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连锁店员工加薪申请报告
尊敬的夏部长：
首先感谢您能从众多的员工中选择我来到xx店，并予以一个非常美好的前景。我怀揣着这个美好及一百块的生活补贴，奔袭三十多公里从xx店来到xx。意气风发，斗志昂扬，士气如虹。再高的士气，再弘的斗志当碰到，这每天十多个小时的班时，及每月的工资时，都不免会郁闷与颓废！ 每月工资两千多，咋一看相当可观，当目睹它的“肢解”时不免让人又倍感凄凉。八百的岗位工资，六百多的加班工资，六七百的新药提成（可曾知道还有那三四百的效期）。仅底薪跟加班工资，月盈余一千四五，可谁又知道每日每日，连续12小时工作的那份苦楚呢？生意红火，时日过的倒也舒畅。当冷清时，那份寂寥就如岁月的割刀穿透你的心田，在流逝中拓下侵袭的迹痕。如此这般已持续四个月之久！
尊敬的公司领导，我们店的效益最近一直很好，请看在店长与本人对公司的这份坚定上，请酌情增加适时性的薪酬及人员支持！
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第二篇：加薪申请报告
加薪申请报告
尊敬的公司领导：
品技部检验员自 加入这个大家庭工作，转眼已两年有余，已算公司的一名老员工。
亲历了公司这两年一步步走过的脚印；
看到了公司这两年一次次进步的变化；
参与了公司两年一份份辛勤的耕耘；
目前企业处在快速发展阶段，还有很多需要完善的地方。同时向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，激励员工的积极性，期望他们可以同样进步，最终为公司的发展做贡献。
品技部门是他的主要工作之一，致力于公司、部门制度建立与品质技术工作完善，目前已完成检验规范熟悉整车总检流程，并且在日后的工作中都需要持续完善和改进。
薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司需要降低各种成本。不过公司经营的最终目的是为了获取销售利润，工资福利的目的则是开发人力资源、最终提升企业的经营效益。进而影响到企业的生存和发展；对企业内部而言，薪酬的高低直接决定了员工工作的绩效、主观能动性。
但是基于目前他所承担的工作内容，在公司服务的时间，以及为公司付出的辛勤劳动，作为他的领导特向公司为他提出加薪申请。以期得到领导对他工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的激励。
如果他在工作中尚有不足需待改进的部分，也敬请领导批评指正。
望公司领导给予批准!
感谢！！！
20xx年6月30日
部门意见：
经理意见：