集团老总纷纷辞职 员工跳槽消息频传
据《中国商界》杂志报道：去年3月，武汉中商集团(国有上市公司)所属平价连锁公司总经理艾新国跳槽，投奔了当地民营的凯旋门大型购物中心。艾新国在离开时，还带走了手下十余位精兵强将。此前，武汉中商集团已有3位高层管理人员离职出走：20xx年7月，作为该集团骨干企业的“徐东平价中南商业大楼”总经理吴建社率手下30余人集体跳槽，“降落”到了位于武汉关山的鲁巷广场;当年11月，中商广场总经理文光华又步其后尘远走湖南，出任长沙阿波罗商场总经理。更惹眼的是，20xx年1月，武汉中商集团总经理乐荣军辞职前往北大攻读EMBA，并对外宣称学成后将不再回武汉中商集团任职。以上三员大将的出走，加上此次艾新国离任后掀起的“第四次浪潮”，在武汉商界乃至整个中国商界引发一片哗然。
当我们把目光转向全国时，便更触目惊心了：西安民生公司副总经理曲家琦、北京新东安有限公司副总经理李玉生、北京隆福大厦副总经理高国良、武汉武商集团总经理胡冰心、福州东百集团总裁陈明魁等纷纷跳槽…… 而单位员工的跳槽则更加频繁——晓雯曾经是南方某城市一家知名报社的记者，她是一所著名大学的中文系硕士，可是在这家报社却只能当个“娱记”，这与她当初“铁肩担道义，妙手著文章”的理想差距甚远，于是她放弃这个收入很高的工作，毅然北上，去了某家电视台从事新闻焦点调查工作。该台的新闻焦点栏目中可谓高手如云，她一去就有些失望了，因为留给她的发展空间实在太小了。按她的推算，一年顶多能上六次节目，而作为一名白领女性，青春实在有限，于是她又跳到该台另外一个经济节目部。虽然这个节目没有什么重头戏，还要大江南北地跑新闻，可是自我成就感却大多了。晓雯说，报酬不是最重要的，只是想在自我表现中获得成功的感觉。
张华是某私营企业中层干部，他的老板是农民出身，高中学历，人很好学，赶上改革开放的好时光，从一个小裁缝慢慢成长为企业家。但老板一直对自己的生活不满意，于是大搞婚外
恋，给企业造成了很大的负面影响。更糟糕的是，副总紧接着也效仿上级。在生活上模仿老板，在工作上，副总却没老板那么糊涂。见老板沉迷酒色，副总将自己的权利发挥到了极限：动不动就开除员工，搞得企业上下人人自危。短短1年里，他将最“肥”的营销部门改成他的天下，从司机到业务员，从秘书到销售经理，清一色是来自他家乡的人。公司的业务在这些人的折腾下，大面积亏损。企业 “蒸蒸日下”，老板自然不高兴。这时，副总却在大捞一笔之后辞职了，老板只好亲自挂帅。由于副总的缘故，老板十分讨厌来自副总家乡的人，于是，在公司搞了一次大清洗，一个月内把集团上下几十名来自那个地方的人全开除了，其中包括许多企业骨干，好多人是流着眼泪离开的。张华意识到，在这样的老板身边工作，不会有安全感和发展前途，很快，他就辞职了。
陈智大学里主修广告专业，毕业后在一家广告公司做文案。半年后，她的一个在猎头公司工作的朋友给她提供了一个信息：在大公司里做老板秘书不仅薪水高，日子舒服，而且发展好，因为很多大公司里的行政部门的经理都是老板秘书出身。陈智被说得心动了。后来在这个朋友的帮助下，她进了一家500强企业做某高层的秘书。
管理体制弊端多 个人收入嫌太少
除了个人收入方面的原因以外，国企总经理(副总经理)跳槽的原因还表现在：国企的某些通病使得总经理们无法施展手脚，特别是旧的管理体制带来的诸多束缚，更是令他们不时发出“心有余而力不足”的感慨，最后只得另谋高就。国有企业在用人机制、分配机制、考核机制上的缺陷，使得人才在那里难以舒心地工作。这不是哪个领导个人的问题，而是管理体制多年来积淀的弊端。在用人机制方面，国企领导受制于人情、面子、条子等多种因素，该委以重任的不重用，不该用的，因为种种顾虑，最后还得用。不像许多非国有企业，谁上谁下，完全依据其能力与岗位是否相称来决定。国企用人受制于多方因素，其中最重要的才能因素却往往排到了其他因素的后面。有能力的人自感没有前途，便要离开。在考核机制上，不是
庸者下能者上，而是上去就不下来了，除非此人出现了大的问题。这导致干部越来越多，办事效率越来越低。在这种情况下，如果有别的“舞台”能够让这些总经理们一展身手，充分发挥自己的才干，他们自然会为之心动的。
人们跳槽的原因各不相同，但归纳起来不外乎以下几点：企业制度不规范，管理不善;企业领导大换班，一朝天子一朝臣;工资收入低，福利差;工作压力大，自由支配时间少;个人才能无法发挥，升职无望;企业成立时间长，老员工多，同工不同酬;向往更富于挑战性的工作;为了生存，暂时屈就，时间一到，另谋高就。
一个打工者(包含高级打工者)，首先，第一需求就是对薪酬的需求，薪酬的多寡可以衡量一个人在这个企业中的位置。如果同级别同工种而待遇差距太大，他们找不到一种心理平衡，你说他跳还是不跳?其次，如果企业不注意员工的生产工作环境，没有有效改良生活环境，即使待遇相当可观，但“拿命换钱”的人毕竟是少数。第三，人际关系是一门深奥的学问。企业中如果没有很好的人际关系，那么它就会演变成“小集团”、搞“个人主义”，甚至“拉帮结派”。这样一来，愿意为企业尽一把力、承担一份责任的人，必然会遭受排斥。这种局面得不到改善，就只能是走人。最后，由于企业本身前景不乐观，一些有着远大理想和胸怀大志之人在认为企业束缚了自身发展、自我价值得不到实现的时候，就会有跳槽之心并付诸行动。
开发有效的激励机制 引入相应的淘汰机制
一提到“跳槽”，通常人们的第一反应是“他去挣大钱了”。面对员工跳槽，单位人事部门的做法通常是加薪挽留，然而这样做的结果通常是工作既被动又留不住人。
在对员工跳槽的原因进行分析后，我们发现：员工的需求已不仅仅是高薪，而是上升到寻求自我发展的高层次需求;对领导干部管理意识、领导方法、角色定位的调查表明，领导行为
转换已十分必要，应从过去的老板满意、顾客满意转变成当今的员工满意。针对这些变化，具体建议如下：
——制定人力资源规划。根据公司未来5至10年的发展战略规划，将其转化成人力需求，在科学的分析基础上制定出相适应的人力资源规划;
——加强公司的企业文化建设。积极的办法是努力营造一个与公司发展战略及其所处行业特点相适应的企业文化氛围，吸引和同化一群价值观与之基本一致的人才;
——规划员工的职业生涯。一个人的职业生涯计划有利于个人充分发挥自己的潜能。现代企业应重视、鼓励并帮助员工完善和实现其个人目标。积极的方法是为每一位员工逐步制定一个“终身的规划”，实现终身培训。当公司为员工制定的终身规划与员工个人生涯规划有出入时，员工可适当调整自己的职业生涯轨迹，尽量与公司规划同步;
——开发有效的激励机制。有效的激励机制包括合理的薪酬体系、科学公正的绩效考评系统以及引人入胜的员工福利计划——这些都是吸引并留住人才的硬性指标。其中，特别值得一提的是长期绩效计划、员工持股计划和福利计划。长期绩效计划是指以某个长期的法人财政业绩目标的实现为依据，实现业绩分享。该计划较年度奖励计划更科学，客观上可减少员工的跳槽动机;员工持股计划是公司利用自己的股票发行权对员工个人实施激励(优点同上);员工福利计划是指，对于一个组织来说，形成一个成功福利的关键在于开展调查咨询，了解员工的福利偏好，确保福利项目能与目前仍然保存的福利项目相适应。可以说，从某种意义上说，福利比薪酬更具吸引力，好的福利计划也许是最能留住员工的心、最实在的计划。 —— 定期采集同行业人力资源最新信息，迅速、及时地修正和补充相关的人力资源计划，使公司永远处于主动，最大限度地避免人才的流失。值得一提的是，在探讨如何留住高科技人才的同时，应看到，人员过于稳定会使不称职的员工宁可降职也要留在公司，从而影响公
司的发展;适当的员工流动可以给公司不断注入新鲜血液，引入新观念，增强公司的竞争能力。所以在尽量避免人才流失的同时，应适当引入相应的淘汰机制。
在大多数情况下，企业应尽量挽留自己的员工，减少员工的流动。但一定的员工流动是必要的，否则，没有新鲜血液的补充，企业将死水一潭。一般来讲，正常的员工流动率应保持在5%至8%之间。减少员工流动的方法还有：规范职业道德，比贡献树正气;公正平等的用人制度;职位空缺或晋升应先内后外;精神激励与经济鼓励相结合;依照劳动法加强劳务合同约束;改善企业福利待遇，用长远的利益吸引员工;采用年终奖励制度;利益共享，让员工成为股东;经常举行各类培训和文体娱乐活动，增进员工之间的友谊，加强企业的凝聚力;实行情感管理，关心员工家庭，为有困难的员工提供支持和帮助。对待员工跳槽，除了做好员工的思想教育、营造企业文化氛围、改进企业用人机制、为员工提供理想的工作环境外，对技术能力强、业务范围广、管理水平高的骨干力量，还可采取以下措施：年薪制，实行年薪制，采取工资年度发放的办法，可以减少员工跳槽;股份制，对既有工作能力又有经济能力的业务骨干，可鼓励他们投资入股，也可以技术或专利权等其他形式入股，使他们主动地关注企业的发展，勤奋工作，与企业共存亡，积极利用他们的一技之长为企业谋求发展;合同制，合同制是解决员工跳槽的有效办法，特别是企业出资出力内培外培的人员，更应该让他们将所学知识积极地用到企业中来。
第二篇：跳槽辞职技巧
职知识
核心提示：一个成熟的职场中人，应该在辞职之时多考虑一下自己的离开对原公司可能造成的冲击，更应该考虑降低自己的辞职成本。 如今，跳槽已成为职场中平常得不能再平常的现象了。一些人在决定跳槽之时，都是交上辞职信就走人，要么是领了工资，第二天就“消失”了。这些人并不提前跟公司里的人透露辞职的事，也不会提前打好招呼。他们以为，这样能最好地保护自己。可是，世界很大也很小，更何况同在一个抬头不见低头见的职场混。因此，一个成熟的职场中人，应该在辞职之时多考虑一下自己的离开对原公司可能造成的冲击，更应该考虑降低自己的辞职成本。当你决定辞职时，不仅对你自己有影响，对同事、对上司，甚至对部门都会有影响。所以，最好的做法是首先直接跟主管提交辞呈，诚实地说明辞职的原因，然后与主管商量，什么时候应该让同事们知道，以及如何将工作合理移交。有的公司有严谨的代理人制度，交接过程会容易一些。如果没有这样的制度，在你走人之前要做好移交工作。另外，有5件事是非做不可的。1.如果你想把属于自己的档案带走，交辞职信前就应该处理好。不要离开前匆匆忙忙地准备，难逃“瓜田李下”之嫌。2.任何资料要带走，先确认是否有知识产权问题，损害原公司利益的事情不要做。3. 若是进入原公司的竞争公司，尽量少谈原公司的竞争策略与业务机密。谈论这些虽然可能会暂时讨得新主的欢心，甚至可能因此提高自己的薪酬与职位，但更会因此落个背叛与出卖的恶名。4.避
免以负面方式谈论原公司，这会影响你在行业内的声誉。5.不要积极挖原公司的人进新公司，否则新公司虽然短期获益，却会让新公司对你渐生防范之心，怕你再度离职时再挖墙角。所以，纵使你对公司有强烈不满，离职也要低调。因为外人很难搞清楚到底发生了什么，弄得满城风雨，不免让人质疑你为人处事的方法。
1、也许你压根就没有跳槽的想法——尽管目前的工作状态也有很多不尽如人意之处——只是看到周围的人跳槽才心动。这种情况下你大可不必去追赶跳槽的时髦。
2、虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。还没有三思好就别行。
3、如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。所以，不是百分之百肯定的时候别跳。
4、现在很多公司为了防止员工流动过于频繁，有很多的收入和福利，要等工作一定年限后，才能让员工拿到。如果你要提前离开公司，很多此类预期收入也就泡了汤。所以等等看啊。
5、要跳到收入高、福利好、有前途的大公司，必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬本领，即使侥幸进了人才济济的大公司，也会因为自身条件的限制，早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉——别把自己看得太高。
6、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作，干出成绩，老板可能没说，但是心里记着，说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃？
7、跳槽太过频繁的人，往往得不偿失。因为工作能力的培养，都要经过一个相对长的时间才能真正掌握，如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，但什么都不精通、不专业，只好一直做不需要精通的初级工作。
8、最后，也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是疑人不用，如果对你有疑心，你就很难有出头机会。
1、也许你压根就没有跳槽的想法——尽管目前的工作状态也有很多不尽如人意之处——只是看到周围的人跳槽才心动。这种情况下你大可不必去追赶跳槽的时髦。
2、虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。还没有三思好就别行。
3、如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。所以，不是百分之百肯定的时候别跳。
转自：网上兼职赚钱日结 /
4、现在很多公司为了防止员工流动过于频繁，有很多的收入和福利，要等工作一定年限后，才能让员工拿到。如果你要提前离开公司，很多此类预期收入也就泡了汤。所以等等看
啊。
5、要跳到收入高、福利好、有前途的大公司，必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬本领，即使侥幸进了人才济济的大公司，也会因为自身条件的限制，早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉——别把自己看得太高。
6、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作，干出成绩，老板可能没说，但是心里记着，说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃？
7、跳槽太过频繁的人，往往得不偿失。因为工作能力的培养，都要经过一个相对长的时间才能真正掌握，如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，但什么都不精通、不专业，只好一直做不需要精通的初级工作。
8、最后，也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是疑人不用，如果对你有疑心，你就很难有出头机会。
1、也许你压根就没有跳槽的想法——尽管目前的工作状态也有很多不尽如人意之处——只是看到周围的人跳槽才心动。这种情况下你大可不必去追赶跳槽的时髦。
2、虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。还没有三思好就别行。
3、如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好
多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。所以，不是百分之百肯定的时候别跳。
4、现在很多公司为了防止员工流动过于频繁，有很多的收入和福利，要等工作一定年限后，才能让员工拿到。如果你要提前离开公司，很多此类预期收入也就泡了汤。所以等等看啊。
5、要跳到收入高、福利好、有前途的大公司，必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬本领，即使侥幸进了人才济济的大公司，也会因为自身条件的限制，早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉——别把自己看得太高。
6、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作，干出成绩，老板可能没说，但是心里记着，说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃？
7、跳槽太过频繁的人，往往得不偿失。因为工作能力的培养，都要经过一个相对长的时间才能真正掌握，如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，但什么都不精通、不专业，只好一直做不需要精通的初级工作。
8、最后，也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是疑人不用，如果对你有疑心，你就很难有出头机会。
1、也许你压根就没有跳槽的想法——尽管目前的工作状态也有很多不尽如人意之处——只是看到周围的人跳槽才心
动。这种情况下你大可不必去追赶跳槽的时髦。
2、虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。还没有三思好就别行。
3、如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。所以，不是百分之百肯定的时候别跳。
4、现在很多公司为了防止员工流动过于频繁，有很多的收入和福利，要等工作一定年限后，才能让员工拿到。如果你要提前离开公司，很多此类预期收入也就泡了汤。所以等等看啊。
5、要跳到收入高、福利好、有前途的大公司，必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬本领，即使侥幸进了人才济济的大公司，也会因为自身条件的限制，早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉——别把自己看得太高。
6、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作，干出成绩，老板可能没说，但是心里记着，说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃？
7、跳槽太过频繁的人，往往得不偿失。因为工作能力的培养，都要经过一个相对长的时间才能真正掌握，如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，但什么都不精通、不专业，只好一直做不需要精通的初级工作。
8、最后，也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应
聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是疑人不用，如果对你有疑心，你就很难有出头机会。
1、也许你压根就没有跳槽的想法——尽管目前的工作状态也有很多不尽如人意之处——只是看到周围的人跳槽才心动。这种情况下你大可不必去追赶跳槽的时髦。
2、虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。还没有三思好就别行。
3、如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。所以，不是百分之百肯定的时候别跳。
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8、最后，也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是疑人不用，如果对你有疑心，你就很难有出头机会。
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2、虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。还没有三思好就别行。
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5、要跳到收入高、福利好、有前途的大公司，必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬本领，即使侥幸进了人才济济
的大公司，也会因为自身条件的限制，早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉——别把自己看得太高。
6、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作，干出成绩，老板可能没说，但是心里记着，说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃？
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收入和福利，要等工作一定年限后，才能让员工拿到。如果你要提前离开公司，很多此类预期收入也就泡了汤。所以等等看啊。
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2、虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。还没有三思好就别行。
3、如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。所以，不是百分之百肯定的时候别跳。
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8、最后，也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是疑人不用，如果对你有疑心，你就很难有出头机会。
1、也许你压根就没有跳槽的想法——尽管目前的工作状态也有很多不尽如人意之处——只是看到周围的人跳槽才心动。这种情况下你大可不必去追赶跳槽的时髦。
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3、如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。所以，不是百分之百肯定的时候别跳。
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6、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作，干出成绩，老板可能没说，但是心里记着，说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃？
7、跳槽太过频繁的人，往往得不偿失。因为工作能力的培养，都要经过一个相对长的时间才能真正掌握，如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，但什么都不
精通、不专业，只好一直做不需要精通的初级工作。
8、最后，也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是疑人不用，如果对你有疑心，你就很难有出头机会。
1、也许你压根就没有跳槽的想法——尽管目前的工作状态也有很多不尽如人意之处——只是看到周围的人跳槽才心动。这种情况下你大可不必去追赶跳槽的时髦。
2、虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。还没有三思好就别行。
3、如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。所以，不是百分之百肯定的时候别跳。
4、现在很多公司为了防止员工流动过于频繁，有很多的收入和福利，要等工作一定年限后，才能让员工拿到。如果你要提前离开公司，很多此类预期收入也就泡了汤。所以等等看啊。
5、要跳到收入高、福利好、有前途的大公司，必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬本领，即使侥幸进了人才济济的大公司，也会因为自身条件的限制，早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉——别把自己看得太高。
6、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作，
干出成绩，老板可能没说，但是心里记着，说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃？
7、跳槽太过频繁的人，往往得不偿失。因为工作能力的培养，都要经过一个相对长的时间才能真正掌握，如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，但什么都不精通、不专业，只好一直做不需要精通的初级工作。
8、最后，也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是疑人不用，如果对你有疑心，你就很难有出头机会。
1、也许你压根就没有跳槽的想法——尽管目前的工作状态也有很多不尽如人意之处——只是看到周围的人跳槽才心动。这种情况下你大可不必去追赶跳槽的时髦。
2、虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。还没有三思好就别行。
3、如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。所以，不是百分之百肯定的时候别跳。
4、现在很多公司为了防止员工流动过于频繁，有很多的收入和福利，要等工作一定年限后，才能让员工拿到。如果你要提前离开公司，很多此类预期收入也就泡了汤。所以等等看啊。
5、要跳到收入高、福利好、有前途的大公司，必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬本领，即使侥幸进了人才济济的大公司，也会因为自身条件的限制，早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉——别把自己看得太高。
6、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作，干出成绩，老板可能没说，但是心里记着，说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃？
7、跳槽太过频繁的人，往往得不偿失。因为工作能力的培养，都要经过一个相对长的时间才能真正掌握，如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，但什么都不精通、不专业，只好一直做不需要精通的初级工作。
8、最后，也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是疑人不用，如果对你有疑心，你就很难有出头机会。
1、也许你压根就没有跳槽的想法——尽管目前的工作状态也有很多不尽如人意之处——只是看到周围的人跳槽才心动。这种情况下你大可不必去追赶跳槽的时髦。
2、虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。还没有三思好就别行。
3、如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。
所以，不是百分之百肯定的时候别跳。
4、现在很多公司为了防止员工流动过于频繁，有很多的收入和福利，要等工作一定年限后，才能让员工拿到。如果你要提前离开公司，很多此类预期收入也就泡了汤。所以等等看啊。
5、要跳到收入高、福利好、有前途的大公司，必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬本领，即使侥幸进了人才济济的大公司，也会因为自身条件的限制，早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉——别把自己看得太高。
6、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作，干出成绩，老板可能没说，但是心里记着，说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃？
7、跳槽太过频繁的人，往往得不偿失。因为工作能力的培养，都要经过一个相对长的时间才能真正掌握，如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，但什么都不精通、不专业，只好一直做不需要精通的初级工作。
8、最后，也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是疑人不用，如果对你有疑心，你就很难有出头机会。
1、也许你压根就没有跳槽的想法——尽管目前的工作状态也有很多不尽如人意之处——只是看到周围的人跳槽才心动。这种情况下你大可不必去追赶跳槽的时髦。
2、虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。还没有三思好就别行。
3、如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。所以，不是百分之百肯定的时候别跳。
4、现在很多公司为了防止员工流动过于频繁，有很多的收入和福利，要等工作一定年限后，才能让员工拿到。如果你要提前离开公司，很多此类预期收入也就泡了汤。所以等等看啊。
5、要跳到收入高、福利好、有前途的大公司，必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬本领，即使侥幸进了人才济济的大公司，也会因为自身条件的限制，早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉——别把自己看得太高。
6、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作，干出成绩，老板可能没说，但是心里记着，说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃？
7、跳槽太过频繁的人，往往得不偿失。因为工作能力的培养，都要经过一个相对长的时间才能真正掌握，如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，但什么都不精通、不专业，只好一直做不需要精通的初级工作。
8、最后，也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。
用人单位的主管往往是疑人不用，如果对你有疑心，你就很难有出头机会。
1、也许你压根就没有跳槽的想法——尽管目前的工作状态也有很多不尽如人意之处——只是看到周围的人跳槽才心动。这种情况下你大可不必去追赶跳槽的时髦。
2、虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。还没有三思好就别行。
3、如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好；就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好多少，那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味，只有自己知道。所以，不是百分之百肯定的时候别跳。
4、现在很多公司为了防止员工流动过于频繁，有很多的收入和福利，要等工作一定年限后，才能让员工拿到。如果你要提前离开公司，很多此类预期收入也就泡了汤。所以等等看啊。
5、要跳到收入高、福利好、有前途的大公司，必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬本领，即使侥幸进了人才济济的大公司，也会因为自身条件的限制，早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉——别把自己看得太高。
6、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作，干出成绩，老板可能没说，但是心里记着，说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃？
7、跳槽太过频繁的人，往往得不偿失。因为工作能力的
培养，都要经过一个相对长的时间才能真正掌握，如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，但什么都不精通、不专业，只好一直做不需要精通的初级工作。
8、最后，也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是疑人不用，如果对你有疑心，你就很难有出头机会。