珠海市20##年人力资源市场供求分析报告
一、1-12月人力资源市场总体数据
20##年,全市人力资源市场提供需求岗位124.19万个次,进场求职者79.61万人次,求人倍率约为1.56,与20##年同期相比,求人倍率下降0.16,市场供求矛盾总体较去年缓和,企业用工基本得到满足。
二、需求岗位数据分析
(一)需求岗位量分析
20##年全年需求岗位共计124.19万个次,较20##年同期下降6.98%,全年用工高峰出现在节后3月,达14.27万个次。
(二)岗位需求产业分析
第二产业岗位需求依然占据主导地位,但同比20##年,第三产业岗位需求比例略有提升。
(三)岗位需求经济类型分析
与去年同期相比,内资企业岗位需求量下降6.25%,其中私营企业下降2.10%,国有企业下降28.65%;港、澳、台投资企业岗位需求量下降12.52%;外商投资企业与个体经营企业分别下降2.62%、8.81%。
(四)岗位需求行业分布分析
在按行业分类对企业岗位需求统计上,排名前3位的行业分别是制造业,批发和零售行业,住宿和餐饮业;排名4-7位的分别是:文化、体育和娱乐业,房地产业,交通运输、仓储和邮政业,居民服务和其他服务业。
(五)排名前十的需求岗位
需求岗位数量上,普工和保安需求仍居所有岗位之首,普工需求多达50.60万个次,占节后我市企业需求岗位总数的40.74%,其次为保安、旅游、餐厅娱乐服务员等。
(六)岗位对学历需求分析
从人力资源市场招聘情况看,企业对学历的需求主要集聚在专科以下,其中,对高中学历的需求占幅最大,达59.03%,其次为初中学历,占比24.11%,主要原因是我市人力资源市场对普工需求量大,另外,部分企业基于岗位实际需求及用人成本角度考虑,认为专科以下学历即能满足需求,用工学历需求更趋理性。
(七)企业难招聘的岗位分析
据人力资源市场调查,我市企业招聘困难的前十位岗位依次为:焊工、钳工、线切割工、抛光工、电工、油漆工、冲压工、注塑工 、走丝工、木工等技术工种,另外收银员、餐厅或酒店服务员、传菜员等岗位因薪酬较低也比较难招。
三、求职人员情况分析
(一)求职人数分析
20##年进场求职人员共79.61万人次,较2013同期增长2.54%。
(二)求职人员性别分析
进场求职人员中,男性与女性占比分别为58.47%和41.53%,近六成的求职者是男性,男女比例差异较大,对我市部分对女工有刚性需求的企业产生了一定的招聘压力。
(三)求职人员年龄分析
进场求职人员中,16-24岁求职者占比49.66%,25-34岁占比36.45%,35-44岁和45岁以上分别占比12.98%和0.91%。整体求职者更趋向年轻化。
四、企业招聘压力指数
本年度企业招聘压力指数为1.56,较去年下降0.16,整体招聘压力得到缓和。
五、市场分析
(一)20##年企业岗位需求总量达124.19万个次,与20##年相比,岗位需求总量下降6.98%,但整体需求依然较旺,进场求职总人数为79.61万人次,较20##年增长2.54%,全市人力资源市场仍然保持全年较高位运行,需求总量近五年来仅次于20##年(133.51万个次)和20##年(126.22万个次)。
(二)人力资源市场服务措施成效凸显,求人倍率由20##年的1.72降至1.56,有效缓解了我市人力资源市场供求矛盾,保障了重点企业人力资源需求,促进了高校毕业生和就业困难人员实现就业。
六、市场预期
(一)我市高端服务业的发展势头迅猛,长隆主题酒店、华发商都、会展中心等一系列服务型企业在20##年相继落户开业,一定程度上增大了行业间的招工竞争,增加用工压力;同时,酒店旅游服务业用工面临从业人员总量不足、薪酬待遇不高及澳门服务业高薪吸引等三重冲击,预计对服务业员工的需求量将在20##年迎来新的高峰。建议相关企业提前做好合适的人力资源规划,通过提升薪酬待遇、完善员工晋升机制等措施营造良好的用工环境和企业文化,做好人力资源储备工作,筑牢人力资源“蓄水池”,以缓解用工压力。
(二)随着经济转型升级、产业结构调整及“三高一特”现代产业结构布局导向,技能型人才供求日趋紧张,“技工招工难”的问题预计将继续升温。市人力资源和社会保障局相关部门将继续积极搭建校企合作平台,采用“走出去”和“请进来”的方式,大力挖掘省内外中职技高校学生资源,努力促成技能人才的联合培养,争取提供培养、输送、就业“一条龙”的服务渠道,为我市企业引进、储备和培养技能人才。
珠海市人力资源和社会保障局
20##年1月30日
第二篇:20xx年人力资源成本分析报告
20##年度人力资源成本分析报告
一、20##年度人力资源情况
二、 公司人力资源成本各项目统计
薪酬:包括月度工资、扣款等。
福利:包括餐费补贴、交通补助、保密费等。
社保:包括各项社保项目养老保险、医疗、失业及住房公积金等由单位承担部分。
培训费用:指员工参加各种培训而产生的费用。
招聘费用:指各类招聘活动产生的费用。
三、 人力资源成本分析
1. 人力费用占比
(1) 计算公式:人力成本/收入
(2) 所代表的意义:人力成本占销售额的百分比。
(3) 结果分析
公司的人力费用占比:
2. 人力资本投资报酬率的分析
(1) 计算公式:利润/人力成本
(2) 所代表的意义:反映在人力方面投入的每一元薪资能创造出多少元利润。
(3) 结果分析
公司的人力资本投资报酬率:
3. 人力资本效率的分析
(1) 计算公式:利润/员工人数
(2) 所代表的意义:反映每一个员工能创造多少利润。
(3) 结果分析
公司的人力资本效率:
4. 综合统计
公司整体: