各位同仁：

今天，我们在这里召开全县建设施工安全会议，既是建筑行业的一次重要会议，也是关系到全市安全生产工作大局的重要会议。主要是由于去年年底出现一起一般安全生产事故，我们要深刻吸取教训，举一反三，加强建筑业领域安全生产工作。今天的会议是深刻分析当前建筑业安全生产存在的问题，进一步抓好十八大、春节前重要特殊时期的安全生产工作，扭转我市建筑施工事故发生的局面，努力使事故起数和死亡人数双下降，实现零事故。特布置最近时期建设施工安全生产工作。下面，就相关工作做简要发言：

一、主要存在的问题

随着我市建设步伐的不断推进，城市容量的扩宽，建设任务重，但安全生产的形势还是不容乐观，存在的问题主要有：

1、施工企业主要负责人的安全意识不够。施工企业对安全生产的重要性依然认识不足，侥幸心理非常严重，自身没有真正重视安全，没有摆正安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，安全管理措施不得力，工作不深入，上级有关安全工作政策和要求得不到有效贯彻执行。部分施工企业对安全生产工作不够重视，安全生产责任制形同虚设，一些施工企业安全保障体系不健全，检查中发现一些项目经理、安全员、监理人员不能坚守岗位，导 1 关于建筑工程领域安全生产工作报告

致违章操作、冒险作业现象时有发生。

2、安全生产责任制没有真正落实，安全生产防范体系不健全，防范工作不到位，事故隐患未能及时发现和整改，对已发现的问题采取措施不坚决，处理不严格。还有不少企业不能严格执行安全生产制度和强制性标准；安全生产投入不足，安全生产设施、措施不到位；管理不到位，违章指挥、违章作业的现象还比较突出；“三宝、四口、五临边”管理不严，疏于防范；教育不到位，施工单位工人普遍文化素质较低，缺乏自我保护意识，尤其是一线作业人员缺乏相关技能培训，安全意识薄弱；施工现场存在着比较严重的安全隐患。

3、施工企业的安全技术相对弱化，对专项施工方案的编审程序不规范，其专项方案缺乏针对性和可操作性，特别是对施工现场的重大危险源管理不到位，个别工地未组织专家论证和送我局安监站备案的情况下，就擅自实施，且在实施环节未履行安全技术交底工作，缺乏相应监控措施。

4、企业和项目配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要，主要问题是不能到岗到位，在职安全员不但数量不足，而且业务水平参差不齐。安全专业人才严重短缺，已制约我县安全管理的整体水平，不利于我县建筑业安全发展。

5、部分监理对安全监管工作不重视，监理行为不规范，日常管理不严格、不到位，对部分施工重点环节，旁站监理缺位，对存在的安全隐患不能及时发现和督促施工企业进行整改。

2

二、安全生产的工作计划

由于我市施工企业和监理大部分是本地企业，所聘用的农民

工文化程度低，安全生产意识淡薄，防止伤害与被伤害的能力不足，加之少数的项目监理对建设工程质量安全不够重视，极易引发安全生产事故，为此你们一定要多加强对施工人员的安全培训和教育。部分监理公司的监理人员专业不对口，存在无证上岗情况，以后一经发现监理人员无证上岗，将对监理公司进行严肃处罚。冬季停工前我局将开展以下重点整治的主要内容：

1.危险性较大的分部分项工程安全管理的情况，施工、监理

等参建主体严格执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》等安全管理文件的情况。重点是深基坑、高支模、脚手架、施工用电和建筑起重机械设备等重点部位、环节和程序的管理情况。

一是危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、专家

论证、审核批准的情况，以及方案交底、实施及验收等过程监控的情况。特别是施工用电未认真实行三相五线制，线路乱拉乱抽，配电混乱等情况。

二是深基坑工程是否遵循先设计后施工的原则，并严格按照

相关安全技术标准、规范的规定进行基坑开挖、支护、临边防护、验收、变形观测等情况。

三是高支模工程是否有针对性地进行安全技术交底，是否按

照相关安全技术标准、规范和专项方案进行支撑系统搭设并验收，混凝土浇筑作业顺序是否合理，过程监控是否到位等情况。 3

四是脚手架工程是否有针对性地进行安全技术交底，是否按照相关安全技术标准、规范和专项方案进行搭设并验收，安全防护措施是否达到标准，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，作业人员是否持证上岗等情况。

五是建筑起重机械备案、登记、安装、验收、检测、使用、维护保养及拆除等各环节是否符合有关规定及安全技术标准规范的要求，特别是机械设备安全防护是否到位，是否存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象，管理是否到位等情况。

2. 施工单位、监理单位落实安全责任的情况

一是施工单位应认真落实上级下达文件精神，将安全施工，文明施工放在首位，全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。真正做到“治大隐患，防大事故”，确保生命财产安全。

二是监理单位，总监理工程师或具有相应资质的总监代表现场带班值守，专业监理工程师监理，特别是危险性较大的分部分项工程等重点部位、节点、环节实施过程的监理情况。

三、下一步的工作要求

安全生产工作是一项长期性、复杂性、艰巨性的任务。对此，我们一定要高度重视，充分认识当前建筑领域安全生产的严峻形势，提高抓好建设工程安全生产工作的重要性和紧迫感，采取切实有效的措施，把建筑施工安全生产工作真正抓实抓好抓出成效。

1、把全面提升作业人员安全生产意识和素质作为基础性工作， 4

特别是要以加强对农民工的安全教育培训为核心，切实提高其安全生产意识和安全操作技能：

（1）要充分发挥施工企业的主导作用，督促引导施工企业结合生产实际，针对性地开展教育培训活动。着力抓好企业相关管理人员的定期培训和“三类人员”、特种作业人员的安全教育培训，督促其持证上岗；

（2）加强专职安全监理工程师取证培训和监理人员上岗前安全培训，增强监理人员风险防控能力。

（3）认真开展“安全生产月”等集中宣传教育活动。

2、加强建筑安全生产法规体系建设。着力抓好以下工作：

（1）从进一步理顺监管体制，整合监管职能入手建立综合协调监管机制；

（2）从招投标、施工许可、工程安全的监督，现场安全监理等多个环节建立起强有力的长效综合监管机制；

（3）从建立建筑市场诚信体系来进一步规范建设、施工、监理、勘察、设计等各个主体责任的落实。

3、推进企业安全生产保证能力的提高。突出抓好以下工作：

（1）建立和完善安全生产规章制度。安全生产事故大量事例证明，只要严格坚持了制度，绝大部分事故都是可以避免的。因此，我们必须高度重视制度建设，要针对建筑行业岗位特点，进一步建立健全规章制度，规范安全生产管理，将安全管理变为事前预防和事中控制。要确保制度真正落到实处，发挥应有的约束 5

作用。安全生产工作就是要用制度来约束人的不安全行为，要用制度来规范各级安全管理部门的监督管理工作。促使企业完善以企业法定代表人为核心的安全生产组织管理体系和以项目经理为第一责任人的施工现场安全生产保障体系，从而提高施工企业有效落实安全生产主体责任的能力。

（2）全面推进建筑施工安全质量标准化，认真贯彻执行国家有关法规、标准，实现施工安全生产管理、相关人员行为及施工现场设施设备标准化，减少和杜绝施工现场“三违”行为；

（3）加强总承包单位对分包单位、施工单位对项目部的安全管理。各企业主要负责人和安全监管人员一定要沉下身子，把工作的重心再下移，移到现场去，及时发现和解决存在的问题，把安全生产工作要求落实到每个环节、每个岗位、每个员工。提高企业监控能力、信息反馈效率和安全管理人员的地位；

（4）完善企业安全生产应急救援预案，加强演练，提高事故的抢险救援能力。

4、高度重视安全监管队伍建设。

（1） 进一步加强建筑安全监管队伍建设，以适应当前基本建设规模持续扩大的需要。积极开展安监执法人员安全生产教育培训，特别是要加强安全法规与技术标准的学习，组织集体或专题学习，注重自学，切实提高其业务素质和依法行政水平。

（2）对现场管理混乱、质量安全问题突出项目纳入重点监控对象，实行“差别化”模式从严管理，对存在工程质量安全隐患 6

的一律责成整改合格方可进入下一步工序施工。

（3）加强行政处罚力度，增强行政执法威慑力。为增强责任主体质量安全责任意识，维护建筑业发展良好环境，将进一步加强违章行为查处，检查发现核实一处，从严从重从快查处一处。视情节轻重依法作出罚款、停止投标资格等处罚；对于违章严重又拒不整改的企业一律纳入企业诚信管理，网上计入河北省建设厅企业《不良行为记录》。

各位同仁，扎实做好我县当前和今后建筑安全生产工作，任务艰巨，责任重大，意义深远，希望各施工企业及监理单位进一步增强责任意识，增添工作措施，强化管理手段，强力整治事故隐患，以更大的决心、更扎实的工作，切实抓好建筑安全生产工作，圆满完成全年安全生产工作目标和任务，努力实现安全生产形势的进一步稳定，为加快我县建筑业的发展，努力构建和谐幸福的城市做出积极的贡献！ 谢谢大家！

20xx年11月15日

7

第二篇：建筑工程安全管理工作汇报

中国建筑股份有限公司 国电肇庆大旺热电联产（2×300MW）级工程B标段

安全管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

您们好！

感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作！也感谢国电项目公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。

下面我代表项目部向各位领导、专家汇报一下我们项目部 ( 国电肇庆大旺热电联产（2×300MW）级工程B标段工程)在开工以来关于安全生产、文明施工标准化管理等方面，所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。

一、工程管理概述

我们公司所承建的项目为主厂区地基处理B标段和厂区道路以及排水管工程。

本项目自开工以来，能够按照有关法律法规以及行业规范标准对现

场的安全生产实施有效的监督管理，能严格地贯切执行《中国国电集团公司工程建设安全/健康/环境管理工作规定》、《中国国电集团公司工程文明施工管理办法》以及我司与国电肇庆热电有限公司签订的《安全文明施工管理协议》，能认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

二、安全文明施工管理目标

1、管理目标：

中国建筑股份有限公司 国电肇庆大旺热电联产（2×300MW）级工程B标段

杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事故； 一般事故控制在千分之三内； 不发生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、环境管理目标：

安全第一，预防为主；以人为本，综合治理。杜绝持续严重超标排放的环境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增职业病；不发生较大环境污染责任事故；不发生重大职业卫生伤害事故；

对制定的目标，根据责任分担落实到责任人，对承担责任目标的责任人的执行情况与绩效挂钩。

三、安全生产管理情况

1、本工程自开工以来，为了实现安全文明施工管理目标，公司编制总施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。项目部依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99）的有关要求，在编制本工程总《施工组织设计》的基础上，又进行了安全生产管理二次策划，项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。

2、切实做好分部（分项）工程施工的安全操作技术交底和三级安全教育工作。自工程开工以来，项目部对各阶段施工按工种不同进行有针对性内容的分部（分项）施工的安全操作技术交底。至今为止，项目部已先后对电工、电焊工、机械操作工、气焊工、土方挖掘机司机等不同作业人员分别进行了有针对性的安全操作技术交底和三级安全教育。

3、在施工的过程中，坚持项目部每周一次安全专项检查，每周召开班组安全生产例会，安全员实行日常巡检制度。此外国电项目公司、中南电力监理公司也对本工程进行安全生产的专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改，项目部遵照“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限后由项目部安全员进行

中国建筑股份有限公司 国电肇庆大旺热电联产（2×300MW）级工程B标段

整改落实情况的跟踪检查。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单，项目部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，所有检查的情况及整改，项目部均做好记录（台帐）。

4、项目部对参与本工程施工的电工、焊工、各种机械操作工等特殊人员的上岗操作资格证进行验证。验证主要检查证件与人是否吻合，操作证有否失效，经考核合格后，才可上岗作业，作业人员的操作证复印后，并由项目部作为有关资料统一存档。

5、施工用电管理，本项目施工采用TN-S系统，项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。项目部编制的《施工安全用电专项方案》包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的埋设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。项目施工用电实行“三级配电、二级保护“，大小配电箱、开关箱均铁质标准，开关箱设置按“一机一闸一漏一箱”要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。

6、施工机具管理，本工程施工用机械较多，现场配备22台冲孔桩机，8台锤击桩机以及各中小型用电设备等。在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的安全检查备案制度、安装验收制度、巡检、周检和月检制度等相关的规章制度。

打桩机械进场必须先进行验收，安装或就位后，进行专项检查，检查合格的机械方能投入使用，各种施工机具有良好的安全保护装置，做到定人定机，勤维修、勤保养；使用前在机械边悬挂安全操作规程标牌。

7、为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作指令在施工全过程中得以有效实施，项目部分别与各施工班组签订了安全生产责任书，在明确施工工作班组责任的同时，并辅以奖罚、考核措施来制约，由此，项目部从组织、人员上形成一个从上而下，各司其职的安全生产管理机制，这一组织机制的建立、形成，为项目部实现安全管理总目标奠定了组织基础。到目前为止，本工程未发生安全责任事故。

中国建筑股份有限公司 国电肇庆大旺热电联产（2×300MW）级工程B标段

四、文明施工管理情况

文明施工是促进和提高安全生产的各项措施，也是企业员工综合素质的又一体现。

1、工地办公室、宿舍符合卫生、通风、照明等要求，并建立了卫生管理制度。办公室采用标准活动板房、办公室清洁整齐。办公区和生活区面积大约800㎡，设置有16个灭火器。宿舍为活动板房，宿舍四周道路进行了硬底化处理，空地进行了绿化，室内设置铁质高低床，在宿舍门口设置宿舍管理制度并在走道处悬挂灭火器，便于检查，宿舍内卫生、防火、治安制度，设室长一位，便于卫生、治安管理；宿舍每天定人搞好室内环境卫生；保持室内整洁。清洁卫生有专人负责打扫，垃圾及时外运。

2、施工现场，项目部对施工区域进行了区域化管理，现场采用采光围栏进行围护，大门口设置了五牌二图。冲孔桩的泥浆池作统一管理，产生的废水，泥浆集中处理，统一运走，禁止将泥浆直接排入下水道。施工现场的料具及构件按品种、分规格堆放并设置明显的规格、品种、名称标牌。现场的钢筋加工场围挡按施工现场区域进行划分，围挡材料采用坚固、平稳、整洁、美观的硬质彩光板，场地进行平整并进行硬底化。为增强全体施工人员安全生产、文明施工意识，项目部设置了宣传栏，宣传各安全生产法规条文，现场悬挂宣传标牌、安全警示牌等，营造现场安全生产、文明施工的宣传氛围。

3、安全生产专项资金情况。为了实现安全文明施工管理目标，为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作在施工全过程中得以有效实施，在本工程的施工过程中，项目部制订了用于安全生产方面的专项资金，用于安全生产、文明施工方面。目前安全专项资金已使用了数十万元。主要是使用在区域化管理、安全防范、安全宣传和警示、三宝（安全帽、安全带、安全网）、场地硬化和各种设施的投入等方面。

中国建筑股份有限公司 国电肇庆大旺热电联产（2×300MW）级工程B标段

五、存在的不足

1、施工用电，现场有个别配电箱未能做到标准化。

2、班组下面的作业人员流动性大，安全技术交底不及时、不全面，对现场

作业人员未能实施有效管理。

3、安全生产管理体系不够完善，管理工作出现脱节现象。

4、习惯违章时有发生，在施工过程中作业人员抽烟、未正确佩

戴安全帽等现象累禁不绝。

六、工程安全措施控制

1.整个项目部自始至终对安全生产、文明施工要求常抓不懈，建立了以项目经

理为首的安全保证体系，定期集中班组长召开安全生产会议，分解各分部分项阶段

性安全生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。

2.以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部、分项工程的安全技

术交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。

3.建立完善的安全生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，

使工程安全生产文明施工与班组的经济利益直接挂钩，提高班组的安全意识。

4. 积极配合业主、监理的监督和检查，对所提出的问题和建议，项目部积极接

受和整改，使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。

5. 及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料，逐步完善了工程

安全台帐资料的分类、收集和归档工作，力求做到安全台帐资料的真实完整，与工

程施工进度同步。

中国建筑股份有限公司 国电肇庆大旺热电联产（2×300MW）级工程B标段

七、结束语

随着建筑业管理的日趋规范和完善，社会对建筑施工管理的要求和工人的素质也不断提高。我们项目部虽然经过不懈努力，在安全生产、文明施工的各项工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但离国家建设部颁发的“检查标准”（即：JGJ59-99）仍有差距，也尚有许多工作等待我们在实际工作中去不断提高、不断完善。今天能迎来国电集团领导和专家莅临现场进行检查和指导，我们深感荣幸，并表示感谢。感谢与会的各位领导及专家对本工程安全生产文明施工的关心、支持及帮助。

今天，各位领导及专家对我们项目进行检查的同时，我们也清楚地看到了本工程在施工过程中，自身存在的缺点和一些安全生产、文明施工方面的不足之处，我们真诚地恳请各位专家留下宝贵的建议和意见，以使我们能在今后的安全生产文明施工管理上有进一步的提高，并能在今后的安全生产文明施工管理工作中不断提高我们的管理水平，在确保安全第一的前提下建设精品工程，誉造中国建筑股份有限公司工程建设的安全品牌。

谢谢大家！

中国建筑股份有限公司

国电肇庆大旺热电联产工程项目部

汇报日期：20xx年2月27日