牛街小学内涵发展自评报告
学校走内涵发展的道路是时代的必然选择,学校内涵发展在很大程度上,是科学发展观在学校的具体体现,鲜明的办学特点是学校的标志和生命力的源泉,要打造优质学校就必须提升学校内涵。我校自昭通市学校内涵发展项目启动以来,在这一年中,我校在教学工作和德育工作上做了很多工作,主要体现在:
一、教学工作:
(一)、教学工作上所做的工作:
1、自学校内涵发展项目启动以来,我校组织全体教师学习了《语文新课程标准》和《数学新课程标准》,并通过考试的方式来检测教师的掌握情况。
2、组织全体教师分科目、分任务完成了一至六年级的《语文课程实施方案》和《数学课程实施方案》。
3、学校行政带领全体教师学习了课堂小组建设的相关知识,并要求学校全体班级逐步用小组合作的方式开展教学,并取得了一定的成效。
4、组织全体教师开展了一次《学生调查问卷》和《教师调查问卷》,并对调查问卷进行统计分析,写出了《调查问卷分析报告》,为下一步的课堂教学模式方案的撰写奠定了坚实的基础。
5、学校内涵领导小组共同完成了《牛街小学课堂教学模式方案(第一稿)》的撰写,并组织全体教师认真研读,进行修改,在第一稿的基础上逐步完善,慢慢修改,确定了我校课堂教学模式——六步
教学法。
6、组织全体教师用模。采取学校行政深入课堂、教师互相观摩、骨干教师带头等方式,逐步将“六步教学法”在学校内铺开。
当然,在诸多的教学工作中,我们有着许多的有点,同时也存在着很多不足之处。
(二)、教学工作的优点:
当前我国的基础教育改革,就是为了突破传统教育模式的束缚,全面提高学生的素质,促进学生主动地生活、活泼的发展,为了更好地与现代教育理念相结合,体现基础教育以人为本,为了每个学生的发展,根据学生的身心发展特点,尊重差异,突出对学生的个性化教育,促进学生的健康发展,我校的教学工作发生了巨大的变化。
1、 以小组合作学习替代了传统教学
通过学校内涵发展的不断深入,我校已经用小组合作学习替代了传统教学中以教师的教为主,教学讲练结合为主的单一的教学模式,变成了尊重学生的个性发展,尊重差异,让每个学生都能获得成功的小组教学模式。
2、 转变了我校教师的教学意识
通过开展特色教学,促进学校内涵发展的研究,更新教育理念,重新学习、重新构建全新的教育观、人才观、教师观、课程观,带动我校全方位的教育教学改革,促进我校内涵发展,营造一个能使学生学会做人、学会学习、学会审美、学会创造的良好育人环境,迫使我们每位教师“身体里不仅要有一桶水,且要有源源不断的长流水”,
让我校教师转变了自己的意识。
3、 提高了学生的学习兴趣,减轻了学习负担
通过学校内涵发展,我校初定的“六步教学法”,让学生自主学习、合作学习、勇于探究,提高了学生的学习兴趣,让学生真正地体会到了“我学习,我快乐”,为学生减轻了学习负担。
(三)、存在的不足:
1、小组建设有形无神
我校的小组建设已初具成效,但没有进步,仍停留在表面上,还没有实质性的东西,所以没能将小组合作更好地运用到教学当中,没能让学生真正地体会到“小主人”的快乐。
2、教师用模还在不熟练
我校根据学情调查报告,确定了我校教学模式——六步教学法,虽然已开始在校内推广,但是老师们刚开始用,还不能很好的用模,不能将“六步教学法”深入到教学当中,也就没能真正体现学生是学习的主人。
3、学生不适应新的教学方法
学生不知道应该如何合作探究新知;不知道如何进行问题的解答;不知道应该如何当好“小老师”;不能真正完成学习任务等。
二、德育工作
德育教育是教育教学的一个重要组成部分。加强对青少年学生的思想教育、品德教育、政治教育、法纪教育、个性心理教育以及品德
能力教育等,是德育教育的重要内容,也是学校教育的重要组成部分,更是摆在我们面前的一项迫切要求和任务,是学校德育管理工作的基本任务和归宿。
学校是社会主义精神文明建设的重要阵地,德育质量的高低取决于学校的德育管理。为了通过有效的管理形式,形成整体合力,充分发挥学校德育的潜力,调动师生的积极性,从而提高德育质量,提高德育工作实效,我们必须在日常工作中加强德育建设,才能有力促进学校内涵不断发展。
(一)、加强德育队伍建设,完善德育管理体系
进行学校德育管理,需要有一支健全的组织机构。我校建立由校长、德育副校长、以及班主任组成德育领导小组管理网络,明确德育管理职责。坚持以师生的精神塑造为主线,以实践活动为载体,以自主管理为重点,通过课堂教学和课外活动两大德育阵地,采用正面灌输、结合活动、个体自我教育等形式,优化德育工作环境,发展和提升德育内涵发展。
1、组织师德理论学习, 增强师德素养
本学期,我校利用彝良县师德师风学习为契机,组织教师学习了《教师法》、《未成年人保护法》、《义务教育法》等法律法规,深入开展一些专题师德活动,有效地增强了师德的实效性。
2、利用少先队活动,提高辅导员的素质和少先队员的能力
我校搞了少先队知识竞赛,组织少先队员参加各种社会实践活动,少先队辅导员带了一批鼓号队等少先队活动,通过一系列活动来培养学生的能力,增强同学们的自信心和自豪感。
(二)、 规范思想道德管理工作,提高学生综合素质。
强化养成教育。认真落实执行《小学生守则》、《小学日常行为规范》及各种规章制度和有关法律法规,培养学生遵纪守法、文明礼貌、热爱劳动、爱护公物、讲究卫生等良好行为习惯;培养学生尊老爱幼、助人为乐、奉献社会的高尚品质。
1、利用班会、升旗仪式和每天校园广播等重要的德育阵地,有针对性地加强对学生的纪律教育、法制教育、理想教育、爱国主义教育、心理教育、诚信教育、安全教育以及人生观和价值观教育,促进学校精神文明的整体提高。
2、利用卫生班级评比制度。每天放学后,由值周教师带领六名同学(四至六年级每班一名)参与检查卫生,每天公布分值,每周进行小结。第二个周一的晨会时对上周做得好的班级发放流动红旗。学期结束后,看哪个班级得到“流动红旗”的次数最多,就评为优秀班级,有效地促进了班级常规管理的深入进行。
3、发挥德育阵地作用。把德育阵地建设作为工作的重点。学校广播是学生最好的学习伙伴,也是传播德育的最好途径,每天中午
12:30,利用校园广播向学生传送有关德育知识。
4、强化少先队工作,形成制度化、常规化,做到有目的、有计划、有措施、有记录,健全组织,定期开展活动。能充分调动少先队干部工作的积极性、主动性,让更多的队员参与到管理当中,引导队员在工作中相互学习、相互配合、相互监督,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。
5、学校把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重点。每学期请法制副校长为我们学校上一堂法治课,增强学生们的法制观念。培养了学生的安全意识、自我保护意识。
6、充分利用校园环境对学生进行德育教育。学校楼道橱窗有学校开展的活动图片展、学生美术作品展、师生作品展、中国航天图片展等,教室里,各班班级文化建设各具特色,处处都有浓烈的文化氛围,处处都是育人的环境。
7、搞好家校联系,共同关注学生的成长。我校要求各班每半学期召开两次家长会,并做好记录,对问题生、学困生要进行及时的家访,以便及时的对学生进行针对性的教育。
三、整改措施及努力方向:
1、健全制度,细化管理
制度是工作的保障,我校将在《牛街小学内部管理规定》的基础上进一步细化,让全员教师参与到学校管理当中,形成人人有事做,事事有人做,互相监管,互不推卸的管理链条。
2、班子带头,率先垂范
学校行政要全心全意干好本职工作,人人都能独当一面,民主议事,管理服人。学校行政人员,必须加强学习理论知识,做好学科带头人,并深入课堂,了解教师们的用模情况,发现问题,及时与老师交流,与大家共同进步。
3、加强教师专业培训,转变教师观念
在以后的工作中,我校将组织全体教师观摩优质课、看全国优秀教师的课堂实录,看后进行研讨,互助互学,集思广益,充分发挥经验丰富的教师和骨干教师的模范带头作用,让教师在一系列活动中切实转变自己的教学观念,提升自己的业务水平,以内涵发展项目为契机,充分认识到只有积极投身在课改潮流中才能跟上教育改革的步伐。
4、群策群力,讲求实效
首先,在校内推行集体备课制度,不上没有集体备过的课,不打没有把握的仗,让大家积极参与,切忌单打独斗;然后,学校根据工作计划制定短期目标,比如月目标、周目标,一一进行攻关,学校行政载不定时深入课堂,随机听课,将教学工作中的优缺点进行统计、分析,在每月的教研活动中将存在的问题作为探讨的主要内容,发挥老师们的集体只会,将老师们的困惑逐一卸载;最后,将教师“捆绑”
考评,学校里由一位年轻的教师与一位年老的教师搭配,一个业务好的老师和一个业务相对差点的老师搭配,在绩效工资方面要奖大家奖,被扣大家扣的局面,以达到全体教师共同进步的目的。
学校内涵发展,大力地推动了我校教育教学工作的发展,不仅提高了学生的学习兴趣,也极大地提升了教师的教育教学水平,我校一定会坚定信念,不断地在教学工作中完善自己的不足,让我校的教学工作上一个新台阶!
牛街小学
20xx年7月8日
第二篇:小杜小学年度发展自评报告
管村中心校小杜小学年度发展自评报告
小杜小学现有6个教学班,在校学生122人,在教育局的关怀与支持下,我校以求真务实的工作态度,大力实施科教并举的发展战略,紧紧围绕素质教育,以新课程改革精神为导向,以培养学生综合素质为目标,加强教学管理,提高课堂效率。在提高教育教学质量的前提下,全方位地打造育人平台,加强安全教育创建文明校园。全体教师恪尽职守、与时俱进,较好地完成了各项工作目标。先将我校的自查情况报告如下:
一、办学思想
我校始终坚持正确的办学方向,坚持"以人为本,学生至上"的办学理念;树立德育为先,能力为重,全面发展的育人理念;遵循"为师生可持续发展,为师生展示自我搭建平台"的办学思想,认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持实施素质教育,以学生全面发展,培养创新精神和创造能力为目标。制定了切合实际的学校发展规划。紧紧抓住基础教育课程改革这一契机,不断开拓进取,力争把我校办成校园美,校风好、教风正、学风纯、文化氛围浓厚的标准化农村寄宿制小学。
二、制度建设
“没有规矩,不成方圆”,要办好一所学校,健全的管理制度是必备的条件。实施素质教育是时代发展的必然要求,是依法治教、全面贯彻国家教育方针的需要,是教育面向现代化、面向世界、面向未
来,适应经济和社会发展的需要。我校在全面推进素质教育的前提下,制定了学校三年发展规划,一年之内,完成硬化操场及学校绿化品位工程;两年之内,配备完善各项设备,创建县标准化小学;三年之内,完成学校各建设项目,创建县一流化农村寄宿制小学。为了逐步实现发展规划,学校坚持服务教学、服务学生为导向,以教学常规管理为基础,以教学改革为动力,以教学科研为先导,建立一个比较完善、科学的教学质量管理、考核、评价体系,有切实可行的制度作保证,并有与之相匹配的激励机制,以确保教学的中心地位,确保素质教育的实施,全面提高教育质量。 安全工作重于泰山,学校始终把安全工作放在主要工作日程上,建立了安全工作长效管理机制,制定校长、主任、班主任、学生等层层安全责任管理机制和责任追究制度,安全工作时时有人抓,处处有人管,真正做到警钟常鸣,常抓不懈。由于学校安全工作常抓不懈,学校没有发生一起安全责任事故。
三、规范办学
学校要发展,规范办校是关键,我校严格贯彻执行国家的法律法规和教育政策,根据实际情况制订各项规章制度,学校从不以任何理由随意增加课时及课程难度,不组织学生节假日和双休日集体补课,不单纯以考试成绩评价学生,不单纯以学生成绩评价教师,不违规收取各种费用,以保证学校正常的教育秩序,形成了良好的校风、教风、学风,学生快乐成长,教师愉悦工作,一年之内无安全责任事故,教育教学质量稳步提高,全面推进了素质教育。
四、德育与活动
德育工作是学校工作的重中之重,为了进一步加强德育工作,我校建立以校长负责的德育工作领导小组,依据学生年龄特点,制定有递进层次、有助于学生健康成长和全面发展的德育目标、德育计划,形成了以班主任、辅导员为骨干的德育队伍,德育工作制度健全,认真实施《德育教育纲要》、《小学生日常行为规范》、《小学生守则》。注重对小学生进行思想和行为规范养成教育。多途径开展思想品德教育。上好品德课并将思想品德教育融于各科教学、渗透于教育教学各个环节;以活动为载体,开展主题班会,文明班级,标兵班级评比活动,文明学生、文明寝室的评比活动;进一步密切家校联系,让家长参与到学校管理与教学中来,与社区开展共建活动,建立学校、家庭、社会为一体的教育网络,全方位开展德育工作。与此同时,我们科学安排学生学习、生活时间,严格执行体育课程标准,落实各校学生每天一小时体育锻炼目标,全面提升“2+1”工程,扎实推进新课程实施,有效推动德育工作的顺利开展。
五、课堂教学
教学质量是一所学校生命之本,学校要赢得社会的认可,让人民群众满意,就必须提高教育教学质量。多年来我校一直把教学作为学校的中心工作一刻也不曾放松过。学校严格执行课程方案,开足开好规定课程。坚持以课改为中心,探索和创设新理念下的教学模式,倡导启发式、探究式、讨论式等多种形式教学,努力形成自主、合作、探究式学习模式,实施有效课堂教学。坚持"以人为本",关注学生不同水平和个性差异,尤其对学困生耐心帮教,有计划、有目标、有措
施、不厌其烦,建立促进学生全面发展的评价体系,对学生进行科学评价和分类指导。为了减轻学生负担我们严格按教育局规定,控制考试项目和次数,每学期期中、期末都进行语、数、英三科闭卷考试,科学、社会实行开卷考试,其余各学科均实行考核成绩等级制,不以考试成绩排名次。
六、办学成效
由于我们全方位努力,成效明显。学生的学习和活动得到保障,学校初步形成了养成教育特色,德语的针对性、时效性在不断增强,教育教学质量大幅度提高,学生舒心、家长放心、社会满意,好习惯伴学生健康成长,良好的品质逐步形成,学业成绩明显进步,学习、实践能力和创新能力不断提高,体质健康达规定标准,审美情趣和人文素养也在逐步提升,各年级学生各科合格率达100%。成绩只属于过去;我们的工作还存在一些问题,一是我校的教育教学质量还居于中游偏下的位置。二是我们的工程推进速度还不尽如人意。在现代化建设的道路上,我们将继续开拓进取,迎难而上,努力为祖国培养合格人才。
小杜小学年度发展自评报告
管村中心校
小杜小学 2014.10