试用期工作报告及考核评估转正表
所属部门: 所属岗位: 报告人: 提交时间:
备注:上述内容请逐一认真填写,要求真实反映工作状态。
填写完毕 提交给直接主管领导 部门领导人 人力资源部 总经理 人力资源部备案存档。
第二篇:试用期转正绩效评估表(普通员工)
试用期转正绩效评估表(普通员工适用)
文件编号: 版本:A/0 密级:C NO. 1/2
评估说明:
一、此评估由直接上级初评、部门负责人复评、行政人资部抽评和监督;自评结果仅作为参考;
二、评估的结果于评估后二天后向被考核人反馈; 三、被考核人评估结果有异议的,请于3天内向行政人资部申诉,对评估结果确实有偏差的,
由行政人资部组织重评;
四、评估的原则:实事求是、以绩效结果和个人发展为导向; 五、直接上级评估权重占50%,部门负责人评估权重占50%;
六、被评核成员的述职报告、工作业绩、行为规范等为评估的重要依据; 七、为便于评估的实施,试用人员应同其直接上级“一对一”的协定《月度工作计划》。(个
人试用期工作计划按项目管理的思路制定,具体参照公司《月度目标工作绩效考核表》模板)
八、评估结果运用: