长沙市热水器市场调查报告

时间:2024.4.20

第二篇:热水器市场报告


热 水 器 市 场 报 告

一、行 业 概 况

我国热水器市场主要集中在城镇。到目前,城镇热水器保有量为每百户60台,农村居民保有量每百户仅有6台(加太阳能热水器为8台),相当于城镇的1/10。

在社会已拥有的热水器中,燃气式占主流。城镇在用热水器中,电热水器与燃气热水器保有量的比例为30:70,农村在用的热水器中,电、气之比为22:78。

但在城镇市场在销的热水器中,特别是在大中城市的大型综合性商场,燃气式与电热式平分天下,即目前市场各占五成。不包括太阳能热水器,我国热水器行业有一定规模的生产企业大约有200家。

万家乐与海尔各为燃气式与电热式生产厂家的龙头,产销量最大,市场占有率也最高。其他产销量较大的厂家有:

燃气式:樱花、林内、万和、火王、华帝、水仙、申花、多田、天地园、神州、玉环。

电热式:阿里斯顿、康泉、大拇指、金友、荣事达、桑普、小鸭、史密斯、玉环、欧胜。

其中一些厂家两类产品都在产。

城镇消费者对部分热水器品牌的认可度 (单位:%)

热水器市场报告

二、市 场 特 征

1.热水器普及率由南向北逐次递减, 即地区分布明显呈“南高北低”之特点

广东、广西、重庆城镇保有量最高,吉林、黑龙江最低。

热水器市场报告

气候是导致南高北低的主要因素。

2.无论是南方还是北方,热水器普及率城乡差异也很明显,从大都市到农村保有量呈明显递减之势。上海、北京、广州的保有量均在80%,农村仅为6%。

3.电热水器消费市场集中在北方地区,燃气热水器消费市场集中于南方地区。 这主要是由于我国电热水器起步较晚,起步较早的燃气热水器厂家如万家乐、神州等发源于南方,而北方的用电环境好于南方,热水器不同于电视、冰箱、洗衣机,需要安装销售,而销售渠道的拓展、安装队伍的组建是个渐进的过程。因此,燃气热水器市场的扩展是从南到北逐次展开的。

4.燃气热水器与电热水器市场在地区间呈“此消彼长”之势,两者保持明显的替代关系。

反映在不同地区,热水器、燃气热水器保有量较低的省份,电热水器反而较高,反之亦然。例如19xx年一些省份情况保有量规律如下:

热水器市场报告

5.电热式市场增长速度大大快于燃气式增长速度,即热水器市场增长呈现“气慢电快”的基本特征。

近年来国内热水器企业从意大利、美国、丹麦等引进了一大批先进技术,使我国热水器生产水平有了较大提高,产品质量有了明显进步,有些产品甚至直接从国外进口。安全、清洁、方便使电热水器得到越来越多消费者的认同。而直排式的非安全性使一部分消费者对整个燃气式存有疑虑。因此,电热水器近年来在我国市场上来势凶猛,不少生产燃气热水器的厂家也生产电热水器。于是近年便出现这样一种现象:燃气热水器与电热水器在保有量上的比例为7:3,而在当前市场销售量上却平分天下。

我国用电环境的改善(城市增容、农村电网改造)也是电热水器发展速度增快的主要原因。

6.热水器品牌的区域性色彩较强。

除万家乐、海尔在全国市场展开并被多数消费者认同外,其他品牌的市场区域性特征仍比较明显。如以19xx年为例,玉环热水器在全国市场保有量不足6%,但在江苏、安徽保有量则分别为28%与30%。占上海居民保有量达38%的水仙牌热水器,在全国市场保有量仅为3.6%。即便是万家乐热水器,在上海、重庆、江苏的保有量也只有1.6%、4.2%、8%。这表明,热水器市场竞争尚处在初级阶段,品牌的区域性市场正在向全国性市场过渡。

7.影响热水器普及的主要因素是住房条件与收入水平,特别是住房面积。

住房面积在30平方米以下的家庭,热水器保有量不足35台;当住房面积在60平方米左右时,热水器保有量便达60台。这一特征提示我们热水器行业不仅要关注自己的发展,也要关注房地产行业特别是居民住房条件的改善。

热水器市场报告

城镇居民收入水平在从温饱向小康过度时,热水器购买的积极性最高。

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8.安全性是居民选择那种热水器、哪一品牌热水器的最重要因素,即“安全至上”仍是热水器行业与消费者的共同口号。

这一点也可以从主要厂家的广告中心词中得到证实:

电热水器大户海尔:出水断电。广告大户华帝:生命无价

三、市 场 预 测

19xx年,农村市场热水器销售不仅没有增加,反而下降5%。

城市特别是大城市仍很热销,销量增长36%,其中燃气只增长14%。

20xx年由于市场物价已经出现上升迹象,住房市场化程度加深,城市住房还会有进一步改善,城市生活用电增容,用气环境改善,城市市场热水器仍然会保持35%

以上的增长速度,特别是电热水器将达到约50%增幅。而燃气热水器增速减缓,预计计达到10%左右。

电热水器高速增长地区仍在北方与内陆省份。

农村约有3%的人口有购买热水器的愿望,但实际大约只有一半即400万个家庭实现购买,故热水器在农村的销售不会增长。

四、对厂家与商家的建议

建议1:有条件的生产厂家应将区域战略重点由南向北转移。

建议2:电热水器市场更具魅力,燃气热水器厂商应更多关注电热水器市场。 建议3:除关注用电用气环境变化外,热水器厂家在各地经销商应该跟踪当地居民小区的改造与建设。

建议4:北方地区电热水器厂家在抓住天时地利巩固现有阵地的同时,应努力开拓北方其他地区市场,不要盲目南进。

建议5:如果企业家考虑长远战略,应把三五年后发展重点放在农村。近期可考虑市郊城镇。

建议6:广告宣传策略需打“安全牌”,质量工作也应放在安全性能的提高上。

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