行政人事主管竞聘书尊敬的各位领导： 你们好！ 我很感谢你们对我的关心、培养和帮助，感谢你们给我一个展示自己的机会，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择，在这里我真诚地说一声“谢谢大家”。 记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，竞聘行政人事主管，希望能得到各位领导的支持。首先，首先，向大家作自我介绍我叫杨英，今年24岁，团员，汉族，人力资源管理师、助理馆员职称。20xx年8月至20xx年7月在株洲蓝马汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过“先进个人”的荣誉称号。20xx年9月份，我很荣幸的成为了家润多物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初就一直从事行政人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，具体负责公司人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。在此，向各位领导汇报我三个多月的工作情况。 一、主要工作情况 我物业公司是20xx年3月份成立，11月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴慢慢积累成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严

格要求自己，树立好为各部门服务的思想，扎实做好各项工作。（一）招聘录用工作。从我加入家润多的第一天开始，就协助公司领导进行招聘面试录用工作。直接参与了招聘流程。现公司员工人数为68人。

（二）新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进行军训，做好新员工军训日常管理的后勤工作，对各位新员工有了一定的了解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。 （三）编制员工手册、行政管理制度、人力资源管理手册。根据公司领导要求，根据物业公司的行业特点，对行政、人事等制度进行了汇编，以供领导进行参考。（四）档案的管理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，能做好档案的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作，我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案，并对档案进行分类管理，方便了领导对资料的查找和使用，确保公司以后日常工作的有序运行，但由于各部门尚未移交业主档案，暂时没有进行外部档案工作的开展。 （五）办公用品的采购及领取。建立完整地一套帐册及电子表格，进行办公用品采购领取登记，每月及时汇总进行统计，以便了解公司各部门办公用品需求量，制定办公用品领用制度，尽量为公司节约办公费用、节省开支。二、思想方面 采取各种形式，加强自身建设。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论知识作支撑，才能干好所有工作。树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面，学习

有关行政办公、人力资源管理等方面的知识。我还到集团公司人力资源部进行了相关的培训，通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，服务更周到，履行职责更到位。 其次，竞聘的优势。行政部是公司政务和事务的联接点，是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。是公司工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外，还有两条十分重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋，起到助手作用。这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项具体工作；搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见，使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。二是行政部是后勤部门，要切实为各部门和全体员工做好服务工作，增强内部凝聚力，使内部管理规范有序。 这就要求行政人事主管必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历以及个性特征来看，我能够接受这项挑战。 参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面： 优势一是，我认为自己具备良好的政治素养。我在思想上、政治上始终坚定不移地与党中央保持高度一致，立场坚定、旗帜鲜明。热爱祖国、拥护党的领导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和自觉遵守国家的法律法规。通过系统的理论学习和具体的工作实践，夯实了政治理论功底，拓宽了知识面、增强了个人思想修养，从而使我具备了将马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为一整套科学的世界观来把握的思

想意识，进一步提高了个人的思想政治素质和辨证思维能力。 优势二是，我既有办公室工作基础又具有一定的管理实践经验，这有利于做好行政部的工作，做好各种服务。在以前的公司，我还从事过兼职商品会计、广告策划、文书档案工作，办理营业执照登记、年检、变更、组织机构代码证年检、变更、卫生证年检等多项办公室业务。也协助行政人事部部长协调处理日常事务，因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法，积累了一定的经验，对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把握。优势三是，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年24岁，中午十二点钟的太阳，对于从事办公室工作来说我有年轻的优势。即我有健全的体魄、充沛的精力；有年轻人特有的朝气与投入工作的激情；有只做不说的性格、雷厉风行的作风。同时，我曾经在警校锻炼过三年，特别能耐劳，坚忍不拔的品格，有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。而最重要的一点是，我家庭和睦，负担较轻，家人全力支持我的工作，使我能摆脱家庭事务的纠缠，全身心地投入我所热爱的工作。这些，都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望。 优势四是，敬业、责任心强。对自己的工作有一种使命感，能够全身心投入到工作中去，做事有始有终。竞聘后的几点想法：一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系 行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作用，具体表现在决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要积极主动，又要始终与领导保持一致，做到思想同心，

工作同步，目标同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。

二、完善并修订行政部的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作,不拖不等： 1、结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息；从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。 2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。 3、多到各部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。 三、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行。四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。 五、紧密围绕公司发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会

保险体系，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。 (一)、今后工作的重点： 1、编制人事开发规划； 2、加强人事管理制度建设； 3、研究劳动组织管理的新形式； 4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育； (二)、具体措施和做法： 1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才，优化人员结构 认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。 3、加大人事开发力度，全面提升员工素质 要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学

习型企业。 按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，普通人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。 对竞聘结果的态度 这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备”心态。因为我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作，才是应有的目的。 如果竞聘成功，我会珍惜各位领导给我的这次机会,不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高，我一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，使公司的明天更加辉煌! 最后，请领导给我一个机会，让我还您十分满意。谢谢大家！

第二篇：行政科级岗位竞聘书

行政管理类科级岗位竞聘书

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

感谢学校为我们提供了一个公平竞争、展示自我的舞台！感谢各位评委给于我参加这次竞聘的勇气和力量，使我怀着积极参与、接受挑战、虚心学习的目的走上这个讲台。

我叫李军，19xx年3月出生，中共党员，中级职称，本科学历，延边大学在读研究生。19xx年到我校参加工作，先后从事了校办产业管理、共青团、大学生思想政治教育及学生日常管理等工作，现任机电学院团委书记、辅导员。今天，我要竞聘的是行政管理类科级岗位。

17年的行政工作经历，培养了我善于思考、勤奋钻研、敢于创新的工作风格，感触最深的是自己在以下几个方面的进步和提高。

一、爱岗敬业，细心做好每件小事

17年的教师生涯，使我深刻领悟到了教师职业的崇高和神圣，深知培养高素质人才对社会和我校发展的重大意义。所以在每个工作岗位上我都不讲条件、兢兢业业、踏踏实实，总是以饱满的激情和活力做好每项工作。在行政管理实践中，我深深感到，对事业的热爱和忠诚，是做好一切工作的基础。

二、勤奋学习，专心提高业务能力

多年的工作实践，使我对学生管理工作有了较为深刻的认识和理

解，特别是对80年后大学生的行为特点、思想状况、生活规律都比较了解，积累了一定的管理经验。更重要的是通过多年的工作实践，自己的写作能力、语言表达能力、组织协调能力、判断分析能力都有了较快的进步，具备了处理突发事件的能力。同时，在六年的辅导员岗位工作中，注重学生管理理论的学习和研究，先后在省级以上刊物发表了与本职工作相关的论文六篇，并主编、参编两本著作。

三、勇于创新，耐心培养合格人才

根据新时期大学生的思想特点，我能够按领导的要求，及时转变工作理念，实现由强制管理型向服务引导型的转化，给予学生充分的理解、尊重和接纳，引导学生牢固树立“要做事，先做人”的成才观念。在工作中勇于创新，逐渐建立起一种体现关爱和公正精神的教育模式。一份付出，一份收获，我所带的学生思想稳定，学风端正，423名毕业生仅五名三校生没有顺利毕业,毕业率达98.8%，其中93人专升本，升学率达22%，四人考上研究生；年终就业率每年都达到98%以上；02评估班曾获省级先进班集体称号，是我校当年三个获次殊荣的班级之一；曾任职过的土木系和装备学院都获得过学生管理先进单位等荣誉；在每年的新生军训和学校举办的各种大型活动中也多次获奖；在我任辅导员的六年中，先后使38名行为表现相对落后的学生整体素质都得到了明显的提升。积极探索大学生思想政治教育进公寓的新思路、新途径，将学生公寓作为大学生思想政治教育的主阵地，强化学生公寓的育人功能，寝室文化建设取得良好成绩，所负责的宿舍管理工作，综合评比连续几年名列前茅。

这些年，我在学生管理岗位上取得了一些荣誉，曾先后获得校先进个人、辽宁省社会实践先进个人等荣誉，20xx年1月我荣幸地获得了辽东学院优秀辅导员光荣称号。诚然，如果没有领导的关怀，没有同事们的帮助，没有同学们的支持是难以取得这些成绩的。

我深知，今后的工作还需要学习更多的知识，还需要积累更多的实践经验，以适应发展中的辽东学院对高素质人才的需求。

尊敬的各位评委，如果我能够得到大家的支持，有幸竞聘成功，我一定摆正位置，明确职责、恪尽职守，积极、主动、大胆地开展本职工作。同时，虚心向同事们学习，进一步提高自己的业务能力和自身素质，以最快的速度适应新的工作环境。发扬本岗位的优良传统，认真积累行政管理工作经验，立足本职、锐意进取，以出色的工作业绩回报领导和各位评委的信任，为我校的发展做出自己应尽的贡献。

再次感谢各位评委的支持！！

竞聘人：李军

20xx年4月12日