建材联盟推广策划案

时间:2024.3.19

 品牌家居全省联盟推广策划预案

联盟品牌:德尔地板,华帝燃具,雷士照明,欧派木门,紫荆花漆,申鹭达卫浴,南方家私

一、概述

贵州省行业经过近几年的发展,其竞争也愈发如火如荼,不但建材卖场间的竞争愈演愈烈,建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下,如何在营销、在销售上突围,是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新,那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去,让消费者愿意尝试,并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始,品牌家居全省联盟的推广做以规划。

二、整体推广规划

总体来说,品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手,第一就是整体定位,第二就是推广策略,以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述:

第一部分  整体定位

(一)、基础定位内容

1、品牌定位:一体化建材家居服务第一品牌。

2、市场定位:中高端一体化建材家居销售联盟。

3、功能定位:绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。

(二)、核心价值:共享、共赢、共发展。

     (三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。

(四)、联盟简介文案:

     品牌家居全省联盟引领家装新体验

     由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度,为您营造健康舒适的绿色家居生活。

第二部分  推广策略

(一)、推广思路

1、差异化强势宣传,先入为主,抢占消费者心智资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生,在品牌家居全省联盟出现以前,其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围,抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟,其大部分是以价格为主导,就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高,在家装方面,价格固然是必须要考虑的因素,但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力,也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此,品牌家居全省联盟的差异化就应体现在:绿色、环保、高质、便捷,最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作,最大化的利用我们所有的资源,让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势,增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升,对于每个品牌来说都是至关重要的,推广前期,其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球,这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上,在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后,其推广的主要任务除以营销活动为主导外,新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导,互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力,起着不可或缺的作用,联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务,而提供服务的途径就是营销活动,而且营销活动的出彩,对于知名度与美誉度的提升也至关重要,其形式可以多种多样,如签售、团购砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体,小区,商场等广告位为主并以报广,电台,电视等媒体为辅,从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后,成立前主要任务是提升品牌知名度,吸引消费者关注,成立后主要任务是营销活动推广,提升品牌美誉度。

1、联盟成立前媒介策略

广告投放内容:

    硬广告:主要配合联盟成立前的投放,要注重版面整体设计的品质感,其内容要精辟、有吸引力。

(1)、投放时间:待定

主题文案:由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。

        软文广告:配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容,让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。

        (1)、投放时间:待定

            投放内容:品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势

                      (具体内容待定)

        (2)、投放时间:

            投放内容:品牌联盟—建材家居业营销突破新模式

(具体内容待定)

            投放时间:

投放内容:主要围绕品牌家居联盟成立仪式的内容。(具体内容待定)

2、联盟成立后媒介策略

联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开,营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度,而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势,以此来取得较为实惠的价位。因此,品牌家居全省联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动,通过相关媒体渠道来进行活动推广,甚至可以专业网站合作,来进行签售、团购报名,同时真真实实的给予消费者实惠和让利,借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群,为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。

(1)、签售活动

投放时间:具体时间待定

主题内容:品牌家居全省联盟签售“惠”(具体内容待定)

(2)、团购活动

媒体选择:当地电台(交广台),电视台(贵州2台百姓关注),贵阳晚报,贵州都市报,网络(搜房,建材网等)

投放时间:具体时间待定

主题内容:欢迎大部队—品牌家居全省联盟团购进行中(具体内容待定)

3、其他媒体策略

所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用,如果使用得当,也能产生非常好的推广效果。

(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示,满足消费者对网络信息的需求,为方便推广期间,建议与贵阳家居网进行捆绑。

(2)、餐巾纸等实用小礼品:此类物品要以实用性为主,消费者不会轻易丢弃,无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。

(3)、专业性礼包:可通过商家店面来派发由礼包(礼品待定),这些物品是计划装修的业主都会用到的东西,把它们组合在一起,加上一个美观的包装,就成为一个很好的广告载体。

(三)、相关推广事宜

1、联盟成立仪式

联盟成立仪式是推广中一个很重的环节,可以借此契机为联盟的推广造势,联盟成立仪式可以按两种模式执行,一种为新闻发布会模式,即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播;另一种为成立仪式加团购会模式,通过路演及现场团购等相关让利措施,将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊,新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播,公信力相对较强,但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激,无法短时间激起其购买欲,而成立仪式加团购会模式刚好与其相反,能够激起潜在消费者的购买欲,但参与媒体可能较少,公信力相对较弱。品牌家居全省联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。

2、联盟手册及联盟卡

联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导,从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明,全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡主要作用是让客户具体了解联盟品牌和优惠政策。制作完成后,可通过联盟全省各专卖店向消费者发放扩大联盟影响力。

以上即品牌家居全省联盟推广模式的策划预案,当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处,在日后合作中将不断予以修正。相信有了联盟成员的共同努力以及各位的专业服务,联盟的明天会更加辉煌!

第一期活动费用:(本费用为预计费用,具体费用以实际消费为准)

前期每个联盟品牌分别投入5万元,统一管理,统一支配。

 广告语及口号:

口号:大联盟?大品牌?大责任

   广告语:感受十全十美?品味绿色家居

                    广告语:十全十美?绿色家居

                                  

                                          


第二篇:家具建材市场推广策划


市场推广策划

一、口号:决胜终端-赢在起跑

二、市场拓展认识:1、树立权威:专业能力-权力(职位说明)-管

理能力-个人魅力

2、“吹牛”的好处:把自己的思想告诉别人-让别人给予自己压力-坚定自己的信念-寻找机会

3、做大店的好处:增加影响力-店大好欺客-异业易于联盟

三、市场推广参数:1、客流量-单次购买金额-重复购买次数

2、卖场管理-成交率/推广策划-入店率

四、推广是什么:聚焦、放大、沟通、说服消费者购买的过程

分析:开业预计销售1000万。如何做到任务的完成?

1、单体价值8千到1.2万,得到预计销售多少套;

2、每100万销量需要进店多少人,得出成交率;

3、从成交率计算完成任务需要到店的人数;

4、制定活动方案,如何吸引这么多的消费者。

五、促销活动的执行

1、零促团队的管理-原则:招募与培训-工作的时间-工资及结算方式-考核办法

2、会议讨论,制定方案

3、促销物料的制作与管理:店内氛围及导视物料-店外促销信息传递物料

4、强化宣传过程的监督与控制:宣传的时间节点-路线节点-宣传物料的分配与控制-人员安排与协调-准客户信息的收集

5、加强客户资料的收集与整理:短信-电话营销-信息反馈表等

6、卖场氛围的布置与营造:价格标签-活动细则-海报-DM单-礼品堆头-音响与音乐-地贴-拱门-抽奖箱等

7、促销考评机制的建立:导购员激励制度的制度和实施

8、活动现场的管理与控制:组建活动现场指挥部-划分职能部门与分工-现场的巡场与应急协调

六、促销手段

买赠销售-特价销售-有奖销售-凭证优惠-公关赞助(公益活动、亲民营销)-游戏促销-团购(闭店销售、酒会、砍价会)-异业结盟(互抵消费卷)-会员营销

七、拓展总结

1、与经销商进行深度沟通

2、市场调研与分析

3、确定目标与主题

4、刺激性消费信息的构想和推演

5、方案的整理和汇编

迪圣家私-营销中心-DS

2012/5/16

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