工作评估报告

时间:2024.5.2

*********区

各类突发事件应对工作总结评估报告

****年,******在市委、市政府的正确领导下,在市应急办的具体指导下,坚持以建设“平安***”、“和谐***”为目标,围绕“完善应急管理体系、增强全民应急意识、提高应急预警能力、确保应急处置实效”四项工作重点,不断加强领导,加大投入,健全机制,夯实基础,进一步提高了全区预防和应对突发公共事件的能力,最大程度地减少了突发公共事件造成的危害,保障了人民群众生命财产安全,促进了全区经****社会和谐发展。根据市政府办公室《关于做好****年度突发事件应对工作总结评估的通知》(*政办字?*****?8号)的要求,现就我区*****年突发公共事件应对工作评估分析如下:

一、****年应对突发公共事件工作情况分析与评估

****年,我区按照省、市关于突发公共事件应急管理的要求,完善应急管理组织和责任体系,制定完善应急预案体系,高度重视应急知识的宣传普及,加强应急队伍建设,强化应急值守和信息报送工作,妥善处置各类突发公共事件,确保了全区公共安全和社会稳定。

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(一)完善应急管理体系,加强组织领导。****党工委、管委会设立后,在完成了机构筹建、人员划转、工作对接等基础工作,启动了规划编制、路网建设、旧村改造等重点工作的同时,始终高度重视应急管理工作,将其列入重要议事日程。为妥善应对和处置各类突发公共事件,****建立了区、街道、村居(企事业单位)三级应急管理工作网络,专门成立了由****党工委委员、管委会副主任为组长,区属有关部门主要负责人为成员的应急管理工作领导小组,并在各职能部门建立了应急管理工作站,在各村居、企事业单位设立了应急管理工作点,同时要求全区各部门、单位主要负责人手机电话保持联络畅通,保证随时找得到,并及时通话,形成了应急管理工作自上而下“有人管,有人做”的工作格局,为应急管理工作的健康开展提供有力的组织保障。

(二)增强全民应急意识,加大宣传力度。应急管理工作的组织者是政府,但主体是广大群众。****党工委、管委会高度重视应急知识的宣传普及,不断加大宣传力度,增强宣传强度。在管委会网站开设“应急管理”专栏,并充分利用其他各种宣传教育阵地和宣传手段,积极开展以普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识为重点的应急管理科普宣教进机关、进村居、进学校、进企业等活动。特别是借助《突发公共事件应对法》颁布实施一周年的契机,集中人力、物力、财力,开展了大规模的集中宣传活动,共发放各类应 - 2 -

急知识手册50000余册,安全防范明白纸4000余份,张贴警示标语6000余张,悬挂宣传条幅90余条,出动宣传车辆19台次,举办应急知识讲座20余次。通过宣传,全民的应急意识不断增强,初步形成了全民参与的应急工作机制。例如,在今年的查处添加三氯氰胺奶粉事件中,我区广泛宣传、认真组织、加强管理,对市场上的问题奶粉进行彻底排查,对不合格的产品坚决实行封存。通过严密的工作安排,基本消除了居民的恐慌和担心。

(三)提高应急预警能力,完善预警体系。凡事预则立,不预则废。*****党工委、管委会加强应急管理预警体系建设,增强了工作的预见性、前瞻性和主动性,牢牢掌握了应急管理的主动权。

一是建立了应急信息报送网络。****公布了24小时应急值班电话,实行党政领导带班值班,并制订了严格的突发事件值班制度。在街道27个村居、80余家企事业单位中,选配骨干力量组建了160人的应急信息员队伍,形成了完整的应急信息报送网络,确保一旦发生突发事件能够及时处置。

二是强化了监测预警。完善“一线防控”的监测、预测、预报、预警体系,做到关口前移、重心下沉、预防为主,努力把灾害与危机消除在萌芽状态。我们组织开展了各类风险隐患排查工作,建立了自然灾害、社会稳定、安全生产三本 - 3 -

台帐,做到应对风险心中有数,对抗风险家底清楚,真正把“预防为主”的原则落到实处。例如,针对我区化工企业较多,又是重点的烟花爆竹销售市场的特点,认真组织开展“横到边、纵到底”的隐患排查和专项安全培训,避免了此类安全事故的发生。再如,****年5月,在服务全市重点工程市文体中心、贸易职工大学工程建设中,需对横穿辖区的220KV鱼澳线进行改造,极个别别有用心的组织者煽动不明真相的村民对建设施工进行阻挠。为保证重点工程顺利建设,全体应急人员在****党工委、管委会和区应急管理工作领导小组的统一领导下,按照应急预案要求,迅速分成若干工作组,各司其职、有条不紊地做群众思想疏通及现场秩序维持工作,引导群众保持理智,及时化解部分群众过激行为,对故意阻挠者实施强行带离,鱼澳线改造工程顺利竣工。

三是完善了应急预案。我们把制订完善工作预案和工作制度作为一项重要工作来抓,根据****的实际情况,针对容易发生突发事件的部位和环节,有针对性地制订了应急预案。目前,全区已制定完善总体应急预案1个,建立了包括《*突发公共事件总体应急预案》、《************办公区安全保卫和群体性事件处置应急预案》、《************建设局工程建设特大生产安全事故应急救援预案》、《***卫生院安全稳定工作预案》等在内的各类专项和部门预案12个,****应急预案体系已初步建立。在做好应急预案编制的同时,并 - 4 -

根据形势的变化,及时对预案进行修订,不断提高预案的合理性和可操作性。

(四)确保应急处置实效,加强队伍建设。应急处置能不能取得实效,关键是要有一支具备应急处置能力的队伍。****始终将应急队伍建设作为一项重要的基础性工作来抓,不断充实应急救援队伍。整合全区内各类专业救援力量,逐步建立统一高效的专业应急救援体系。目前,已从公安、综合执法等部门以及部分村庄选派了200余人组成了应急队伍,为应对突发事件提供了人员保障。为切实提高应急处置能力,我们按照且战且训、战训合一的要求,对应急队伍进行了专业知识培训,加强应急处置演练,应急人员的综合素质得到有效提升。*****年11月6日,在***中心中学进行了全体师生的火灾应急疏散演练。通过演练,提高了全体师生的安全意识和应急处置突发事件的能力。

二、****年应对突发公共事件工作中存在问题及建议 ****年,我区突发公共事件应对工作存在的问题:一是少数领导对应急管理工作的重要性认识不深,重视不够;应急管理及防灾自救的宣传载体和形式还不多,公众对应急管理了解不全面,应急自救知识相对欠缺,自救能力还不强。二是预案体系有待于进一步完善。少数预案的科学性和操作性还不够强,应急预案编制的质量有待进一步提高。三是应急演练规模较小、联动性不高,针对性尚需加强。四是应急 - 5 -

管理队伍的整体素质有待进一步提高,应急管理专题培训工作需继续加强。针对存在的问题,我区将采取以下措施,进一步推进应急管理工作再上新台阶。

(一)强化制度,全面落实责任。按照分级负责、条块结合的原则和“一岗双责”的要求,重点落实领导责任制,层层抓好落实,并依照应急目标管理考核程序和制度,对于责任和措施落实不到位的单位和责任人,一抓到底,严肃追究领导责任。

(二)突出重点,推进常态管理。一是抓好预案编制的完善。进一步抓好应急管理业务培训,不断修订完善应急预案,增强预案的针对性和可操作性,初步形成较为完善的预案体系。二是抓好应急演练和宣传。在全区有计划组织道路交通、建筑施工、危险化学品和烟花爆竹等行业主管部门开展突发公共事件应急演练,同步加大对各行业和群众的宣传力度,提高民众面对危机的自救能力和专业人员的应急处置能力。三是抓好日常监管,建立健全长效监管机制。四是强化安全生产检查,消除安全隐患。坚持重点下移、关口前移,做好道路交通、建筑施工、危险化学品、食品药品和烟花爆竹等重点领域、重点场所的安全大检查,对排查出的安全隐患和问题,及时进行整改。

(三)理顺机制,推进协同处置。一是理顺信息报送机制。进一步细化区内的信息报送规则,明确信息报告责任, - 6 -

形成信息资源共享机制。二是理顺预测预警机制。根据日常监管获取的信息,对可能出现的危机及时发布预警报告,并制定相应的危机处置预案,逐步建立通过设定危机类别和等级进行风险提示的预测预警机制。三是理顺协同处置机制。制定应急计划,进一步明确分工和职责,加强全区各部门之间的沟通与协调,建立统一指挥、快速反应、协同应对的危机处置机制,确保突发事件得到及时妥善处理。

(四)强化管理,加快队伍建设。充分发挥卫生、建设、国土等基层管理工作人员以及有相关救援经验人员的作用,加强专业救援队伍建设;建立健全基层警务、医务、民兵、预备役、物业保安、企事业单位应急队伍和应急志愿者队伍建设,强化社会救援能力;加强应急队伍的建设管理,开展教育培训,严明组织纪律,强化协调联动,提高合成应急、协同应急能力。

我们的应急管理工作刚刚起步,工作中还存在很多缺点和不足,与上级的要求还有不少差距。在下步的工作中,我们将在市应急办的直接领导下,坚持立足我区实际,认真学习借鉴先进地区经验,大胆创新,进一步整合应急资源,提高应急管理工作的水平,努力开创应急管理工作新局面,为全区经****社会又好又快发展提供更加有力的保障。

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第二篇:博士后工作评估报告


博士后科研工作站工作评估报告

为培养和吸引企业所需的高水平、高层次科技和管理人才,提高企业技术创新能力,加快科技成果产业化,推动技术进步和持续发展,公司博士后科研工作站于2009 年12 月16 日经国家人事部批准建立,2010 年6 月9 日正式挂牌,其主要任务是引进高层次科技人才,完善集团公司人才结构,提高企业的技术创新能力,解决科研和生产中的关键、急需科研项目,从而增强企业发展的技术创新能力,并带动和培养一批中青年学科带头人和技术骨干,为公司的持续发展提供技术和人才支撑。20xx年公司经济总量实现历史性跨跃,完成销售收入102亿元,刷新了公司的历史纪录。这些成绩的取得与公司重视博士后工作站的建设有着密切的关系。

一、建章立制,促进博士后管理工作规范化

为了加强对博士后科研工作站的领导和管理,公司于2000 年7 月,成立了博士后工作管理委员会,管委会主任由集团公司董事长担任,成员包括副总经理和人事、财务、组织、科研管理等相关部门的负责人,博管会下设办公室为常设机构,并配有专人负责博士后科研工作站的日常管理和协调工作,为公司博士后工作的有效开展提供了组织保证。为提高工作质量,充分发挥博士后制度的优越性,结合公司的实际,我们制定了《公司博士后科研工作站管理暂行条例》。条例中对博士后研究项目的确立、

博士后研究人员的招收、博士后研究人员的管理、经费和工资福利待遇、博士后工作期满管理、博士后研究成果的管理等都做出了明确具体的规定。公司博管办为了进一步落实公司博士后管理条例,使之操作更加科学化、程序化,先后制定了“引进博士评价标准”、“博士后进站人员考核评价办法”、“博士后科研项目立项程序”、“博士后进站工作程序”、“项目经费使用报销程序”、“项目人工费用考核支付程序”、“日常经费使用报销程序”等相关配套文件,使我站的博士后管理工作有章可循,有据可依。在博士后管理工作科学化、程序化的同时,工作成效也显为突出,获省博士后工作先进单位称号。

二、选准项目,推进企业产品技术水平提升

公司博士后科研工作站建站以来共有6位博士后研究人员进站工作,为了配合博士后研究人员进行课题研究,公司还选配了一批专业技术人员参加课题研究工作,其中2人已于2004 年3 月出站,目前有3人在站工作。

2002 年开题的“机电液一体化研究和开发”博士后科研项目(1 个大项4 个子项),历时两年,参加项目研究人员达17 人。该项目经项目专家组考评一致认为,项目成果在功能和指标上实现了与国际先进水平相当,达到了国内领先水平,项目通过对差速转向系统、先导控制系统、变速箱自动控制系统及故障报警诊断系统四个方面的研究,取得了大量的部件试验成果,为该项技术的产业化奠定了基础,项目研究还取得了多项国内首创的创新 2

成果,部分成果已经应用到公司新产品中。如造型设计和先导操纵子项成果已用于公司新产品上,项目中的电子监控子项成果已用于公司新开发的50 装载机上,动力换挡子项成果应用于公司新产品1604大功率轮式拖拉机上。

2004 年我站根据企业发展需要经过认真筛选、论证,确定了“电子技术开发”和“铸铁件关键技术研究”2 个项目( 6 个子项)的博士后科研课题。博士研制的“铸铁件生产中若干关键技术研究”项目,提出了一种主要由Re、Cr、Mn、Si等元素组成的复合合金添加剂,该添加剂可以替代铜用于高强度灰铸铁件的生产,每吨材料成本从245元降低为59.75元,该项目实施后,按年产高牌号铸件6万吨计算,则每年节约成本1111.5万元。研究了铸造工艺因素对铸铁机械加工性能的影响,在其他条件相同的情况下,使用含锶孕育剂和泡沫陶瓷过滤网能比较明显地提高灰铸铁的机械加工性能。他针对复杂铸铁件废品率高的问题,通过改进组芯结构,加强铁水溢流等工艺措施,使L4R缸盖的综合废品率由原来的19.80%降低为7.76%,效果十分显著。

三、投入经费,确保博士后研究项目顺利开展

为确保博士后科研项目的顺利开展,实现早出成果,出高质量成果的目的,公司20xx年博士后科研项目投入研发经费157万元,20xx年博士后科研项目投入研发经费230万元。项目研发经费自博士后进站之日起就全部到位,由博士后人员根据课题进度要求自主安排。

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同时为确保博士后进站人员能有一个较高的收入水平,公司确定了对进站博士实行基薪+项目薪金+福利基金的薪酬管理办法,使每位进站博士后研究人员的收水平不低于10万元,使他们能够安心地在站工作。

另外为了使博士后管理工作顺利、有效地进行,公司还明确规定,公司博管办的办公经费,按每进站一位博士下达2万元的年度办公经费拨给博管办,由博管办根据工作需要安排使用。 由于经费投入的保证,使得公司博士后科研工作站工作得以顺利开展,己完成了1个大项,4个子项的研发工作,另有2个大项6个子项正在顺利进行。

四、校企联合,双赢培养急需高层次人才

实现校企双赢出高水平成果和培养高层次人才历来是校企联合培养博士后的核心,爱惜人才,尊重人才也是公司的优良传统。公司根据自身发展的需要,为加快公司科技进步的步伐,充分利用博士后科研工作站这一平台,培养一批技术创新的学科带头人。通过与清华大学和西安交通大学联合招收博士后人员,即加强了校企之间优势互补,又加快了企业的产品研发速度,即能出高质量的研究成果,又能培养和提高自身队伍的科研水平,实现校企双赢,成为加快科研成果迅速转化为生产力的有效途径,为公司实现跨跃式发展创造了条件。

在我们己完成的1个博士后科研项目及其4个子项的过程中,充分利用高校智力资源优势和信息平台作用,除聘请西安交 4

通大学的博士外,还请了山东科技大学的博士加盟该项目的研究,并先后在国内重点学术刊物发表学术论文15篇。同时在项目的研究过程中以博士为主,公司又先后派出15人参加该项目的研究,通过博士后科研项目这一载体,组成了一个技术攻关团队,对提高现有技术人员的知识水平和科研能力起到了促进作用,实现了既出成果又锻炼队伍的双重目的。

五、做好服务,解除入站博士后后顾之忧

博士后工作受到公司领导的高度重视和支持,为使公司博士后工作顺利开展,给博士后创造一个良好的工作、生活和学习环境,使他们能集中精力在较短的时间内出高水平的科研成果,公司博管会自博士后科研工作站成立以来,就将公司博士后科研工作站挂靠在公司技术中心,技术中心的十三个国家级的各类试验设施、信息、图书等资源全面对博士后人员开放,并为每位进站人员提供与技术主管同等面积的办公室和办公用品,并明确规定每位进站博士后在站期间享受同等待遇。

为使每位进站博士后人员能尽快了解本公司的工艺流程、产品研发手段和产品开发程序,根据各研究项目内容,公司博管办还协调组织成立了相应的项目研究课题组,每个课题组都配备了一批有较强研发能力的业务骨干。根据项目开发的需要,课题组分别由技术水平高、业务能力强的同志组成,在博士后科研项目研发期间,项目课题组人员接受博士后领导,并由博士后负责对课题组人员的考核。另外公司博管办还为进站博士后人员免费提 5

供了面积为100 平方米的住房,为其配备了全套的家具、电器、餐具、炊具、床上用品、交通和通讯工具等日常生活用品,并且还提供了与本公司职工同样的养老、医疗保险以及各种福利待遇,使进站博士有一种宾至如归的感觉,也使他们能够更加安心地工作、学习和生活。

公司博士后科研工作站建站八年来,在上级主管部门的指导下,在集团公司各级领导的支持下,取得了一些成绩,也使公司博士后工作的管理更加规范化。公司高层领导充分认识到博士后工作对公司持续发展的重要意义,严格、科学地管理为公司博士后工作提供了殷实的基础,强大的经济实力、丰厚的待遇和优美舒适的工作环境为博士后安心工作,多出成果提供了可靠保障。 6

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