煤质部20xx年工作总结
20xx年煤质部工作即将完成,在过去的一年里,煤质部全体职工兢兢业业,为确保公司产品质量做出了积极贡献,同时,立足自身岗位,。全年整体工作顺利进行,没有发生重大质量事故,为公司各生产环节及时准确地提供了各项检测数据,圆满完成了全年生产任务。这一年煤质部在安全管理、煤质质量管理、部门管理等方面取得了一定的成绩,现将全年工作总结如下:
一、安全管理
20xx年是我厂风险预控管理达标的关键一年,煤质部在部门安全管理方面做足了工作。通过每天班前会上的强调,不断加强员工的安全生产意识;组织全体员工对实际工作中的不安全因素进行重新梳理,对工作中的危险源进行了进一步辩识,并根据汇总结果对《煤质部风险预控安全管理体系》进行了重新修订以适应新的工作要求,加强了对员工不安全行为的管理和对实际工作中危险因素的整改,同时,以 “全国安全生产月”等安全活动为抓手,大力开展安全自检互检活动,从根本上杜绝了安全事故的发生。20xx年全年煤质部未出现任何事故,未发现“三违”现象,保证了安全生产的顺利进行。
二、煤质质量管理
20xx年,煤质部继续以加强煤质质量管理工作为重点,尤其在20xx年煤炭市场持续萧条的特殊时期,产品质量更是成为了保证煤炭销售的重要砝码。煤质部上下一心,加大了对生产过程及洗后产品质量的监测力度,在保证各项分析化验数据准确及时的同时,加大了
对灰分、硫分等重要指标的监测密度,保证了全年煤质质量任务的顺利完成。同时,针对出现的问题及时查找原因,并及时与调度室、生产车间及质量检测中心沟通协调,保证了生产正常运行,避免了产品销售出现重大煤质质量事故。
根据神华集团选煤厂安全风险预控管理体系要求,我部门制定了《煤质管理制度》,按照相关要求,建立机构及职责分配,并对采、制、化等管理进行规范,为煤质质量管理提供了依据,以此提高管理水平。
在日常的工作之中,煤质部继续做好日常各生产环节指标的检查工作,确保及时、准确的汇报各项生产指标为调度室人员及时准确的提供操作依据。20xx年全年公司对车间开展了批合格率、矸带煤、中带精等生产指标数据的考核工作,煤质部积极配合,制定了规范的采制化要求,明确了采制化各工序的地点、方式、方法等,要求煤质部的工作人员严格按规定要求进行作业,按标准操作进行试验,保证了所有考核数据能够及时准确地上报公司。同时为了使各项数据真实可靠,煤质部加大了备查、抽查、自检、互检工作力度,确保上报的每一项数据的准确性。在日常工作中,煤质部把生产环节中的各台离心机、弧形筛、高频筛的跑粗情况以及各台磁选机尾矿的带介、产品带介情况列为日常不定期动态检查工作,所有检查到的数据做到了及时分析、异常指标能够及时反馈、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常。
三、部门管理
在部门管理方面,煤质部着力加强了设备维护保养、文明生产和双增双节等方面的管理工作。在设备维护保养方面,由于今年全年任务较重,试验、分析项目较多,煤质部现用采制、化验设备仪器都出现了不同程度的超额消耗,对此,煤质部加强了对所有设备仪器的维护保养力度,对负荷较大的设备进行定期维护,发现问题及时上报公司并联系设备厂家进行处理,保证生产顺利进行。在文明生产方面,煤质部充分发动员工积极性,把文明生产的重要意义传达到每位员工心中,让大家行动起来,保证文明生产,同时,煤质部加强了对现场生产过程中文明生产的检查力度,保证无论是生产过程中还是停车过程中,都把文明生产维持好。在双增双节方面,煤质部根据公司要求,积极响应双增双节活动的号召,在广大员工中广泛开展活动,结合实际生产工作,修旧利废,不仅保证安全生产工作的顺利进行,并且为公司降本增效工作作出了贡献。
四、20xx年工作计划
在20xx年的工作中,煤质部要继续加强安全生产管理工作,加强员工不安全行为管理,组织员工认真学习公司各项安全管理制度,继续贯彻落实本安管理体系精神。在人员管理方面,加强部门劳动纪律管理,严格执行各项管理制度,规范员工行为,继续强化员工业务知识理论教育与现场实操培训,提升员工业务技能水平;在质量管理方面,进一步加大采、制、化环节检查力度,规范现场管理,在保证采制化工序严格按国标操作的同时,提高员工质量意识,进一步提升质量管理水平;在设备管理方面,努力培养员工维护保养设备仪器的
良好习惯,加强员工对设备仪器的维护保养知识培训,保证设备完好,提高煤样指标数据的准确性。
20xx年的工作已经告一段落,在过去的一年里,煤质部的工作取得了一些成绩,但还有很多不足之处,在今后的工作中,我们一定会再接再厉,在工作实际中不断学习提高,为公司安全、顺利、高效地生产提供坚实保障。
煤质部 20xx年12月1日
第二篇:20xx07煤质工作总结
陕西瑞能煤业有限责任公司
7月份煤质工作总结
一、本月生产情况
截止7月28日,本月生产原煤6.97万吨。105综采工作面回采189m;掘进巷道有107切眼、950运输大巷、950回风大巷、106运输顺槽及回风顺槽,107切眼采取煤矸分装分运,106运输顺槽掘进煤直接上皮带,其余巷道均未采取煤矸分掘分装分运措施,渣矸直接装矿车外排。
二、采掘工作面地质情况
105综采工作面:本月回采煤层厚度1.17-1.26m,煤层一层。沿煤层顶板回采,采高1.6-1.65m,回采中割底0.4m左右,底板夹矸为黑色炭质泥岩、泥岩。本月回采始末,回采中穿过一落差0.5m的小型正断层,断层一直未消失,断层对回采及煤质影响不大。
掘进工作面:107切眼掘进揭露见煤两层,煤层厚度1.6m,煤层较厚,沿煤层顶板掘进,采取煤矸分装分运。106运输顺槽为煤巷,沿煤层顶板掘进,见煤两层,煤层总厚1.5-1.6m,夹矸一层,厚度0.3m,岩性为炭质泥岩,掘进煤直接上皮带。950运输大巷、950回风大巷为岩巷掘进。106回风顺槽为半煤巷,沿煤层顶板掘进,见煤一层,煤层总厚1.1m,底板岩性为炭质泥岩、砂质泥岩。
三、本月煤质情况分析
7月煤质情况同6月煤质情况比较如下:
通过比较,7月煤质情况好于6月,分析其原因:一是采面回采过程中严格控制采高,有效的减少了煤中的含矸量。二是本月掘进煤少,107切眼分装分运掘进距离短,106运输顺槽煤层较厚,整体上对煤质影响不大。
四、本月提高煤质所做工作
1、每日调度会上由销售部通报前一日煤质化验情况,针对通报情况,及时分析原因,采取措施,提高煤质。
2、采面回采过程中严格控制采高,按规定采高1.6-1.65m回采,有效减少煤中含矸量。同时责令采煤队回采时严禁割底,及时移架,防止顶板出现漏矸,加强回采用水控制,最大限度从源头控制影响煤质的因素。
3、各下井值班人员加强采掘运源头煤质措施的检查落实情况,针对发现的问题,及时要求责任区队整改。
4、严格控制采掘运各环节外水使用,禁止废弃杂物上皮带。
5、严格落实107切眼煤矸分装分运措施,加大分装分运力度,提高原煤质量。
20xx年7月27日