HSE监督管理培训心得
新年伊始，公司组织员工进行HSE监督管理人员的培训，我很荣幸的参加了这次培训，通过五天的认真学习，使我受益匪浅，顺利完成了相应课程的学习，考核合格。
第二篇：心得体会
参观学习新寨24-11、36-206“管理油井我负责、呵护
油井我受益”试点班站心得体会
自四月份以来，吴起采油厂为进一步贯彻实践“党建引领文化 文化提升管理”主题活动，积极探索“关爱员工， 呵护油井， 发展延长， 奉献社会”的新路径和新举措，引导员工自觉规范管理，主动呵护油井，依靠精细化管理推动延长油田内涵式发展。采油厂决定在吴仓堡、新寨、寨子河三个采油大队部分采油站试行油井管理主体责任新运行机制，目前已取得阶段性成果。
为进一步推进此项工作在全大队范围开展，20xx年x月x日，生产科组织采油大队序列到新寨采油大队“管理油井我负责、呵护油井我受益”主题活动试点24-11采油站、36-206采油站进行参观交流学习。
参观过程中，首先新寨采油大队大队长就新寨采油大队试点班站整体运行情况通过五块展板进行了介绍，重点以关爱员工和呵护油井为出发点，整体运行模式观念创新，思路清晰，措施得当。其次由试点24-11采油站站长姚昀山介绍站内情况，通过主题展板讲解、内业资料展示，从主体责任制岗位划分、产量任务及费用分解、单井承包、奖金分配、考核兑现、HSE管理、标杆管理、文化管理、学习培训、设备管理、油井管理等内容做了详
细的讲解，先后以一些基本数据分析对比，充分的证实此项工作自开展以来取得的成绩和突破，重点突出在“细”、“新”、“实”“全”四个方面，给人的感受是班站文化以初步形成，让人心旷神怡。随后我们又到了36-206试点采油站，该站站长白延龙给我们介绍个试点的基本情况、取得的进展以及长远的规划，在36-206站上给我感受最深的就是“油井计量化验”，该站已经把计量化验列为重点，树立了计量化验准确率95%以上的目标，说明人家的思想已经走在了前面，采油工的思想意识正在转变，正在形成“爱井如子、视站如家”的文化之魂。
通过参观和集体的交流，我个人认为，新寨采油大队以及所属的试点班站在管理方面已塑造成“蚂蚁团队文化”体系，通过创建“四心”温馨家园，培养“五求”作风，实施“54321”工程，带动员工、激发员工爱岗敬业的积极性。技术方面 “渠子区队低渗透油田高效开发实验区”已取得的骄人效果及远景规划，都充分的肯定了新寨采油大队在“党建引领文化、文化提升管理”主题活动方面已经走在采油厂前列，初步取得的成果值得我们去借鉴学习甚至推广。
结合我采油大队以及区队的现状，眼前的重点就是加快试点班站的模拟运行进度，后阶段我区队将成立主题活动领导小组，深入班站集体讨论和到其他大队试点班站对标学习，从“讨论—学习—总结—提炼—实践—形成特色”六个环节扎实开展试点工作，进一步完善系列内业资料、制定技术标准及考评细则、设计
专题展板。通过边学习边总结边推广的方法，按时间节点完善试点班站主体责任制管理体系，争取形成自己的文化特色和管理特色。