足浴城营销策划方案[1]

时间:2024.4.5

足道营销方案

市场定位:要在足道一行中游刃有余,就必须熟悉这个行业,必须了解当今市场的行情,就必须去收集市场的资料。

做好市场调查

清楚其他同性质足道生存之道

划分自己足道所处的定位

  顾客的消费定位:

做好足够的统计数据

了解和熟悉顾客的消费习惯和消费水平

分好顾客的消费层次

拥有自己的主打品牌:如果一家店不在当地起主导或龙头作用,那就要有自己的特色品牌,为了能让顾客能够记住你,就需要一种衬托!一种能让顾客记住你的品牌!

   设计方案一:标语,让我们关注您的四季健康

              推出四季特色足浴  春天 :香花泡脚知足乐

                                夏天 :水晶冰凉过足瘾

                                秋天 :醋疗酸痛解足乏

                                冬天 :蒸脚暖心享足福

   设计方案二:标语,关爱父母健康,从脚底做起。

              推出孝悌系列活动,主打情感牌。

              百善孝为先,相信全天下人都会理解怎样为孝。

             活动策划:在特别时间短推出“关爱父母的健康”

             活动,为带上父母长辈来消费的顾客给一定的优

             惠。(这是一种变相宣传)若顾客愿意亲自为自己

             父母长辈洗脚,可以只需付材料费用。技师帮忙

             指导和讲解知识。品牌需要口碑,口碑需要建立。

             抓住有钱人爱老人更爱面子的特点,顺着他们的 

             心理。让自己的品牌特色流入深巷之中。

4、特色服务:务必记住自己的产品是服务,卖的就是服务。顾客是我们的上帝。顾客是我们的老板,老板炒掉我们最简单的方式便是不去我们这家店消费。务必记住顾客的满意就是我们的利润,所以,送上最贴切温馨的服务是我们存活的宗旨。

       方案一:培养优秀的技师

            师的作用:为顾客提供贴切温馨的问候,引导顾客消费,顾客进门后,安排顾客在卡座,对他们望闻问切。要拿一张纸,像餐厅的顾客点菜一样,记下来。

请问您们几位是一起的吗?

请问您们今天是第一次光临我们店吗?

请问您今天要做什么样的服务。(我们这有68、98、128、178几种价位,我为您介绍一下相应的按摩时间及服务内容......

)让顾客自己选择,若顾客不懂,技师讲解和引导他们消费。

请问您有熟悉的技师吗?

好的,请您稍等,我们正在为你安排房间。

请问这房间的温度适合您吗?

如果有需要,请按服务器通知我们一声!

方案二:顾客的消费信息采集。要做好一个服务,就必须

        了解顾客的消费习惯。要知道顾客的消费习惯就

                对顾客的消费进行信息收集和统计。

              信息采集方式一:技师引导顾客是留下的信息。

                      方式二:通过服务信息回馈单。

             在顾客消费结束前一分钟,技师拿一张信息回馈表

             给顾客填写。

例如顾客抱怨服务时间太短,记住该顾客,送走顾客时候提醒顾客我们下次一定改进。下次那位顾客再次光临时候,便要对该顾客特殊化的加长服务时间。

这张信息回馈表做成奖票形式,要求顾客留下姓名和电话号码,告诉他们我们会为他们的个人信息保密。然后有技师将信息回馈表交到总台,做数据统计!下次那么顾客光临就可以更加全面简洁的为该顾客提供他熟悉的服务!为了能够让顾客能够填好信息,我们可以举行每月一次的抽奖活动!以激励顾客填写信息回馈表。

4、有效的广告宣传:一个出色的营销少不了系统出彩的广告宣传。

           要让你的品牌能够流传的人群中,广告不可少的介质。

           广告无需太大,无需在电视台播出,但一定要传到有

           消费的人群之中。这样广告才是有效的广告,才是有

           的宣传。

      方案一:立体广告模式:(1)在重要路段,如彩虹桥附近建

              浮动广告牌,用浮动变换的字体介绍我们足浴城的

              特色服务,和近期所做的优惠活动。温馨提醒大家

              健康的生活离不开脚的。(2)制作有用的物品

              作为广告的载体,让群众在使用我们送出去的东西

              有意识无意识的看到我们的广告。该物品可以是很

              平常的物品。如夏天时候我们可以将广告写在塑料  

              的扇子上面,或者我们赠送汽车上的小年历。等等

              一些低价且又实用的东西。分发广告时候注意要按

              特殊的地区去分发广告,不能在大街上见到人就分

              发。要到一些有足够消费能力的楼群地下,或者在

              比较高消费的地区分发广告,赠送小物品。

      方案二:变相广告。深刻理解变相广告给我们的店带来的实

              效益,有时候操作的恰当,能够胜过所做的大片的

              广告。每个商店都会采用节假日促销活动,方式各

              不相同,但是效果都是为了能够吸引眼球,增加销

              售。我们可以根据不同的节日来搞不同的活动。

            在教师节时期推出“尊师重教”活动。在活动

                   期间,前来消费的教师,可以享受优惠的服务。

                   这样,我们就可以将我们的品牌推向教师职工

在重阳节,我们可以推出关爱老年人活动。在

活动期间前来消费的中老年人给特定的优惠。

在母亲节或是父亲节推出关爱父母优惠活动。

在七八月份淡季推出“感谢天下父母亲”活动,为考上名牌大学的家长五折消费一次。为考上一本的大学生的家长八折消费。

             这些都是可以做来做广告,做口碑的有效方式。此类

             方法众多,操作手法各异,只要稍稍用心,不相信找

             合适的做口碑的方法。

      方案三:在特殊的时期做炒作我们可以采用免费为

              路人洗脚活动,让公众清楚你的服务质量,服务水

              平。让群众来评价你的服务。当然,这样做的前提

              我们的服务质量绝对不能有半点问题,否则免谈。

              这种方式,可以得到短时期较大的宣传范围和力度

              也可请让一些不清楚足浴行业的人切身体会这类

              服务。普及大众对足浴的知识。

5、优化的管理:我们要清楚自己的资金,条件有效的处境。此时

             提高业绩最有效的方法只有提高自己的管理。拥有

             五名以上员工的店铺就需要拥有一套系统完善的管

             理制度。这是企业或私营店铺的生存之道。而拥有

             一位出色的管理人员好比三军的统帅,起到非常关

             键的作用。一个好的管理者务必做到一下几点。

时间管理  :制定严格的工作时间表,让员工

有正常的时间轨道运行。制定严格的出勤制度表和请假规定。

激励员工的工作激情:

先教后用的激励技巧。

公平的激励原则。采用足步加工资的方法,积累经验,考核成绩。考核的内容包括:出勤、着装、是否违纪、业绩、有无特殊出表现等。(绘制表格统计数据)公平原则:不唯亲、不唯上、不唯己、只唯实、公平相待。可以相互监督。

适时的激励技巧。

让员工有主人翁意识。(每周一次工作总结大会,讨论我们足道的营销计划。鼓动员工有足够的积极性,采用奖励方式。只要员工发表讲话,并说出自己的主意,若该主意有一定的可行性,我们给予一定的奖励。这样就可以很好的调动员工的工作激情。)

系统的奖罚制度  对激励员工和留住老员工,以下方法是比较可行的,但是实际操作起来有一定的难度。管理积分制度。每天都对员工一天的表现打分(表格在后面)每月统计一次。倘若员工能够在这个月之内达到一定的分值,就可以提工资。等到提到工资上限时候,就可以享受店铺利润分红(这是留住老员工的重要手段)

和员工的人际关系

让每个员工都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现

如果有工作变动,应事先通知员工。员工如果能够接到通知,工作效率一定会更高。也能避免产生员工的不满情绪。(若未能办到,给予一定的补偿)

让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策

了解员工,了解他们的兴趣爱好,习惯和敏感的事物

信任员工,赢得他们的忠诚信任

让员工有委屈说出来,让管理员清楚。什么问题都是可以商量的

表扬员工,抓住每个机会,表扬你以员工为骄傲

言表如一

批评前肯定她得工作表现

培养员工的形象

A.     穿戴整洁,服装同一

B.     口腔清新,化妆自然

C.     谈吐优雅,举止端庄

培训员工,提高员工的素质

及时的跟新技师技术,对他们进行培训

每天一课,提高他们的内在修养(在员工休息室放一些有营养的书籍,比如《弟子规》懂得孝悌。财经书刊,报纸。活到老学到老,相信他们会慢慢喜欢那些曾今很难接受的知识。每天半小时之内。有管理经理授课或是由有经验的技师教课。)

学习礼仪知识。员工的形象代表正我们店铺的形象。所以员工的礼仪知识相当重要,不可忽视。

提高员工的口才,提高口才的前提是自己拥有足够多的知识和见解。拥有好口才的员工可以很好的避免顾客与技师话不投机半句多的尴尬。让顾客能够轻松自在的享受我们的服务。

数据统计(拥有一套完善的统计方法,可以很好的了解足道运营情况和问题所在,业可以优化管理。为管理提供意想不到的帮助。)

  如下表

  足道员工积分表

时间:  年  月  日

  

足道顾客信息表

 总结:足道是服务行业。而顾客买你的帐的原因是你的服务到

        位。温馨服务是能够读懂顾客喜欢什么,需要什么。比如

        喜欢和人家拉家常,或者顾客喜欢看报纸,看新闻杂志。

        读懂顾客需要什么,能够满足顾客的需求,就能立于不败

        之地,想客人之所想,急客人之所急。


第二篇:家具城年度营销策划方案[1]


xxx家具城年度营销策划方案

——60万撬动60亿:钱寿海是如何成功策划中国家具业沃尔玛的?

xxx家具城位于xxx中央路224号(原7425厂大院内),经营面积5万平方米,当时入驻经营的家具企业有光明集团、大连华丰、北京华日、深圳爱留兰等200多个知名厂家,云集万款精品。二期工程完成后,该家具城成为xxx地区规模最大、档次最高、地理位置最好的现代化家具大卖场。

当时,xxx地区除了xxx家具城外,拥有一定经济实力的家具市场有:坐落在xxx中央门外和燕路467号的华东家具市场(一层加上三层附楼)、水西门外江东南路87号的新大成家具城(二层)、汉中路109号南玻商场内的月星家具城(共有五层对外营业。不久,该家居城搬到河东的金城摩托厂位置,构成xxx的最大竞争对手)、海马家具城、金东亚家具城等。另外,根据车总提供的资料,xxx家具城周边的一些小专卖店也是重要竞争对手——因为,xxx以前在江苏展览馆负一楼失利,就是输给了这些小专卖店,为此,需要在整个策划中加以重点关注!

在观察中我们发现:车建新以为是优势的几大条件:位置优势、装修档次,恰恰形成消费者购买的心理障碍。我们在xxx家具城的门口发现:有不少老百姓慕名前来,只是在门口转悠而没有进入。问其为什么不进去看一看?回答是:这么好的位置,装修又是这么高档,家具肯定很贵。

由于这个原因,xxx试营业期间,可以用一个字:“门庭冷落”来概括。同时,我们也找到了启动xxx家具城的关键点:如何将xxx家具城的最大特点(规模最大、档次最高)转化为所有竞争对手都没有的独特卖点,成为整个策划成功的转折点!

xxxxxx家具城定位:将唯一特点转化为四大独特卖点

经过深入的市场研究,我们结合当时xxx家具市场的实际情形,决定把超市的概念引进到家具市场,创造性地提出“中国超级家具市场”的概念,具体表述为:200多个著名家具厂商在同一个大市场内,相互比质量、比价格、比服务、比款式,把最大的实惠让给了消费者。由此概念创新,将xxxxxx当时的最大特点转化为超越所有竞争对手的四大独特卖点,构建出消费者非来不可的理由。

围绕着这样的基本定位,我们具体从如下几个方面进行市场炒作:

一、从经营理念角度,xxx如何为消费者创造最大利益

xxx家具城引进国外最盛行的厂家直销模式,把200多个著名家具厂家请进家具城厂价直销,名厂进名店,实行强强联合。这些著名的厂家有:中国家具行业第一品牌、唯一股票上市公司光明家具集团,中国出口量最大的大连华丰家具有限公司,拥有九十年代国际最先进的席梦思生产流水线、产品出口免检的浙江花为媒集团,荣获轻工部全国家具质量A级称号的华鹤集团,有“真皮沙发大王”之誉的香港长丰家具有限公司,香港佐丹诗红木,深圳澳珀家具等。厂家直销省去中

间环节让利消费者,加之200多个著名厂家为了拓展更大的市场,维护正常的生产量,不惜以低于出厂价在同一个市场内面对面进行竞争,比质量、比价格、比服务、比款式,消费者由此得到最大的利益。 其次,xxx家具城选址在7425厂的闲置厂房和场地,地皮费用较低,加之建房、装修都是xxx集团自己承建,从而极大地降低了成本,成本比其它路边家具专卖店要低一倍,体现在家具城租金上面很优惠,加之政府对大规模市场的政策比较优惠,从而,同一种家具在xxx家具城卖得特别便宜。(举例说明在此省略)

二、运用市场炒作手法,打造xxx火爆热潮

xxx家具城开业期内,恰逢酷暑季节,通过我们的炒作,居然实现了日营业额276万元的销售记录,呈现出中国家具业历史上绝无仅有的火爆场面!具体方法为:

我们通过实地调查,发现有一位老教授在xxx家具城买了一张床、一张书橱、四只椅子后,我们与其谈上了。老教授激动地对我们说:“在我的印象中,xxx家具城地处繁华的中央路。档次较高、质量过硬,价格上一定贵得很。我跑过12个家具商场和市场,经过全面比较,还是选择了xxx家具城。我怎么也没有想到,xxx家具城的家具居然这么便宜!”我们抓住这样的典型事例,大做文章,结果,xxx家具城成为老百姓购买家具的首选之地。

除了上述运用典型的手法外,我们也很重视比较手法。列举出路边专卖店售价昂贵的三个原因:租的是路边门面房,房租昂贵;单独做广告费用巨大;独立门面管理费等费用开支较高。这三个方面的巨额成

本必然反映在家具的价格上面,构成专卖店价格昂贵的原因。如此,将大量的专卖店顾客吸引到xxx来。

我们的宣传炒作集中在:质量可靠、价格便宜、专业化服务体系、多年积累的信誉、广泛的选择余地,外加开业大酬宾,这一切,都让消费者“”怦然心动”!

三、解除后顾之忧:三位一体专业化服务体系

随着家具产品低品质时代的结束,用户对于服务的需求也发生了根本的变化,单纯的事后补救措施为主的售后服务已经不再适应市场的发展。那么,究竟什么样的服务才能够打动顾客心、赢得顾客青睐? 为此,三位一体专业化服务体系应运而生!

它是集售前、售中、售后三位一体的专业化服务体系。是我们为xxx家具城量身定制的专业服务体系,为全国家具市场首创,到目前仍然在应用当中。

售前服务,质量保障。xxx老板车建新有一个很大的优点,——那就是从善如流!在我们的建议下,他把质量放在第一位,率先把国家家具质检专家请进市场,将次品消灭在市场以外。

售中服务,送货上门。经过严格挑选、培训的导购人员和运输队员形成强大的服务队伍,为用户提供导购、送货上门、免费安装等项服务。 售后服务,周到热情。xxx家具城在我们的建议下,为消费者提供了常年电话咨询、预约、严格实行三包服务,比所有的家具城服务更加全面、反应更加快速,态度更加热情,彻底解决了用户的后顾之忧。特别是针对当时厂家从市场撤走后,出现质量问题消费者无人可找、

市场亦不负连带责任的情况,发明出完美的解决之道:首先,进场销售的厂家大都是著名厂家,这些厂家本身信誉好、质量让人放心;其次,每个入场厂家必须交足质量保证金;最后,万一厂家中途撤走,xxx将负责服务到消费者满意。

上述服务体系,彻底解决了顾客买家具的后顾之忧,把大量的看客变成实际的购买者。

四、构建中国家具艺术大观园,占领高端家具市场

我们在文案中把xxx家具城说成“中国家具艺术大观园”,此言一点不虚。甚至出现一家三口人不去公园、博物馆而来逛xxx家具城的奇事!

xxx家具城很注重家具艺术的追求和创造,纵观各大展厅,展品丰富,令人目不暇接。xxx着力营造一种独特魅力的购物环境,把购物和陶冶情操、审美有机结合,让购物成为高品味的享受。

xxx在商品布局上,刻意营造一种家的氛围:家具按照居家格局摆设,并配有花瓶、台灯、壁挂、鲜花、手工艺品等。顾客进入营业大厅,地毯、鲜花、轻音乐,使顾客犹如置身于大自然的清新气氛。舒适的店堂氛围使购物者享受着文化的熏陶,感受到浓郁的生活情怀,这一切都让人流连忘返,深感不虚此行。

透过上述购物环境的营造及我们对“逛家具城”的传播,使得xxx家具城的人气大涨,超越了同行的促销传播层次。

上述内容我们首先采用xxx集团董事长答记者问的形式,在全国发行量最大的《扬子晚报》19xx年9月24日“置业安家”栏目发表,引起

很大的市场反响!董事长车建新亲自观察到家具城人流量和销售量大增的事实,坚信定位准确后,立即按排在电视媒体(访谈形式)及其它报纸上进行相关宣传,同时,嘱咐我迅速将全套整合传播方案拿出、实施,不久即出现中国家具业历史上绝无仅有的销售高潮,乃至连续三年保持xxx家具市场70%的占有率!

有关xxx整合传播策划的内容很丰富,此处略举三个方面。

一、在同行中率先采用知识营销理念、方法,树立xxx家具城品牌形象。

具体说来,主要从如下三个方面着手:

首先,通过对消费者进行家居的传道、授业、解惑,对xxx家具城的经营理念、卖场特点、服务体系加以介绍,实现家居知识信息的共享,消除顾客的消费障碍,从而提高家具城的总体销售额。这种知识传播不夹杂产品的直接促销,也不要求参加者购买家具,而其实际效果却是任何形式的商品营销所达不到的。通过向广大市民传播科学居家理念,引发人们对流行的家具产品购买欲望,拉动了市场需求。

配合知识营销,我们每月为xxx创作两篇文章,以“金海”的笔名发表在《扬子晚报》等媒体上。如:“购家具,厂家直销好”、“xxx集团致力于全面优质服务”、“1999:中国家具消费市场解说”等。 其次,定期组织销售员培训,提高销售人员的知识水平。随着时代的发展,家居产品的科技含量、知识含量和艺术含量与日俱增,这就对营销人员的素质提出较高的要求。通过培训,使营销人员掌握家具市

场的最新流行趋势,掌握所售产品的知识含量,深谙把知识推销给消费者的营销技巧。

再次,建立学习型组织,形成向消费者、同行和社会学习的氛围。通过向顾客、同行的学习,发现自己的不足,吸取别人的优秀经验,使自己不断地成长、发展为全国家具市场的龙头企业。

至于电子家具商店的创意(或者称为网络家具商店),我们早就向车建新提了出来。这种网络商店,不同于传统的家具商店,它不需要店面、货架、服务人员,只要拥有一个网址连通Internet,就可以面向全国进行营销活动。它具有成本低廉、无存货样品、全天候服务和无国界区域界限等特点。同时,在网络上还可同步进行广告促销和市场调查等活动。Internet为家具企业和客户间建立了一个即时反馈的信息交流系统,拉近了企业与消费者之间的距离,具有很好的发展前景。 车总的意见是进入的时机未到。他的经营理念是:要领先,但不可过于领先。为此,他迅速建立、更新了xxx集团网站,以便于与广大顾客和厂商交流。

二、xxx家具城国际名牌家具博览会策划

配合中国家具工厂直销中心的宣传定位,我们策划、实施了xxx国际名牌家具博览会。该博览会突出了时尚、新潮、品位、享受,品质、价格、服务、信誉,集中展示了万种精品、名品,实力超强、不同凡响!

具体内容有:

名牌家具新品展示会,xxx家具城动员加盟的厂商组织新产品,对于新产品销售采取特殊的鼓励政策,万款名牌新品(含绿色家具等)闪亮登场。

“心动+行动”,精品家具价格竞猜随心拿,你猜、我猜、大家猜,精品家具猜中价格就拿走!

省钱安家计划,你家装修,我送家具、家饰活动!

购房惊喜和新婚特惠,活动期间可以凭购房合同、结婚证书、身份证领取家具消费券,每张消费券均可参加抽奖活动。

半小时半价特卖活动。在活动当日的上午和下午各抽出两个幸运半小时,在幸运时段所购商品全部享受半价优惠,中奖个数不限;

VIP卡总动员,在活动期间,凡持有金鹰等大商场VIP卡中任意一卡的顾客,在xxx购物每满1000元(打折后的实际成交价格),付款时都可再省80元。

每天推出5-10款特卖商品,件件物超所值。品牌家具全市最低价,同品牌、同型号家具比价退差,差价双倍返还。

家具现场设计咨询会,邀请家具设计师现场设计、咨询,为顾客度身定制完美的居家环境。

“时尚日新”家居课堂,本着丰富市民家居知识,引导理性消费的原则,提出时尚日新-家居课堂,由专业人员进行授课,形式活泼、内容丰富。现场针对各类家具产品进行专题讲解,每次20分钟,内容重点为本次展销新品的介绍、讲解、试用,家具的保养、维修等。课堂

临近尾声时进行有奖问答,回答正确者获得价值100元的椅子一把。 在家具城前面的广场上面,举行大型表演活动,知名歌手、模特现场助兴,劲爆热舞激情登场,以此吸引消费者眼球,引导潜在消费者光顾xxx。

三、xxx家具城:促销、季节性的特卖活动策划

“看家具,送大奖 到xxx,交红运”活动,在开业时间内举行,每周开大奖,一等奖一名,奖金5000元,二等奖2名,奖金2000元,三等奖20名,奖金100元。顾客在活动期间凭本广告到xxx家具城换取奖券(7日内有效),顾客购物满500元获赠奖券一张,多买多赠。每日购物前28名的顾客,凭当日购物票据到总服务台免费领取晴雨伞一把。中奖者在公布之日起半月内携带兑奖券、本人身份证到本商场兑奖,逾期作自动放弃。

在夏日淡季举办“淡季减价大促销”活动,持续到8月31日。此阶段购买家具,不仅可以享受到淡季的价格优惠,还可以参加香港、澳门、泰国旅游的有奖大酬宾活动,其开奖公告刊登在《扬子晚报》等主流媒体上,吸引了大量的顾客前来购买,从而在淡季掀起了销售新高潮。 “换季家具、沙发大特卖”,所有的换季家具、沙发一次性特卖,时间:5月28日-6月28日,配合有奖大酬宾活动。由于效果很好,该活动在7月8日到7月31日再一次举行,换一个名称为“淡季家具沙发减价大促销活动”。

“xxx家具城年终盘点 最后大惠客”活动,辞旧迎新,300家具厂展开存货盘点、清仓惠客联合大行动!买家具到xxx,货比300家,好比

跑遍全中国!!时间:即日起至大年夜。同时配合:华鹤家具送大礼活动,每周推出特价套装家具1款,6.8折。新天地家具:教师、军人凭有效证件7.5折优惠,时间:元月20日——2月5日。宣传上强调:厂价直销,省去中间环节、厂家面对面竞争,百姓由此得到最大的实惠。

公益营销活动:如98岁末捐款100万元援手再就业工程。

在媒体策略上,xxx家具城的一个重要策略是:由于xxx家具城位于xxx的主干道中央路上面,而家具城位置凹在中央路224号里面。根据此种特殊情况,建议xxx买断中央路全长3000米的路牌广告(号称申报一项“吉尼斯世界记录”),后来证实对xxx家具城的宣传起到巨大的作用,使得xxx家具城在xxx地区无人不知、无人不晓。

概括来说,xxx家具城是中国xxx集团从江苏迈向全国的关键一站!我们对xxx家具城所作的准确定位、有效宣传促销、及各种精彩活动策划,使得xxx家具城在xxx市场一炮打响、并持续火爆!占领了xxx家具市场70%份额,拥有绝对的竞争优势。

归纳来说,xxx家具城策划成功主要来自如下五个创新:1、通过准确定位,将唯一的特点转化为压倒所有竞争对手的四大独特卖点,构成消费者非来不可的理由;2、运用纯熟的市场炒作手法,这些手法包括制造人气法、对比说服法、集客法等,打造出xxx家具市场第一品牌;3、服务创新,全国家具行业首创三位一体专业化服务体系,从服务品质上保证了xxx的长期兴旺发达;4、强大有力的促销活动,使

得入驻的厂商、消费者均得到实惠,xxx由此进入良性循环轨道;5、赢利模式设计,比如在三楼与一楼前面的广场间建一个楼梯,从而三楼的铺面租金价格提高了一倍。

xxxxxx的初期宣传投入只有60万元,其成功使得xxx集团拥有足够的实力开拓上海、北京、天津等地市场,xxx·xxx家居大卖场遍地生花,乃至实现20xx年度销售额超过60亿元,被誉为中国家具业沃尔玛。

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