价格调整分析报告

概念解说

价格调整分析报告是企业对行业或竞争对手的产品价格进行调查与分析时形成的书面材料。

编写要点

价格调整分析报告的主要内容包括：

①市场现状分析。

②行业或竞争对手价格情况。

③调整计划。

④问题与建议。

范 文

××公司关于主要竞争对手产品价格调整情况调查报告

一、市场现状

目前，本企业国际市场的同类产品的主要生产厂商有：A钢厂、B钢厂、C钢厂、D钢厂、E钢厂、F钢厂、G钢厂、H钢厂、I钢厂、J钢厂等，总的来看，这些厂商的主要产品出厂价格未变，只是部分钢铁企业对其主要钢铁产品做了调整。

二、调整状况

（一）A钢厂

目前钢材产品销售情况一般。根据市场行情，去年8月产品自销挂牌价格又有调整，其中线材、螺纹钢、圆钢均上升，普线材升10美元／t，高速线材升30美元／t，螺纹钢、圆钢分别升30美元／t；等边角钢、槽钢均降价，其中小规模降20美元／t，大规格降60美元／t。新产品部分：低碳易拉丝钢、标准件用钢、优线3个品种出厂价格均上升30美元／t。从钢材市场现款销售价格看，普通线材降90美元／t，高速线材Φ6．5mm降50美元／t、Φ8mm降20美元／t，普通圆钢Φ12～25mm降30美元／t，螺纹钢Φ12mm升90美元／t、Φ16～25mm升60美元／t，槽钢8＃未变、14＃和18＃降20美元／t，角钢未变，普通中板6mm降90美元／t、10mm和20mm都降20美元／t。

（二）B钢厂

去年8月钢材产品出厂价格与上月相比，下降幅度较大，吨材价格平均下降150美元／t左右。其中，普通线材Φ8mm降180美元／t，高速线材Φ6．5mm降170美元／t、Φ8mm降130美元／t，普悫圆钢Φ12mm

降170美元／t、Φ16mm降90美元／t、Φ25mm降110美元／t，螺纹钢降110～170美元／t，普通中板降200～270美元／t，热轧薄板降230～980美元／t。

（三）C钢厂

去年8月调整部分产品出厂价格，普通线材降70美元／t，螺纹钢Φ12mm和Φ36mm各降50美元／t、Φ16mm和Φ25mm各降100美元／t，普通圆钢、槽钢、角钢出厂价格未变，销售优惠政策在此价格基础上优惠20美元／t。

（四）D钢厂

去年8月下调钢材产品出厂价格，其中螺纹钢下调36～96美元／t，普线下调36～96美元／t，高速线材下调66美元／t，圆钢下调36～96美元／t。

（五）E钢厂

目前市场销售情况不很乐观。据此去年8月调整部分品种出厂价格，普线、高线分别下调50美元／t，优碳圆钢下调40美元／t，焊管由检尺交货价格改为国际交货价格，其交货价格上调65美元／t，其余品种出厂销售价格未变。

（六）F钢厂

从目前市场销售情况看，热轧板卷平稳，冷轧硅钢片及不锈钢产品销售困难。据此去年8月调整部分品种出厂销售价格，即热轧硅钢片DR5100．5mm降50美元／t，冷轧硅钢片50W～4700．5mm降240美元／t，其余品种出厂销售价格未变。

（七）G钢厂

目前钢材产品销售情况稳中趋降，市场交易不太活跃，提货较少，导致库存居高不下，估计今后情况会有所改善。为此，去年8月下调钢材产品出厂销售价格，螺纹钢降80～100美元／t，普通圆钢降70～100美元／t，槽钢8＃、14＃降100美元／t，角钢5＃降50美元／t，普通中板降170美元／t，造船板、锅炉板降100～200美元／t。

（八）H钢厂

去年8月对中板、型材进行了近半年来价格的第一次调整，迫于市场价走低，而其他钢材纷纷下调了出厂价格。这次重钢调整价格如下：高速线材降50美元／t，普通圆钢降60～110美元／t，螺纹钢降50美元／t，工字钢25＃降100美元／t，槽钢降100美元／t，角钢16＃降100美元／t，造船板6mm降60美元／t、10mm、20mm未变，锅炉板降30～130美元／t。

（九）I钢厂

螺纹钢Φ16～36mm升30美元／t，热轧薄板降40美元／t，热轧硅钢片0．5mm降30美元／t，热轧带钢2．75～3．25mm降30美元／t。

（十）J钢厂

去年8月调整部分产品出厂价格，焊管降100美元／t，热轧无缝管降50美元／t，冷轧带钢0．5mm降100美元／t。

（十一）K钢厂

去年8月调整少数品种出厂价格，热轧碳工钢T7Φ40mm升200美元／t，热轧合结钢20CrMnTiΦ40mm升100美元／t，热轧弹簧钢60Si2MnΦ60mm降100美元／t，锻造碳结钢Φ150mm降100美元／t。

（十二）L钢厂

板材类出厂价格未变，带助钢筋HRB40020MnsiV降936美元／t，槽钢未变，等边角钢Q235A40×40×3mm降50美元／t，其余品种出厂价格未变。

（十三）M钢厂

受钢材市场行情影响，目前线材销售不畅，产品销售价格普遍降低。从具体销售价格看，高速线材Q195～235Φ6．5mm下跌130美元／t，螺纹钢HRB335Φ12mm降80美元／t，其余品种规格降90美元／t。

（十四）N钢厂

下调钢材产品的出厂价格，普通圆钢降20美元／t，优碳钢降10美元／t，螺纹钢降20美元／t，槽钢降40美元／t，热轧带钢2．75mm降20美元／t。

（十五）O钢厂

目前××国钢材市场普线、螺纹钢、普碳中板、造船板等的销售价格出现不同幅度的下跌，钢材实际销售价格比上月下跌22．51美元／t，据此，该企业调整了钢材产品出厂销售价格，其中，炼钢生铁L08升100美元／t，铸造生铁升50美元／t，普通线材降60美元／t，普通圆钢Φ12～14mm降100美元／t、Φ16～22mm降50美元／t，螺纹钢Φ12～14mm降30美元／t、Φ16～22mm降50美元／t、Φ25～36mm降50美元／t，普碳中板降60美元／t，造船板6～10mm降70美元／t、20mm降60美元／t，销售优惠政策未变。

三、行情分析

从以上情况看，去年8月份钢铁企业市场销售行情一般。根据市场行情，结合各企业的生产情况，部分钢铁企业调整了部分品种出厂价格。在调整价格的品种中，线材、螺纹钢、圆钢、工字钢、槽钢、角钢以小幅下调为主；普通中板、薄板、造船板、锅炉板等板材类价格也都小幅下调。下调幅度最大的是B钢厂，其价格平均下调150美元／t。与普钢品种相比，特钢品种的出厂价格比较平稳，只有少数企业小幅下调小部分品种的出厂价格。

总之，目前钢铁企业的钢材产品出厂价格仍比较平稳，是稳中略降，市场销售还处于稳定的态势。

四、企业调价建议（略）

第二篇：如何写分析报告

一、 本期经营管理状况

1.本期生产经营状况分析

分析内容：从供应、产量、产值、质量及销售等方面对公司本期的生产经营活动作出评价并与上年同期水平作一对比说明。

2.本期管理状况分析

分析内容：从组织内部制度建设、部门分工协作、市场营销管理、人力资源规划与配置等方面对公司本期的管理活动作出分析、评价说明。

二、本期财务状况及经营成果

1. 本期财务状况

分析内容：

（1）资产、负债结构分析

本期资产、负债结构及与期初、去年同期对比增减变化情况，对变化原因作出分析说明；

（2）存货分析

根据产品销售率分析本公司产销平衡情况；

分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度；

本期处理库存积压产品的分析，包括处理的数量、金额及导致的损失。

（3）应收账款分析

分析金额较大的应收账款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进度情况； 本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因； 应收账款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，对于借给外单位和其他用途而挂应收账款科目的款项应单独列出并作出说明；

季度、年度分析应对应收账款进行帐龄分析，予以分类说明。

（4）固定资产及其他资产状况分析

季度、年度应对固定资产及其他资产的净值、折旧情况、使用状况、大修理情况及使用效率情况作出说明，为公司进行固定资产更新、改造项目投资决策做依据。

（5）负债及财务风险分析

根据负债比率、流动比率及速动比率分析企业的偿债能力及财务风险的大小； 分析本期增加的借款的去向；

三.措施与建议

(1)根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。

(2)对现行各项管理制度提出建议。

(3)总结前期工作中的成功经验

写这个标题原由有个朋友问到这个问题，突然觉得自己有必要将这个总结下，以免因为自己的懒惰没有记下这个问题，而当以后有用之时也会一点头绪也没有。首先作为一个财务管理者在需要专业的会计知识的同时还要有更多的其他方面的知识，他要了解公司的每一个细节，否则写出来的分析报告只能是一纸空文对于解决公司的实际问题没有任何意义，就像我们有那么多的大学，每年毕业那么多

的学士，硕士甚至博士，而我们管理水平和科技水平并没有随着这样高学历人员的增加而提高，好了牢骚完毕，转入正文，如何写作企业的经营分析报告和财务分析报告呢？首先我们要做的是了解公司，要了解公司的整体运作是怎样子的，我们的内部管控是怎样子的，这样的目的是为了让报告有据可以，所有的经营离不开公司各部门的运作，所有成本和质量的保证来源于严格的内部管控，了解公司是写作经营报告和财务报告的前提条件，才能让我们知其然的同时知其所以然，不然我们只会看到我们盈利了或者是亏损了，而不知道盈利和亏损的原因是什么，无法将公司好的地方发扬光大，或者是将不好的地方加以改正。其次，是如何着手，了解公司的运作后就找到了写作报告的基础，接下来要做的就是问自己几个问题，第一个，公司的目标是什么？这个问题比较好回答，因为公司或者企业之所以存在目的只有一个：利润最大化，通俗讲就是为企业的投资者（股东）或者所有者以最小的代价赚最多的钱。第二个就是，生成并分析公司的财务报表——资产负债表和损益表以及现金流量表，并同时做几个重点分析和重点比较：分析为：公司机构各成本分析、资产结构分析、应收应付账款的账龄和风险分析、以及跳出这些做个工资结构和成本分析和公司资金流量分析。比较为：各部门的生产或者经营成本的本期和上期或者去年同期同项目相比做差异分析、管理成本本期和上期或去年同期同项目差异分析、公司非正常损失本期和上期或者同期相同项目差异分析、工资本期和上年同期通项目差异分析。分析公司机构各成本才知道各个部门人员成本、管理成本、制造成本、生产成本的配比等；分析资产结构才知道公司的资产布局是否合理，有没有高估和低估资产价值的情况，有条件的公司可以定期在做这个分析的同时做个资产实物盘点检查下资产状况和保养情况，该减值的减值，该清理的清理，避免出现有些资产已经不存在了还折旧或者摊销呢。分析应收应付账款的账龄和风险才能知道公司还有多少负债或者债权，才知道有些账目是否要做坏账或者有些坏账又收到需要转回，并适时做出调整同时重新评估相应的风险；再就是分析公司的整体工资结构和工资成本，看我们的工资结构是否合理，那些有最大的利润产出部门的关键人员的工资是否到位，普通员工的工资和高级技术以及管理人员的工资分配比率是否合理，这个关乎这公司运作是否稳定，因为工资结构是否合理直接关系到员工个人的积极性和员工个人的产出绩效，工资结构合理可以很好的激励员工创造更大价值，从而为实现公司的最大利益做好基础。最后就是分析现金流才知道资金周转是否得力，是否有必要做相关调整，有很多公司的倒闭就是没有充足的现金流，导致资金周转不灵，不得不倒闭或者破产的。做对比的原因就比较简单了，就是只有比较才能知道当期和上期或者去年同期相比哪里节约了或者浪费了，还能了解为什么节约或者浪费了，如果是浪费还要了解这个浪费限度是否超过了标准，相关责任人要对此做出解释并改进。在整个分析和比较过程中要熟悉并了解各个分析工具的优劣，要明白使用的时候可能存在的偏差，做相应的调整。最后就是结合公司实际情况和报表数据分析结果将整个情况客观的分析出来并提出以后的发展意见，说的具体点就是把公司创造绩效的点和浪费成本和造成费用的点列出来，改善公司的内部控制，这个内部控制不仅仅是财务上的内部控制，还包括整个企业或者公司整体运作的控制，达到经营决策调整，小到调整公司的作业流程和审批程序，优化公司人员配比和资源配比，做好质量和成本控制，实现公司经营的既定目标。

小贴士：

对于第一次写作这样的报告来说可能没有任何概念，同时没有全局统筹权力的个人，也无法做出以上分析和比较，更没有办法去请相关当事人去做出解释或者请其改善，但这个报告却又是个既定任务需要完成，那么比较好的途径就是：（1）自行了解公司情况。（2）做好财务分析和上期同期对比。（3）提出分析意见。做到这些也就算是尽责了，至少是完成任务了，如果连这个也没有可能做到而非得要写报告的话，只能是到网上Google一个范本，结合自己在公司实际情况写写了，不过这就陷入了我们上大学写毕业论文的怪圈了，然也是不得以而为之。