中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2014-20xx年中国数码摄像头市场调研及发
展趋势预测报告
第一章2012-20xx年中国数码摄像头产业整体运行形势分析
第一节 2012-20xx年中国数码摄像头产业运行总况
第二节 2012-20xx年中国数码摄像头市场发展情况
一、中国数码摄像头市场特点
二、中国数码摄像头市场运作分析
三、国内数码摄像头市场竞争策略研究
第三节 2012-20xx年中国数码摄像头行业现存问题
第四节 2012-20xx年中国数码摄像头行业发展对策
一、数码摄像头市场发展道路
二、中国数码摄像头业发展思路
第二章 中国数码摄像头市场现状分析
第一节 数码摄像头行业总体规模
第二节 数码摄像头发展概况
一、2011-20xx年数码摄像头发展分析
二、2014-20xx年市场规模预测
第三节 数码摄像头机构市场容量概况
第四节 数码摄像头产业的生命周期分析
第五节数码摄像头产业供需情况
第三章 2011-20xx年我国数码摄像头行业发展现状分析
第一节 我国数码摄像头行业发展现状
一、数码摄像头行业品牌发展现状
二、数码摄像头行业需求市场现状
三、数码摄像头市场需求层次分析
四、我国数码摄像头市场走向分析
第二节 中国数码摄像头行业存在的问题
第三节 对中国数码摄像头市场的分析及思考
一、数码摄像头市场变化的方向
二、中国数码摄像头行业发展的新思路
第四章 数码摄像头行业市场竞争策略分析
第一节 行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
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第二节 数码摄像头市场竞争策略分析
一、数码摄像头市场增长潜力分析
二、数码摄像头产品竞争策略分析
三、典型企业产品竞争策略分析
四、数码摄像头主要发展策略
第三节 数码摄像头企业竞争策略分析
一、2014-20xx年我国数码摄像头市场竞争趋势
二、2014-20xx年数码摄像头行业竞争格局展望
三、2014-20xx年数码摄像头行业竞争策略分析
第五章 数码摄像头行业投资与发展前景分析
第一节 2012-20xx年数码摄像头行业投资情况分析
第二节 数码摄像头行业投资机会分析
第三节 数码摄像头行业发展前景分析
第六章 2014-20xx年中国数码摄像头行业发展前景预测分析
第一节2014-20xx年中国数码摄像头行业发展预测分析
一、未来数码摄像头发展分析
二、未来数码摄像头行业技术开发方向
三、总体行业“十二五”整体规划及预测
第二节2014-20xx年中国数码摄像头行业市场前景分析
第七章 2014-20xx年数码摄像头行业发展趋势及投资风险分析
第一节 数码摄像头未来发展预测分析
一、2014-20xx年中国数码摄像头行业发展规模
二、2014-20xx年中国数码摄像头行业发展趋势预测
第二节 2014-20xx年中国数码摄像头行业投资风险分析
一、市场竞争风险
二、政策和体制风险
三、进入退出风险
1、进入壁垒
2、退出壁垒
第八章 数码摄像头地区销售分析
第一节 中国数码摄像头区域销售市场结构变化
第二节 数码摄像头“东北地区”销售分析
第三节 数码摄像头“华北地区”销售分析
第四节 数码摄像头“中南地区”销售分析
第五节 数码摄像头“华东地区”销售分析
第六节 数码摄像头“西北地区”销售分析
第九章 2012-20xx年中国数码摄像头运行新格局透析
第一节 2012-20xx年中国数码摄像头市场需求分析
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第二节 2012-20xx年中国数码摄像头市场动态分析
第三节 2012-20xx年中国数码摄像头行业存在的问题及对策
第十章 2012-20xx年中国数码摄像头行业细分区域市场研究
第一节 东北地区数码摄像头市场发展状况研究
一、市场规模分析
二、竞争格局分析
三、发展趋势分析
四、区域标杆企业（SWOT分析法）
第二节 华北地区数码摄像头市场发展状况研究
第三节 华东地区数码摄像头市场发展状况研究
第四节 华中地区数码摄像头市场发展状况研究
第五节 华南地区数码摄像头市场发展状况研究
第六节 西部地区数码摄像头市场发展状况研究
第七节 中国数码摄像头行业各区域市场发展状况对比研究
一、市场规模对比分析
二、竞争格局对比分析
三、发展趋势对比分析
四、标杆企业对比分析
第十一章 2012-20xx年中国数码摄像头行业消费者购买决策研究
第一节 2012-20xx年中国数码摄像头市场消费者需求变量分析
一、人口统计变量分析
二、地理变量分析
三、心理变量分析
四、行为变量分析
第二节2012-20xx年中国数码摄像头市场消费行为调查分析
一、消费偏好
二、消费品牌偏好
三、消费渠道偏好
四、消费环境偏好
五、消费影响因素
第三节 2012-20xx年中国数码摄像头市场消费者需求状况分析
第十二章 数码摄像头国内重点企业分析
第一节 A
一、企业基本概况
二、公司经营与财务状况
1、企业偿债能力分析
2、企业运营能力分析
3、企业盈利能力分析
第二节 B
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一、企业基本概况
二、公司经营与财务状况
1、企业偿债能力分析
2、企业运营能力分析
3、企业盈利能力分析
第三节 C
一、企业基本概况
二、公司经营与财务状况
1、企业偿债能力分析
2、企业运营能力分析
3、企业盈利能力分析
第四节 D
一、企业基本概况
二、公司经营与财务状况
1、企业偿债能力分析
2、企业运营能力分析
3、企业盈利能力分析
第五节 E
一、企业基本概况
二、公司经营与财务状况
1、企业偿债能力分析
2、企业运营能力分析
3、企业盈利能力分析
第十二章 2014-20xx年中国数码摄像头投资机会分析
第一节 数码摄像头区域投资潜力分析
第二节 数码摄像头投资吸引力分析
第三节 2014-20xx年中国数码摄像头投资风险及防范
一、金融风险分析
二、政策风险分析
三、竞争风险分析
第四节 2014-20xx年中国数码摄像头投资建议
图表见正文......
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第二篇：新市场调查
1、市场调查的概念
市场调查是指在系统规划的前提下，客观地收集、甄别、选择、分析和传递信息，用以协助解决市场营销中的问题，捕捉商机，为市场营销决策提供依据的活动。
2、市场调查的内容
不可控因素调查：
（1）营销环境调查，主要包括五个方面：政治法律环境、经济环境、社会文化环境、科学技术环境和自然地理环境；
（2）消费者调查，包括消费需求量调查、消费者购买动机调查和消费者购买行为调查；
（3）竞争对手调查。
可控因素调查：
（1）产品调查，包括产品实体调查、产品包装调查、品牌形象调查和产品生命周期调查；
（2）价格调查，包括产品需求性质与价格弹性调查、消费者价值感受调查、竞争产品的价格调查和成本调查；
（3）渠道调查，包括渠道类型调查、渠道成员调查和渠道管理情况调查；
（4）促销调查，包括广告调查、营销人员调查和公关调查；
（5）组织内环境的调查。
3、市场调研的作用（举例说明市场调研可以解决哪些企业营销问题。）
答案一：营销决策者在识别和满足客户需求的过程中，需要做出许多战略和战术决策。首先，他们需要针对潜在的机遇进行市场划分，选择目标市场，制定营销计划，并对营销绩效进行评估和控制；其次，可控制的营销变量：产品、间隔、促销和分销等营销变量的相互作用，只得这些决策变得非常复杂。另外，经济、技术、竞争、法法律法规、公共政策、社会文化、政治环境等不可控制环境因素使得这些决策变得更加复杂。最后，顾客群体的构成也非常复杂，包跨顾客、员工、股东和供应商等。市场调查是帮助营销决策者们联合营销变量、环境因素和顾客群体的纽带，提供相关的信息，评估信息需求，帮助制定决策，减少最终决策风险。
答案二：通过一系列市场研究技术，准确及时地搜集并研究与消费者相关的一切信息及市场动态, 包括消费者的行为习惯、消费心理、购物心理、对产品的看法、对广告的反映。所有收集而来的信息，将被加以系统客观的分析，为公司管理层制定和评估市场决策提供可靠的依据。
1) 市场调查是企业实现生产目的的重要环节
2) 市场调查是企业进行决策或修订策略的客观依据
3) 市场调查是企业改进技术和提高管理水平的重要途径
4) 市场调查是增强企业的竞争力和应变能力的重要手段
4、各种市场调研机构的特点及选择调查策略
市场调查现状：市场调查的产业化、市场调查的职业化、市场调查的规范化；
一、市场调查与预测专业机构的类型
（一）专业市场调查与预测公司
（二）顾问咨询公司
（三）广告公司
（四）政府统计机构
（五）大专院校研究机构
二、选择市场调查与预测专业机构的程序
A、初步选择：在评估市场调查公司时，一般要考虑的因素有以下几个方面：市场调查公司的声誉、公司规模、人员素质、经验、报价；
B、比较选择：初步会晤后，要求各家代理机构提出书面的调查计划书，内容包括：
（1）工作人员的配备、专业水平、时间、工作经验和能力；
（2）拟定问卷的构思和问卷的样本；
（3）实地采访中，专职访问员和管理人员的配备情况；
（4）调查员和临时调查员的配备情况；
（5）选择访问员的标准与培训的机会；
（6）对问卷有效性的监督、管理措施；
（7）制作图表的设备与技巧；
（8）项目完成所需时间的估计；
（9）项目的费用预算情况。
C、签订代理合约：为了确保市场调查与预测活动的顺利进行，必须签订代理合约来明确双方应承担的义务、责任和享有的权利，一般应包括以下内容：调查的范围与调查方式.、预算、付款条件、人员配备、期限、调查结果；
D、与市场调查专业机构的合作：选定了某家市场调查公司或当地商业咨询服务机构之后，
委托人就必须切实地与之一道协同工作。委托人和市场调查代理公司二者的关系是“对等交换”的关系，应该彼此相互信赖和配合。委托人要自始至终提供调查公司所需的帮助，便于调查公司充分了解和掌握企业的实际情况和要解决的问题，确定调查主体、范围、方式和技巧。
5、制定计划考虑的因素
6、市场调查方案设计定义以及内容
定义：市场调查方案设计又称市场调查计划，是指在正式调查之前，根据市场调查的目的和要求，对调查的各个方面和各个阶段所作的通盘考虑和安排，提出相应的调查方案设计，制定出合理的工作程序。
内容：（1）明确调查的背景、目的和任务；（2）确定调查对象和调查单位；（3）确定调查具体项目；（4）涉及问卷或访谈大纲；（5）确定调查时间和调查期限；（6）确定调查方式和方法；（7）确定资料整理的方案；（8）确定分析研究的方案；（9）确定市场调查的进度安排；
（10）市场调查经费预算；（11）制定调查的组织计划；（12）编写市场调查计划书。
7、简述文案调查法的优点和局限性
文案法是收集、整理和分析二手资料的方法。
优点：（1）节省时间和费用。文案法可以用很少的人力、经费、时间，获得大量的数据和资料。二手资料一般集中存放在图书馆、档案馆、研究中心等地方，随时可以去查阅；网络的发展既加快了搜索信息的速度，又扩大了信息量；获得二手资料的花费往往比大规模的调查费用少得多。（2）不受时空的限制。文案法可以跨越时空，获取以往的数据和资料。
缺点：（1）时效性差。随着时间的推移和市场环境的变化，二手资料难免会出现实效性问题。
（2）相关性差。二手资料往往为其他目的二收集的，因此很难与实际从事的调查活动相一致，不能直接使用，需要进一步加工处理。
8、文案调查资料（二手资料）的来源
来源：（1）企业内部资料即企业在运行过程中收集、整理和使用的数据和资料。包括消费者资料、业务资料、财务资料、其他资料；（2）企业外部资料即除企业内部在运营过程中积累的数据资料外，在企业的外部还存在着一个庞大的数据资料库。包括公开信息、收费信息。
9、观察法、小组访谈法、实验调查法
（1）观察法是指调查者在现场对被调查者的情况直接观察、记录，以取得市场信息资料的调查方法，主要是依靠人员在现场直接观看、跟踪和记录或是借助于某些摄录设备和仪器来考察、跟踪和记录被调查者的活动和现场事实，来获取市场相关信息。
优点：（1）直观可靠；（2）观察法一般不依赖语言交流，不与被调查者进行人际交往；（3）观察法简便、易行、灵活性强，可以随时随地进行调查。
缺点：（1）观察法只能反映客观事实的发生经过，而不能说明发生的原因和内在动机。因此观察的深度往往不够；（2）观察法只能观察到公开的行为，一些私下的行为无法进行实地观察；（3）时间长、费用高；（4）观察法对调查人员的业务技术水准要求较高，如敏锐的观察力，良好的记忆力，必要的心理学、社会学知识及现代化设备的操作技能等。
实施步骤（设计）：
1.观察准备：（1）明确观察目的（2）制定观察计划（3）做好物质准备。
2.进行实际观察：（1）进入观察现场（2）做好观察记录。
（2）小组座谈法是指经过训练的主持人以一种无结构的、自然的形式与受调查者交谈，主持人负责组织讨论，从而深入了解受调查者对某一产品、观念或组织的看法的市场调查方法。 优点：（1）小组座谈法能获得大量意见、看法或观点，受访者的回答不受答案类型的限制；
（2）小组座谈法的群体动力是激发受访者产生新观念、新思想和新创意的最佳方式；（3）小组座谈法收集信息迅速，成本低，执行相对简单。
缺点：（1）小组座谈法的抽样人数少，误差可能较大，不能把它作为决策的唯一根据；（2）小组座谈法所得到的回答大多是无结构性的，不易于编码，难以量化统计；（3）小组座谈法要求主持人具有丰富的经验和组织协调能力。
设计过程（设计）：
1.准备阶段：（1）确定调查目的和对象（2）确定小组座谈的组数（3）确定小组座谈的人数
（4）确定小组座谈的场所（5）确定小组座谈的主持人（6）确定小组座谈的时间和日期（7）编制小组座谈提纲。
2.募集阶段：（1）锁定受访者的范围（2）电话预约受访者。
3.座谈阶段：（1）介绍（2）座谈规则说明（3）问题讨论（4）致谢（5）座谈记录
4.整理阶段：整理座谈记录，撰写调查报告
（3）实验调查法是指市场调研者有目的、有意识地通过或控制一个或几个市场影响因素，
来观察市场现象在这些因素影响下的变动情况，以认识市场现象的本质特征和发展规律。主要用于市场销售实验。
优点：（1）方法科学，针对性强；（2）结果的客观性和实用性强；（3）方法具有可控性和主动性；（4）能够显示或确立市场现象之间的相互关系。
缺点：（1）管理控制比较困难；（2）保密性差；（3）花费的费用高，时间长。
实验方案设计：
1.单一实验组前后对比实验：选择若干实验对象作为实验组，将实验对象在实验活动前后的情况进行对比，收集必要的数据，得出实验结论。这是一种最简单的实验调查方法。
2.实验组与对照组对比实验：选择若干实验对象作为实验组，同时选择若干与实验对象相同的调查对象为对照组，并使实验组与对照组处于相同的实验环境之中，实验者先对实验组进行实验活动，对对照组不进行实验活动，观察一段时间后，两组对调，最后根据实验组与对照组的实验结果对比做出实验结论。
3.实验组与对照组前后对比实验：这是对实验组和对照组都进行实验前后对比，再将实验组与对照组进行对比的一种双重对比实验法。它吸收了前两种方法的优点，也弥补了前两种方法的不足。
实验调查法的具体应用：（1）产品价格实验（2）产品质量、品种、规格、花色、款式、包装等实验（3）市场饱和程度实验（4）广告效果实验。
10、随机抽样中的简单随机抽样、分群随机抽样、分层随机抽样、系统抽样的抽样过程；非随机抽样中的滚雪球抽样
（1）简单随机抽样：简单随机抽样技术是随机抽样技术中最简单的一种，它是调研总体不经过任何分组、排队，完全凭着偶然的机会从中抽取个体加以调查。 简单随机抽样技术常用的有抽签法和随机数码表法。
（2）系统抽样又称等距或机械抽样，是指先将总体各单位按一定标志有序排列，然后依一定顺序和间隔来抽取样本单位的一种抽样组织形式。
（3）分层随机抽样在市场调查中较多被采用，它是先将调研总体的所有个体按某一种分类（组），然后在各类（组）中采用简单随机抽样或系统抽样方式抽取样本个体的一种抽样方式。
（4）分群随机抽样是“一批批”的抽取样本单位。调研人员若想使用分群随机抽样的方法
来确定调研样本，就必须将总体分成若干群，随后再给它们逐一编号，最后根据随机数码表的数字出现次序，抽取它们中若干群构建成一个调研样本。
(5) 滚雪球抽样：也称“推荐抽样”。通常采用随机方式选择一组调查对象或个体，在对他们进行调查后，根据他们所提供的信息由他们推荐下一组调查对象或个体。这样，上一组选择下一组，像滚雪球一样一波一波继续下去，直到调查结束。主要目的是分析调研总体中的稀有特征。
11、问卷设计的基本流程
问卷设计的基本流程有三个阶段：1.准备阶段2.初步设计3.定稿印刷。
七个步骤：（1）了解调查的目的要求（2）界定调查项目与内容（3）决定问卷设计形式
（4）拟定问卷标题、说明词（5）问卷主体设计（6）问卷附注设计（7）修改定
12、问卷设计的基本原则和注意事项
原则：目的性原则，可接受性原则，顺序性原则，简明性原则，关联性原则
注意事项：a.避免问句用词过于专业 b.避免拟定问句用词无明确的界限 c.避免用词不确切d.避免提比较笼统的问题 e.避免提诱导性或否定式问题 f.避免要求评价或假设行的问题g.问题不能具有双重含义，措辞不能有歧义 h.答案设计不能过于复杂 i.避免单纯依靠被调查者的记忆回答问题 j.不能直接问窘迫性、敏感性问题 k.避免问题答案不一致 l. 避免为节省用纸挤压问卷面空间 m. 同一个问题，应排版在同一页,避免翻页对照的麻烦和漏题的现象 n. 问卷的问题按信息的性质可分为几个部分，每个部分中间以标题相分，如第一、二、
三、四部分形式。这样可以使整个问卷更为清楚，也便于以后阶段的数据整理与统计。o. 调查问卷用纸尽量精良
13、结构型问卷中封闭式问卷、开放式问卷及其优缺点
（1）封闭式问卷是指提出的问题规定了备选答案，被调查者只是从已给定的答案中作出选择的问卷。
优点：答案标准化，便于归类整理，可实现编码，有利于信息处理；被调查者只需选择其中的答案，可以节省答卷时间。
局限性：由于问句规定的答案有限，往往不能充分体现不同回答者的各种意见；同时，不同的人对同一问题的理解是不相同的，甚至会产生相反的理解，因而对问题的不正确理解难
以识别。
（2）开放式问卷只提出问题，不提供任何备选答案，由被调查者自由回答。这种问卷所列的每个问题对被调查者来说都是一样的，但可根据自己的理解自由回答。
优点：回答者可以充分发表自己的看法和意见，对某些答案过多的问题尤其适宜。
局限性：问题的答案多种多样，不规范，资料分散；难以量化，编码困难；对某些较复杂的问题，回答者要用较多的时间去思考，容易引起回答者的不快或拒绝回答。
14、测量表的概念，测量量表中的图示评比量表、语义差距量表、李克特量表
测量量表是指在计量尺度既定的条件下，进一步规定询问的语句形式、列出所有的分类项目，并用数字或其他符号来表示这些分类项目。
（1）图示评比量表，以计量尺度为依据，在评价的询问语句下，用一个有两个固定端点的图示连续来刻画备选答案或差距的量表。这种量表可分辨出受访者微小的差距。属性尺度和数量尺度都可以用这种量表的设计形式。
（2）语义差距量表，是指以计量尺度为依据，运用若干语义相反的极端形容词或短语作为计量尺度的两个固定端点，中间标出差距相等的位置刻度，并设定最不好的位置记1分，其次不好的位置记2分，依此类推，知道标出最好的位置的记分值。
（3）李克特量表，是一种间接量表，也成为加总量表，调研者事先拟定与态度测量有关的若干正负态度的语句，并对每条语句规定不同状态的回答选项和记分标准。
15、专家会议法中的头脑风暴法、德尔菲法
非交锋式会议法：要求与会者可以充分发表自己的预测意见，也可以对原来提出的预测意见再提出修改或不充意见，但不能对别人的意见提出怀疑和批评。这种非交锋式会议法，国外成为“头脑风暴法”。它可以克服交锋式会议法的缺点，起到互相启发、开拓思路的作用，但最后处理和综合预测意见比较难。
德尔菲法：是在专家会议意见测验法的基础上发展起来的一种预测方法。它以匿名的方式通过几轮函询征求专家们的预测意见，预测组织者对每一轮意见都进行汇总整理，作为参考资料再寄发给每个专家，供他们分析判断，提出新的预测意见和结果。如此几次反复，专家们的预测意见渐趋一致，预测结论的可靠性越来越大。
16、市场调查资源整理的基本程序，重点是调查问卷的审核，处置有问题问卷
（1）调查问卷的回收登记
（2）调查问卷的审核
审核原则：1）完整性审核 主要是检查是否有单位无回答或项目无回答。
2）一致性审核 主要是检查调查资料的口径，计算方法，计量单位等是否符合要求。
3）准确性审核 检查被调查者的回答是否前后不一致，有无逻辑错误。
4）及时性审核 审查各被调查单位是否都按规定日期填写和送出。
（3）处理存在问题的问卷：
1) 返回现场重新调查；
2) 视为缺失数据的问卷在无法退回重新调查的情形下，如果不满意的问卷数量较少而且这些问卷中令人不满意的答案的比例也很小，涉及的变量不是关键变量可以将这些不满意的问卷作为缺失数据处理。
3) 问卷放弃不用存在以下几种情况：
a.令人不满意回答的问卷占问卷总数的比例在10%以下；
b.不满意问卷与合格问卷的答卷者在人口特征、关键变量等方面的分布没有显著差异； c准备放弃的问卷中令人不满意回答的比例比较大；
d关键变量的回答缺失。
（4）数据编码，录入数据
（5）统计汇总