B10

  宿豫区20##年度农村小型公益设施农桥项目    工程

监 理 工 作 总 结

2014 年  9 月 12 日至 20## 年  03 月 28 日

监理单位：上海宏波工程咨询管理有限公司

总监理工程师：                       

法定代表人：                          

日      期：    二O一五年五月廿八日  

江苏省建设厅监制

宿迁市建设局监制 

监理工作总结

一、   工程概况：

1、工程名称

宿迁市宿豫区20##年度农村小型公益设施农桥项目

2、工程位置

宿迁市宿豫区20##年度农村小型公益设施农桥项目桥梁建设位于宿豫区，主要分布在顺河、新庄、关庙、大兴、丁嘴、仰化、保安、来龙、曹集、侍岭、陆集等11个乡镇，目前工程已全部完工。

3、主要建设内容

宿迁市宿豫区20##年度农村小型公益设施农桥项目计划共有生产桥60座，其中顺河8座、新庄3座、来龙5座、关庙4座、仰化5座、丁嘴8座、侍岭8座、保安8座、陆集3座、曹集4座、大兴4座。

实际施工中，由于各种原因调整如下：

（1）、曹集乡小岭村王庄桥被规划为三台山景区范围，所以核减曹集乡小岭村王庄桥。

（2）、经建设单位审核同意，陆集虎山村五组利民河生产桥，由原来的2跨8米变更为3跨6米。

（3）、经地方申请，建设单位审核同意，仰化建新七组二桥增加ф40渡槽*28米。

建设单位：宿豫区农村小型公益设施桥梁建设领导小组办公室

设计单位：宿迁市水务勘测设计研究有限公司

监理单位：上海宏波工程咨询管理有限公司

施工单位：江苏禹王水利建设工程有限公司

工程期间：20##年9月12日至20##年3月底

工程投资：伍佰万贰仟零玖拾元陆角捌分（5002090.68）。

桥涵工程结构：单跨、双跨、预制混凝土板梁。

二、  项目监理组织机构：

监理部的组织机构系统是在业主的领导和监督下，按总监理工程师负责制的原则，以公司工程主管和总工办技术咨询组为后盾，现场设工程测量、施工质量、施工进度、施工安全和合同管理、投资管理、信息管理等监理人员的监理系统。

监理人员如下：

三、监理合同执行情况：

监理部根据工程监理合同、批准的施工设计图纸、有关法律、法规、技术标准、规范等为依据，对工程施工阶段进行监督管理，按照“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，以热情、严谨、务实的态度做好每项工作，在质量、进度、投资、安全控制及合同、信息管理等方面主要以预控制为管理手段，尽量把问题在萌芽状态就予以解决。在履行合同过程中，我们监理部始终保持独立的第三人身份，公平、公正地处理施工过程中出现的各种问题，与参建各方未发处较大矛盾，圆满完成监理合同内约定的各项工作。

四、   监理工作成效：

1、         工程质量得到保证

在监理过程中，我们从原材料、半成品构件进场到各工序施工，从测量放线到工序成果复测，各个环节都能严格按照设计图纸和规范要求进行控制。

首先检查进场的原材料、成品资料情况，在质保资料齐全的基础上现场见证取样送有资质的实验室进行检测，复试合格后方才同意使用，从而杜绝了将不合格原材料、成品构件用在本工程中。对工序控制以预控制和过程控制为主，严格执行工序报验制度。审核施工方案，跟踪检查、巡视施工过程，检测、检查施工成果，发现问题及时向施工单位提出，并要求限时整改。上道工序不合格的坚决不同意进行下道工序施工。工程中未出现不合格的工序流入下一环节现象。对施工测量放线、平面尺寸、高程控制等方面，我们监理人员自己动手用仪器反复测量核对，力求数据准确，把误差尽可能降低到最低限度。对于重要工序、部位采取旁站监理措施，全过程监控施工过程，如混凝土浇筑等工序都实施了旁站监理，旁站过程中发现问题及时要求施工单位整改。在质量控制过程中共发出质量控制类监理通知5份，安全文明类监理通知2份，进度类监理通知1份。口头通知要求整改的几乎天天都有数次，消除了许多可能出现的质量问题，从而使工程质量得到有效保证。

2、         工程进度监理：

由于七、八月是汛期，许多桥都是建在排涝沟上，无法按照合同要求全部开工，根据实际情况安排能施工的先施工。监理部责成项目部报送总进度计划，并将总进度计划分解到月、周，定期分析比较进度情况，对滞后的要求采取补救措施，有一定的成效，使工程按照业主的要求完成。

3、         工程造价监理：

    以合同文本为依据，对照所完成的合格工程量给予计量，按照投标的价格进行计算及时上报建设单位，在工程计量中本着公正、公平、实事求事的原则进行计量。根据合同要求完工验收后一次支付80%，所以到目前为止未支付。

4、         工程安全监理：

本工程安全制度健全，安全设施用品到位，监理部定期、不定期的组织安全大检查，如召开会议，使施工按照安全规章进行，做到安全生产、文明施工，在施工过程中未发生一起安全事故，现场整洁有序。

五、   施工过程中出现的问题及处理情况：

在监理过程中，对出现的问题进行处理是监理人员的本职工作，也是确保完成工程计划目标的可靠保证，下面列举施工过程中出现的几个问题处理情况。

在施工过程中，抽检的原材料有不合格的现象，被监理部责令退场。

管涵基础施工时，砼浇筑未用机械振捣，出现蜂窝麻面，而且厚度也不符合要求。监理部要求其进行返工，重新按规范施工。

在浆砌石桥墩施工过程时，有个施工班组浆砌石砌筑不按规范上下错缝砌筑且缝中砂浆不密实，监理部及时要求施工队拆除重新砌筑。

在施工防撞墙时发现未报验且采用人工拌料，及时要求施工单位将拆除重新浇筑砼。

有的桥与两头接线不顺接，监理部要求施工单位将接线顺接到原有路面处。

在施工过程中，监理部发现一起问题就及时要求施工单位整改一起，坚决将质量事故控制在萌芽状态。监理部要求的其它整改问题可在监理资料中查寻。

六、   监理工作建议：

1、    建议施工单位在工程保修期间要定期对工程进行检查，发现问题及时处理，做好善后服务工作。

2、    建议农桥项目工程管养单位及时养护桥涵 ，保证桥涵不超载，延长桥涵使用寿命。

综上所述，我们监理部在监理过程中做了大量监督管理与协调工作，取得了一定的成绩，建设单位给予了好评。但我们还应看到不足之处，我们监理水平还需要进一步提高，专业配套还需要健全，社会经验和处理问题与协调具体工作环节方面还应进一步加强。这需要我们在以后的工作中加以改进、完善，努力使我们的执业水平有较大提高。

七、 工程建设监理大事记

20##年8月10日，农桥办与上海宏波工程咨询管理有限公司签订监理合同。

20##年8月25日，成立“上海宏波工程咨询管理有限公司宿迁市宿豫区农桥工程项目监理部”。

20##年9月12日，签发宿迁市宿豫区20##年省级农村小型公益设施农桥项目进场通知。

20##年9月14日，签发关于做好开工前几项准备工作的监理通知。

20##年9月15日，签发关于做好施工安全工作的监理通知。

20##年9月18日农桥办组织监理单位、设计单位及施工单位、第三方检测单位农桥进行施工图技术交底及农桥第一次工程例会。

20##年9月18日，签发关于加强工程质量、完善工序报验手续的监理通知。

20##年9月29日，签发关于增加施工机械、人员、加快施工进度的监理通知。

20##年10月9日区水务局副局长伍士松等人员，到保安、新庄大兴、丁嘴等工地了解工程进展情况，要求各施工队克服困难，抢抓工程进度，高标准、高质量完成本期工程施工任务。

20##年10月23日，签发关于大兴镇先进村二组桥台帽拆除的监理通知。

20##年12月5日区水务局副局长伍士松与设计单位、监理单位、质量监督单位、施工单位到陆集镇虎山村利民河生产桥实地勘察、同意变更桥梁板。

20##年12月29日，签发关于加强施工现场安全工作的监理通知。

20##年1月8日区水务局伍士松副局长等一行人到工地检查安全、质量问题。

20##年3月13日，宿迁市苏信交通工程质量检测中心到施工现场检测桥头接线压实度。

20##年4月8日，宿迁市苏信交通工程质量检测中心到施工现场检测桥面板梁强度。

20##年4月20日宿迁市苏信交通工程质量检测中心对20##年农桥进行第三方工程质量检测。

20##年5月06日，宿豫区财政局、水务局、质量监督站、监理单位、施工单位等共同到现场验收农桥。

20##年5月8日宿豫区财政局、水务局、农桥办组织质量监督单位、监理单位、施工单位、镇政府、财政所、水务站等人员对20##年农桥进行完工验收。

                上海宏波工程咨询管理有限公司

               宿迁市宿豫区农桥工程项目监理部

                        二O##年五月廿八日

第二篇：14土地整理监理竣工工作总结

黑龙江省三江平原东部地区土地整理重大工程

土地整理项目

监理工作总结

工 程 名 称：黑龙江省三江平原东部地区土地整理重大土地整理项目 发 包 人：

监 理 机 构：黑龙江省XX有限公司

总监理理工程师： XX

监理工作总结

一、 工程概况

（一）建设概况

1、工程名称：黑龙江省三江平原东部地区土地整理重大工程 土地整理项目。

2、地理位置：项目区位于农场西北部，距场部15公里，包括11、13、15、16队。大地坐标为x: 5259295.9804-5269235.710，y: 459698.714-468473.800。

3、项目参建单位及主要负责人：

项目承但单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

4、项目计划工期：项目建设工期为20xx年9月25日至20xx年9月20日竣工。

5、项目建设主要工作内容及工程量情况：

建设规模1754.9066 hm2； ；新增耕地75.6207 hm2 ；总投资为2908.5643万元，其中工程施工费2469.9101万元。

项目主要内容包括：土地平整工程、农田水利工程（包括排灌工程、水工建筑物等）、田间道路工程及其他工程等。

土地平整工程：

其中：旱田改水田面积为57.8027 hm2，总土方量为7.7139万m3。零星荒草地改为水田面积为3.2878hm2，土方量为2.2819万m3，翻耕面积

3.2878hm2；坑塘填筑面积5.0367hm2，回填土方量4.3790万m3，平整土方1.0073 万m3。连队拆迁总面积为21.9328 hm2，平整房屋等面积为1.0109hm2，运出废弃建筑垃圾物量为1.0615万m3，回填土方量为0.9604万m3，平整土方0.1011万m3。废弃沟渠面积为37.9123 hm2，土方量为30.1923万m3。空闲地平整面积为38.9133 hm2，土方量为9.3336万m3。废弃路平整面积为13.4218hm2，土方量为1.6246万m3，翻耕面积13.4218 hm2。

农田水利工程：

1）灌溉工程

项目规划布置支渠及分支渠7条，总长9.73km，斗渠17条，总长13.78km。

2）排水工程

项目区清淤支沟4条，总长12.445km，规划布置排水斗沟19条，总长 22.79km。

3）建筑物

灌排渠系建筑物339座，其中分支渠进水闸4座，斗门17座，农门64座，钢管农门（较大的毛门）40座，节制闸4座，退水闸1座，倒虹吸2座，渡槽1座，涵洞206座（过路涵56座，进地涵125座，交叉涵25座）。 道路工程：

维修田间道13条，总长18.12km。

育秧基地工程：

在13连拆迁位置处新建一处育秧基地，其中育秧大棚150座。棚区规格一般为6.0m×60m，每座大棚面积360 m2。育秧基地涵洞16座，育秧基

地井一眼。育秧基地道路2.825km，育秧基地排水沟12.909km。

（二）项目工程实施概况

1、工程项目划分

工程项目的划分原则：一个标段原则上划分为一个单位工程，若该标段不是单一的工程性质，则按工程性质划分，每个工程性质为一个单位工程。每个单位工程按施工内容划分为若干个分部工程，每个分部工程按工程量再划分为若干个单元工程。会同建设单位、设计单位共同商定工程项目划分后，下发给施工单位，进行施工、质量检测和单元质量评定。

A01标段：3单项工程，7个单位工程、17分部工程、212个单元工程； A2标段：3个单项工程、7个单位工程、15个分部工程、204个单元工程； A3标段：3个单项工程、7个单位工程、15个分部工程、181个单元工程； A4标段：3个单项工程、7个单位工程、15个分部工程、186个单元工程。 A5标段：2个单项工程、2个单位工程、8个分部工程、57个单元工程。

2、项目设计调整变更情况

土地平整工程

项目区土地平整变更调整无变化，旱田改水田面积为57.8027 hm2，总土方量为7.7139万m3。零星荒草地改为水田面积为3.2878hm2，土方量为

2.2819万m3，翻耕面积3.2878hm2；坑塘填筑面积5.0367hm2，回填土方量4.3790万m3，平整土方1.0073 万m3。连队拆迁总面积为21.9328 hm2，平整房屋等面积为1.0109hm2，运出废弃建筑垃圾物量为1.0615万m3，回填土方量为0.9604万m3，平整土方0.1011万m3。废弃沟渠面积为37.9123 hm2，土方量为30.1923万m3。空闲地平整面积为38.9133 hm2，土方量为

9.3336万m3。废弃路平整面积为13.4218hm2，土方量为1.6246万m3，翻

耕面积13.4218 hm2。

农田水利工程

（1）灌溉工程

项目区调整后分支渠7条，总长9.73km，斗渠17条，总长13.88km，增加0.1km(斗渠3-2增加380米，26-1斗渠减少280米)。

（2）排水工程

项目区调整后规划清淤支沟4条，总长12.445km，排水斗沟20条，总长 23.64km,增加0.85km（A3标增加斗沟850米）。

（3）建筑物

项目区调整后新建灌排渠系建筑物355座；其中分支渠进水闸4座；斗门17座；钢管农门65座（d=40cm,L=4m）；钢管农门（d=20cm,L=4m，19座；d=20cm,L=25m，20座）39座；节制闸4座；倒虹吸2座；涵洞224座【过路涵76座（过路方涵6座）、进地涵121座、交叉涵27座（交叉方涵1座）】。

道路工程：

项目区调整后维修田间道9条，总长13.675km，减少4.445km（其中A2标减少0.680km，A3标减少2.650km，A4标减少1.115km）。

其他工程：

本次变更对育秧基地工程无调整，项目区在13作业区新建一处水稻育秧基地，其中育秧大棚150座。棚区规格为6.0m×60m，每座大棚面积360 m2。育秧基地涵洞16座，育秧基地井一眼。育秧基地道路2.825km，育秧基地排水沟12.909km。

3、工程项目实际完成情况：

经监理机构对五个标段的施工单位审核，按照设计调整变更的要求，全部完成了工程项目内容，并于20xx年9月20日对分部工程进行了验收。

（1）A01标段实际完成项目情况：土地平整工程、农田水利工程、道路工程。

土地平整工程：

旱田改水田平整1.3706hm2，挖土方1916m3；荒草地平整完成21863m3，翻耕2.92ha;废弃地平整工程：废弃沟渠平整5.9622hm2，填土方42683m3，废弃坑塘平整0.2386hm2，挖土回填2133m3，填土平整477m3；废弃道路平整完成4285m3，完成翻耕3.64ha; 空闲地平整1.8937hm2，完成土方5446m3。 农田水利工程：

支渠完成1.9km,其中清基完成4291m3，夯填土方27442m3；混凝土预制板完成766m3；斗渠完成3.875km,清基4092m3，挖方20m3，夯填17273m3;支沟完成3.825km,挖土方15719m3；斗沟完成7.14km,挖土方11743m3;水工建筑物完成106座；其中涵洞52座，【园涵（D=0.8米，L=6米）2座，园涵（D=0.6米，L=6米）6座，园涵（D=0.4米，L=6米）29座，园涵（D=1米，L=6米）4座，园涵（D=0.4米，L=8米）9座，园涵（D=0.6米，L=14米）1座，交叉方涵（1.0*1.0，L=12.6米）1座】；斗门4座，倒虹吸1座，钢管农门（d=40cm,L=4m）19座，钢管农门（d=20cm,L=4m）20座，钢管农门（d=20cm,L=25m）10座。

田间道路工程：完成田间道5.08km，实际完成投资756494.7336元。

（2）A02标段实际完成项目情况：土地平整工程、农田水利工程、道路工程。

土地平整工程：

旱田改水田平整17.5726hm2，挖填土方19627m3；废弃沟渠平整10.8558hm2，填土方86722m3；废弃坑塘平整0.077hm2，平整土方154m3，回填土方366m3; 废弃道路平整3.7203hm2，平整土方4459; 空闲地平整完成12483m3;，完成翻耕5.3759hm2。

农田水利工程：

支渠完成2.023km，挖掘机挖土83m3,清基3933m3,夯填19440m3;混凝土预制板完成756m3;斗渠完成3.795km，挖方52m3，清基3934m3，填方15474m3;支沟完成4.565km，挖土方14465m3;斗沟完成6.24km,挖土方完成10660m3，夯填165m3；水工建筑物完成97座；其中涵洞64座，【园涵（D=0.6m, L=6m）14座, 园涵（D=0.4m, L=6m）32座, 园涵（D=1m, L=6m）3座, 园涵（D=0.8m, L=6m）1座, 园涵（D=0.6m, L=8m）1座, 园涵（D=0.4m, L=8m）1座, 园涵（D=1m, L=8m）7座, 园涵（D=0.4m, L=12m）2座;方涵(1.2*1.4)3座）】;斗门6座;分水闸1座；节制闸3座；钢管农门（d=40cm,L=4m）13座；钢管农门（d=20cm,L=25m）10座。

田间道路工程：完成田间道4.84km。

（3）A03标段实际完成项目情况：土地平整工程、农田水利工程、道路工程。

土地平整工程：

旱田改水田平整2.859hm2,挖填土方3282m3；荒草地平整完成78m3，翻耕0.0782hm2;废弃坑塘平整1.4319Hm2,平整2864m3，回填11962m3;废弃沟渠平整69383Hm2，填方52354m3; 废弃道路平整完成3803m3，完成翻耕3.0216hm2空闲地平整完成11.3883hm2,土方完成26919m3。

农田水利工程：

支渠完成2.627km，挖掘机挖土12m3,清基5728m3,填方29473m3,混凝土预制板完成1167m3;斗渠完成2.86km，清基3502m3,填方13998m3;支沟完成4.055km，挖方17331m3；斗沟完成5.705km，挖方 12311m3；水工建筑物完成81座；其中涵洞完成62座,【园涵（D=0.8m, L=6m）5座，园涵（D=0.6m, L=6m）13座，园涵（D=0.4m, L=6m）13座，园涵（D=1m, L=8m）21座，园涵（D=0.8m, L=8m）,4座，园涵（D=0.6m, L=8m）2座，园涵（D=0.4m, L=8m）2座，园涵（D=0.8m, L=12m）2座，方涵（1.2*1.4）3座】斗门3座；涵闸1座；钢管农门（d=40cm,L=4m）15座。

田间道工程：完成田间道0.595km。

（4）A04标段实际完成项目情况：土地平整工程、农田水利工程、道路工程。

土地平整工程：

旱田改水田平整36.005hm2，挖填土方52314m3;荒草地平整完成878m3，翻耕0.2945hm2；废弃沟渠平整14.1560hm2，填方120164m3；废弃坑塘平整

3.2892hm2，平整6578m3，回填29329m3; 废弃道路平整3.0425hm2，平整完成3698m3空闲地平整20.2554hm2，完成土方48489m3。

农田水利工程：

支渠完成3.18km，挖掘机挖土53m3,清基5839m3,填方30355m3,混凝土预制板完成1035m3;斗渠完成3.35km，清基3464m3,挖土231m3,填方14569m3;斗沟完成4.555km，挖方完成7076m3，回填完成89m3；水工建筑物71座，其中涵洞46

座，【园涵（D=0.6m, L=6m）8座，园涵（D=0.4m, L=6m）25座，园涵（D=0.8m, L=6m）,1座，园涵（D=0.6m, L=8m）3座，园涵（D=1m, L=8m）0座，园涵（D=0.4m, L=14m）1座，园涵（D=0.4m, L=10m）2座，园涵（D=0.4m, L=8m）3座】,斗门4座,分水闸2座，节制闸1座，倒虹吸1座，钢管农门（d=40cm,L=4m）17座。

田间道路工程：完成田间道路工程3.16km，实际完成投资667174.14 元。

（5）A05标段实际完成项目情况：土地平整工程、其他工程。

土地平整工程：

废弃13连队拆除工程：作业区面积12.6466hm2，拆除92户，住房间数249

间，外运垃圾10615m3，平整土方1011m3。

其他工程：

育秧基地工程，完成育秧大棚150座，棚区规格为6.0m×60m，每座大棚面积360 m2 ；废弃连队平整清除10615m3,平整土地土方1011m3，回填土方9604m3;育秧基地床台土16200m3;排水沟总长12.909km,其中总排水沟0.65km，棚间沟9.225km,路边沟3.034km；挖土方6617m3,排水沟衬砌砼1507m3;苗床土区及进棚路砼298m3；育秧基地盖板涵72.48m3，区内道路道路工程2.825km；园涵(D=0.6m,L=6m)16座，机电井深30m，1眼。

二、项目监理组织机构、监理规划、工作制度及监理合同执行情况

（一） 监理机构设置

黑龙江省XX有限公司签定工程监理合同后，根据监理合同，依据本工程项

目情况特点，我公司采用了“直线型”监理组织模式；公司决定组建黑龙江省XX有限公司第三十六监理部，选派有丰富工程设计、施工、监理经验的人员担任总监理工程师及监理工程师。第三十六监理部设总监理工程师一

人，监理工程师2人， 监理机构和监理工程师配备情况见下表。

项目组织机构

监理工程师情况

（二）监理工作主要制度及执行情况：

（1）单位、分部工程开工审批制度。

(2）原材料、成品、半成品报验制度。

（3）技术交底制度。

（4）图纸审查及签发制度。

（5）工程质量检验评定制度。

（6）关键部位及隐蔽工程验收签证制度。

（7）工程计量、支付签证制度。

（8）监理部管理制度。

（9）会议制度。

（10）工程质量事故处理制度。

（11）监理报告制。

（12）工程验收制度。

在工程实施过程中，我们严格执行上述各项制度，取得了很好的工作效果。

根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。对工程整体情况进行了部署，并拿出了一系列控制工程量的实施方案及控制表格，明确了施工范围及任务工程量，要求施工单位对每道工序进行报验。并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。工地监理例会制度。原材料、预制件进厂报验和检查制度。单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。工程变更审核制度。进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。

在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。各项制度执行情况良好。项目监理机构工作运转正常，较好的完成了项目监理任务。

（三） 监理规划和实施细则

监理部组建后，立即组织监理工程师熟悉监理合同、施工合同、招投标文件和设计文件，在此基础上编制监理规划和实施细则。依据工程监理合同规定的监理范围和授予监理工程师的权利，监理规划的主要内容为明确监理工作范围、工作内容和工作目标，总监和监理工程师的岗位职责，规范监理工作程序、工作方法，制定各种工作制度。根据工程特点和实际情况，按施工条件的可行性和可操作性，考虑施工中可能发生的情况，编制了《监理工作实施细则》、《投资控制监理实施细则》、《施工进度控制监理实施细则》、《合同管理监理实施细则》、《信息管理监理实施细则》等。监理规划与实施细则互相配套，形成体系，起到指导施工，控制工程质量、进度和投资三大目标的要求。经建设单位和黑龙江省中远建设监理有限责任公司批准后，发给施工单位共同执行。

在监理工作过程中，总监及监理工程师严格按照监理规划和实施细则的要求和规定，对每个项目实施了全面监理，将“四控、两管、一协调”贯穿于施工的全过程，维护了建设单位和施工单位的合法权益，协调各方面的关系，认真执行规程规范，重点抓工程质量，对出现的工程质量和质量隐患做到及时发现，妥善处理，在保证工程质量的前提下，抓紧施工进度，确保工程质量和合同工期。

（四）监理合同履行情况

根据监理合同约定，监理履行合同主要做了以下工作：

（一）、工程质量控制：

1、严把开工关，检查施工单位是否满足开工条件，既在开工前是否做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。经检查审核于20xx年9月25日签暑开工报告，批准开工,。

2、落实健全施工组织机构和管理制度：开工后及时监督施工单位健立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构；该机构组成人员应包括项

目经理、技术负责、技术员、质检员、资料员、测量员、材料员、安全员、财务统计人员等。并应建立建全包括技术、质量、材料、安全等各种制度。

3、根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据，以保证项目基础工作的准确性、可靠性、和实用性。

4、严格完善各种进场材料手续，要求做到产品的产地、产品说明、出厂证明等相关资料齐全、完整。

5、施工过程管理：施工过程管理不仅是施工中的一个重要环节，也是监理工作的一个非常重要的环节。只有对施工过程管理的严格要求，才能起到对施工结果的质量保证。监理工作从施工材料和作业过程入手，对施工过程进行有效监督。做到对施工中存在的问题及时发现及时处理。

6、严格按设计要求对已完工程进行质量验收评估。

（1）工程质量验收标准、规范

本工程质量验收标准执行国土资源部行业标准TD/T1003—2000《土地开发整理项目验收规程》、水利水电部SL223—2008《水利水电建设工程验收规程》、DLT5173—2012《水利水电工程施工测量规范》、SL176—2007《水利水电工程施工质量评定规程》、DL/T5144—2001《水工砼施工规范》、SL631—639—2012《水利水电基本建设单元工程质量等级评定》、SL18—2004《渠道防渗工程技术规范》、SL336—2006《水工试验规程》、SL27—91《水闸施工规范》、JTGF80/1-2004《公路工程质量评定标准》及规划设计的文本及设计说明和设计图件，以及施工单位的投标合同文件和在文件中所承诺的质量标准。

（2）、工程质量验收

项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。

单元工程验收：

本项目实际单元工程完成836个；其中1标212个，2标203个，3标182个，4标182个，5标57个。各分部所属单元工程详见项目划分表。

按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程，隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。验收要求保证项目必须符合施工规范及验收规范要求；基本项目参照施工验收规范标准划分不合格、合格、二个等级进行；允许偏差项目必须符合规范要求。

A01标段：

1、单元工程验收

共划分为212个单元工程，实际验收212个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。

2、分部工程验收:

依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》（修订）征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。

分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员签字，签字

级别，现场观感质量等经资料核查、现场检查各分部工程验收，符合要求。

3、单位工程验收：

在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。

经资料检查核实和现场检查，单位工程所含17分部工程，评定单位工程合格工程。

A02标段：

1、单元工程验收

共划分为204个单元工程，实际验收204个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。

2、分部工程验收:

依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》（修订）征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。

分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员签字，签字级别，现场观感质量等经资料核查、现场检查各分部工程验收，符合要求。

3、单位工程验收：

在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部

工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。

经资料检查核实和现场检查，单位工程所含15分部工程，评定单位工程合格工程。

A03标段：

1、单元工程验收

共划分为181个单元工程，实际验收181个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。

2、分部工程验收:

依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》（修订）征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。

分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员签字，签字级别，现场观感质量等经资料核查、现场检查各分部工程验收，符合要求。

3、单位工程验收：

在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。

经资料检查核实和现场检查，单位工程所含15分部工程，评定单位工程合格工程。

A04标段：

1、单元工程验收

共划分为186个单元工程，实际验收186个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。

2、分部工程验收:

依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》（修订）征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。

分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员签字，签字级别，现场观感质量等经资料核查、现场检查各分部工程验收，符合要求。

3、单位工程验收：

在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。

经资料检查核实和现场检查，单位工程所含15分部工程，评定单位工程合格工程。

A05标段：

1、单元工程验收

共划分为57个单元工程，实际验收57个单元工程。各分部工程所含单

元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。

2、分部工程验收:

依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》（修订）征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。

分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员签字，签字级别，现场观感质量等经资料核查、现场检查各分部工程验收，符合要求。

3、单位工程验收：

在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。

经资料检查核实和现场检查，单位工程所含8分部工程，评定单位工程合格工程。

三、 工程监理过程

（一）工程质量控制过程

1、质量控制的依据

施工阶段监理工程师进行质量控制的主要依据为：

a) 已批准的设计文件、施工图纸、设计调整和修改文件；

b) 施工合同中所列的国家和行业颁布的标准、规程规范；

c) 施工合同中有关质量的合同条款。

d) 施工单位呈报经监理工程师批准的施工组织设计和施工技术措施；

2、 质量控制过程

质量控制是为了达到质量要求所采取的技术作业和活动，质量控制的对象是过程，控制的结果应能够使控制对象达到规定的质量要求。施工阶段是形成工程质量最为关键的阶段，为了达到“以预防为主”的目的，监理工程师必须加强施工阶段的质量控制。

3、施工准备阶段的质量控制

工程开工前是监理工作最为繁忙的阶段，工作好坏，关系到整个工程的施工进度和工程质量。开工前的主要工作有：施工图纸和技术文件审查、水准点交接、施工单位报送文件资料审核、发布开工令等。

4、设计文件的批准和设计交底

监理工程师对设计提交的施工图纸和技术文件进行认真的审查，审查后，下发给施工单位。监理部组织召开设计交底会，请设计单位介绍工程的详细情况和设计意图，对施工单位提出的问题予以解答和澄清，会后编写会议记要，下发给施工单位。

5、水准点交接

水准点是施工放线的关键依据，保证工程质量的基础。监理部对此项工作极为重视，由监理部组织，建设单位在现场对施工单位交接水准点，签署水准点高程交接表，同时要求施工单位在使用水准点后，立即按要求进行填埋，妥善保护，防止造成觇标的损坏。

施工单位将水准点引测至工地，建立临时水准点，向监理工程师报送“施工测量成果报审表”，审查合格后，施工单位即可进行施工放线。

6、施工单位报送文件审查及发布开工令

工程开工前，监理工程师向施工单位下发监理工程师通知，要求施工单位按时报送单位工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、工程质量保证体系、测量和检测仪器的检测证书、进场材料的出厂合格证和复检检验报告单等有关文件资料。施工单位进场的水泥、砂砾石、钢筋、无纺布等原材料必须进行二次检测，检测不合格不许进场用于施工，施工单位二次复试检测的原材料全部合格，合格率100％。

监理工程师逐项进行审核，并到工地实地查看，确定已具备开工条件，由总监理工程师签发“合同项目开工令”，允许施工单位开工。

7、 施工过程中的质量控制

施工过程中，监理工程师采取了巡回检查、旁站监理、现场量测、发布监理指令等手段进行施工过程中的质量控制。要求各施工单位严格执行“三检制”，每道工序必须进行初检、复检、终检，合格后，监理工程师进行抽检，发现质量问题和隐患，要求施工单位及时纠正和处理，对工程质量事故的处理做到“三不放过”。在质量控制的全过程中，做到事前有报告审批，事中有督促检查、事后有验收评定。

监理部规定监理工程师每日必须对所监理的工程进行两次以上的巡回检查，发现质量问题及时处理，避免出现质量事故。混凝土工程，开仓前要进行严格的检查和抽查，开挖尺寸、高程、钢筋规格、数量等是否达到设计图纸的规定，合格后方可开仓；浇注混凝土前还要检查配合比和塌落度是否达到质检站出具的配合比规定，凡不合格的一律废弃，不得进行浇注。施工过程中要求施工单位严格按规程规范的规定，进行质量检测，发现问题及时纠正。抽检的水泥、砂、碎石、钢筋等施工用材料全部合格，合格率100％，混凝土试块抗压强度、冻融全部合格，合格率100％。

监理工程师根据工程的施工难度、复杂性，对重要单元工程、隐蔽工程和易产生缺陷的部位进行旁站监理。在涵洞等水工建筑物工程施工中全部进行旁站监理，确保了工程质量。隐蔽工程在覆盖前，组织建设单位、监理单

位、设计单位、施工单位共同进行验收，经验收合格，施工单位才能够进行填埋。

监理通知是控制工程质量最为有效的手段，针对施工中发现的质量问题和隐患，适时发布监理通知，责令施工单位进行改进、处理，施工单位对每份监理通知必须给予回复，并提交具体整改措施，监理工程师审查批准后予以执行。通过发布监理通知有效地控制了工程质量，达到了预期的监理效果。

8、竣工后的质量控制

工程即将完工时，由于完工在即，极易发生质量事故，监理工程师加强巡回检查次数，提醒施工单位加强质量意识，保证施工质量。监理工程师还督促施工单位尽快完成施工质量评定，内外业同步，做到及时、认真、规范、资料齐全和完善，按监理规定的内容和顺序装订成册，为工程验收做好准备。

（二）工程进度控制

工程进度控制是工程监理工作中的三大控制目标之一，监理工程师实施施工进度控制能够使施工单位切实做到以质量求工程进度，以工程进度求经济效益，有计划、有秩序地施工，确保能够按期完工。

1、 进度控制依据

进度控制主要依据建设单位与施工单位签订的施工合同，施工单位上报经监理工程师审查批准的施工进度计划。

2、 进度控制过程

工程开工前，监理工程师依据施工合同，要求施工单位合理安排施工进度，并向监理部上报单位工程“施工进度计划申请表”，监理工程师审核批准后，施工单位按计划组织施工。各分部工程开工前，施工单位还需向监理部上报分部工程“施工进度计划申请表”，监理工程师批准后，方可按计划进行分部工程施工。

监理工程师根据施工合同和施工单位上报的施工进度计划，编制施工进度计划网络图和形象进度图，根据收集的施工进度数据，定期进行整理、统计、分析，把实际进度与计划进度进行比较，对施工现状和未来进度动向加以分析和预测，找出影响施工进度的主要因素，运用口头督促、监理通知和监理例会等方式实施有效的进度控制。

3、阶段性检查

阶段性检查主要为了检查施工单位是否按进度计划施工，检查阶段性目标的各项工作落实情况，协调解决施工中存在的有关技术问题，协调各方解决问题或采取调整工期计划，以保证施工能按照计划工期进度完成。

4、经常检查施工单位的机械、人员是否满足施工需要情况。

5、项目实施过程中及时向业主单位提供监理月报，加强业主掌握和控制进度。

（三） 投资控制

监理机构对已完合格工程进行验收，并对施工单位申报的拨款工程量进行实地工程计量和对所完成工程量的质量进行评价，已确保施工单位所报完成的工程量的真实性和工程拨款准确性。

严格审核项目变更申请，要求变更既要合理，同时又不能超预算。 监理工程师实施投资控制就是要使工程项目建设实际投资额，不超过项目的计划投资额，保证资金使用合理，得到有效的利用，以达到最佳的投资效益。

1、 投资控制依据

投资控制的依据主要是建设单位与施工单位签订的施工合同、工程量清单、施工图纸、设计文件和建设内容调整等。

2、 投资控制过程

监理部根据监理合同规定的权限范围，以施工承包合同为依据，认真做

好工程计量支付，合同调整项目工程量的审核，把工程投资控制在合同范围内。每次计量都由业主委派项目管理工程技术负责人，施工单位测量人员、监理人员共同验收测定合格的工程量，监理工程师预审，总监签发施工单位上报的按合同单价进行结算的月支付申请，控制月支付不突破实际进度相应价款。单位工程完工后，再由上述三方人员共同复核实际完成的总工程量，由监理工程师预审月支付累计金额，总监签发完工付款证书，控制总支付不超过合同价款。

(四) 安全控制

依据国家和地方的有关建筑施工安全监理相关政策、法律、法规、标准、规程规范性和地方性文件，督促安全生产。在生产作业中努力改善劳动条件，克服不安全因素，消除施工中的冒险、盲目性和随意性，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现了安全生产。

开工前成立由业主、总监代表、项目经理组成的安全生产领导小组。第一次工地会议和历次工地例会布置工作时都强调安全生产、防火安全、用电安全等安全问题。到各工地检查工作时，都检查安全生产、检查电工、木工等工人持证上岗。均未出现安全事故。

（五）合同管理和信息管理及协调管理

合同管理是监理工程师依据监理合同赋予的权利，本着独立、公正、公平的原则既要保障建设单位的合法利益，又要维护施工单位的合法权益。监理工程师依据施工合同控制工程的质量、进度、投资，监督施工单位对合同的执行情况，及时准确地处理合同范围内的问题。

监理部对工程项目的施工合同及实施过程进行全面管理，并保存全套资

料和文件，形成该工程的全部文档资料，并要求监理人员要熟悉合同、合理的运用合同、按照合同的有关条款行使监理的有关权力。

（1）以合同为基础统一管理标准

属于监理范围内的各单位工程在进度和质量控制方面，是依据合同规定的工期和要求的施工规范、设计标准进行控制的，不因原地区、行业、习惯不同有差别而改变，这一原则的确定和执行，统一了各单位工程的施工管理，便于三控制的实行。

（2）以合同为依据履行自己职责

由于建设监理制实施不久，本工程项目建设各方对实行监理制的认识、作法、态度上千差万别，监理部有效地手段就是以合同规定内容为依据，要求各方履行自己的职责，进而按工程建设的要求统一报表程序和形式，统一质量检查程序和标准，统一会议制度，统一工作制度，基本上满足施工管理的要求。

（3）以合同为准绳严格工程结算

工程结算时，不论是总价承包还是单价承包合同，我们都同时注意预付、借资、合同外的支付等，严格执行合同规定条款。根据总价承包合同形式，工作重点有所区别，牵涉合同外问题比较敏感突出，监理部不仅逐月逐项计算、审核工程量，控制不超出合同量进行拨款；同时也及时做好记录，查清项目，为调整工程量做好各种准备。对于单价承包的，当月只要将实际完成的工程量计算准确的就可结算，不重报，不漏项即可。

（六）信息管理

信息管理是工程建设过程中，反映与控制建设管理活动的经过加工的数

据。主要包括工程设计文件及有关资料、施工承包合同及有关资料、建设单位发出的信息、施工单位发出的信息、监理工程师的监理记录和会议记录等。

监理工程师深入工地收集工程进度、工程质量等的第一手资料，进行筛选分类，按时填报监理工作文件。由专人负责信息的加工、存贮和统计分析，将会议记要等文件发送给有关单位。定期向建设单位报送工程质量、施工进度、试验资料和统计资料。与建设单位、质量监督部门、设计单位、施工单位及时沟通、传递、交流信息，做到信息共享，对解决施工过程中遇到的各种问题，指导工程施工，控制工程质量起到了积极的作用。

信息管理是三控制及合同管理的基础。我们根据现场实际情况和力所能及的手段作了如下工作：

（1）重视对原始资料的收集。建立了现场监理工作日志，并作了明确的填写规定。对施工单位的值班记录、现场的记录材料都进行了简要的数据汇集，如施工单位投入的人力、设备、材料及成品质量、施工方法等现场情况。

（2）作好资料的整理和档案管理工作。按不同单位的来文和向不同单位发出的不同信息的文件都有明确的登记，查阅十分方便。

（3）做好信息的传递工作，充分发挥信息工作对业主决策、监理部“三控制”的耳目和参谋作用。

（4）督促施工单位及时整理工程资料。一是收集原材料、半成品、试验资料；二是整理质量检查验收评定资料；三是整理逐月完成工程量投资累计表；四是督促检查各施工单位完工资料的整理。

（七）组织协调

做好施工阶段的协调工作，对于保证施工现场的施工秩序，保证工程建设的正常进行都十分重要。监理部制定了协调原则、协调依据、落实责任、计划管理、现场协调、协调会议、合同约见、协调纪要等，按合同专用条款和通用条款组织协调工作。坚持原则性.科学性.公证.合理.统一，实事求是，平等协商，严谨慎重的指导思想。充分调动各方面的积极性。认真细致的处理好各种矛盾。

四、监理工作成效

在本工程施工阶段的监理过程中，我们依据监理合同、施工合同、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文规定及《土地开发整理项目验收规程》对本工程进行了公正、独立、自主的监理工作。施工单位基本能够按照监理程序的要求报送相关资料，且资料与施工同步形成，对于工程所用的各种主要原材料坚持进场报验，审核其质量证明文件，现场抽检复试，确保合格后才能用于工程。各施工工序坚持由施工单位“三级”自检合格后报监理及甲方验收，合格后方可进行下道工序施工。关键部位和关键工序监理实施全过程现场旁站监理，一般部位和工序采用了巡视、平行检验等方法，做好事前、事中控制，对发现的质量安全隐患、施工操作不规范行为及时纠正，并以工地例会/会议纪要、监理通知和监理工作联系单等形式文字性通知，使该工程在整个施工过程中没有出现较大的工程质量事故和安全事故，同时维护建设单位的合法利益，监督承包单位履行施工承包合同，协调解决施工难题。

（一）坚持工地例会制。监理例会为半月一次（或随时现场研究）。这是实施监理服务、协调建设各方关系、解决问题的一种有效方式。会上使各

方熟悉监理程序，学习相关法规、标准，了解最新建设信息，总结半个月来的质量情况，重点加强对质量通病的防范和质量缺陷的纠正，明析各方的责任、权利和义务，并及时将例会内容形成纪要反馈到建设单位和承包单位。

（二）坚持监理月报报送制。每月月末将本月监理工作主要完成的工作内容、问题处理情况、尚需解决问题、工作小结、工程进展概况等逐项报送建设单位，使业主对工程质量、进度和对监理工作有一个系统的了解，有效地加强了监理与业主的联系。

（三）理顺了工程资料整编程序和务求原始资料的真实性、准确性及完整性。施工单位在最初的资料报验中存在不少问题，经监理人员逐条逐项予以纠正并灌输正确概念，进行理顺，使工程资料的同步性、完整性有了一个质的提高，切实起到了“监、帮、促”的积极作用。

监理过程中，我监理人员在具体的监理工作中得到了建设单位对我们的理解和支持，施工单位和监理单位的协调配合，并与建设单位达到默契配合，使工程施工规范、有序、顺利地开展，收到了良好的效果。

1、工程质量

1）首先建立建全监理单位的质量控制体系，严格执行监理规划中的事前、事中、事后控制的各条款要求，并对隐蔽工程和工程重点部位采取旁站监理，基本项目工程进行巡视监理，对保证工程项目进行平行检验，对允许偏差项目进行复查等手段，以保证监理对工程持质量的全过程控制。

2）监督施工单位建立建全质量控制体系，执行以班组兼职质检员为主的质量初检体系、以工程队专职质检员为主的质量复检体系、以项目部专职质检员为主的质量终检体系。以上措施落实到位，就能保证施工质量的有效

控制。

3）监督施工单位完善内部各项管理措施，监督并帮助施工单位健立完善工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、材料检查验收制度、技术责任制度、材料出入库制度、安全操作制度、来往函件管理制度等各项制度。并要求其施工组织措施、质量保证措施规范化、制度化、正规化。

4）监督施工单位规范履行施工合同。监督施工单位按合同约定的质量、工程进度和工期要求履行自已的职责。保证合同中各条款得到准确、完整的落实。

工程内容全部符合施工验收规范和设计要求为合格工程。

2、工期控制

为保证项目工期在合同规定的时间内完成，要求施工单位必须对项目工期进行分解，既向监理提供月进度计划、季进度计划和年进度计划。监理在以后的施工中和阶段性工作检查中按计划进度标准进行验收。并做为拔付工程款的一个必要条件。由于有效的施工进度控制，第四十四监理部所监理的工程项目全部按调整合同工期完工。为保证项目工期在合同规定的时间内完成，要求施工单位必须对项目工期进行分解，向监理提供月进度计划。监理在以后的施工中和阶段性工作检查中按计划进度标准进行验收。并做为拔付工程款的一个必要条件。

3、进度款控制

监理主要根据施工计划进度和实际完成计划进度情况进行控制。对施工单位的拔款申请，监理将对其工程量进行实地计量并对所申报的工程质量进行评价。

黑龙江省三江平原东部地区土地整理重大土地整理项目施工期间，没有出现过提前预支和滞后拖欠工程款的现象，施工单位可以按施工进度计划,按时采购工程用原材料，支付各项费用，对保证工程质量和施工进度起到明显的作用。监理主要根据施工计划进度和实际完成计划进度情况进行控制。对施工单位的拔款申请，监理将对其工程量进行实地计量并对所申报的工程质量进行评价。本着既不超付工程进度款，占用甲方资金，也不能付款不足或拖欠，影响工程进度和工程质量的原则。严格按实际进度控制工程拔付。 从项目施结果来看，监理所采取的以上措施是适宜的，方法是有效的。

六、 经验体会与建议

（一）经验

（1）业主单位对监理单位的充分信任、充分授权，并在工作上毫无保留地合作，是施工监理有序开展的前提。项目工程建设过程中，业主根据监理合同确定的双方权利、义务、责任，对监理部按照合同行使责权给予了充分、全面的支持。业主驻现场代表以认真负责的态度及时向监理部提出各项建议，热情帮助监理部进行监控和管理，使各方的关系始终处于一个融洽、合作的环境中，为工程创优良、施工生产标准化打下了坚实的基础。可以说，监理工作取得了预期目标与业主为监理部在工作、生活诸方面的关心、支持是密不可分的。

（2）要把检查施工单位质量保证体系、督促落实“三检制”作为监理日常工作的重中之重来抓。实践证明，凡是工程质量存在隐患，必然是现场施工管理混乱、质量保证体系不健全，“三检制”流于形式。要从根本上保证工程质量、杜绝质量事故的发生，必须有健全、有序运作的质保体系和“三

检制”及三检人员岗位责任的真正落实，要让施工单位从单靠监理控制施工质量的错误观念中改变过来，树立主动保证观念，才能确保工程质量。

（3）建设各方忠于职守，各司其职，通力配合，是工程建设得以顺利实施的关键。建设单位、监理单位、施工单位，质量监督、检测、设计单位等在工程建设之初就树立了“百年大计、质量第一”的思想，并确立了奋斗目标。在建设过程中，参建方既重视分工，各司其职，又密切合作，大家心往一处想，劲往一处使。土地整理中心和监理部经常联合召开建设各方联席会议，审议施工单位的质量保证措施，协调施工单位间的工序交叉问题。在质量与工期发生冲突时强调工期要服从质量，牢牢抓住质量这个中心，采取奖罚等多种手段，将质量第一的意识变成施工单位的自觉行动，确保了工程质量。

（二）建议

（1） 土地整理项目施工涉及的专业较多，配备监理工程师时要尽量做到专业配套，包括土地平整、农田水利、道路、机电等专业，各专业配合，就可以解决施工过程中遇到的各种问题，保证工程质量。

（2） 监理工程师既要勤奋工作，又要能够吃苦耐劳，熟悉掌握有关的法律法规和施工规程规范，有较丰富的施工经验，对可能发生的质量问题和影响进度的因素能够事先预见，提醒施工单位注意。

（3） 强化施工单位的质量意识，定期召开建设单位、监理单位、施工单位参加的生产协调会议，反复强调施工质量和施工进度。

（4）土地整理项目受季节和农作物时间限制的特点，建议制定科学施工程序，科学组织，合理使用农忙和农闲时间。

（5）土地整理工程存在个别施工单位挂靠，项目经理、技术负责都无证上岗，建议有关部门加强管理，真正行之有效地保证工程质量。

（6）加强项目区初步设计测量数据不精确，导致设计单位施工图纸错误太多，希望根据实地地貌进行精确测量。

（7）施工单位项目部人员配备不足，内外业资料不能同步，希望主管部门高度重视。

通过开展土地整理不仅可以增加耕地，补充建设用地，保持耕地占补平衡，而且可以改善生产条件、城乡建设布局和生态环境，促进可持续发展。

经过土地整理和对田、渠、林、路等的统一规划，水土资源将得到更好的保护和充分的利用，不仅增加了耕地面积，也加快了标准农田的建设，改善了生态环境，使农业增效，居民增收，为绥滨农场实现耕地总量动态平衡，提供了保证。该项目的实施，具有比较显著的经济效益、社会效益和生态效益。

实践证明，土地整理对提高耕地质量，增加耕地数量，改善农业生态环境，以及对提高农业综合生产能力，发展现代农业，增加农民收入，改善农村面貌都具有十分重要的作用，是推进新农村建设的一项非常重要的工作，也是新农村建设行之有效的途经。

黑龙江省XX有限责任公司监理部

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总监理工程师：

二○一三年九月

附件 监理机构的设置与主要人员情况表

项目组织机构

监理工程师情况