20xx年机电运输系统年度工作总结(终稿)

时间:2024.5.13

20xx年机电运输系统年度工作总结终稿

观音堂煤业公司20xx年机电运输

工作总结及20xx年工作计划

观音堂煤业公司机电科

二零一五年一月

观音堂煤业公司20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 用心做事 追求卓越

观音堂煤业公司20xx年机电运输工作总结

及20xx年工作计划

20xx年机电运输工作总结

进入20xx年以来,在河南能源、义煤公司的正确领导和义煤公司机电处具体指导帮助下,我公司机电系统广大干部职工认真贯彻落实年初集团公司制定的“20xx年机电运输工作要点”要求,以“强基础、保安全、促发展”为重点,深入扎实开展各项工作,实现了机电设备安全运转,现将具体工作总结汇报如下:

一、加强机制体制建设,明确机电运输各级管理责任。

1、规范了矿井机电运输管理责任。修订下发了《20xx年观音堂煤业有限公司机电设备管理办法》,明确了采煤、掘进等作业区域的机电运输管理,矿井采、掘、通修等基层区队配备了真正懂业务的机电副区队长,将机电运输从业人员真正纳入机电运输管理体系,提高了采掘现场机电运输管理效果。

2、进一步完善了机电运输各项管理办法。下发了《20xx年观音堂煤业公司供电管理办法》、《观音堂煤业机电运输设备安全准运证管理制度》、《观音堂煤业公司采掘机电运输系统统一规范化建设标准》,修订了《观音堂煤业机电运输系 2

观音堂煤业公司20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 用心做事 追求卓越 统安全生产岗位责任制》和《机电运输各项管理制度汇编》,对机电设备管理工作进行了明确规定,确保制度可操作性,执行有章可依。

3、着力转变管理方式,全面推进走动式管理。根据“义煤发?2014?343号”文件要求,制定了《观音堂煤业公司机电运输专业干部走动式管理规定(试行)》,各级走动式管理人员根据本人分管范围和重点的不同制定出各自的巡检路线、地点和次数,并排出月度计划上报机电科严格执行,走动式管理人员在巡检过程中填写巡检卡,并对所查隐患负责跟踪落实。目前,此项工作已把巡检记录卡制作成巡检记录本,发放给相关人员每人一本,要求下井随身携带,发现问题及时记录并安排处理。

4、扎实开展专业化培训工作。充分发挥机电管理和工程技术人员的优势,采取不同形式开展各类业务技术培训工作,利用公司“千人上讲堂”、“区队小课堂”对机电运输各工种进行理论和实际操作培训,使职工业务技术素质有了较大提高。

二、深化机电运输安全管理,杜绝各类事故发生。

1、认真开展副井提升系统、井下斜巷人车、井下电气防爆管理、井下电气保护管理安全评价工作。每月由机电矿长主持参加,重点对矿井主井提升系统、井下斜巷人车、井下电气防爆管理和井下电气保护管理严格按照“五个环节” 3

观音堂煤业公司20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 用心做事 追求卓越 要求进行评价,共查出机电隐患168条,均已建账整改完毕。通过近几个月的实践,安全评价工作还存在许多不到位的地方,如个别单位领导和职工重视程度不够、标准掌握不够准确、现场评价不认真、评价质量低等,在以后工作中还需进一步加强。

2、深入开展机电运输隐患专项检查和隐患排查工作,建立并完善公司机电运输专业安全隐患信息平台。每周至少开展一次机电运输隐患检查,对现场检查出来的问题机电科及时录入“隐患信息平台”,每月至少组织召开两次隐患排查会,对查出的隐患进行梳理、分析、总结,并制定出具体的整改措施,要求各区队按照“五定”原则进行整改,并进行严格落实考核,全年共查出机电运输系统方面隐患448条,均按闭环原则整改完毕。

3、认真做好机电运输主要系统检测检验及检修管理工作。对主要大型固定设备严格按照规定周期进行检测、检验,邀请有资质的单位先后对我公司主提升机、一、二、三级行人井绞车、主排水泵、主通风机、压风机、皮带机等大型固定设备进行了技术性能测定,检测结果为合格,满足了安全生产的需要;严格执行设备班检、日检、巡检等制度,大型固定设备坚持执行预防性计划检修,每月定期组织召开检修会议,详细安排检修具体工作,确保检修工作有条不紊按计划进行。

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4、全面开展机电运输规范化、统一化标准建设工作。对井下各斜巷绞车坡、各采掘工作面上下巷开展了轨道质量提升专项治理活动,全年共整修轨道3400米,更换扣板1300余块,合并简易道岔6付;小绞车基础由原来的“四压两戗”改为混凝土浇筑(共计浇筑20部绞车基础);挡车杠由原来保险圈更换为保险梯,共计更换保险梯44套;对地滚管理牌板、一坡三档管理牌板、各岗位责任制和操作规程管理牌板等统一制作并规范悬挂;绞车大钩钢丝绳桃形环按照新标准要求加工并安装(共计60个),对平巷人车和斜巷人车加装防护链40辆和自制矿车掩车器120个。

完善井下在用皮带机保护19套,确保井下皮带各项保护齐全,灵敏可靠;规范安装各皮带机头防护网20余套,安装溜子挡煤板700余米,井下各配电安装防护栏10余套。

组织人员对井下25区、19区不规范电缆进行了重新吊挂,共吊挂电缆4000米;设备上架,小件上板,并悬挂了完好牌,三台以上电气设备均按标准打设接地极,井下不符合标准的接地装臵均已更换完毕,共计更换φ10.5mm的1×37型甲级镀锌钢丝绳840米。

对井下运输大巷和采掘工作面上下巷管路用铁丝吊挂现象进行治理,规范吊挂管路8000多米。

5、认真开展“雨季三防”工作。在雨季来临之前,提前对排水设施进行了集中检查、检修,对25下山泵房水仓 5

观音堂煤业公司20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 用心做事 追求卓越 进行了清挖,对主要泵房水泵进行了联合试运转工作;对地面8条6kV高压架空线路进行了巡视和检修,更换线路两端避雷器6组,并对距离架空线较近的树木进行了处理,紧固了部分线杆的拉线;抽调相关单位人员成立了“雨季三防”巡逻小分队,对可能会威胁矿井供电安全的西山铝矿开采情况密切关注,安排人员定期对西山铝矿附近的架空线路进行巡视。

6、认真开展秋季供电专项整治活动,确保供电安全。按照河南能源?2014?805号----《关于进一步加强矿井供电管理的通知》要求,机电科分阶段进行开展,以“矿井供用电系统排查表”为核心,做好隐患整改和落实,实现安全供电,同时,对现有井上下供电系统图按照新图例要求认真进行更新完善,更换图纸21张,还对井下所有开关负荷整定进行重新计算输入,开关整定满足现场实际要求。

三、工作亮点及好的做法

1、优化生产组织,降低用电成本。按照河南能源高产高效,优化生产布局的总体要求,观音堂煤业公司对井下原煤生产组织进行调整,由原来三班生产改为两班生产一班检修的生产模式,生产模式的调整,不但保证了原煤产量,而且在一定程度上还缓解了我公司井下部分大巷单轨运输能力有限的问题。既减少了设备的磨损时间,又节约了大量的人力和电力。经过实践证明,仅此一项一年就可为我公司节约 6

观音堂煤业公司20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 用心做事 追求卓越 电费56万元。

2、实行避峰填谷, 做好节电降耗。根据我公司生产情况和水仓容积大小,井下二五区中转泵房和八井底中央泵房实行避峰填谷开泵模式,全年节约电费支出7.2万左右。

3、发挥聪明才智,技术小革小新。

1)设计了井下水仓高低水位报警仪,解决了因人为巡查不到位,致使干开泵造成泵损坏和高水位造成设备失压的问题,保证了水泵的安全运行。

2)设计安装了潜水泵自动开停装臵,使用简单,成本低廉,还为公司节省了一个岗位,达到了减人提效的目的。

3)在平巷人车和斜巷人车上面焊装安全防护门,使车辆在运行时乘车人员不能将身体各部位露出车外,对人员的安全防护起到良好的防护作用。

4)在溜子机尾架轴卡焊结c型架。增加机尾架、机尾辊寿命,减少机尾架、机尾辊用量,降低溜子检修时间。

4、修旧利废,变废为宝

1)移动变电站及配电点防护栏利用废旧不锈钢材料改装,达到了修旧利废的效果,节省材料,服务安全生产。

2)采用方格式铁丝网固定吊挂四小线电缆,节省了专用电缆钩的购买费用。

3)使用废旧油桶制作成消防沙箱,完善了各部动力配电点的消防设备;

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4)用废旧角铁加工制作挡煤板在25050工作面和19022工作面使用,安装方便,便于拆卸,效果可以。

5)利用圆钢和旧锚杆制作双钩、单钩、四钩管子钩,节约材料,管子吊挂整齐美观。

6)利用废旧皮带,加装溜子电机防护罩,防止工作面溜子洒煤造成电机风扇散热不良。

四、技术改造情况

1、对主井绞车钢丝绳及附属设施进行改造。因主井绞车滚筒天轮与钢丝绳直径之比不符合《煤矿安全规程》第四百一十六、四百一十七条规定,20xx年6月底,利用月底检修时间(4班时间)对主井钢丝绳及滚筒塑衬、罐笼楔形连接装臵进行更换,保证了主井绞车滚筒天轮与钢丝绳直径之比符合《煤矿安全规程》规定,满足了安全生产的需要。

2、主井绞车滚筒安装闸瓦在线监测监控系统。为进一步保证主井提升系统的安全运行,主井绞车滚筒安装了闸瓦在线监测监控系统,实时显示滚筒闸盘的制动力,闸盘间隙等技术参数,当制动力、闸盘间隙等参数不满足安全运行条件时该系统能预报警, 智能、安全。

3、局扇降噪改造情况。风机降噪工作总计改造6台,目前已完成8台(2*22kw局扇3台、2*15kw局扇3台、2*11kw局扇2台)。

4、斜井人车系统改造情况

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1)25区一、二级行人斜巷架空乘人装臵(带拐弯)850米,已招标完成,安装方案正在制定中。

2)25下山三级行人斜巷架空乘人装臵340米于20xx年11月18日招标,方案已制定,设备还未到货,截至目前,正在进行横梁安装工作。

20xx年机电运输工作计划

深入贯彻落实河南能源20xx年机电运输工作要点,按照集团公司的统一部署,以“保安全、提效率、抓落实”为重点,以持续优化简化系统,提升机械化效率,推广安全高效技术装备、抓好队伍执行力建设为着力点,全面提升机电队伍素质,实现矿井安全高效生产。

一、以“保安全”为主线,扎实做好机电运输安全管理工作。

1、认真做好提升、供电、通风、压风及排水等大系统安全管理,严格执行设备检修制度,认真做好设备的班检、日检、旬检等,对大型固定设备坚持执行预防性计划检修,按规定周期做好检测检验工作。

2、认真做好矿井供电安全管理工作,确保供电系统安全可靠运行。抓好电气性能测试,规范矿井供电设计、完善电气试验、整定。

3、严抓薄弱环节管控,夯实机电运输安全根基。加强 9

观音堂煤业公司20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 用心做事 追求卓越 井下运输大巷、主要斜坡和采掘轨道运输安全管理,进一步强化轨道质量、完善安全设施、规范操作行为及现场安全管理;严格电气防爆及三大保护管理,加大现场监督检查力度。

4、坚持深入开展机电运输统一化、规范化、标准化建设,推广使用气动保险梯、气动道岔,进一步规范皮带机护栏、溜子挡煤板、管线吊挂等。

二、持续推进系统优化,实现减人提效。

1、与生产部门积极沟通,进一步优化生产布局,缩减生产环节,减少设备、人员投入。

2、掘进工作面推广应用掘进机,提高生产效率。

3、进一步优化完善辅助运输系统,优化工作面上下巷设计施工,减少巷道起伏和拐弯,在25080掘进工作面下巷推广使用无极绳绞车。

三、狠抓各项管理制度落实,确保机电运输现场安全。

1、认真学习贯彻落实“义煤安全管理红线和安全管理重点”,结合本系统实际,逐条对照,落实整改。

2、深入扎实开展机电运输双基考核工作,进一步完善考核制度,严格考核。

3、继续深入推行干部走动式管理,明确职责,提高管理人员责任心。

4、持续做好主井提升和斜巷人车、防爆管理及电气保护安全评价工作,进一步规范流程、细化标准,确保评价工 10

观音堂煤业公司20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 用心做事 追求卓越 作真实、有效开展。

5、认真做好机电运输岗位工作流程的编制、审核与推广应用工作,进一步规范人员操作行为。

6、强化机电运输各级人员的业务技术培训工作,依靠素质提升抓落实。

四、几项具体工作:

1、按照河南能源提出的“持续做好井下运人系统的优化完善工作”要求,于20xx年2月底前完成25轨道下山三级行人井架空乘人装臵安装工作;25区一、二级行人井架空乘人装臵安装,因扩巷工程量较大,预计到20xx年下半年才能安装。

2、按照主要斜巷消灭调度绞车的要求,15大平台计划安装1.6m液压绞车,替代现用55kw调度绞车。

3、25下山排水系统改造,增加水泵2台,Φ150mm管路两趟。

4、观风机Ⅰ线路41#杆下方有一窑洞存在塌方现象,计划对观风机Ⅰ线路41#杆进行线路改造。

5、地面建造矿井水处理设施。

观音堂煤业有限公司

二零一五年一月二十四日

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