县旅游局 关于20xx年上半年旅游工作目标任务 完成情况的汇报
县政府办督办科：
20xx年上半年，我县旅游工作在县委、县政府的坚强领导下，在上级主管部门的关心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照“强基础、建机制、大招商”的工作思路，采取强有力措施，狠抓工作落实，加大旅游资源保护，加快推进旅游在建项目进程，基本做到了时间过半，任务过半。按照《中共县委办公室县人民政府办公室关于报送20xx年上半年工作总结的通知》（石委办发?2011?42号）要求，现将我局20xx年上半年目标任务自查总结报告如下。
一、上半年工作开展情况
（一）主要指标完成情况。
20xx年1月—6月，全县共接待国内外旅游者43.54万人次，完成全年目标任务的75.1%；创旅游综合收入2.3954亿元，完成全年目标任务的85.6%。其中，安顺场旅游景区接待游客16.53万人次。
（二）主要工作和重点项目完成情况。
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1.加大对旅游资源的保护。严格执行《县旅游资源保护和开发管理暂行办法》，协助规划建设和住房保障、国土、林业、所在乡镇对旅游资源保护范围的建设行为进行严格控制。启动了孟获城、公益海、百里金果长廊、王岗坪、江坝藏堡、五莲海、竹月沟、嗽叭沟、茨格达海子、弘渡寺、翼王亭等11个旅游商标申请注册工作。
2.主动协调，加快推进库区旅游规划编制。大渡河阳光休闲旅游带旅游规划即库区旅游规划是市政府组织，由市旅游局牵头统一聘请省旅游规划设计院实施的项目。目前，通过我局的积极争取，已将龙头石、大岗山库区（含11个乡镇）纳入规划范围。同时，为加快推进段规划，我局主动与省旅游规划设计院衔接，邀请牵头设计专家多次到库区现场踏勘，力争更多地增加道路等旅游基础设施规划内容。目前，已完成第三稿，并正在按照市上审查意见进行修改完善。
3.加快推进在建旅游项目进程。孟获城景区一期基础工程所有项目已于4月全面开工，目前，孟获城林区道路建设工程6.82公里的路段已完成B段的道路建设，A段已完成1.8公里公路的混凝土施工；孟获城菩萨岗保护站及配套设施灾后重建工程已完成主体工程施工，外装已完成60%以上工程量，正抓紧进行内装以及酒店景观布置；大熊猫栖息地生态走廊（段）旅游基础设施一期工程已完成6.6公里压膜彩色混泥土路面工程，4.6公里步游道已完工，正在进行排水沟 2
等扫尾工程；两座桥均已完成，正在进行工程扫尾；栗子坪孟获城旅游公共服务设施灾后重建项目一期工程项目入口广场已基本完工，孟获城门已完成，关隘遗址已完成寨门主体工程、城墙地面铺设，正在进行扫尾工程。预计7月底工程可全面竣工，初步具备对外接待能力。
4.加快推进红军强渡大渡河纪念地旅游基础设施建设项目进程。县红军强渡大渡河纪念地旅游基础设施建设项目于20xx年5月被省发改委（川发改社会[2007]236号）批准立项，项目业主为县中国工农红军强渡大渡河纪念馆，由文化体育旅游局管理。20xx年3月，省发改委下达县红军强渡河纪念地旅游基础设施建设项目中央预算内投资计划(川发改投资[2008]82号)，核准了项目总投资和建设内容。20xx年10月底经县委、县政府研究决定，将该项目由县中国工农红军强渡大渡河纪念馆委托县旅游局牵头组织实施。我局结合20xx年3月省、市发改委核准的项目投资计划和施工内容中期调整，以及“5.12”汶川特大地震红军强渡大渡河遗址文物灾后重建、安顺场灾后恢复重建项目内容有所交叉等实际，反复研究项目后确定了该项目的实施内容为入口景观引导区及民居环境整治，滨河旅游公路，红军长征步游道，生态停车场,旅游厕所，红军纪念馆展陈设施改造（含室内外维修和展设陈施）等。20xx年1月10日，省发改委正式下达文件（川发改政策函?2011?11号），核准了该项目。 3
20xx年1月11日，经雅安市发改局组织对该项目挂网进行施工设计图、施工及监理单位的中介机构抽选，于1月14日顺利完成了中介代理机构的抽选工作，1月18日签订了代理合同，确定代理机构为成都鑫标点工程咨询有限公司。
20xx年1月24日，启动了设计单位挂网招标，但因报名未达到至少3家的投标单位，造成第一次挂网招标流标。2月24日再次启动该项工作，于 3月18日完成设计单位招标，由四川宇圣建筑工程设计顾问有限公司中标。
因安顺场灾后重建等多项工程建设同时进行，经设计单位多次现场踏勘、反复交流意见和方案审查，现已启动初设工作，预计7月中旬完成初设并提交审查。该项目初设需市规建局审核，按照时间节点计算，预计项目于11月中旬开工建设。
5.协助做好了蟹螺堡子旅游基础建设。积极协助蟹螺乡完成了江坝、猛种步游道一期建设。积极开展对村民的宣传引导，加强对蟹螺堡子旅游资源的保护和利用。
6.加大旅游宣传和招商引资。启动了旅游宣传形象片制作，预计10月底完成摄制制作工作。完成了国道108线、省道211线、石安路旅游标示标牌增设制作安装。印制了《旅游指南》5000册，制作了《孟获城》、《公益海》等招商项目书，加大了旅游对外宣传推介，不断提升旅游知名度。草拟 4
了《加快全县旅游业发展的奖扶政策》送审稿，正待进一步调研深化。吸引北京红螺寺公司来棉进行投资考察。
7.加强旅游市场执法检查和旅游从业人员教育培训。一是加大旅游市场整治力度，每季度和节假日定期开展旅游市场检查，努力净化旅游市场秩序，实现了上半年旅游零投诉目标。二是强化旅游安全工作。与规模旅游经营单位签订了《安全生产责任书》，牢固树立“安全、秩序、效益”三统一思想，确保无重大旅游安全事故发生。同时积极、主动、扎实地做好信访和旅游投诉工作和行业稳定排查工作。三是指导成立了农家乐协会，引导农家乐开展自主管理与约束，不断建立健康有序的农家乐旅游接待经营秩序。四是高度重视旅游人才队伍建设。积极派人参加省市开展的各类旅游业务素质培训和执法培训工作，积极筹备景区讲解员、旅游行业服务人员的培训，为景区初步开放奠定人才基础。五是重视行业精神文明、行风效能、诚信建设等工作。设立旅游投诉（咨询）电话，建立了旅游企业和导游从业人员诚信档案、诚信奖惩和媒体公示制度，努力提升我县旅游行业对外窗口形象。
8. 积极开展旅游标准化示范试点创建工作。截至目前已成立了旅游标准化工作协调小组；制定创建旅游标准化示范试点工作的各项制度；召开旅游标准化工作动员大会；开展旅游标准化培训；按照《雅安市<四川省旅游标准化试点 5
地区评估内容>任务分解表》要求积极开展各项工作，按时保质保量的制定了《县创建雅安市旅游标准化示范试点实施方案》、《县旅游业标准化建设奖励政策》，《县旅游标准普查工作报告》、《县旅游标准化发展规划》、《县旅游业标准体系表》、《县旅游标准化工作管理办法》，各成员单位结合自身实际积极出台各项扶持政策，大力加强标准的贯彻实施和宣传培训力度；做好档案整理和归档。
9.加强旅游信息化建设。在县政府门户网站设立《旅游》栏目，及时收集整理更新我县吃、住、行、游、购、娱等全方位旅游服务信息，主动积极报送我县旅游信息。加强旅游统计工作，落实专职旅游统计人员、设备，按时准确报送旅游统计报表。
10.加强城乡环境治理和各类创建工作。认真组织落实城乡环境治理进景区工作，及时督促安顺场景区建立并落实各类相关制度，确保了工作落到实处。及时完善了创建国家级文明县城、四川省绿化模范县、省级生态县城等各类涉及工作。
11. 健全了组织机构。提出了成立党支部申请，成立了旅游局工会、共青团组织，不断丰富了广大干部职工的精神文化生活，增强了集体的凝聚力和战斗力。
（三）工作中采取的主要措施、办法和工作经验
1.按照县政府下达的目标任务，进行层层分解细化，落 6
实到相关股室和人头，并纳入年终考核，实施奖惩。
2.对目标任务和灾后重建项目工作实行倒排工期，每月对照目标实施督促检查，确保按时、高效完成目标任务。
3.狠抓全系统干部职工的政治理论和业务素质学习，努力提高依法办事能力和水平。
4.坚持民主集中制原则和政务（财务）公开制度，利用政治学习、走访谈心交流等形式，及时了解干群思想，理清了情绪，形成了凝聚力、向心力，增强了职工工作积极主动性，工作效率进一步提高。
（四）工作中存在的问题和困难
1.人员制约严重。政府机构改革后，我局由县文化体育旅游局更名成立，原旅发办人员多数为临时抽调工作人员，并且因身份问题无法调入旅游局（文体旅游局为参公单位，而抽调人员为事业身份），抽调人员5人全部回原单位后，我局仅有正式职工3人，招聘人员2人，造成断档脱节。
2.工程建设滞后。一是受气候和工程变更多的影响，栗子坪孟获景区建设滞后。二是受项目内容交叉、设计单位协作等因素影响，造成安顺场红军强度大渡河纪念地旅游基础设施建设项目设计工作进展缓慢。
3.经费严重不足。自旅发办成立以来，我局承担了大量的规划、宣传、项目建设、招商等工作，尤其是承担的由旅游、林业打捆实施的栗子坪孟获城景区灾后重建项目无工作 7
经费，尤其是今后的招商引资、对外推介等重点工作需要大量的经费投入，经费不足已影响了工作的推进。
二、20xx年下半年工作计划及措施
（一）20xx年下半年工作计划
旅游发展总体要求：认真贯彻落实省、市旅游工作精神，紧紧围绕打造“攀西阳光旅游门户、著名休闲度假旅游目的地”和“大渡河畔山水园林旅游城市”的目标，加大工作力度，强化措施，加快栗子坪景区和安顺场景区旅游开发步伐，为旅游发展奠定基础。
旅游经济预期目标：接待中外旅游者58万人次，实现旅游总收入2.3亿元。
旅游项目建设：
1.完成在建项目内容。重点抓好栗子坪孟获城景区、安顺场红色旅游景区建设，认真做好综合协调工作，确保在20xx年7月基本完成栗子坪孟获城景区灾后重建一期工程项目的建设；20xx年11月中旬完成县红军强渡大渡河纪念地旅游基础设施建设项目设计及施工图设计，并启动建设。
2.加快推进招商引资工作。充实完善旅游项目库，创新招商手段，充分运用“请进来”、“走出去”的方式，推介旅游资源、招商项目、旅游线路等。重点做好栗子坪孟获城景区旅游项目招商，力争旅游项目招商有实质性突破。
3.加快建立景区管理机制。加强协调配合，建立“部门 8
指导、乡镇实施、村民参与”的孟获城景区、安顺场景区管理机制，加强景区内旅游资源保护，加大对已建旅游基础设施的管理维护，约束进入景区人员的行为。
4.加快推进库区旅游规划编制。积极主动做好协调衔接，及时完成规划设计。
5.加大市场监管。联合工商、卫生、文化等加强对旅游市场的监管，重点实施星级宾馆、星级农家乐、旅行社的监管，维护良好的旅游市场秩序。
6.加大旅游从业人员的宣传培训，不断提升旅游业服务能力和服务水平。
7.加快推进旅游标准化建设。新增星级农家乐2家，完成大酒店市级标准化示范试点企业、安顺村乡村旅游与休闲农业示范村的创建任务。
（二）确保20xx年目标任务完成的保障措施
1、加强组织领导。建立旅游产业领导小组联席会议制度，定期召开会议，听取工作进展情况、研究解决工作中存在的困难和问题。进一步强化措施，层层落实责任，确保工作
2.加强项目储备和争取。强化旅游开发项目储备，组织力量筛选、论证和完善旅游产业开发项目库建设，加大内引外联力度，为社会资金投向旅游产业开发提供平台。紧紧抓住国家新一轮西部大开发、灾后重建和旅游产业振兴恢复机 9
遇，努力争取上级更多的项目扶持。
3.加强行业管理。为了进一步优化旅游环境，切实加强旅游行业的管理工作。结合当前，重点做好城乡环境综合治理进景区、创建国家级文明县城活动，大力整治景区及周边环境，切实改变脏、乱、差现象，美化旅游环境。认真落实旅游安全工作责任制，明确责任。坚持以人为本，强化旅游安全管理，加强对景区道路设施、旅游企业和宾馆、饭店等的安全检查，落实各项安全防范措施，消除安全隐患，确保无旅游事故发生，切实保障游客的人身安全和财产安全。加大市场执法检查力度，尤其要加强“小长假”和“黄金周”前的集中检查，整顿旅游市场秩序，及时处理投诉案件，维护游客的合法权益。大力推进旅游诚信建设，树立“和谐、诚信”的良好形象。加快农家乐星级评定及建设步伐。
二〇一一年六月二十八日
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第二篇：20xx年文广旅游局事业单位聘任情况汇报
20xx年文广旅游局事业单位聘任情况汇报 按照县人力资源和社会保障局关于《关于事业单位岗位设置管理及20xx年度岗位聘任认定工作的通知》(富人社［2011］54号)要求，经局党政领导班子讨论同意，我局于20xx年12月开展所属事业单位岗位聘任工作，现将工作情况汇报如下：一、基本情况 我局下属事业单位共9家，包括：县文化市场综合行政执法大队（参公管理，所有人员为公务员， 不需进行岗位聘任）、县文化馆（编制35名，实有35人）、县少年儿童业余体育运动学校（编制5名，实有5人）、县图书馆（编制10名，实有10人）、县电影管理站（编制2名，实有1人）、县电视台（编制21名，实有16人）、县农村广播电视服务中心（编制2名，实有1人）、县广播调频台（编制5名，实有4人）、县工程技术办（编制3名，实有3人），共有专技人员编制75名，工勤人员编制8名，实有专技人员67人，工勤人员8人。二、主要做法 (一)调查摸底。为做好20xx年度所属事业单位岗位聘任工作，我局组织抽调相关工作人员对各所属单位的人员编制等情况进行统计（转载自亿库网，请保留此标记。），对上年度岗位聘任情况进行了细致地了解。(二)宣传发动，提高认识。事业单位岗位聘任工作涉及到方方面面，触及到个人的切身利益，无论是干部还是工人，难免有这样或那样的想法。为此，我局召开了专门会议，要求所属事业单位在工作中一定要按照公平公开公正的原则进行岗位聘任，要做好职工的思想工作，使岗位聘任工作顺利开展。(三)竞争上岗。竞聘上岗严格按照规定程序(公布职位、报名、笔试、演讲、民主测评、组织考察、党委(组)集体研究确定聘任人选、任前公示、决定聘任、公布聘任结果)办理，体现了公开、平等、竞争、择优的原则。通过竞争，我局所属事业单位共有75人上岗，其中专业技术人员岗位67人、工勤人员岗位8人。 (四)签订聘任书，确立关系。根据有关规定，事业单位及其主管部门与竞聘上岗者在平等、自愿、协商一致的基础上，按照人事管理权限签订了《事业单位岗位聘任书》一式二份，并送县人社局进行审验，确立了单位与个人的聘用关系。 三、主要成效 (一)激活了用人机制。推行聘用制是事业单位选拔和任用人才的新举措，充分体现了党管干部和公开、平等、竞争、择（转载自亿库网，请保留此标记。）优的原则，它不仅为优秀人才脱颖而出创造了条件和机遇；而且使用人单位与工作人员之间有了双向选择的自主权。 (二)优化了人才配置。通过岗位聘任工
作积极引导职工结合个人的专业、特长、兴趣、爱好参加竞聘上岗，努力做到适才适用。 (三)提高了职工素质。事业单位推行聘用制，其特点是职务能上能下，待遇能升能降，职工能进能出。这种用人机制既给广大职工创造了新的机遇，又带来了挑战，职工明显感到有一种紧迫感，自觉加强学习，不断更新知识，提高技能。 四、存在问题（一）部分事业单位岗位设置不合理（二）部分事业单位有高级高位，但由于职工中没有具有高级职称的人员，不能聘用，该岗位空置。但是，同时达到中级职称的人员数又高于中级岗位数，所以有部分具有中级职称的职工只能低聘为初级岗位。此种情况不利于工作开展。 您可以访问亿库网（）查看更多与本文《20xx年文广旅游局事业单位聘任情况汇报》相关的文章。