出租汽车公司安全隐患排查整治的

总结报告

运管处：

我公司根据20xx年8月18日下午省交通厅“全省交通运输防汛和安全工作”电视电话会精神和省交通厅彭淋厅长的讲话要求，结合天津特别重大事故教训，公司领导高度视，连夜就做了布置安排：

次日公司召开全体从业人员大会，传达8月18日电视电话会议精神，强调安全营运的重大意义，通报上半年全国的安全形势和交通事故，要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，强调人民生命和财产安全是客运工作中永远不能逾越的红线这个硬道理，增强从业人员的安全意识和责任感，牢记“安全重于泰山“的原则。

一、公司成立了以公司经理为组长、安全科、车辆技术科等科室为成员的安全隐患排查小组。在我公司的周密部署下于本月19日对“人”、“车”、“路”安全隐患进行了全面细致的排查，排查内容包括：车辆驾驶员相关证件、车辆安全设施设备、车载GPS接入和运行监控、随车消防器材及车辆技术状况进行了行一次全面安全隐患排查。针对车辆易出现的问题，重点是出租车的天燃气管道、接口、气瓶，以及车内随车应携带的灭车器、以及计价器等进行检查，检

查中发现存在安全隐患的坚决停止营运，直到修复验收合格方可营运。在这次检查中，排查率达到100%本着不留死角的原则，做到万无一失，确保车辆的技术状况处于良好运行状态。

二、公司将利用GPS平台每天三次向从业人员进行安全知识强调，要求不能有麻痹、松懈和疏忽。否则，后果不堪设想。提高认识，统一思想，做到人人重视安全、事事安全第一，确保人民的生命财产安全这个底线。

三、强化教育宣传。要通过多种方式和途径，采取多种措施，在深度和广度上狠下功夫，切实加强宣传教育。广泛开展各种形式的活动，如交通安全知识讲座、安全学习、安全宣传栏、安全宣传标语等安全教育活动。加强从业人员安全意识。

四、公司还将与交警及有关部门联系，对车辆的行驶和违法行为实施动态监控，同有关部门形成联动机制，公司还组织自查小组不定期的上路检查，发现有问题的车辆，及时处理，决不手软。

综上所述，我公司在安全管理中，严格执行上级的有关要求和精神，对检查出的问题已在规定期限内得到整改。本次安全隐患排查工作总体情况良好。我们将向管理要安全，向道德要安全，树立和落实科学发展观，切实做到认识再升华、责任再增强、措施再到位，上下一心、左右联动，深化

整治、扎实工作，确保安全工作长抓不懈，警钟长鸣，才能保证安全的长久效果。

（下页附检查时照片四张）

特此总结汇报

20xx年8月20日 出租汽车公司

第二篇：开展安全隐患排查整治活动”总结

“开展安全隐患排查整治活动”总结

厂党委下发的“关于开展安全隐患排查整治活动”方案的通知要求，我站领导高度重视，专门召开了“安全隐患排查整治”座谈会，成立了安全检查小组，对安全排查与整改等工作进行严密细致的讨论。具体整改措施如下：

一、 安全检查组领导

安全检查小组成员：

组长：李三，李四，王五

二、1、办公室组织安全检查小组成员以上及主管班干部人员在公司会议室专门召开了“安全隐患排查整治”座谈会，由各部门主管经理提出本部门的安全消防等问题，做到处处要落实。

2、对各部门主要负责人进行单独谈话了解部门员工的思想活动状态，对发现个别员工思想上有不稳定性情绪的要及时谈话，对员工家庭有困难的，要及进排除思想上的负担。需要组织上帮助的及时提出来，公司会尽力帮助。3、大会小会上经常提醒员工下班后不要参加黄赌毒活动，不要参与围观打斗。工作8小时以外的时间要确保人生安全。对未婚男女经常组教育，保持良好的工作与生活作风。

三、车辆管理一直是公司重视的问题，1、采取的车钥匙集中统一管理，存放在办公室。如需外出办公，需填写车辆派遣单，时间、地点、事由、领导签字，办公室见到签字单符合后，方可

派遣车辆外出。2、公司各部门动人员都持有驾驶证，平均驾龄都在三年以上。公司规定，在厂部或外出公路动车，不得超速行驶， 不能与其它车辆比快。不得饮酒驾车，不得乱停乱放，如发现后考核50元一次。3、车间试车人员都配带标志，没有标志人员，一律不得试车动车。试车路线为厂部规定路线。4、对所有动车人员进行了一次外出车辆如发生故障时的应急处理，如不能处理，需急时打电话求助。把车辆移至边道。确保人员和财产安全。5、对业务部门用车人员经常组织在一起学习车辆知识，对开车时哪些是不好的要强调出来，积极纠正，让大家在一起共同进步。

四、1、我站全体员工都签订了安全责任书，动车人员签订了工作车辆责任书，对新进员工进行了安全岗前培训，加大对安全知识的培训力度。业务部门及车间维修人员按照厂家规定的流程作业，做到服务质量不放松。2、我站对发现的问题高度重视，公司店面漏水，对公司的安全影响非常大，我站特别找到专业施工人员前来补漏，确保公司的财产和电器各方面安全。我站对车间内的举升机等机械设备进行了大清查，对发现故障的设备坚决停机检修，确保人员和车辆的安全。

五、我站对财务管理及#5@p使用监管特别重视，每日财务例会都要进行财务当日工作汇报，对每日报表、账目、做系统汇报。财务部员工每周进行不定期的财务知识培训，对新的税法、税率、提高财务自身水平。对公司内员工报销使用假#5@p的人员，一律不给予报销通过。督促员工外出采购物品尽量开增税专用票、能

开#5@p的尽量开回，以免公司受到损失。做到工作认真负责。

六、我站组织各部门对所负责工域，进行部门自检活动，查出问题后及时上报综合管理部，及时排查处理。每周五组织公司二级经理、安全督导员、一起进行公司大检查，把自已发现的问题写出来 、说出来。第一进间进行整改，把安全卫生工作时时抓起来。对于超时作业的的生产设备及办公设备及时更换，规定每周对举升机等设备保养一次，确保生产一线安全顺利进行。

七、把安全生产理念放在管理首位，只有安全生产才有良好的经营环境，才能为全体员工提供更好的保障。

以上是我站“安全隐患排查整治”整改情况总结，如有不妥，敬请领导指正。

办公室

2011-12-12