酒吧主管工作岗位职责

时间:2024.4.20

vuitton吧台主管工作岗位职责

吧台主管隶属行政部,直接对行政副总负责。在区域内接待好客人,为客人服务。主管应具有较熟练的操作技巧和热情,礼貌,耐心,周到是服务态度,善于待人,有一定的管理能力,熟练的掌握酒水单上的酒水知识和价格,及营运情况,

1、按时上班,认真完成上级领导安排的各项工作;每天组织吧员召开工作会,总结,改进工作中的不足。

2、编排员工工作时间表,合理安排员工休假,做好员工每日考勤;

3、检查各酒吧每日工作情况,控制出品成本,防止浪费、减少损耗严防失窃。

4、负责吧台用具的保管和管理。安排吧台各类物品的摆放达到合理,美观的要求,检查吧台,酒柜,冷藏柜,酒库等的清洁及吧台设施,设备,保证处于完好的状态。

5、制定培训计划,安排员工培训课程,并督促员工努力学习工作,提高员工业 务素质。制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格,并根据实际工作情况(库存、销售)制定进货计划交至采购部按计划采购。

6、制定酒吧各项工作制度及工作服务流程,操作规范、出品份量、出品速度、出品装饰等标准。

7、做好每日的盘点工作及存取酒工作,向行政副总通报每天吧台酒水的备货情况。

8、做好每日吧台日报表并按时上交财务部。

9、监督员工的工作纪律和仪容仪表,礼貌礼节情况。

处理客人投诉或其他部门的投诉,调解员工的纠纷。了解员工思想状况,激励员工。

10、 协助楼面作好出品推广的同时,按计划控制出品成本。

11、 对员工进行业务培训,提高员工素质,调酒技能和服务水平,定期对员工的表现作出评估。

12、 督导吧员按操作程序,出品标准,热情周到的为客人服务。对宾客的问题,投诉和要求应迅速而机敏地作出反应。

13、 检查并批准吧台填写的物料申领单,检查每天饮料使用,及时补充吧台内已使用的饮料。

14、 制定吧台内部工作程序及服务标准,制定各种酒水出品的配制标准,转研开发新的鸡尾酒。

吧台主管的工作流程:

1、营业前

(1)召开每日例会,检查员工仪容仪表,要求无人缺席,仪容干净整齐;

(2)传达领导指示,做到不遗漏;

(3)安排每日工作,听取下级意见,做到正确、认真、耐心;

(4)做好营业前的最后检查工作,认真仔细。

2、营业中

(1)巡视检查每一个吧台工作,合理安排检查顺序;

(2)检查员工有无贪污、作弊、浪费现象,杜绝一切违犯制度事件发生;

(3)处理客人与同事投诉,处理恰当,态度要诚恳;

(4)解决员工之间矛盾,客观正确。

3、营业后

(1)检查所有吧台报表,仔细认真。

(2)召开班后例会,提出当日问题。

酒吧部长工作程序及规范

1、营业前

(1)参加例会,听取领导工作安排,合理提出自己意见。

(2)填写每日酒水备品提货单,做到认真,正确无遗漏。

(3)检查吧台所有准备工作,准备迎接客人到来,做到细心认真。

2、营业中:

(1) 带领吧员微笑服务每一个宾客与同事。

(2) 监督酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。

(3) 解决吧员之间或吧员与服务人员之间问题,处理要得当。

(4) 听取同事意见,及时汇报上级,客观、正确。

3、营业后:

(1)安排营业后吧员清理工作,做到合理。

(2)盘点每日酒水、物品,做到认真、正确。

(3)收好所有酒水物品锁好,做到无遗漏。

(4)带领吧员参加班后例会,反映问题正确。


第二篇:酒店培训主管岗位职责


POLICIES & PROCEDURES

酒 店 政 策 与 程 序

DIVISION 部门 :

POLICY # 政策编号:

APPROVED BY 批准人: Human Resources DATE日期 : APR 2013 TRA- JD- 002 SUPERCEDES 取代: GENERAL MANAGER 总经理

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Job Describable 岗位概述:

1. 热爱酒店培训工作,对培训工作认真负责,积极主动,作风严谨,不谋私利,为提高酒店人员的素质而尽心尽力;

2. 全面负责酒店培训部的工作。按照酒店经营管理的方针政策,负责计划、组织、检查以及督促酒店的各项培训工作;

3. 负责培训计划的实施方案并组织实施。 The Training Supervisor Job Descriptions 培训主管岗位职责

1. 全面负责酒店培训部的管理、培训、督导工作和酒店各级管理人员、员工的培训工作;

2. 根据酒店经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题,分析培训需求,制定酒店年度培训计划和月度培训计划;

3. 负责制定酒店年、季、月、的培训计划,对各部门的培训工作进行具体指导、考核,敦促酒店的培训进度以及掌握培训效果。

5.负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作;

6. 制定酒店年度培训预算;

7. 负责按期向人力资源总监、总经理反馈酒店培训项目实施结果;

8. 负责建立并完善项目酒店的培训体系;

9. 安排和主持重要的培训活动;

10. 负责与其他部门建立并保持良好的工作关系,日常保持良好的沟通,为各部门的培训提供协助和支援;

11. 审批修订各种酒店培训教材;

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12. 建立酒店培训档案库,包括员工个人档案、试题库、教材库、教案库等;

13. 负责酒店企业文化建设工作;

14. 完成人力资源总监临时委派的其他工作;

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