网络教育毕业论文开题报告

题    目：论某企业提高员工培训效果的有效措施

姓    名：马莉

学    号：7045091062003

专    业：人力资源管理

    学习中心：太原中心

指导教师：姚月娟

20##年  5月

第二篇：开题报告

我国企业拓展培训的现状及发展

学生姓名：向磊

专业名称：人力资源管理

指导教师：孙达林

教学单位：经济与管理学院

1 课题来源

随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低与否,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度及其发挥的作用。

培训作为人力资源管理的六大模块之一。培训不仅可以为企业培养人才，提高员工素质和工作效率，还能为公司树立形象，所以培训对于人力资源管理来说非常重要。随着培训需求的多样化及培训内容和形式的发展,源于西方的拓展培训近年来在世界范围内得到了传播,同时也进入了中国。我国于19xx年引入了拓展培训,几年来得到了一定的发展。面对竞争逐渐激烈的培训市场,针对快速上升的企业员工培训需求,拓展培训企业应如何适应这种竞争环境并不断发展呢?这正是当下中国企业所需要考虑的。

目前中国企业逐渐开始重视对员工的培训，特别是部分大企业开展了许多活动式的拓展培训来团结和培训员工。然而，部分中小型企业忽略拓展培训和培训体系的不完善的弊端也逐渐凸显出来在中国企业中。造成这种情况的因素主要有：拓展训练缺乏客观的行业评估标准、竞争混乱；师资力量短缺制约着行业的发展和壮大；拓展训练行业的整体水平和训练效果上更暴露出管理方面的严重不足等等。

鉴于目前中国拓展培训市场的各种缺点同时又具有巨大的潜力而提出此课题。

2 研究的目的和意义

目的:通过对拓展培训的调查和研究，我们需要总结出一套科学的培训体系，为我国企业在人才培训上有据可依。为此我们需要找出效率最高的培训方法和培训措施，近而为企业培训人才进行指导。

意义：拓展培训是企业塑造团队精神和建立成功团队的重要组织形式之一，通过拓展培训提高企业的绩效和帮助企业树立良好的企业形象，强化员工之间、部门之间、上下级之间的有效沟通，同时也让员工在紧张的工作之余享受一番野外清新的阳光和空气，又利用这种拓展培训为企业员工创建了和谐的工作氛围。

3 研究内容与途径

培训最重要的莫过于参与其中，因而我会通过实习的方式走进企业中的拓展培训中去，发现问题，总结经验。同时也通过查阅文献资料了解国外和国内其他大型企业的优秀经验来改善我们对拓展培训的认识，再通过上网查阅拓展培训的方法来改进实习企业的拓展培训效率。再对自己实习的经验以书面的形式总结出来上交给我的指导老师，在老师的帮助下，总结拓展培训的措施，同时增进我对这个课题的深刻认识。其中内容如下:第一章分析目前我国企业拓展培训的现状；第二章找出总结出的问题；第三章找出问题存在的原因并提出相应的措施；第四章对此次课题研究进行总结。

4 国内外研究现状与发展趋势

1 国外研究现状

有关拓展训练的研究早在30年前国外己经兴起,主要集中在美国和英国,近10年来其他国家的学者与专家也不甘示弱,截止目前据不完全统计发表的着作和 文献达1. 3万篇(部),其中有一批专家致力于拓展训练走进学校课程领域的研究, 形成了一个很有影响力的学校拓展训练流派.将拓展训练在学校教育推广开来的 是美国一所高中的校长皮赫经过不懈地努力,皮赫将拓展训练的方法 应用于学校教育中,与现存的学校制度结合起来,为教育开辟了新的思路和领域, 并且于19xx年被评为全美优秀教学大纲,从此拓展训练开始在全美盛行,随着课程的不断发展,有关的设计体系也在逐渐完善。

在国外特别是欧美等发达国家有专业的拓展培训学校，企业可以把员工送到培训学校进行体验式的拓展培训，为企业培养人才。同时在国外拓展培训往往在学生和青少年时期就已经开始了，拓展培训课程也是许多国家的体育教育青睐的项目。在美国，拓展培训为高中生的必修课程，在课程设置当中有断桥、天梯、空中抓杠等高空项目；在澳大利亚，中学的学生们就要开始参加一些富于挑战性的户外活动，如攀登、野营、航海等，提高学生的野外生存技能；在法国、德国等国家，都建立了专门的基地进行对青少年进行培训，以提高青少年必备的基本生活技能——野外生存能力。拓展培训不仅帮助了企业培养人才，同时有利于员工自身的发展。

2 国内研究现状

拓展培训行业在我国的发展刚刚十几年的时间，这种新兴的培训模式已经越来越受到社会各界团体特别是企业的青睐，行业发展空间十分巨大。虽然行业的整体发展是良性的，但是同样也存在着很多问题。主要体现在以下几个方面：

一、拓展项目缺少创新

目前，各地众多的培训机构所采用的拓展项目很多还是最初拓展培训传入我国时从国外引进的经典项目，我国拓展行业内自主研发的经典项目相对很少，各公司缺少特色课程。其中一个主要原因在于当前拓展培训行业内的知识产权保护很薄弱，一些公司倾力研发的品牌课程，由于没有相关制度进行约束，很快就会被同行模仿。研发课程最终往往是“劳民伤财”，因此很多公司选择去开发一些小项目或游戏，避免投入过多的精力和财力。但这种低投入开发的项目，很难在拓展培训中转化为像“背摔”等经典项目，往往如同烟花，只留下片刻精彩。

二、缺少行业自律

拓展在中国是一个时尚的行业，但它更是一个高尚的行业，因为拓展培训是以磨练意志、激发潜能、完善人格、熔炼团队为主要目的。专业的拓展机构，在从业人员、场地设施、保护装备，以及项目研发等方面投入的成本是非常高。由于国内拓展行业前景不错，近几年相关的培训机构如雨后春笋般冒了出来，其中一些培训机构的负责人，对拓展培训的了解仅仅局限于上过几次拓展培训课程，或是从网络上拷贝一些拓展培训课程内容，就正式加入拓展培训行业。通常这些拓展机构没有建立自己系统的培训体系，无法培训自己公司的培训师。另一方面国家有关管理部门还未制定相关的规章制度，在相当程度上无法规范行业的健康发展。以上这些情况造成行业内培训公司良莠不齐，从很大程度上影响行业的良性发展。

3 拓展培训的发展趋势

拓展培训行业的发展，就如同每个行业的成长过程一样都会走向专业化。现在行业正处于生命周期的成长期，势必会有很多竞争对手加入来分享庞大的蛋糕，客户的选择多了，并且随着客户对拓展培训的理解越来越理性，市场的优胜劣汰最终会促使拓展培训行业向着良性的方向不断地发展

5 参考文献

[1] 秦志华，人力资源总监[M]中国人民大学出版社，2004，123-125

[2] 李慎恒.发达国家的企业员工培训[J]. 经营与管理, 2009,(01)

[3] 李成彦，人力资源管理[J]北京大学出版社，2011,156-160

[4] 刘金章 孙可娜，现代人力资源管理[J]高等教育出版社，2007,87-107

[5] 林新奇，国际人力资源管理[J]复旦大学出版社，2003,22-40

[6] 姚裕群，人力资源开发与管理概论[M]高等教育出版社，第二版，2005,196-198

[7] 姚裕群，招聘与配置[M]东北财经大学出版社，2009,135-150

[8] 唐志红 骆玲，人力资源 招聘.培训.考核[J]首都经济贸易大学出版社，2003,66-89

[9] 罗哲 沙治慧，人力资源开发与管理[J]四川大学出版社，2007,94-120

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[11]吴召军.浅谈新时期企业员工培训的几点思考[J].中国西部科技,2004(8).

[12]关明生.现代企业员工培训的思考[J].人才了望,2004(11).

[13]迈克尔·波特.完全竞争战略[M].中国纺织出版社,2003

[14] 娄继光.企业员工培训方案设计浅析[J].山西经济管理干部学院学报，2010，18-19

[15] John M.Ixancevich. Human Resource Management.[M] China Machine Press. 2004.240-243

[16]Lawrence S.Kleiman. Human Resource Management A Tool For Competitive Advantage.[M] China Machine Press.1999.97-108

6 研究条件与措施

研究条件：本校的图书馆是全国大型图书馆之一，藏书种类丰富齐全，拥有大量的国外科研书籍以及专业期刊可供学生参考与查阅。再者，本校同全国本科院校都有合作建立了系统的软件设施，我们可以在学校校内网上下载所需要的期刊，博士论文等所需的资料。同时本校与多个企业保持着良好合作，部分企业可供学生随老师一同去考察和调研。最后也是最重要的是我是一名应届的人力资源专业的本科生，对研究的课题有着专业性的认识和了解，可以保证论文的顺利完成。

措施：我会先通过网络和老师的要求了解论文相关的格式，其次，通过对课题的了解和认识去查阅相关的书籍和期刊杂志等文献资料，再通过对部分案例进行考察和调研，最后收集好自己整合好的相关资料列出初次论文定稿，请老师进行指导。

7 主要工作阶段与进度安排

2014.12.30 开题报告、外文翻译

2015.04.11 论文第一稿

2015.05.02 论文第二稿

2015.05.18 论文定稿

2015.05.26 毕业答辩