采购需求

（以下需求仅供参考，具体以招标文件为准）

项目内容

前注：

1） 本需求中提出的技术方案仅为参考，如无明确限制，投标人可以进行优化，提供满足用户实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）技术方案或者设备配置，且此方案或配置须经评委会审核认可；

2） 为鼓励不同品牌的充分竞争，如某设备的某技术参数或要求属于个别品牌专有，则该技术参数及要求不具有限制性，投标人可对该参数或要求进行适当调整，并应当说明调整的理由，且此调整须经评委会审核认可；

3） 为有助于投标人选择投标产品，项目需求中提供了推荐品牌（或型号）、参考品牌（或型号）等，但这些品牌（或型号）仅供参考，并无限制性。投标人可以选择性能不低于推荐（或参考）的品牌（或型号）的其他品牌产品，但投标时应当提供有关技术证明资料，未提供的可能导致投标无效；

4） 投标人应当在投标文件中列出完成本项目并通过验收所需的所有各项服务等明细表及全部费用。中标人必须确保整体通过用户方及有关主管部门验收,所发生的验收费用由中标人承担；投标人应自行踏勘施工建设现场，如投标人因未及时踏勘现场而导致的报价缺项漏项废标、或中标后无法完工，投标人自行承担一切后果；

5）如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标人须知前附表”中的约定方式联系采购中心，或接受答疑截止时间前联系采购人。否则视同理解和接受。

6）根据《关于规范政府采购进口产品有关工作的通知》（合肥市人民政府办公厅（合政办秘[2011]61号文）的相关规定，本项目已履行相关论证手续，经核准均采购进口设备。

项目说明

前注：

1） 本需求中提出的技术方案仅为参考，如无明确限制，投标人可以进行优化，提供满足用户实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）技术方案或者设备配置，且此方案或配置须经评委会审核认可；

2） 为鼓励不同品牌的充分竞争，如某设备的某技术参数或要求属于个别品牌专有，则该技术参数及要求不具有限制性，投标人可对该参数或要求进行适当调整，并应当说明调整的理由，且此调整须经评委会审核认可；

3） 为有助于投标人选择投标产品，项目需求中提供了推荐品牌（或型号）、参考品牌（或型号）等，但这些品牌（或型号）仅供参考，并无限制性。投标人可以选择性能不低于推荐（或参考）的品牌（或型号）的其他品牌产品，但投标时应当提供有关技术证明资料，未提供的可能导致投标无效；

4） 投标人应当在投标文件中列出完成本项目并通过验收所需的所有各项服务等明细表及全部费用。中标人必须确保整体通过用户方及有关主管部门验收,所发生的验收费用由中标人承担；投标人应自行踏勘施工建设现场，如投标人因未及时踏勘现场而导致的报价缺项漏项废标、或中标后无法完工，投标人自行承担一切后果；

5）如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标人须知前附表”中第16条的约定联系采购中心，或接受答疑截止时间前联系采购人。否则视同理解和接受。

6）根据《关于规范政府采购进口产品有关工作的通知》（合肥市人民政府办公厅（合政办秘[2011]61号文）的相关规定，本项目已履行相关论证手续，经核准均采购进口设备。

货物需求

一、货物名称及数量

货物名称设备）：关节内窥镜系统     （进口设备）

采购数量：1套

二、技术参数及要求

（一）全数字高清摄像系统

*1、采用高清晰三晶片摄像头。

*2、水平分辨率≥1920线、垂直分辨率≥1080线；多种模式可选。

3、信噪比：≥70db

4、灵敏度：≤0.44 Lux

5、曝光控制：1/50~1/100000秒

6、摄像头具有遥控功能，摄像系统相关参数均可调节

7、主机具有图像数字增强功能，并具有图像采集、处理、信号输出及数模转换功能。

8、具有模拟输出（S端子、RGB和BNC接口）,具有DVI、SDI、DV接口输出。

*9、摄像头有防雾功能，可以清洗消毒。

（二） 光源显示系统

1、氙灯冷光源，光源功率≥300W

2、数码控制光源输出，光源亮度可调

*3、灯泡寿命≥500小时，色温≥6000K

4、具有灯泡寿命显示、光亮程度显示、自动待机保护等功能

5、高集成光纤（导光束）

6、监视器：≥24英寸高清晰显示器

（三） 刨削动力系统

1、主机液晶屏显示，具有自动记忆转速和识别多种刀头（手柄）功能。

2、动力主机可兼容支持多种手柄，可用于不同科室，做到一机多用。

3、数字显示运行速度及运转模式、冲洗泵流量。

4、脚踏具有防水、精确调速功能。

5、主机具有错误诊断功能。

6、手柄可脚控、手控，并带有吸引阀门。

7、手柄需轻巧设计，稳定性高，可接受不同种类的刨削头。

8、连线和手柄一体化安全设计,密封性好；手柄可直接高温高压消毒。

9、可在手柄上直接调节运行速度、运转模式及配有吸引流量控制开关。

10、刀头可以方便复杂手术进行。

11、操作过程中不发烫,无噪音,功能强大。

（四）内窥镜及器械

1、直径为4mm，视角为30°的内窥镜1套，需可高温高压消毒

2、卵圆直蓝钳1把

3、左右弯钳各1把

4、探针1根

5、微型矢状锯1把，取髌韧带用

6、标配手术需要的其他器械（如直大力抓钳、推结器、半月板打磨锉、缝线剪等），提供清单。

（五）配置等离子手术系统

1、关节镜专用等离子手术系统。

2、具有单极和双极治疗探头。

3、具有多种专用射频消融探头。

4、标配融切刀头一把。

（六）其它

1、全套设备和器械要求原装进口。

*2、配套耗材价格：刀片（各种规格）≤3500元/把；等离子治疗刀头≤3800元/套；投标文件中须提供设备运行所需其它器械和耗材价格清单。

3、提供配套台车。

注：1、技术要求中*号项为关键技术参数，投标人所投产品必须响应，并须对各技术参数做详细说明，不能只简单填写“达到”或“响应”。

2、投标时须提供产品彩页。

三、售后服务

（一）设备验收合格后主机（摄像系统、光源显示系统、内窥镜及动力系统）免费保修2年、器械免费保修1年，终身维修。

（二）维修响应时间为24小时内到院排除故障。

（三）培训：免费提供操作培训和维修培训。

第二篇：肥城市第二人民医院党支部中层干部任免情况自查报告

肥城市第二人民医院党支部中层干部任免情况自查报告

为建立科学规范的干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有力于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，我院党支部依据肥组通字【2008】19号文件、《干部任用条例》和四项监督制度，推进和规范我院中层干部选拔任用工作。

我院自20xx年新的党支部成立以来，在干部选拔任用工作中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，严肃组织人事纪律，严格执行：在干部选拔任用工作中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，认真落实省委提出的“十用十不用”的要求，严格执行“三定”方案有关规定，以提高素质、优化结构、改进作风、增强活力为重点，着力把中层干部建设成为与时俱进、奋发有为、坚强有力，结构合理、朝气蓬勃的中流砥柱，为实现打造具有一定区域竞争力的医疗服务中心提供了坚强的组织保证。按照市委组织部《关于进一步加强和改进干部队伍管理监督的通知》和《干部任用条例》的要求，认真对贯彻干部工作各项制度、干部工作创新、建立干部监督工作长效机制等情况进行了自查。

一、认真学习干部制度，领会精神实质

《干部选拔任用条例》和其他配套制度和措施相继颁布后，我院党支部及时进行了传达，有的结合我院实际情况提出了具体

贯彻意见，还专门向各党小组《干部任用条例》。党支部在内部职工中进行了集中学习培训，逐条逐款进行了解读，把条款熟记于心；对学习贯彻《条例》工作提出了安排意见，同时跟踪检查各小组学习情况；在我院掀起了学习党内法规、知识的热潮。通过广泛深入学习宣传，让干部制度入脑入心，使我院干部牢固树立了干部制度意识，领会干部制度的精神实质，准确把握内涵，按制度开展干部选拔任用工作。

二、以制度为准绳，以科学民主的机制选拔任用干部

在干部工作中，我们严格按《干部任用条例》及各项配套制度和措施选拔任用干部，执行了六项基本条件和七项任职资格，严格履行了民主推荐、竞聘上岗、任前公示、任职的程序，遵守了干部任用“四个绝不允许”、“六个不准”的十条禁令，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。我们不断扩大干部选拔任用工作中的民主，增强干部工作透明度，把民主贯穿于始终，落实在干部选拔任用的各个环节，倾听民声，尊重民意，集中民智，充分调动了广大干部群众参与干部选任的积极性，在干部工作中让群众真正享有“四权”，体现群众意见和意愿，有效地克服了以前选人用人上的神秘色彩和封闭化运作，实现了选人用人上的开放和内容上的民主，体现了选人用人上的公道正派。

三、开辟绿色通道，公开选拔优秀人才充实到中层。

为促使优秀人才脱颖而出，我院拓宽选人视野，开辟绿色通道，大力推行公开选拔中层干部工作，实行竞争上岗制度，对经竞争上岗落聘的中层干部，不予任用。在公开选拔干部工作中，坚持公开、公平、公正，不事先内定人选；打破身份和年龄性别限制，广纳贤才，唯才是举；严格按公选政策规定和工作方案开展公选工作，不弄虚作假；坚持考试与述职演讲相结合，从肥城市人民医院邀请专家来我院参与监督竞聘过程，进一步增加了我院中层干部录用的公开、公正以及透明度。通过公开选拔，吸纳了优秀人才充实了中层干部队伍，增强了我院工作的活力。

四、放手使用干部。

“用人不疑，疑人不用”，对干部不吹毛求疵，用辨证的观点、发展的眼光看待干部的优点和不足，信任干部，重视干部，放手使用干部，为中层干部施展才华提供广阔舞台，并且委以重任，推动我院各项工作发展。在20xx年的中层干部调整中，我院通过竞聘选拔任用了22名中层负责人，其中一人在20xx年提拔为副院长。

五、以人为本，激发中层干部投身我院发展的热情。

让中层干部在工作中实现人生的价值。用适当的待遇慰劳人。探索建立收益柔性分配机制，允许中层干部、专业技术型干部以知识、技术、能力为生产要素参与收益分配；积极鼓励和支持科室发展创新；设立科室发展贡献奖，逐步制定科学的奖励办法，对在医院发展中做出突出贡献的予以重奖。

中层干部选拔任用工作存在的问题和改进措施：

有时考察干部不够深入细致。表现在考察工作中有时测评面、谈话面不够宽，了解情况不全面、不深入、不细致，对考察对象的情况掌握不够准确，考察材料空洞不具体。通过严格实行考察责任制、联合考察、加强考察业务培训等措施来改进考察工作，力求考准、考实。

建立长效机制，加强干部监督管理

1、认真坚持干部监督工作制度。加强联系和沟通，充分听取广大职工对干部选拔任用、领导班子和干部队伍建设的意见和建议，进一步提高干部工作水平和质量。

3、建立拟提拔干部工作实绩公示制度。对提拔中层干部进行实绩公示，把公示 情况作为干部任前公示的重要组成部分，进一步拓展公示内容，扩大群众知晓面。

4、建立了班子建设季报制度和谈话制度。班子成员要对中层干部定期进行谈话，尤其干部队伍建设中存在的问题，并分析原因，提出整改措施。

5、健全领导干部队伍内部相互监督机制。认真坚持和完善民主集中制，凡属重大决策必经集体讨论，严格党内民主生活，进一步提高班子民主生活会质量。

肥城市第二人民医院支部委员会

2011.8.5