关于调整项目经理的报告

时间:2024.5.8

关于调整项目经理的报告

福建鸿图房地产开发有限公司将乐分公司:

福建益建建筑工程有限公司承包的贵公司开发的将乐鸿图·日照东门水木银华2#楼,2#楼25-41轴彭炳建任项目经理,工程已竣工完成。因项目经理彭炳建工作调动,经公司研究决定将乐鸿图·日照东门水木银华2#楼1-24轴项目经理变更为由叶清硕担任,恳请贵司给予准许变更为盼。

特此申请

抄送:将乐县城乡规划建设局、福州精正工程建设咨询有限公司 公司各科室、项目部

福建益建建筑工程有限公司 20xx年6月8日

任命书

公司各科室、将乐分公司:

为加强工程质量安全管理,经公司研究决定:叶清硕担任将乐·鸿图日照东门水木银华2#楼1-24轴工程项目经理,履行项目职责。

福建益建建筑工程有限公司 20xx年6月8日

聘任书

因工作需要,经公司研究决定:聘请福建省安立信实业集团有限公司梁繁辉同志为将乐·鸿图日照东门水木银华2#楼1-24轴工程施工员。

聘请高书兴同志为将乐·鸿图日照东门水木银华2#楼1-24轴单位工程技术负责人。

福建益建建筑工程有限公司 20xx年6月8日


第二篇:述职报告项目经理


尊敬的公司领导:

我是20xx年2月到赣县至南康连接线延伸段路面

标项目部担任项目经理一职,主要分管项目部的工作项目规划,项目施工,项目调整,人员管理。这段时间来,我本人认真地履行自身的各项职责,下面,我现在将20xx年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。 一

一.以抓管理为基础,努力为公司创造良好的经济效益。

1、抓好职工队伍管理。职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富。我坚持按照“制度上严格,生活上关心”努力创建和谐项目部,俗话说“尺有所短,寸有所长”,每个职工都有他的优点和潜能。在项目实际工作中,我注意根据职工特长和工作能力结合工作性质合理安排和调节岗位,使他们有施展才能的用武之地,有效的调动了职工的工作积极性;支持和鼓励职工岗位成才和学习深造,按照公司的培训要求一是选派人员参加外培学习,二是利用各种会议、职工业余学校和工地宣传等形式,对不同层面的项目管理、施工人员进行业务技术、技能培训;教育职工以“顾客满意是我们修筑未来之路”的理念,从我做起,从本岗做起,以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌赢得业主的信赖,来展现企业和项目部的实力;做好职工队伍的稳定和思想政治工作,支持工会和共青团组织职工开展各项健康有益的活动;关心职工生活,在政策允许的范围内及时解决职工及家庭的经济或生活困难,使他们感到组织的关怀和企业这个“家”的温暖。

重视和抓好安全、质量工作,确保工程的顺利推进。安全是企业和职工的生命,质量是企业的形象和生存发展的根本,无论在哪个项目,我都把安全、质量工作放在首位来抓,从制度上健全,措施上保证,行动上落实。坚持“以人为本”的理念,认真贯彻安全质量方针,实施“三标一体”工作体系,落实工程质量创优规划,结合各项目的实际开展“安全质量活动月”活动,加强对施工现场的监督检查力度,对重要岗位都制定了安全保证措施,对深基础和高空作业等关键部位安排专人进行安全防护;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全质量教育,强化了全员和现场施工员的安全质量意识;切实落实安全生产、质量保证责任制,保证了所负责的项目安全质量管理工作的平稳运行,全年没有发生任何安全、重量事故。

二.严于律已,率先垂范,清正廉洁

作为一名共 产 党员、领导干部,我时刻牢记 “两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。一是认真学习中纪委和上级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。二是严守纪律,洁身自好。常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共 产 党员清正廉洁的本色。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度,做到了不谋取私利,不以权压人;没有接受过有业务往来的施工单位和个人的现金及有价证券,对赠送的高档礼品等尽量

谢绝,即或是有推辞不掉的礼品,我也及时交给办公室登记并做作招待使用。没有利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。在对外接待及业务工作往来中,遵循节简的原则,为公司能省一分钱算一分钱。时刻把公司和职工的利益放在首位,始终把自己置身于法度之内,坚持不越雷池一步

三.存在的不足

虽然围绕自身工作职责和年初公司确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求相比还有差距,主要是:1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;2、由于是第一年进入领导班子,在心理上总是想把工作干得更好些,又感到经验不足,特别是去年所管的项目较多,生产任务繁重,尤其是赣南地区的经营开发工作,总想为公司多拿些工程任务,但由于投标环境和有些事不是凭想那么去做就能实现,也怕辜负公司和职工的希望,所以感觉压力大、担子重。3、有时工作中处理事情比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

以上是我在20xx年的主要工作,由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足。不断加强学习,提高自身管理水平,围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作,使自己所担负的各项工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导和同事对我工作的大力支持表示衷心的感谢。

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