XXX公司XXX煤矿
煤炭资源回采率专项检查
总 结 报 告
20##年6月10日
一、 矿山概况
1、矿山基本情况
XXX煤矿是隶属于XXXX国有煤矿，位于江苏省徐州市xx境内，距徐州市xx公里，西距国道公里，距津浦线利国站5公里，交通便利。20##年末在册职工845人，全矿采出量为21.7万吨，矿区井田面积2.3平方公里，井田东部与山东省枣庄市张山子煤矿相邻，南部为煤层露头，西部与原射阳煤矿相邻，北部为省界。
矿井主采下二叠统山西组七、八煤层，井田为次一级向斜构造，断裂构造均为正断层，从东向西呈阶梯状分布，落差在10~150米之间，煤系地层受燕山期岩浆侵蚀严重，侵入面积七层煤达100％，八层煤达75％以上。煤层在空间、结构上发生了较大的变化，其中七煤层多以“煤包”状赋存，八煤层为局部可采薄煤层，两层煤均为极不稳定煤层，地质类型为二类三型；水文地质条件为简单，平均涌水量为360立方米／小时，最大涌水量为510立方米／小时。江苏省煤炭局20##年对矿井生产能力进行重新核定，生产能力为18万吨／年。矿井为多水平斜井开拓，报废水平为－100米，生产水平为－300米水平和－480米水平，水平运输大巷基本上均施工在煤层中，煤层开采顺序先浅部后深部，先七层煤后八层煤，井田开采顺序为前进式，采区内为下行式，随着开采水平的加深，生产条件劣化，地温增高，地压加大，顶板破碎，生产设备老化，资源枯竭，产量逐年下降。工作面采用走向长壁采煤法，回采工艺采用炮采法，工作面支护采用单体液压支护配合绞接顶梁使用。通风方式为中央并列式，通风方法采用抽出式。运输方式采用多水平串车提升，采区运输顺漕采用电机车牵引一吨矿车运输。
2、该矿近年来资源利用状况
近年来煤炭资源开发利用情况表
单位：万吨
该矿主采七、八层煤，到20##年12 月末，全矿保有储量为44.0万吨，可采储量为34.3万吨，其中七层煤保有储量2.6 万吨，可采储量为2.2万吨，主要分布在－300西水平；八煤层保有地质储量41.4万吨，可采储量为32.3万吨，主要分布在－480水平。
二、回采率专项检查工作步骤
1、听取汇报：
主要了解该矿的煤炭资源基本情况、煤炭资源储量情况、煤炭资源管理情况及矿井设计执行情况。
2、查阅资料：
主要查阅该矿的储量计算图、储量损失量计算图、井上下对照图和有关储量管理的台帐。
3、井下检查：
有针对的实地勘察井下采区和工作面，量测实际煤厚和落煤厚度，以便了解真实情况，提出有针对性的措施、建议，掌握评价回采情况的一手资料。
三、回采率专项检查的主要工作：
1、对煤炭资源管理进行了检查：
（1）资源管理组织机构健全
制订了《xx煤矿储量管理规定》、《xx煤矿储量管理员岗位责任制》等相关的规章制度。
（2）地质测量机构和储量管理人员严格执行《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国煤炭法》和国务院发布的《矿产资源监督管理暂行办法》、《矿产资源开采登记管理办法》以及原煤炭工业部发布的《生产矿井煤炭资源回采率暂行管理办法》、《关于合理开采煤炭资源提高资源回采率的若干规定（试行）》等一系列矿产资源法律法规，认真进行矿产资源管理工作。
（3）严格执行按时填图、交换图和上报图纸制度。
（4）实行矿井储量、损失量年报和采区回采率月报、季报制度。
2、对资源储量管理技术档案进行了检查：
（1）按规定建立健全各类图纸及台帐。
图纸类：
a、八煤层采掘工程平面图
b、八煤层损失量计算图
c、七煤层采掘工程平面图
d、Ⅷ煤层底板等高线图
台帐类：
a、矿产储量计算基础台帐
b、矿产储量计算变动台帐
c、采区损失量明细表
d、生产矿井储量损失量表
e、储量采出量损失量损失率统计表
f、生产矿井储量动态表
g、生产矿井储量及损失量表说明（一）
h、生产矿井储量及损失量表说明（二）
i、矿藏储量汇总台帐（按煤系分煤层汇总）
j、矿藏储量汇总台帐（按煤厚分倾角汇总）
k、矿藏储量汇总台帐（按煤种分类汇总）
l、矿藏储量汇总台帐（全矿性煤柱汇总）
3、对该矿回采率进行了抽查计算
20##年利国煤矿生产三水平八煤层回采率计算表
20##年利国全矿井回采率计算表
与自检报告矿井的回采率数据87.1%和采区回采率数据93.4%相一致。
4、对井下进行了实际量测：
该矿目前仅有83210工作面进行生产。
83210工作面：
顶板：泥质粉砂岩。
底板：泥岩。
煤层倾角：17度。
煤层厚度：沿工作面每隔10米测一次，分别为：1.10，1.30，1.20，1.15，1.00，1.10，1.10，1.15，1.20，1.10米。
采煤工艺:爆破落煤；工作面采用走向长壁采煤法， 一次性采全高 ，无丢顶、底煤现象。
浮煤损失：工作面走向长160米，倾斜长80米，实测局部有0.025米厚的浮煤，经测算本工作面已采区域的浮煤损失约270吨。[计算公式为100m（已采工作面走向长）×80m（倾斜长）×0.025m（浮煤厚）×1.3T/m3（浮煤容重）] 统计本工作面已采区域采出量13200吨。回采率[13200／（13200＋270）=98%]
工作面提高资源回收率的方法：1、合理选择支柱高度，使支柱型号与实际采高相一致，避免厚度损失；2、放炮前在第一排支柱的外侧挂挡煤皮带，在切顶支柱的外侧挂挡矸帘，减少煤炭向老塘飞崩的数量；3、对爆破崩散在工作面支护区的浮煤，由专职人员进行清扫；4、对发热量高、含碳量较高的炭质页岩经化验在不影响煤质的前提下，回采过程中进行了充分的回收利用；
5、对煤炭损失进行了初步分析：
矿井损失：主要是永久煤柱摊销和地质及水文地质损失。地质和水文地质损失量占有相当大的比重，分析其原因是八煤层浅部因岩浆侵入形成大面积不可采区，中部因岩浆免蚀稳定可采，深部岩浆侵入范围扩大，两翼火侵逐步向中间靠拢，致使储量因采勘对比而迅速减少。
采区损失：主要是采区内阶段隔离煤柱摊销。
工作面损失：主要是工作面过断层及浮煤损失。
该矿资源枯竭，全矿上下对资源十分珍惜，基本上无破坏和浪费的现象，采取了一系列切实可行的办法来提高资源的回采率。如：在安全、经济、合理的原则下，对小于可采厚度的薄煤层、边角残煤和极薄煤进行开采；对由于各种原因丢弃的残煤和煤柱进行复采，最大限度地采出残留煤体；对岩浆侵入区进行巷探工程布置，实行先探后采、边探边采，尽最大可能使煤炭资源得以充分利用。
6、对该矿回采率的评价：
利国井田受燕山期岩浆的严重侵蚀，煤层赋存不稳定，作为地质条件复杂的矿井其开采布局合理，开采顺序及开采方法均符合矿井实际，近五年来矿井采区回采率平均达93.6%，矿井回采率平均达86.2%，参照《生产矿井煤炭资源回采率暂行管理办法》中的规定，结合井下实际量测，该矿的回采率达到“较好”。
20##年6月10日
第二篇：工作总结报告(XXX)
20xx年年度工作总结报告
一、20xx年年终工作总结
1.年终目标达成情况
20xx年工作主要负责XXXX一期、二期室分新建工程以及XXXX一期、二期WLAN改造及其新建工程项目。
1、20xx年XXXX一期室分工程中的督导、基站开通、故障处理、撰写竣工文件资料等等。
2、20xx年XXXX二期室分工程站点的物业协调、站点勘测、方案设计、工程督导、设备开通、故障处理等等。
3、20xx年XXXX一期WLAN改造工程站点的物业协调、工程督导、设备开通、故障处理等等。
4、20xx年XXXX二期WLAN新建工程站点的站点勘测、方案设计、工程督导等等。
未达成目标之原因分析及改善措施：
对人文环境了解的欠缺，今后将充分发挥当地客户对本地环境了解的优点，取长补短。
为达成业绩指标所采用的措施与方法:
1.要想取之， 必先与之。
2.言必行，行必果。
3.不轻言放弃。
2.个人关键成功事件
针对20xx年XXXX室分站点某AAAAA酒店自开通以后一直出现小区内手机用户无法发起呼叫的故障定位，经优化部门多次排查无果后。XXXX分公司特委任我为该站点故障处理组组长，负责组织相关工程人员处理此事件，经多次组织优化工程师、爱立信设备工程师、华为设备工程师、中兴设备工程师现场排查故障，采用故障排除法，最终定位为爱立信设备板件故障，通过更换RAX板件，基站小区恢复正常通话。故障处理完成后受XXXX网络维护部李经理委托将此站点故障处理过程撰写成经典故障案例，已经保留到XXXX网络管理中心档案库。
3.个人在专业/技术方面突破与进步
技术方面：
1、掌握了室内分布覆盖工程的方案设计。
2、学习并熟练使用路测软件。
3、了解并学习了无源设备的使用和调试。
其他方面：
1、通过公司的业务需要，自身在社交方面欠缺得以提高。
2、为推动工程的顺利实施，在业主、客户以及施工人员中充当了重要的角色。
二、个人短板分析和改进措施
1、在项目推进中对个个环节跟踪督促的不够及时，导致施工周期延长等。
2、因工作内容的需要，同时负责多个事务，经常出现节奏失衡的现象。
3、对已经完成协调的站点在未施工前的时间段沟通的次数过于少，导致在准备施工时产生与业主之间关系生疏，还需继续接触导致延长施工周期。 针对以上问题采取以下方式予以弥补或改进：
首先建立一套相对完善的工程管理流程，按照流程予以工程实施，让阻碍或者影响工程开展的因素及时暴露，并作出有效的跟踪督促。
其次根据事务的轻重缓急度合理安排并开展工作，并做好工作记录。
最后利用工作闲暇之余保持好与业主间的往来。
三、对部门工作的建议
1、为提高公司各个层面工作人员的工作效率高，建议公司采用目前比较普及的OA管理平台软件（具体功能在这里将不做过多解释），让每一个员工都参与到企业的运营中，真正实现企业办公自动化。
2、在大规模工程实施中，考虑到工作人员地理位置相对分散的因素，建议采用网络视频或者网络多人语音会议，定期性或预约性的和部门所有工作人员做相应的沟通，实现远距离进行实时信息交流与共享、开展协同工作。
署名:ZQ
日期：20xx.12.15