316督导评估自评报告

时间:2024.5.15

玉家湾镇中心小学

发展水平督导评估316工程

自评报告

近年来,我校坚持“以发展为主题,以改革为动力,以教学为中心,以质量为生命。”思路,坚持“一个学生带动一个家庭,学校全体服务整个社会”的办学理念,全体教职工不懈努力,教学成绩显著,得到家长和社会的广泛赞誉。根据县教育督导室文件精神,我校依照《陕西省学校发展水平督导评估316工程学校指标体系(试行)》认真对学校工作进行了全面自评,现将自评情况汇报如下:

一、学校基本情况

玉家湾镇中心小学位于子长县城北30公里的子横路沿线,学校始建于19xx年,后分别于19xx年、19xx年、19xx年迁址、改制,现为镇中心小学。

学校现有专任教师17人,党员5人,中级职称7人,大本学历9人,大专学历4人,岗位合格率100%,学历达标率100%。现有7个教学班,学生315名。服务区学龄儿童入学率达100%,巩固率99.8%,残儿入学率、15岁人口初等教育完成率为99.04%。

学校占地面积为4640㎡,建筑面积2828㎡,有教学楼一栋,综合办公楼一栋,平方五间,窑洞15孔。学校内设一部八室:少队部、图书室阅览室、音美室、自然实验室、体育器材室、电教室、仪器室、会议室、卫生室。现有图书8571册,报刊杂志10多余种,各类教学设备、仪器3102件。符合国家二类标准。总价值达26.8元,全部建挡入卡,归类存放,并投入使用。校内组织健全,管理规范。

二、学校自评工作的基本情况和过程

(一)评估思想目的:通过督导评估,旨在督促、指导学校全面贯彻党的教育方针,认真执行教育法律法规,严格遵循教育规律,深化教育教学改革,优化学校管理,规范办学行为,提高办学水平,全面实施素质教育,全面提高教育质量;促进政府和教育行政部门更新观念,转变职能,依法履行教育工作职责,加强对学校教育工作的领导和管理,切实解决学校办学中存在的困难和问题;引导社会、家长用正确的标准评价学校,关心支持学校发展,逐步形成有利于青少年健康成长的良好社会环境。

(二)学校成立了督导评估自评小组

组 长:郭宏斌

副组长:景永峰

成 员:李世荣、宜娟娟、薛东霞、薛福和、高永峰、马园园、韩世雄、管朝、薛峥齐、李娜、强欣

(三)评估内容任务:办学方向,办学经费,办学条件,教师队伍,学校管理与教育教学,教育教学质量。

(四)评估依据:《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》和《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》。

(五)评估方式:督导评估自评小组通过听(听工作汇报、听课)、查(基础管理、教案作业等各类资料)、看(校园环境及师生活动)、访(师生、家长座谈会,问卷)、测(学生知识技能、艺体才能、实验操作等现场测试)、评(评学生、教师、校长、学校)等方式收集信息并取得相关证明材料。

(六)自评计划过程:学校于3月初,组织全校教职工学习教育方针、政策、教育理论以及316工程相关文件,明确指导思想、内容、方法、步骤。建立学校督导评估目标责任制,将督导评估指标分解到各部门和教职工,达到每条指标落实到人,每个教职工都有相应的指标责任。对照评估指标,广泛收集信息,认真总结分析,实事求是、客观公正地做出自我评价。

三、学校发展水平自评综合结论

按《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系(试行)》得出学校发展水平量化总分为887分,综合结论为优秀。

四、学校发展的主要工作特色

(一)学校办学方向有中长期发展规划,规划中有目标、有任务;各年度有工作要点,要点能结合学校实情,布置落实工作任务。学校辖区各校、各部门每年度有工作计划,学校能根据工作计划,每学年对各校、各部门进行目标考核。学校的学籍档案规范,填报真实、准确。电子、文本档案齐全。

(二)教师队伍建设上,学校能按时派出教师参加各级各类培训。学校有青年教师、骨干教师培训制度,并定时利用教研组会议、校本培训等方式对教师进行培训。

(三)学校管理与教育教学方面,学校有较齐全的章程、制度汇编,每学年能按时组织教师参加业务学习。1、学校注重学生的德育教育,每学年学校充分利用国旗下讲话、校园广播、晨会、社会实践活动等方式对学生进行思想品质教育。2、注重学生的体质健康培训,学校成立了专门的体训队,有专职的体育教师。并且学校在体育器材上舍得投入,体育运动器材较齐全。3、注重课程改革、师生的校本培训,学校每学年都要举行二次教学观摩课,大力推行自主、合作、探究的教学模式。学校每月集中对教师进行一次校本培训,培训中有内容、有考核、有考勤。4、注重教学常规管理,教师的教案、札记做到一周一检查一公示;作业做到一月一检查一公示;质量检测做到一月一考一奖励;班级量化一月一考核一公示。5、注重师生的安全教育,学校每学年及时和教师、学生家长签订安

全协议;做到每天早、午自习班主任提前10分钟进教室做好晨检工作。6、学校注重家校沟通、联系,每学年学校都要召开两次学生家长会,面对面的将学校的发展、取得的成绩、存在的问题等通报给家长,取得家长的信任与支持。

五、学校发展的主要成果

(一)办学方向

1、办学理念:“以人为本”,“以学生、教师、学校共同发展为本”的素质教育理念,构建“以营造民主、平等、和谐、文雅”的校园氛围的基本风格,以“一个学生带动一个家庭,学校全体服务整个社会”为宗旨的思想品德教育。

2、办学目标:“学会做人、学会学习、学会创新、学会发展”,成为有理想、有个性、善交往、可持续发展的全面合格人才。创建一流学校,窗口学校,共同打造学校、教师、学生新形象。实现学生的自我选择,自我约束,自我创造。努力使学生具有“美好的心灵,活泼的个性,健康的体魄,创造的才干”的办学目标。

3、办学思路:德育为首、教学为主、管理为先、育人为本、安全第一。

4、教育途径:通过学校、家庭、社会的共同努力,用我们的教风、校风和学风教育引导学生,以严格要求规范学生,以良好校风影响学生,以高尚师德感染学生,以优美环境熏陶学生,以崇高典范激励学生,以扎实课程发展学生,以丰富活动提高学生。引孩子愉快学习,助孩子全面发展,伴孩子幸福成长。

5、学校管理与教育教学成果:学校有较齐全的章程、制度汇编,每学年能按时组织教师参加业务学习。(1)学校注重学生的德育教育,每学年学校充分利用国旗下讲话、校园广播、晨会、社会实践活动等方式对学生进行思想品质教育。(2)注重学生的体质健康培训,学校成立了专门的体训队,有专职的体育教师。并且学校在体育器材上舍得投入,体育运动器材较齐全。(3)注重课程改革、师生的校本培训,学校每学年都要举行二次教学观摩课,大力推行自主、合作、探究的教学模式。学校每月集中对教师进行一次校本培训,培训中有内容、有考核、有考勤。(4)注重教学常规管理,教师的教案、札记做到一周一检查一公示;作业做到一月一检查一公示;质量检测做到一月一考一奖励;班级量化一月一考核一公示。(5)注重师生的安全教育,学校每学年能及时和教师、学生家长签订安全协议;做到每天早、午班主任提前10分钟进教室检查学生的安全。(6)学校注重家校沟通、联系,每学年学校都要召开两次学生家长会,面对面的将学校的发展、取得的成绩、存在的问题等通报给家长,取得家长的信任与支持。(7)我校教师中有县级优秀班主任1人,县优秀教师2人,镇级模范班主任4人、优秀教师4人。三年来,有1名教师在国家级教育刊物上发表论文,有多名教师在县级教育刊物上发表论文,有几名教师在市级教育刊物上发表论文和获表彰奖励。我校有多名学生获县级奖励。

(二)办学经费

学校经费主要为财政拨款,学校按照国家政策全部免除学生课本费及杂费。 目前学校将有限的资金用到改善办学条件上,用到教育教学上。基本保障学校正常运转和健康发展。

教职工工资、国家规定的津贴以及政策性补贴按时基本能足额发放;按照有关规定为教职工办理医疗等社会保险和住房公积金。学校实行收支两条线,学校无乱收费现象,学校收费符合国家收费政策,没有巧立名目,提高标准收取费用;没有向学生推销或变相推销商品;没有统一组织学生征订教辅资料。学校经费管理规范;建立了校务公开和教代会审议制度,定期接受审计监督,无违纪现象。

(三)办学条件

1、校园环境

我校校园的规划、布局科学合理,校园建设、绿化规划科学,充分体现以人为本、为学生发展服务的思想,校园文化建设好,有良好的育人环境;建立了科学实验室及配套仪器室、图书室、电教室、体育器材室,少先队大队部。

2、设施设备

我校数学、科学教学仪器,电教设备、音乐、美术、体育、卫生器材达国家现行教学仪器配备目录Ⅰ类标准,实验室水、电、照明设施完好,防尘、防潮措施健全;生均图书21册、师均40册。

(四)教师队伍

我校长期坚持每周一的政治学习制度,引导教师树立正确的教育观、人才观、质量观;对教师的师德师风教育列入了学校计划,并制定了细则、要求、措施,落实到位,定期开展师德师风教育活动;建立了教职工岗位责任制和奖惩制度,考核制度健全,考核标准和方法科学、合理,激励作用显著;教师业务考核档案完善,执行严格。

我校教师热爱本职工作,有进取精神;为人师表,廉洁从教,无品行不良行为和违法违纪现象;全体教师关爱学生,尊重学生人格,并正确评价学生,无任何形式侮辱、体罚、变相体罚学生的现象发生;教师之间团结、友爱、和谐。

我校有提高教师素质的远期规划、近期目标和相应的计划、措施、制度;并制定了培养骨干教师和中青年学科带头人的措施、途径和方法;对教师进行信息技术教育全员培训;组织指导教师开发课程资源、整合教育资源和建设校本课程,引导教师对自己的教学行为进行反思。

学校有教师培训提高的经验和实例,教师的普通话、“三笔字”、简笔画和说课上课的水平不断提高,新课程理念在教学中得到落实,课堂教学100%合格,60%以上的课达到优良,80%以上教师获得现代教育技术培训资格证书。

(五)学校管理与教育教学

1、组织领导

我校领导班子成员作风民主,能团结协作,廉洁公正,严于律己,依法治教,全面贯彻党的教育方针,办学思想端正;他们熟悉教育教学和学校管理业务,具有较高的政策水平和教育理论水平,有较强的组织协调能力;具有较高的讲课、评课和指导教研、科研、教改能力。

我校充分发挥党组织政治核心作用、教代会参政和议政作用;学校组织机构健全,各部门工作管理机构分工合理;有办学章程,有健全的岗位责任制及各项规章制度,实行校务公开;并形成了目标管理体系,对各职能部门、年级组、教研组和任课教师有具体目标任务,认真进行了考核,并落实到了奖惩;对完小和村小教育教学及安全卫生管理、指导、检查、奖惩有具体制度和措施,每学期兑现一次。

领导班子经常深入教学第一线,听课、评课、参加教研组活动,指导教育教学,开展教学研究工作,每位领导都有包抓年级。按县上规定任课,每学期主管教学的副校长听课30节以上,班子其他成员听课都在20节以上,每个学科听课不少于2节。

2、行政管理

我校各岗位安全管理职责明确,管理制度健全,安全工作方面档案详实;特别注重对师生进行安全教育,做好安全防范工作,并及时排除安全隐患;在日常教育教学活动、组织学生参加大型集体活动中,认真落实了安全措施,有安全预案;无任何重大安全责任事故发生;并积极开展创建成为“平安和谐校园”。

我校按时编制预算,建立健全了财务管理制度,并能严格执行。严格开支标准,无违纪支出和乱收费现象;加强财产管理,固定资产管理,总账与分类明细账的账目清楚,账、物相符,设备完好率达到96%以上;学校还积极开展勤工俭学活动,弥补了办学经费的不足。

学校后勤服务管理人员做到了为教学服务、处处为师生生活服务,管理制度落到了实处;食品卫生管理符合标准,食品饮水安全卫生,无食物中毒事件发生;学生生活管理好,生活指导老师认真负责,工作到位。学校后勤做到“老师要,后勤到”体现了真正服务教学和服务教师。

我校重视教育、教学信息及资料的收集和统计分析,资料记载详实、数据真实、有使用价值,学校特别重视课改资料收集;各类文书材料和工作过程中自然形成的文字材料、声像资料分类归档,有专人负责管理,查阅方便。

我校严格学籍管理,符合教育行政部门的规定;学生的入学、转学、借读、休学、复学、退学、留级、毕业、结业、奖励、处分等手续完备、材料齐全、真实可信;义务教育档案按期及时建立,内容真实、栏目完整。

我校校园文化建设为育人服务,体现出了校风、教风、学风和办学特色;校舍和校园的管理措施得当到位;校园净化、绿化、美化,无《中小学校园管理暂行规定》中明令禁止的现象存在。

3、德育工作

我校始终将德育工作放在首为,认真贯彻执行了德育政策法规,建立健全了德育工作制度和激励机制;德育管理机构健全,教职工全员均参与,岗位职责明确;开展了以“一个学生带动一个家庭,学校全体服务整个社会”为宗旨的思想品德教育,通过少先队活动,开展了“道德新风进万家”系列活动。每年都制定了德育工作计划、总结,活动有重点,针对性、实效性强。

我校重视德育基地和校园文化建设,校内德育设施齐全,形成了良好的育人氛围;并定期开展活动;德育工作队伍健全,形成了学校、社会、家庭三结合的德育网络,家长学校活动制度得到了完善;建立了预防学生违法犯罪的工作机制。

学校按新课程标准和规定的教材上好思想品德课,教师均完成了教学任务;教师教学方法有利于理论联系实际、指导实践,避免了单纯背诵教学内容;坚持法制教育、心理健康教育走进课堂,主动适应新形势,不断开发德育资源,充实了德育内容;要求全体教师在各科教学中渗透德育,并要求教师结合教学内容安排好社会实践活动。

我校教师按要求组织班级晨会、班会等活动,每月召开一次主题班会活动,班会活动有计划,主题鲜明,针对性强,符合学生年龄特点和心理特征,内容形成系列;少先队积极配合学校中心工作开展适合儿童特点的系列教育活动。

学校根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《小学德育纲要》制定了实施细则;制定了学生行为规范养成教育的措施、训练方法、并检查评比、收到了良好的效果,并形成了制度;学校重视对学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育和法制教育,德育工作针对性强,实效性好;实施了《公民道德建设实施纲要》,保护环境教育,培养学生社会责任感等养成教育措施具体可行。

4、教学管理

我校按课程计划开齐了课程门类,学科类课程、综合实践活动指导、地方课程、学校自主开发课程按国家规定开足了课时;依据省教育厅规定的教学用书目录选用教科书;积极开发课程资源,校内外课程资源及计算机网络资源都得到了充分应用。

我校各科教师均能根据基础教育新课程标准和学校计划安排学年、学期教学计划和进度;学校对教师应用课程改革理念和现代教育技术设备进行备课、上课、作业批改、辅导、考评、实验教学管理都有明确的要求;教学检查每周进行,并及时上报教研室;并形成电子档案,文本公示。要求教师每人每学期听课不少于15节,都有听课笔记和评课记录。

我校教师演示实验和学生分组实验开出率分别达100%,学生均能独立操作,掌握新课程标准规定的实验操作要领,实验合格率达100%;按新课程要求组织学生开展社会实践活动,学生有社会实践报告;教师积极组织了学生参加学科兴趣小组活动,科技小发明、小制作、小论文活动,有活动小组,成果在县上获奖。

学校信息技术设备、电教设备、图书、仪器等管理制度健全,人员配备符合规定要求,专用教室使用率高;仪器设备、器材、图书资料、音像资料等按有关规定分类、登记,账、卡、物相符,管理规范,设备完好率达95%以上;每年都要添置一批新书,每学期生均借阅图书20多册。

5、教研教改

学校领导专题研究教学工作每学期4次以上;我校每周开展一次校本教研活动;每月开展了一次校本培训,做到了“四落实”(计划安排、组织、实施、效果),并列入了目标量化考核。

我校积极开展课堂教学模式改革实验,推行“自主、合作、探究”的课堂教学模式;学校有课堂教学模式改革实验的方案、计划和评估方法,每阶段都有报告或成果。此课题现已结题。

我校人人都有课题。要求人人有校级课题,教研组有县级课题,并要求有阶段报告或成果;每学年组织教研成果评审推荐活动2次,教研成果获得了县以上教育行政部门奖励。

6、课程改革

我校的综合实践和校本课程开发符合上级规定,制定了校本课程编写纲要和教学计划,做到“课时、内容、教师、考核”四落实。

并对本校进行课改研讨的活动每学期2次以上,建立健全了课改工作的资料档案。

学校重视新的教学管理制度、教师教学工作评价制度和促进学生发展的评价制度的研讨,建立起了切实可行、科学的以校为本的教学研究制度,民主、科学的教学管理制度,促进教师专业成长和学生发展。

7、信息化建设和应用

我校建立了学校局域网,形成了网络化的学习和办公管理环境;多渠道筹措资金,建立了电教室。并有专人管理、维护和登记。

学校对教师进行了信息技术教育全员培训,从实际出发使用各类媒体资源进行教学,且使用面广、效果明显;校内运用信息技术设备及资源授课每学期人均在20节以上;运用设备和应用资源的课达到课时的60%;并建立了学校教学资源库,玉家湾镇中心小学网站荣获“全国优秀网校”称号。

8、体育卫生工作

我校实施了教育部和国家体育总局制定的《学生体质健康标准》,要求体育教师上好体育与健康课,并教会学生科学锻炼身体的方法,培养学生锻炼身体的习惯和意志、毅力;保证“两操”和每天1小时体育活动,体育运动场地和器材使用率高;建立了体育训练队,每年都召开一次以田径为主的全校性运动会。

我校定期开展健康教育,培养学生良好的卫生习惯和环保意识,常见病、多发病、近视眼的防治措施得力;一年一次为学生体检,学生体质健康档案健全;环境卫生、教学卫生好。每周三利用早操时间对学生的个人卫生进行检查评比,对卫生较差的同学或班级,要求限期改正。督促不讲卫生的学生做到勤洗脸、勤修指甲、勤换衣服、勤洗澡。

学生个人在县级以上取得的成绩:有多名学生获县级奖励。学生在县级运会上取得了一金两银一铜的好成绩。

9、艺术教育

我校按课程标准和规定的艺术教材进行教学,有专任或稳定的兼职教师,有配套的教具器材;学校很重视艺术教育在各学科教学中的渗透和对学生进行审美教育。

教师有艺术教育发展目标和具体措施;有美术、音乐兴趣小组,并经常性开展兴趣小组活动;每学年举办一次书法、绘画、文艺演出活动。

(六)教育质量

1、办学效益

我学区小学适龄人口入学率、在校学生年巩固率均达100%。

13岁人口小学按时毕业率达到98%以上,小学六年直升率达100%以上。

2、学生素质

我校全体学生遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,并且热爱祖国、关心集体、维护公德;遵纪守法、保护环境、尊重和理解他人;具有诚实守信、正直、谦让的品质和分辨是非能力;绝大多数学生有社会责任感。全校学生操行合格率达100%,优秀率在30%以上。

我校大多教学生应用知识灵活解决问题的能力,达到了新课程标准规定的能力要求,学生创新精神和实践能力得到了培养,掌握了正确的学习方法,能富有

个性地主动学习;全科及格率达88%以上;优秀率达25%以上;全科平均分达 80分以上。

我校大多数学生初步掌握了锻炼身体增强健康的基础知识,养成了良好的体育锻炼习惯,学生的身体形态指标、机能指标和素质指标良好;体育和健康课成绩及格率达96%以上;学生体质健康标准合格率达97%以上。

我校大多数学生具有自尊、自信、自强、克服困难、不怕挫折等个性品质;具有了一定的创造精神、适应社会的能力和自我教育的能力;让学生有了一项或多项兴趣爱好或特长。

我校通过音乐、美术课教学和举办美术作品展,开展文艺汇演等形式对学生进行感受艺术美、欣赏自然美、表现美、鉴别美的能力的培养,学生自身做到了语言美、行为美、仪表美。

六、存在的主要问题及整改措施

(一)主要问题

1.学困生转化方面,学校每学年在这方面下了不少功夫,但效果不是很明显。

2.一些基础课的考核,如体育、音乐、美术这些科目的年度考核,没有一个很好的考核办法,教师自生的专业素质与最低考核办法不能达标。

3.学校的兴趣小组活动,开展不够经常化。

4.高年级的地方课程还没能进入课堂。

5.学校县级课题研究还有待于进一步加强。

(二)、整改措施

1.学困生方面,做到教师定时跟踪谈心制;定时家访制;确定班干部个对个帮扶制;发现优点、成绩进步鼓励表扬制等方法来提高学生学习成绩。

2.部分基础课的考核方案,通过专业教师、和科任教师集中讨论完成。并要求主管局今后为我校分配几名相关专业的教师。

3.学校兴趣小组、地方课程和课题研究,学校将制定相关的制度,用制度来落实过程,达到目的。

玉家湾镇中心小学

20xx年6月

发展水平督导评估316工程

自评报告

20xx年6月

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