特种设备定期自检自查及隐患整改制度

1.1定期检查即公司每月检查、车间每周检查和操作人员每天检查。公司每季

检查由特种设备安全管理部门结合月度安全生产检查进行。检查人员包括：公司领导、安技、设备（电气）和使用部门的领导。

1.2专业检查即对各种相同类型设备所进行的检查。

1.3突击检查即不事先通知使用部门的情况下所进行的检查。

2.1检查内容：

2.2特种设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。

2.3重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。

2.4特种设备持证情况和定期检验情况。特种设备管理人员和特种作业人员 持证情况。

2.5操作人员的安全教育情况。

2.6特种设备维修、使用情况。

2.7员工的安全意识、遵章守纪情况。

2.8安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期 验、试验、检修等情况。

2.9特种设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。

2.10事故应急救援预案的制定和演练情况。

2.11上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。

3.检查人员在检查应在检查记录上签名，检查过程中必须认真负责，并做好检查记录。检查记录由特种设备安全管理部门存档。

4.隐患整改：

4.1检查人员在检查时发现事故隐患后，应落实整改时间、整改责任人，填写

《事故隐患整改通知书》一式二份，一份交被检部门签收，一份由特种设备安全管理部门存查。

4.2整改责任人接到《事故隐患整改通知书》后，应立即逐项制定整改措施 在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改情况报告特种设备安全管 部门。因故未能按时完成整改的事故隐患，应将原因、临时措施和整改 划书面报告特种设备安

第二篇：安全隐患自查自纠制度

安全隐患自查自纠制度

为了能够及时处理各类隐患，规范区队、班组、个人的安全管理行为，做好安全生产工作，坚决杜绝重大事故的发生，加强安全管理的监督与检查，构建安全生产长效机制，特制定本制度。

一、队里成立安全自查自纠领导小组，班组成立以班组长为小组长的自查自纠小分组。

组 长：队 长

副组长：副队长

成 员： 技术员 班组长 办事员 考核员 材料员

二、安全隐患自查自纠组织

安全隐患检查、区队隐患排查、入井安全自查自纠工作是区队管理人员的职责，每位管理人员下井，必须带着对工作的责任心，积极检查工作现场、排查区队管理中存在的问题。每位管理人员每月对本单位工作区域内的安全生产情况，进行全面细致的排查、自查自纠，隐患不得少于五条。并及时登记建档，负责安排整改闭合。登记的隐患必须交接班处理的，必须登记在自查自纠台账上。每月区队组织不少于3次自查自纠活动，并及时填写自查自纠活动记录。

三、安全隐自查自纠及整改处理

1、检查人员要对本单位生产区域内的安全生产、监控设备、文明施工等进行认真细致排查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，及时制定出整改措施，限期

整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。

2、在安全隐患排查、自查自纠中，查出的重大隐患、现场无法及时整改的，要制定出单项整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。

3、上级安全检查出的各种隐患，由跟班副队长进行落实责任人，进行整改，领导小组成员，对隐患整改工作进行督促检查，并把整改情况及时汇报。

4、上级各部门查出、责令整改的安全隐患、罚款（包括通风设施、文明施工），队内同时进行责任追究，处罚直接落实责任人或责任班组。