中层干部考核方案(试行)

时间:2024.5.14

中层干部民主测评方案

(送审稿)

为了加强我公司干部队伍建设和健康发展,全面、客观、公正、准确地评价我公司中层干部的政治素质、业务水平、工作能力和履行职责的情况,真正起到对中层干部的监督和激励作用,增强其工作的责任感,提高工作效率,特制定本方案。

一、考核内容

考核结合公司《20xx年度绩效考核办法》及员工职业道德规范,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核工作实绩。

1、道德品质

具有良好的道德品质,遵守纪律,诚实守信、秉公办事,办事原则性强。

2、工作能力

能尽职尽责,完成本职工作及领导交办的工作,精通业务,敢于负责;严格管理、严谨细致和工作效率较高。

3、工作态度

积极主动,热心周到,发现问题能极积主动解决,牢固树立为公司服务、为员工服务的思想。

4、工作实绩

履行岗位职责;推进本部门工作科学化、规范化,体现出的工作

第 1页 共3页

成效;在创新和其他方面为公司做出贡献的。

5、廉洁自律

自觉抵制不健康行为,遵纪守法,秉公办事。

二、考核方法

公司对中层干部的考核采取上级考评(20%)、中层干部互评(20%)、本单位人员民主打分(60%)相结合进行测评。

三、考核等次的划分

民主测评分优秀(5分)、良好(4分)、较好(3分)、一般(2分)、较差(1分)五个等次。

优秀——能正确执行公司的各项决议和决定,熟悉本职业务;能创造性地开展工作,勤奋敬业,责任心强,成绩突出;

良好——能正确执行公司的各项决议和决定,遵守各项法律、法规和规章制度,熟悉或比较熟悉本职业务,工作积极,能力较强或提高较快,能较好完成本职工作;

一般——政治表现和业务素质一般,勉强适应工作要求,工作积极性、主动性不够,或完成的工作质量不高;

较差——政治表现和业务素质一般,对本职工作生疏,不善于学习,难以适应工作要求,工作责任心不强,组织纪律性一般,工作中有互相扯皮、推诿现象。

四、考核原则

1、考核要坚持客观公正、民主公开,注重实绩原则。

2、公司全体中层干部都参加考核。

第 2页 共3页

五、考核结果的运用

1、评定考核分数:根据考核内容和标准,统计出被考核人员的得分,报绩效考核小组审议。

2、考核结果作为对中层干部提拔、任免和薪酬调整的重要依据。

六、本方案由企管部负责解释。

七、本方案自公布之日起实施。

第 3页 共3页


第二篇:九都中心小学中层干部考核评价实施方案


九都中心小学中层干部考核评价实施方案

为了进一步加强学校管理工作,继续深化学校内部管理体制改革,加强我校中层干部队伍建设,增强其工作的责任感,提高其工作效率,全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的政治、业务素质及履行职责情况,真正起到对中层干部的激励和检查、监督作用,特制定本方案如下:

一、考核对象

中心小学中层干部,各小学及幼儿园副教导主任以上职务者。

二、考核内容

结合学校管理效益评估方案及教师职业道德规范,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核工作实绩。考核满分为100分,其中民主测评占10%,量化表考核和硬指标完成占90%。

三、考核方法

1、民主测评:每半年对中层干部进行一次民主测评,测评结果满意率在90%以上者得10分,满意率在80-89%之间者得7分,满意率在70-79%之间者得5分,满意率在60-69%之间者得3分,否则不得分。民主测评结果取平均值按10%计入年终考核成绩中。

2、量化测评:年终中层干部要在全校教职工大会上进行述职,述职应实事求是,不扩大成绩,不隐瞒缺点或错误,事实清楚,简明扼要。述职时间不得超过10分钟,不低于3分钟。采取个人自评、教师评议和领导评议三种形式,并分别按5%、30%和30%计入总成绩。

3、教学成绩:个人所教科目获“优级”得8-10分,获“良级”得7分,获“及格”得6分,否则不得分。

4、平时听课:平时能按照学校要求,认真听课和议课,虚心向教师学习。按学校要求每年听课节数20节以上者得10分,少一节减1分。

5、撰写论文:学年中能潜心钻研业务和教育管理知识,在各级各类教育教学论文比赛中获奖或发表,每篇按国家级5分、省级4分,泉州3分、南安2分、学区1分累计,封顶5分。

四、考核等次

年度考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,这四个等次的标准是:

优秀(90-100分):正确执行学校的各项决议和决定,模范遵守各项法律、法规和规章制度,熟悉本职业务,能创造性地开展工作,勤奋敬业,责任心强,成绩突出。

称职(80-89分):能正确执行学校的各项决议和决定,模范遵守各项法律、法规和规章制度,熟悉或比较熟悉本职业务,工作积极,能力较强或提高较快,能较好完成本职工作。

基本称职(70-79分):政治表现和业务素质一般,勉强适应工作要求,工作积极性、主动性不够,没有全面完成年度工作任务,或完成的质量不高。

不称职(69分以下):政治表现和业务素质较差,对本职工作生疏,不善于学习,难以适应工作要求,工作责任心不强,组织纪律性较差,工作中互相扯皮、推诿,以致造成严重后果的或严重违反学校的有关规定的。

五、考核原则

1、考核要坚持客观公正、民主公开,注重实绩原则。

2、实行领导与群众相结合,平时与年终相结合,定性与定量相结合的方法。

附件一:九都中心小学中层干部考核量化测评表

附件二:九都中心小学中层干部民主测评表

附件三:九都中心小学中层干部考核结果汇总表

九都中心小学

20xx年11月14日

附件一

九都中心小学中层干部考核量化测评表

九都中心小学中层干部考核评价实施方案

附件二

九都中心小学中层干部民主测评表

九都中心小学中层干部考核评价实施方案

附件三

九都中心小学中层干部考核结果汇总表

九都中心小学中层干部考核评价实施方案

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