说服力的表述打动她,针对其不同的需求提出建议,这些建议是征询式的,要善于引导,要专业而不能强词夺理。

2、如何管理顾客

(1)顾客细分:细分顾客并了解顾客的需求,能更有效地与顾客建立某种关系,做到你比她更了解她自己。顾客需求才可能被激发而产生,需求有稳性,有层次划分。因为有了需求,才会有专业店、产品与服务的价值存在。

按照顾客的身份、工作环境、常出入场合细划分;将顾客细分类以便为其量身服务寻找她们的独特之处,要特别提醒的是细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽则会毁坏一个宏伟的规则。考虑细节、注重细节的顾客服务,在顾客服务中寻找机会从而使顾客忠诚。

(2)按照顾客的喜好细分化:了解他们的生活爱好、运动爱好、兴趣爱好、社会爱好等等,还有不可忽视的个性爱好:如喜欢的服装款式、发型款式、丝巾、饰品款式及喜欢的事物的颜色,将这些分析数据及时地与一些技术人员探讨、让店员及时了解顾客的喜好,以便在服务中能有效地促进沟通、从而满足顾客的喜好需求、更完美的服务与顾客。

(3)按照顾客的回头率细分化:建立顾客消费记录,丛中定期检查,顾客在一定

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时间内是否出现流失或三个月以上未来店光顾,忠诚度越高的顾客,为企业创造的效益越大,她们的感染力越强,常请部分老顾客光临公司指导,影响和感染店内其她顾客对企业的信任,一个老顾客可以感染一群人。

(4)按照顾客的消费额度和日常消费项目细分化,每月或每季度查询一下顾客的消费额度并按消费金额多少分类,如每月消费100至500,501至1000,或更高标准的细分类,从中寻找消费大顾客并为提供专人专项服务。

通过以上细分顾客,可以了解顾客所有的消费习惯、消费水平并掌握市场的变化,满足不同人群、不同顾客的不同需求,专业品牌的美甲店要经常接受来自顾客的特殊需求挑战,给顾客真正所需要的而不是你企业现有的。

3、顾客跟踪服务

每半个月或一个月都要以各种不同形式对你的顾客进行跟踪服务,这样可以加深顾客最企业品牌的印象,在重大节庆和顾客特殊的日子里,重视对顾客的问候和关心,让顾客从心理感觉她是倍受尊重的,感动顾客是服务业现代营销的制胜法宝。愉悦感和虚荣心远大于美甲效果本身带给顾客的感觉。

五、投资测算

支出:店面租金:

店员工资:

水、电费:

#b@2费用:

收入:

投资:

预计回收期:

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第二篇:美甲店经营策划方案书


                        Z.H.L清泰店

                   二楼时装美甲美妆造型

一、目的

    市场现状:10月,随着二楼高级时装区域的开展,同时为扩展ZHL的顾客服务项目,特此推出美甲,美妆,造型项目,同时让更多的顾客能了解ZHL

二、主题

1、确定活动主题   

   主题一:ZHL打造精致女人,买ZHL服装就送配套美甲券,有效期1个月    

     要求:针对客户购买的服装做设计,或者针对顾客的喜好做美甲

    

   主题二:挑选一部分黄金会员做回馈试验,

           黄金会员生日当天,ZHL免费赠送美甲美妆服务

     会员:有公司累计消费金额与消费次数

 

   主题三:凭宣传单,做美甲,带一个朋友享受双人套餐8.5折,带两个朋友享受三人套餐8折

   主题四:开张初期折扣多多,购买美甲美妆卡200元,一律8.8折,ZHL会员8折

                                          买500元,送       美甲美妆消费券

   主题五:如有特殊场合,例如婚嫁,在本店选定当日造型的服装满2000以上者,并同时消费美甲,美妆,或告知今日特定场合需用到造型,在ZHL消费全套服务,ZHL为您整体做造型,服装配饰的搭配,美甲的设计,发型设计,妆面设计,配合您的场合做整体造型,搭配所需要用到的配件配饰也可按一定的折扣购买。

           同时可提前预约时间,专门为您二楼做整体造型

三、制作宣传

1、会员体验券

   文案:全套美白补水修复护理38元+进口美国OPI单色美甲58元

   图片:

2、二楼美甲化妆消费卡的购买

3代金券,宣传册的制作

宣传册文案:

1、ZHL设计师品牌公司的介绍/

2、美甲产品美国洛杉矶OPI ,OPI 代表着“专业美甲最高品质;完整、先进的高科技术;时尚的代表;专业细致的培训”,目前 OPI 国际美甲学校数目已经达到600个,每种产品的研制均以 OPI 的品牌理念为本:保护指甲的天然成分。   20多年来,OPI生产的甲油已经超过400种颜色,随时了解、建议流行色彩时尚;因此,OPI当季甲油新色均是与当季流行服饰的款式、颜色以及面料所匹配的……其无与伦比的色彩时尚天赋,是 OPI 甲油风靡世界的催化剂。 

http://www.nipic.com/show/4/141/3922021kede8f7a3.html

二楼  看板

http://www.nipic.com/show/4/141/d8a707310b4b49d8.html

POP

美甲环境与定位

  美甲区位于ZHL2层,二楼周边环境以时尚女装、饰品等女性用品的经营消费为主,主要客户群体是都市时尚女性。

定位标准为中高端美甲综合服务店面,美甲区,美妆造型区,区域规划面积20至30平方米,整体氛围体现时尚与品质的完美融合。

美甲店的装饰

    美甲店的装饰风格应以时尚、华贵为主风格,不能过于臃肿。

    《美甲师的专业服务态度》

接待顾客

首先是由员工领座、倒水。随后很小心的问顾客需要什么服务,在服务中要学会与顾客拉拉家常,问问工作,谈谈他身上的亮点,如眼睛、手表、服装,皮鞋等等,多用赞美、佩服的语气与顾客沟通。在介绍服务时注意运用专业语言。

       1 顾客进来时,无论是諮询还是服务,都应该微笑接待。

       2 问候顾客时,用尊称,不要直接称呼,并要自我介绍。

       3 请客人脱去外衣,详细回答其諮询,并请等待服务的顾客阅读报纸、杂誌、看电视,提供水、茶或咖啡。

       4 顾客进来时,如果自己正在忙碌,也应该先问候或投以微笑,并请别的美甲师给予接待。

諮询及服务

     5 向客人介绍相关產品,引导顾客消费。

       6 首次进行美甲服务的顾客,必须建立顾客服务档案,并建议提供一周左右时间免费為顾客保养指甲。

    道别

      顾客结束服务后,一定要提醒顾客拿好自己的衣物、指环及手提包等,并热情地送至门口,并致以「再见」,「欢迎再来」或「下次再见」等的道别语。

    《美甲店如何留住客人》

1美甲店的装修。美甲店店面外观的装修特色、形象与风格,美甲店店内的装修特色、形象、风格与档次,美甲店店内各服务区域的设置与布局等。

2 美甲店的装饰。美甲店店外店招、门楹、橱窗的广告、招贴画、饰物装饰,美甲店店内各区域的点缀性装饰,各装饰品的品味,饰物的内容与美甲店的协调性。

3美甲店的设备。美甲店内各种生活性设备(如空调、音响等)和专业性设备(如美甲美体器械)是否齐全,并符合周围商圈内的消费需求。 

    1气氛渲染。促销时的气氛是热烈冲动诱人的,正常经营时的气氛是温馨浪漫宜人的,整体气氛给人轻松愉悦亲切的感觉。 

2 接待礼仪。微笑、主动、大方、热情的接待礼仪,语言专业,朴素而毫不夸张,接待程序规范统一而又严谨。

3 服务内容。服务项目有特色,内容丰富,项目卡的设计精致精巧,服务项目体现专业高品质的特征。

4 专业手法。美甲或美体师的手法专业、娴熟、细致,给客人一种舒服、放松的感觉享受。打造服务力关键在于细节。

C《美甲店如何经营管理客户》

一 客户细分:细分客户并了解客户的需求,能更有效地与客户建立某种关系,做到你比她更了解她自己。

1 按照客户的身份、工作环境、常出入场合细划分;按照顾客的消费额度和日常消费项目细分化,每月或每季度查询一下客户的消费额度并按消费金额多少分类,如每月消费100至500,501至1000,或更高标准的细分类,从中寻找消费大客户并为提供专人专项服务。

二 客户跟踪服务:每半个月或一个月都要以各种不同形式对你的客户进行跟踪服务,这样可以加深客户最企业品牌的印象,在重大节庆和顾客特殊的日子里,重视对客户的问候和关心

三及时奖励、回馈客户:对经常给企业带客户、提建议的顾客一定要及时奖励,及时回馈。奖励给顾客所需要的或是企业的新服务、新产品,要有超越顾客想象的体验奖励。

                                  美甲化妆项目

因本店二楼主要是以女装作为主线,美甲化妆加以完善二楼服务项目,所以设立项目以简单化妆、基础美甲为方向,着重介绍ZHL的服装产品,公司形象等

 手部护理:(去死皮,修甲型,抛光)                                       

 单色美甲:选择美甲颜色,上甲油

 生活妆:以生活简单大方,搭配服装,顾客肤色的妆容

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