网络工程师述职报告
网络工程师>述职报告
尊敬的各位领导、各位同事,上午好:
20xx年即将过去。忙碌的一年里,在各位领导及同事们的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。我是一名网络工程师,主要任务是管理好公司的网络信息系统。下面我就本年度的工作情况做简要总结述职:
一、工作回顾
1、网络建设及维护方面
年初公司组织结构调整,各部门的办公区域需要改造,网络覆盖工程量大。熊工带领我们克服人员少任务重的困难,及时的满足了各个部门的办公需要。
在网络的扩建上,我们今年在新的辅助办公楼设计并建立了网络分机房。分机房的建立弥补了原有产业园网络规划缺陷,解决了后期宿舍楼等建筑的网络规划问题。分机房也使得新闻纸三号库、废品库、发行楼和>物流仓库的网络结构得到了优化。
公司今年的计算机增至220台,电话号码增至整整100个,各种打印机等电脑外设72台,各种交换机40台。由于设备较多,日常出现故障的频率也高。11月份仅各部门的报修记录就有71条,这还不包括网络部门自身的工作,如更换核心交换机、网络改造、机房维护、建立会议影响系统等等。在今年7月7日一台交换机老化停机,当时正赶上**50年一遇的大雨,路面渍水,我和熊工赶了三个多小时的路程,到产业园更换故障交换机。我面对每天繁琐的事物,冷静处理,力求准确、快速,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落,件件有回应。
2、ERP系统建设及维护方面
今年各个部门都对ERP管理极为重视,提出了很多新思路、新要求。如'ERP系统残留数据的清理'、'外协纸库管理流程重新设计'、'报纸纸张流程的更改和推进'等等。面对这些类似课题一样的需求,我们都做了认真细致的可行性分析,并请方正工程师来参加讨论和论证。目前外协流程和报纸纸张流程的新程序已经开发完成。
针对各个部门反映的ERP问题多。我们还特别组织发放了问卷,并收集整理了四类共73条问题,对每条问题都做了详细的书面回答。
今年以来,我参与起草了 '机台标注用纸改进意见'、'报纸作业分配用纸改进意见'、'外协纸库管理方法改进意见'、'书刊印刷传票用纸模块改进意见'等多个文档提交给方正公司。除此,还协调方正公司设计开发了'报纸印刷集控中心'的大屏幕信息软件。
公司进行信息化管理已经多年,而ERP系统又是信息化管理的标志。作为网络管理
者,我深知ERP系统是公司的枢纽。保证它的正常运行是我的责任,同时我又想对大家说ERP是现代化>信息管理的工具,如何用好这个工具还需要公司管理的持续改进来实现。
二、对新一年的工作展望
个人工作需要紧紧围绕部门的工作去展开,网络管理上需要改进的方面还有很多。我准备从以下几个方面去着手:
1、如建立网络安全预案,增强对突发故障的预防和应对措施。
2、建立设备的维护档案,记录故障频率和使用年限。
3、规范公共网的管理,保护数据安全;
这些设想落实起来是一个持续改进的过程而非一日之功。我目前的首要工作是配合熊工完成好明年年初的ERP>培训计划。
新的一年我将努力改进过去的工作,强化业务的学习,提高自身素质,把新一年的工作做好,为公司发展尽一份力。 《>网络工程师述职报告》
第二篇:网络部工作报告
20xx年网络部工作报告
在过去的半年里,我们在会长与部长的指导下,成功地展开了许许多多的活动,收获颇多。不过不可避免的存在许许多多的问题,有待我们去解决与改善!
在过去的半年里,青协网络部部成功举办了许多活动。在运动会期间,剪辑到了同学运动员在赛场上的矫健英姿与不懈追求运动精神,青协与xxx美甲合作的顺顺利利;我院青协与化工青协亲密携手为火炬传递后勤部志愿者,为亚运会火炬传递做出了及大的努力。我们也曾成功地举办了会徽征名活动,最终确定下了会徽的图案与名称;也曾成功筹备了瑜伽讲座;也曾与兄弟青协体育来一个简单的联谊。
但是在另一方面,我们青协内部特别是我们网络部两个助理之间,缺乏交流、沟通,一直彼此之间合作不够,而且合作不够顺利。会员有些同学激情不够,经验不足,一直付出许多努力而收获甚少。因此,在这我想分享一下我个人的想法。由于青协内部此类现象是甚少,因此我们可以话以很少的钱搞几次内部联谊晚会,内容包括玩游戏等增强内部感情与沟通。另外在雷锋月里面,我觉得除了举办关注留守儿童活动之外,还可以举办关注敬老院的活动。我们还可以与别的院青协携手到相应的地区去植树响应国家减排、美化环境等等。我们还可以在父亲母亲节那天以摆摊的形式举办一次活动,搞出一个板报以供他们写了对父母的祝福,然后把贴纸贴在板报上。
以上是我对过去的半年里的工作作出的简单举例与小建议。希望我们青协内部成员能够更加的了解对方,更加的默契,青协的明天会更好!