述职报告(建筑公司经理)

时间:2024.5.4

述 职 报 告

20xx年**公司在**的正确领导和支持下,坚持以效益为中心,以经营为重点,以管理为根本,在公司全体职工的努力下,工作作风得到改进,工作环境有了改善,质量水平有所提高。虽然也出现过一些问题,但是通过大家的不懈努力,问题得到解决。现将本人20xx年的工作情况向领导和同志们汇报如下,请予评议。

一、理论学习和思想政治建设方面

一年来,坚持参**组织的学习,通过不断的学习,使我进一步认识到作为一名公司的管理者应具备的各项素质,在实际工作中,要把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,在社会生活中能严格要求自己,正确处理与甲方、监理、承包方之间的关系,用自己的言行为公司工作人员发挥带头作用。

二、履行岗位职责

20xx年我公司共承建**个工程,其中**个20xx年中标工程;**个20xx年中标工程。截止到12月中旬完成施工产值**万元。在任务的基础上超出**万元。我公司所承建的工程,全年来无重

大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉。由我公司承建的**工程及**工程已**文明工地,对于施工现场给予高度评价和肯定。

三、廉洁自律情况

作为一名分公司经理,深知廉洁自律的重要。牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己。三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。基于上述三点认识,在涉及工程分包、资金使用等问题上都能按上级和公司要求去做。

四、存在的不足

工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今后进一步努力的方向。

(一)思想认识方面

一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分体现层次性,区别对待,循序渐进。

(二)强化制度的执行力度

分析一年来项目管理出现的问题,归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细,这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制,从根本上确保制度的有效执行。

五、今后努力的方向

一直以来,尽管勤勤恳恳、兢兢业业,一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距公司的要求还存在较大的差距。在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,加强政治理论知识和法律、法规知识的学习,不断提高自己政治理论水平、政治素养;二是在具体工作中,多抽时间调查研究,使工作有较好的成果。三是合理安排时间,耐心听取意见和建议。


第二篇:建筑公司经营副经理安全述职报告


安全述职报告

***,公司副经理,分管财务、供应和公司的加工厂网点。现就近一年来我分管范围内安全方面的工作、认识汇报一下,请在座领导和同志们批评指正。

我始终认为安全就是最大的经济效益,安全隐患也是最大的经营隐患。我们年初制定经营计划、经营方案是建立在事故为零的基础上的,所以我的工作都在围绕安全这个主题开展,确定安全然后抓工作的落实。

一、 安全是最大的经济效益

无论从那个角度来说,事故的发生必然会造成一定的直接经济损失,会造成经营成本的加大,也会给企业的经营环境带来一定的影响。xx年公司6.5事故带给我们效益的严重滑坡,给我们带来工作环境的变化、人事的变化、收入的变化等应该还有记忆,分析事故的前因后果,我认为能说明的就是安全是最大的效益。

重视企业的发展必须首要重视安全,从我们单位的生产性质、场地的不确定、人员的不确定、队伍素质的不确定等因素所涉及施工环境、施工现场的安全隐患会加大我们的管理成本,也会涉及企业的生存发展。这就要求我们即使加大 投入成本也要保证安全,所以在年初制定各个厂队、项目部的经济责任考核方案的时候我们都把 安全放在了第一位,安全工作的失败就是经济责任的最大失职。坚持了经济效益

与安全一起抓,布置工作先布置安全,检查工作先检查安全,落实工作先落实安全的工作态度。

二、 半年年来的安全工作

我们单位的工作环境是点多、面广、战线长,新的产业缺乏专业素质的管理人才,员工队伍不稳定,不专业,以及市场环境的不断变化。半年来,我按照公司的安排,组织落实了分管范围内的厂队绩效安全管理和质量标准化建设。参加了公司组织的各项安全现场活动,按时按质完成领导布置的月度检查验收工作,深入现场,深入基层。从熟悉工作环境、工作程序去熟悉安全工作,每次学习总会有新的体会,新的心得,总能在知耻而问的同时把自己的心得体会说出来与同事共同探讨,把工作中的安全隐患落到实处。积极参与了公司的两下两抓活动并认真填写各类台帐;坚持了领导干部下现场、安全巡查制度、坚持了每周安全学习制度,有效地起到了保证和监督推动安全工作的作用。

三、抓重点,加强雨季三防的布控和监管

根据我单位的特点,三防工作是重中之重。配合公司领导健全了雨季三防管理组,健全了管理机构,制定了雨季三防工作安排和工作预案,充足了雨季三防抢险物资。特别是进入雨季后,我和经理等领导一起进入现场、登山观察山体。对山上雨天排水的可能走向一起进行了分析,要求该在雨季每天按时观察山体,做好详细记录,并要求雨天所有人员远

离山体撤到门房并及时汇报;针对**厂今年没有开工生产的现状作出了车间断电、由安全生产部对电源、车间贴封条给予监督、疏通排洪沟渠的安排。在公司组织的三防工作专题会议上做了对所有厂队、项目部每天定时实行零汇报制度和检查三防预案的可操作性,在夏季把三防工作放在安全生产的第一位。

上半年,在上级领导和公司领导的领导下,我认真履行企业安全生产责任,在此方面做了一些工作,但与领导的要求和群众的期望相比仍存在一定差距,有一些工作没有到位。主要表现有:

一是在安全生产管理方面经验不足,管理水平有待提高。涉及安全生产相关规定和专业理论知识学习不够,安全管理基础工作不扎实,在安全生产责任制落实上不力。

二是安全隐患整改查处力度不足,说服教育多,处罚少。有些隐患排查过程存在不细、不到位现象。

三是对所分管范围的厂队、部室的安全教育工作做得不够扎实,虽然各类会议上都会强调安全,但召开安全专题会议少,监督、推动有待进一步加强。

为了确保完成今年的安全目标,保证今年公司的各项指标均达标,下半年,我将做好以下工作:

一是推动、贯彻落实上级和公司的安全生产工作的要求,认真学习贯彻安全生产的法律法规,结合各单位的实际

情况,进一步完善安全生产管理机制。

二是全力配合好公司组织的ISO9000认证工作,要求全员参与,作为一次学习机会。安全工作就是操作的规范程度、工作的计划程度。希望财务、供应和浮选机厂、轻钢结构厂、搅拌站都积极参与,都能够在参与中学习,在参与中提高安全理念,使职工安全素质有所提高。

三是力争解决财务部的工作环境,纸质材料的堆放、废旧电器的堆放、电线的私拉乱接、线路老化等都存在很大的安全隐患。电脑、空调等都是高功率电器,人员的随意出入、抽烟烟头的随意抛弃会给财务室留下很大的隐患。要求财务部立即在档案柜放粉状灭火弹,下班前做到彻底打扫卫生,做到关灯、关电脑、切断电源。

四是以身作则,深入推进岗位描述、手指口述的工作。结合新产业公司的要求,结合公司的现状,积极推进这项工作在三厂和业务人员的落实。我认为这项工作是工作程序的 规范,是行为的秩序,认真落实就是改善工作态度,纠正操作陋习。可以逐步提高职工素质。

谢谢大家!

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