述 职 报 告

独山镇卫生院院长：李联军

（20xx年7月15日）

各位领导：

20xx年3月份根据局党组安排我从县眼科医院副院长调到独山镇卫生院担任院长，一年多以来，在县主管局和镇党委、镇政府的正确领导和大力支持下，我带领全院干部职工坚持外树形象、内强素质，围绕着县卫生局总体思路和指导思想，以“争创群众满意医院为宗旨，以提升医疗服务质量为中心”的奋斗目标，全面提升我院医疗技术水平和服务档次。坚持制度创新，管理创新，技术创新，服务创新，实现了独山镇卫生院各项工作迈上了一个新的台阶。现将近一年多以来的主要工作情况及个人有关情况报告如下：

一、履行本职工作情况

我在20xx年初接手独山镇卫生院院长，面对着一个年业务收入不足90万元的老区医院，我深感局党组对我赋予重托和寄予厚望。我在总结和分析了医院的现状以后，迅速带领全院干部职工开拓创新，与时俱进，创造性地开展各项工作，确立了“以合作医疗为契机，以提升医疗质量为中心，以引进和用好人才为重点，以强化质控为基础，以优精设备为保障，以提高服务的依托”的发展战略，坚持服务第一，病人至上和艰苦创业、勤俭办院的指导思想，积极推进医院各项工作向规范化、制度化的健康 1

轨道上迈进，业务收入实现了跨越式发展，取得了经济效益和社会效益双赢的大好格局。回顾总结一年多以来的工作，主要有以下几个方面：

（一）向管理要效益，开创我院健康发展新局面

在这一年多以来，我在积极开展业务的同时，本着勤俭治院的方针，狠抓财务管理，开源节流，增收节支，查疏堵漏。针对以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：1、首先对防疫药品实行规范化管理，严格出入库制度，防疫接种门诊药品进入药房管理，堵绝了防疫收入外流。2、对住院部开水供应中存在的用电严重浪费现象，实行专人管理，固定开水供应时间，使电费由以前每月3000余元降低到每月2000余元，仅此项每年节约成本1万余元。3、针对住院部招待费过高的现象，采取招待费定标准和包干的方式，每月下发到科室，超标费用医院不予报销，有效地控制了住院部大吃大喝之风。4、对住院部夜班、加班等各项补助统一由手术室护士统计造表，统一发放，强化了监督措施，使住院部支出漏洞得到了较好的控制。总之，通过加强管理，采取一系列行之有效的具体措施后，使支出大幅度下降，业务收入创历史新高，我院迎来了健康发展的新局面。

（二）积极做好外线管理和预防保健工作，农村卫生工作进一步加强。

一年多以来，我进一步加大外线管理工作力度，狠抓村级卫生室建设，严格按照卫生局制定的“三结合、五统一”标准，整 2

合村级卫生资源，提出二年内全面完成全镇村级卫生室达标建设。多次下村督导和检查村级卫生室达标建设完成和落实情况，对创建不达标的村级卫生室坚决予以取缔，对原来一村多点的现象坚决予以组合，现在20个行政村全部实现了一村一室，其中10个村卫生室在村委会所在地，截至今年上半年已完成了八个村级卫生室达标建设，其中有2个村级卫生室达到中心村卫生室建设标准，村级卫生室建设得到明显改善，极大地方便了群众就医。同时积极做好预防保健工作，以计划免疫为龙头，强化疫苗定点集中接种工作，进一步加强预防接种门诊建设，建立“金卡”工程和完善冷链计免资料管理系统，设立了防保股资料档案室。预防接种门诊张贴儿童卡通图片，建立标准化接种门诊，提供温馨的服务接种流程，预防接种门诊较以前每月增长5000余元。在我上任一年多的时间里，先后进行了4次大型预防接种工作，每次大型预防接种工作，我都亲自挂帅，积极做好前期的发动宣传工作，做到家喻户晓，精心组织，严格操作规程，规范接种流程，并做好登记，建立了一套完善的预防资料管理系统。4次大型预防集中接种工作都超额完成了上级下达的任务数，接种率位居全县前三名，防保收入较以前增长150%左右，成为卫生院新的收入增长点。各种一类疫苗接种率达98%以上，建证建卡率达100%，二类疫苗接种率也达80%以上。在血吸虫病、结核病、艾滋病等传染病方面多次召开专题会议，组织相关人员学习和培训，加强传染病网络直报制度，进一步完善传染病管理措施，形 3

成了一套行之有效的应对突发公共卫生事件的管理制度。特别是今年上半年，抽调相关人员组织血吸虫病防治工作专班，不分昼夜，深入到各村各户进行抽血查治血吸虫病工作，受到全镇广大人民的高度赞扬。

（三）优化服务，努力提升医疗质量，创建群众满意医院。 我坚持深入持久地推进医院管理年活动，积极创建群众满意医院，着力加强职工的服务意识、品牌意识。在全院兴起“团结、奉献、优质、高效、求实”的良好风气，推行亲情服务，强调服务人性化。首先是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明，职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度，并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法，落实了首诊医生负责制，三级医师查房制，疑难危重病例讨论、会诊制度，以及“三查七对”制度，制订了医疗急救应急启动预案，强化了医疗和护理病历书写质控督查和奖惩制度，医疗质量得到显著提高，增强了职工医疗安全意识，一年半以来，未发生一例医疗差错和医疗事故。其次是在改进医疗服务上下功夫，为病人提供温馨的人性化服务，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。推行对待病人热心，询问病情耐心，诊治病人细心的服务机制，推行宾馆式服务，家庭病房，建立孕产妇保健联系卡，24小时免费热开水供应，出院病人随访制度等一系列便民措施，制订了医德医风实施细则，建立了医德医风 4

考评机制，在门诊设立了病人意见投诉箱和举报监督电话，自觉接受社会监督。同时每月进行一次服务质量调查，召开一次病友家属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，搭建医患之间信任的桥梁。再次是在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，我上任伊始，就将常用药品价格进行了全面下调，实行医疗服务价格和药品价格上墙公示制度，成立了医疗服务和药品价格管理小组，坚持合理检查，合理用药，合理治疗，有效控制了医疗费用不合理增长，仅药品降价就让利广大患者3万多元，受到广大患者一致好评。通过以上具体措施，我院医疗质量得到有效提升，在当时群众中获得了良好的声誉，群众满意度也上升到90%以上。

（四）加强基础设施建设，更新医疗设备，为病人打造良好的就医环境。

在这一年多以来，为进一步改善医院环境，我克服资金困难，挤出资金投入到基础设施建设中，重新装修了住院部病房，硬化、绿化了院落，花园式卫生院已经形成。进一步加强了办公基础设施建设，更换了医务人员的办公桌，添臵了会议桌、椅等，先后对门诊注射室、预防接种门诊、化验室进行了进一步改造，为病房和注射室添臵了3台空调等设施，改善了医院工作环境。同时加大科技投入，为进一步提高医疗诊疗水平，拓宽卫生院业务诊疗范围，先后添臵了尿液分析仪、血凝仪、半自动生化分析仪等一批优精高新设备，并对一度闲臵的血球计数仪进行了维修，有 5

效提升了医院服务档次，使医院环境和硬件设施已在全县乡镇卫生院中位居前列，为我院树立了良好的外部形象。

（五）加大人才培养力度，树立以人为本的先进管理理念。 我始终坚持科技兴院、人才兴医的方针，在医院建立了一套完善的人才引进机制、培养机制和保障机制，实行按劳取酬、兼顾公平的工资薪酬体系，实行工资报酬向医疗骨干，向管理岗位倾斜。充分发挥人才个体的主动能动性和创造性，努力为各类人才搭建施展才华的平台。同时，努力加强职工业务素质，每月组织一次业务学习，聘请专家讲课，为全体职工创造良好的学习空间。在人才战略上实行请进来，送出去的做法，加大人才培养力度，对一些德高望重、技术过硬的退休人员实行返聘，同时把一些苗子较好的青年医疗骨干选送到上级医院进修。一年多以来，先后选送了6名医护人员到省中医院、黄石医院和县人民医院等上级医疗机构进修学习，加强人才队伍建设，增强卫生院发展后劲。

（六）全力做好新型农村合作医疗工作，推进新型农村合作医疗工作持续健康发展。

新型农村合作医疗工作是一项德政工程，我始终把新型农村合作医疗工作当作卫生院头等大事来抓，深入持久地宣传和贯彻新型农村合作医疗各项方针、政策，及时垫付新型农村合作医疗补偿金，严格按照黄冈市物价标准执行，建立了住院费用和报销费用公示制度，医疗服务和药品价格上墙公示制度等，成立了合 6

作医疗管理小组。并且进一步简化参合农民治病手续和报销流程，采取多种措施积极为方便病人创造有利条件，努力打造便民、快捷的服务流程，创建便民医院。一年多以来，我积极争取当地党委、政府的支持，积极完成年初的合作医疗基金征缴工作，做好全镇人民的合医验证和#b@2工作，扎实有效地开展合作医疗健康体检工作，并为全镇妇女、儿童建立了一套健康体检档案，得到社会各界的赞扬。并且以合作医疗健康体检为契机，率先在全县实行了除常规体检项目外另增加了乙肝表面抗原免费检测和免费妇女病查治活动，取得了良好的社会效应，使我镇广大农民参合率位居全县第二名，合作医疗各项工作位居全县前三名，受到县委、县政府表彰，被评为合作医疗工作先进单位。

（七）加强宣传力度，加快精神文明建设步伐，进一步扩大医院知名度。

我坚持一手抓医院质量，一手抓精神文明建设工作。积极争创县级文明单位，在狠抓医疗服务质量的同时，大力开展精神文明建设，已通过了文明单位验收，获县级文明单位荣誉称号，有力地推动了各项工作的开展，得到了各级组织的充分肯定，当地党委、政府给予高度评价，20xx年我被推选为镇党代表和人大代表，20xx年被县委、县政府授予“三五”普法先进工作者。医院也被评为“医院管理年活动先进单位”、“优质服务中心工作先进单位”、“综合治理工作先进单位”、“人大评议群众最满意单位”、“优秀党支部”等荣誉称号，并且首次在卫生局年度综合目 7

标考核中摘掉长期后几名的帽子，跻身于全县乡镇卫生院中上游之列。同时，我始终以创建便民医院、创优质服务医院为目标，进一步加大宣传力度，在各村交通要道醒目处刷上医院急救电话，实行救护车24小时免费接诊病人，积极开通急救绿色通道，为独山人民提供方便、快捷的服务。在医院醒目处挂上“争创群众满意医院”的宣传标牌，设立了医院简介及发展目标和医护人员简介宣传栏等，进一步扩大医院在当地群众中的影响和知名度，努力提升医院形象，使独山医院真正造福于独山人民。

二、廉政廉洁自律情况

医院的发展关键是医院班子是否有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建设，组织建设，并在工作中做到三个带头：

一是带头加强自身建设，不断转变工作作风。把大量的业余时间用在学习上，努力使自己保持与时俱进的思想观念和精神品德，不断提高自身素质，做到先知先觉才能先行，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。

二是带头搞好党政领导班子团结，充分发挥领导班子在医院发展建设中的政治核心和战斗保垒作用。在工作中注重尊重领导班子中其他成员和依靠广大中层干部以及医疗骨干，做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量、感情上多沟通”。另一方面，团结和带领副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平时多交心，工作先交底，同时根据副 8

职领导的特点和专长分配其分管具体工作，做到权力下放，日常工作中注重维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。

三是带头严格要求自己，执行“四大纪律八项要求”，坚持廉洁自律和民主决策。对重大决策、人事安排、大额资金使用、基建维修、年度管理方案的制订等重大事件都经过领导班子集体讨论决定。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；忠于职守、兢兢业业、严于律己的姿态；勇担风险、多谋善断的作风；容心之过、谅人之短的精神；虚怀若谷、从善如流的素质。做到办事公道、求真务实，处理事情坚持原则，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为院长，平时面对的诱惑很多，自律、自醒、自爱非常重要，为此，上任伊始便给自己和家人定下规矩，公事一律在办公室谈，凡到家里拜访的一律不开门，自觉接受干部群众监督。

存在的不足主要表现在：有时存在患得患失情绪，落实工作时有时存在有畏难情绪，在工作中存在韧性有余，刚性不足的一面，对此今后的工作中我将努力加以改进。

三、今后的工作思路

在今后的工作中，我将围绕着“以新型农村合作医疗为龙头，规范医疗服务行为；以完善基础设施建设和加大科技投入为基础，拓宽医院发展潜力；以狠抓科学管理为重点，坚持各项制度 9

落到实处；以强化医疗质量管理为中心，促进医疗工作快速健康发展；以加强服务理念为手段，提升服务意识和服务态度；以打造人才队伍建设为保障，不断增强医院发展后劲与活力；以提升外线管理工作力度为依托，整顿和净化我镇医疗市场秩序。”的七项工作措施和具体思路开展工作，使我院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流、群众信赖的现代化新型农村综合势力强的乡镇卫生院。

最后我衷心感谢一年多以来各级领导对我工作的支持和关心，特别是局党组对我工作的监督和指导，我决心在主管局和镇党委、镇政府的正确领导下，始终以闻鸡起舞的精神，以饱满的工作热情，以昂扬的工作斗志，继续再接再励，再添新佳绩，为开创我县卫生事业美好的明天而努力奋斗。

谢谢大家！

二00七年七月十五日

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第二篇：李县长述职报告

述 职 述 廉 报 告

县委常委、政府常务副县长 李润元

（20xx年12月）

市委考核组：

20xx年10月份，按照组织安排，我由金塔县政府调往瓜州县政府工作，任瓜州县委常委、政府常务副县长，协助县长分管财政，人事工作。负责政府机关，经济发展，综合改革，项目建设，城乡规划，建设管理，统计调查，安全生产，劳动保障，应急突发事件处臵，城镇社区建设管理，人大政协建议提案办理等方面的工作。分管政府办公室，发改委，建设局，统计局，安监局，人事劳动和社会保障局，社保中心，柳园镇，渊泉镇等部门和乡镇；联系国税局，地税局，电力局，人行，石油公司，烟草局，盐务局，11万伏变电所等单位。一年来，在县委、县政府的领导下，在县人大、县政协的监督与支持下，认真履行岗位职责，较好地完成了所分管的各项工作任务，现将自己一年来的思想、工作和廉洁自律情况汇报如下：

一、加强学习，注重实践，不断提高自身综合素质与工作水平

任职以来，本人从加强自身政治理论素养、提高履职能力入手，坚持学以致用、学用结合，把所学的理论知识运用到具体的工作实践当中，与实际工作紧密结合，努力提高运用理论成果解决实践问题的能力，使自身的思想政 1

治素质、政策理论水平和履行岗位职责的能力在学习和实践中得到了明显增强。

1、强化政治理论学习，不断提高政治素养。工作中始终把学习党的理论、各项方针政策及重大决策精神作为适应新形势、新目标的首要任务，积极参加县委、政府组织的中心组学习活动，并利用工作之余，坚持学习科学发展观、十七届四中全会精神以及现代市场经济理论知识和项目知识，努力熟悉和掌握党的各项方针、政策以及各类法律法规，大胆实践不争论，认真领会其精神实质和深刻内涵。注重提高自身的政策理论水平和党性修养，注重工作中对理论问题的思考和分析，注重向领导学习，老同志学习，向基层学习，向实践学习，进一步提高了自身政治理论水平。

2、坚持理论联系实际，不断提高处理复杂事务的能力。在具体的工作中，始终坚持理论联系实际的工作作风，认真贯彻执行“一线工作法”，坚持扑下身子，放下架子，主动深入基层，深入一线开展工作，在较短时间里熟悉、掌握了全县经济社会发展的现状，对自己分管的工作做到了底子清、情况明、业务熟。同时，注意运用所学的理论知识指导工作实践，采取化深为浅、化难为易的办法处理复杂事务，解决实际问题，不断提高了指导工作的领导能力和领导艺术。

3、坚持调查研究，不断创新工作思路。在工作实践中，坚持没有调查就没有发言权，结合工作实际，深入开 2

展调查研究，虚心接受各方面的意见建议，与基层群众一道共同探讨和研究解决经济社会发展中热点、难点问题的方法和途径，坚持解放思想，与时俱进，求真务实，进一步深化对经济社会发展和改革工作的认识，拓宽了工作思路，改善了工作方法，使自己的履职能力和科学决策能力得到了有效增强。

二、开拓创新，锐意进取，各项分管工作有序推进

1、狠抓城市建设管理，城市档次显著提升。在城市建设管理中，我始终坚持“高起点规划、高标准建设、高水平经营”的思路，以完善功能、提升品位、彰显特色、美化环境为目标，不断推进城市建设管理工作向前迈进。一是狠抓城市建设。通过深入调研，开会研究，争取资金等多种措施，积极推进城市基础设施改造，着力解决城市供热、供排水、道路、绿化、住房和城市公用设施完善等突出问题，抓督查、抓协调、抓落实，精心组织实施了城区供热维修改造、旧城改造、城区亮化工程和农村危旧房改造等重点建设工程，有效改善了城市基础条件，完善了城市配套服务功能，优化了城市人居环境，城市面貌发生了的较大变化。二是狠抓城市管理。严格按照城市建设控制规划，认真执行城市建设审批制度，对城镇规划区内所有建设项目全部办理“一书两证”，严格执行三项规定，切实加强建设项目审批后的跟踪管理，坚决杜绝乱搭乱建等违法建筑行为，确保了城市建设行为规范合法。

2、切实解决群众关心的热点、难点问题，积极推进 3

平安创建。自己始终把解决和处理群众关注的热点、难点问题作为推动工作的有效手段，时刻以人民群众的利益为出发点，积极应对、稳妥处理、有效化解，保障了全县经济社会健康协调发展。分管口的建筑领域工程款拖欠、房地产开发、城镇拆迁、供气供热、物业管理等都是群众普遍关注的热点、难点问题。我始终高度关注这些问题，遇事都能够做到换位思考，解决问题不推不拖，及时采取措施进行化解处理，有效维护了社会稳定。在城镇房屋拆迁工作中，有的放矢解决突出矛盾问题，确保了拆迁工作平稳进行，保障了城市建设项目顺利推进。及早谋划研究城区冬季供暖工作，采暖前动员组织有关单位实施改造维修工作，采暖中对供热运行情况进行督查检查，保证了城区供热工作正常平稳运行。

在金塔工作期间，切实加强社会治安综合治理工作领导，认真研究解决影响社会稳定的不利因素和问题，积极开展“平安金塔”创建活动，不断完善社会治安防控体系建设，创建了一批平安乡镇、平安社区、平安企业、平安学校和平安村组，提高了综合防范能力，社会治安秩序不断好转。千方百计加大投入，加强公安三基工程建设和公安队伍建设，深入开展严打整治斗争，严厉打击各类违法犯罪活动，维护了良好的法制环境。精心组织，圆满完成了建国60周年国庆期间安保工作任务，保证了各项重大活动安全有序。加强消防管理，定期组织开展消防安全检查，狠抓消防队伍建设，提高应急救援能力，保障了人 4

民群众财产安全。认真落实信访维稳工作目标，积极主动开展工作，解决了一批重信重访，越级上访问题，维护了社会稳定。

3、狠抓项目谋划工作，加大资金争取力度。思路决定出路。为了做好分管的项目建设、风电、城市建设等城市经济工作，本人始终坚持从掌握基层情况、理清发展思路入手，紧紧抓住事物的主要矛盾，认真谋划、精心策划，有效促进了项目建设的顺利推进。一是狠抓了20xx年项目谋划工作。从项目的策划提出、论证筛选、讨论修订等项目生成环节入手，进一步吃透下情，分析上情，坚持把项目建设纳入全县经济社会发展大局，通过反复召开项目论证会、认真进行对比测算分析，讨论筛选，征求各方面意见建议等措施，尽量使项目的确立更加科学、更加符合瓜州实际。对县府街东延伸段、南环路、渊泉街东延伸段等路段进行多次现场勘查，讨论确定具体的设计规划方案和预算。同时，对房地产项目也进行充分的现场论证，严格把关各个小区的工程设计和规划，使整个小区规划发展符合县城总体发展要求。二是认真组织开展了城市总体规划修编工作。根据城市发展“东扩、南伸、西延、北预留”的发展思路，先后多次邀请县四大班子主要领导和设计院专家并组织各相关部门召开修编讨论会，经过反复的研讨审定修改，并与省设计院及时衔接沟通，修改完善设计方案，最终确定了城市规划方案。三是研究审定了九支渠景观带规划设计方案。九支渠景观带建设作为全县20xx年， 5

20xx年重点建设项目，是瓜州树立城市建设良好形象，提高城市品位的一项重要工程。我多次召集建设、国土、交通等部门进行现场勘查测量、现场讨论研究，规范设计方案，完善建设措施，充分做好该项目建设的前期准备工作。

在抓好重点建设工程的同时，围绕金塔县城市污水处理、垃圾填埋、上下水管网、集中供热、天然气入户等城市基础设施建设项目，认真研究国家投资政策，积极组织建设部门编制建设项目可研报告，带领相关部门的负责同志多次赴省城争取项目和建设资金，取得了显著成效。通过精心谋划和积极努力，组织完成了金塔县城区集中供热、供水系统改造项目建设可研编制，城区集中供热、供水系统工程已全部建成，效果明显；垃圾填埋场项目已全面完工，并通过验收。投资2850万元的城市污水处理项目列入国家投资计划，完成了建设项目设计评审，可于20xx年年初批复实施，为今后项目建设奠定了基础。为了缓减城市建设资金压力，拓宽融资渠道，充分利用国家商业银行的融资平台作用，加强与省开发银行、省农发行的交流合作，依托金塔县生源供排水公司与省开发行、农发行建立了融资代建关系，向省开发行、农发行申请贷款3000万元，有效的缓减了我县城市建设发展资金不足的难题，极大地保障了重点工程项目建设。

4、创新举措，突发应急事件得到有效处理。各种突发事件的发生，都会给人民群众的生命财产造成巨大损 6

失。自己始终坚持做到思想高度重视突发应急事件的危害性，时刻树立危机意识。在事件发生的第一时间，及时采取有效措施，减轻和消除突发事件引起的严重社会危害，保护人民生命财产安全，维护国家安全、公共安全和社会秩序。自己根据反应迅速，关口前移，主动出击的原则，采取各种有力的预防和控制措施，有效处理了我县近期出现甲型流感疫情和国道“312线”柳园至星星峡段两次交通堵塞事故。

5、深入挖掘资源潜力，旅游产业发展步伐加快。围绕“打造酒嘉后花园，建设四大基地”的战略部署，深入挖掘县内旅游资源，组织编制了《金塔农家乐服务指南》、《金塔县旅游合作洽谈项目册》，丰富了旅游宣传资料。先后组织旅游企业参加了大连国内旅游交易会、平凉旅游交易会、嘉峪关“甘肃人游甘肃”旅游推介会，成功举办了首届金塔航天旅游推介会，制定出台了《金塔县促进旅游业发展优惠政策》，加大对外宣传促销，打响了航天旅游品牌。加大基础设施配套建设，积极组织旅游景区开展达标升级活动，鸳鸯湖景区顺利通过省旅游局AAA级景区复核，金鼎湖景区被省旅游局批准为国家AAA级旅游景区，金沙湖景区积极启动了AAA级旅游景区创建工作。金塔宾馆、电力宾馆通过了三星级复核工作，航天宾馆通过了二星级复核，金塔宾馆被评定为银叶级绿色旅游饭店。

三、勤政廉政，树立党员领导干部良好形象

一是求真务实，勤政为民。我坚持经常深入企业、 7

乡镇和县直部门调查研究。帮助企业解决用工困难，资金短缺以及管理上档次，产品创名优等发展中的实际问题；指导如何服务企业，创造平安生产环境，建设服务型政府；协调部门关系，做部门负责人生活上的贴心人，工作上的支持者。特别是对年终较多的上访事件，我能做到敢于面对困难，遇到矛盾不回避、不推诿。在工作中能够做到作风扎实、善于分析问题并找出规律性的东西，研究和提出解决问题的方法与措施，使工作有效地向前推进。

二是严格要求自己，正确行使人民赋予的权力。我能自觉接受组织和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自律；做到遵章守纪、处事公道、为人正派、敢于讲真话、讲直话、讲实话，在班子中，能够正确处理个人与组织、下级与上级、领导与群众、自由与纪律的关系，注重加强同主要领导的沟通协调，做到“到位不越位，补位不缺位”，按照制度和规定办事,支持和协助县长开展工作。工作中严格按照中央、省、市纪委的要求自觉抵制个人主义、拜金主义、享乐主义思想的侵蚀，不搞特殊化，不搞以权谋私，做到管好自己的家属子女和身边工作人员。

回顾总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但离组织的要求和广大干部群众的期望还有一些差距。主要是对县情的认识还不深刻，研究经济发展多，关注别的方面少，一些深层次的问题研究和分析还不透彻。对以上不足之处，本人将在今后的工作中加以克服和改进。 8