项目风控报告
年 月 日
第二篇：风控方案与项目的关系
风控方案是评估某项目担保平衡的关系，权衡项目是否做和设计风控方案是两个方面的过程：
风控部门措施风控方案主要目的是控制和防范风险的，是否决定做某个项目固然同风险是否可控有很大关系，但在一般情况下，除非特别有效的抵押措施，不能首先以该风控措施或整体措施方案来决定是否做该项目。因为有些风险是有时效性难以控制的。系统大风险无法控制，即便有效的抵押措施，甚至其抵押率较高，都很难为其风险提供保证。
同时，不能把强调什么什么风控方案，而相对忽视了对是否做某项目的实质性的把握。
同时，还有一点，就是我们要逐渐把握怎样的风控措施能防范到怎样的风险，效力多大，控制力多强，对于回款对于安全性流动性的保障力度多大。
而把最好的途径是：根据企业整体状况可以判断可以做某项目，或在对企业整体状况基本认同的而同时考虑整体风控措施和主要的有效抵押措施来考虑权衡决定是否做该项目。而不是在对企业状况掌握不多，在对整体状况把握不深的情况下，去考虑风控方案。并且，我们考虑风控方案时，往往强调了一些无实质内容的风控措施，这，也是我面对我们的辛劳的项目经理时最头痛的地方。这以上内容请有空好好体会。