温州港源电子有限公司

二〇##年度经营管理目标实施计划表

编制：王清英                   会签：                   批准：                  日期：2014.12.3

第二篇：质量方针和目标

3.卫生质量方针,目标和职责

3.1我公司的质量卫生方针：

遵守国家和国际食品卫生法规，持续改进质量管理体系，满足顾客要求。

3.2质量卫生目标：

产品一次检验合格率达100%；顾客满意度达98%。

3.3质量职责:

总经理

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? 负责制订企业近期和远期规划； 负责确定组织机构及岗位职责,落实主要岗位人选； 负责落实内部沟通； 紧紧围绕年度经营目标，协调销售、供应、生产、检验等工作； 应向组织传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性并提供证据； 应以增进顾客满意度为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足； 负责制定并落实本企业的食品安全质量方针和质量目标; 负责提供足够资源； 负责批准食品安全质量管理手册和程序文件； 主持管理评审会议，保证食品安全质量体系的适宜性、充分性和有效性； 负责对重大或特殊合同/订单的最终确认。 —管理者代表 组织编写《质量管理手册》，建立、健全和保持公司的食品安全质量体系； 负责向总经理报告食品安全质量体系的业绩，包括改进的需求； 在整个组织内促进满足顾客要求意识的形成； 就本企业食品安全质量体系的有关事宜，负责与外部各方联络； 组织内部质量审核； 审核食品安全质量手册和程序文件； --质检部 受总经理和副总经理直接领导，是一个独立的部门，负责质量标准的制定。 负责对原料、辅料、包材、成品等的检验、抽样化验、分析鉴定，对产品品质进行监督控制，有质量否决权，对生产过程中的不合格产品有处置权利。 负责厂区、生产车间卫生及消毒液浓度的监督； 负责公司消毒品及化学品的监督； 监控生产用水的质量； 负责建立并保存产品质量相关的记录； 检验实验仪器和关键控制点仪器的校准及校准记录的保存； 对所有顾客提出的质量问题、产品安全卫生问题，进行原因分析，并采取纠正预防措施，避免事情再发生； 负责公司体系文件、文件与记录的管理与发放。

--生产部：

? 生产计划的制定和实施；

? 向总经理报告生产进度；

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? 根据定单和生产状况调配原料、辅料和包材； 根据生产进度状况调动生产人员和员工考勤； 监控生产工艺和操作，保证产品的安全卫生； 管理生产操作，保证员工安全和产品质量； 负责生产工序卫生的管理和控制； 监督执行《质量管理手册》和《HACCP计划》； 按设备的操作规程进行操作，保持设备的安全和人身安全； 公司的供电和供水。 生产设备的维护、维修和管理； 建立设备档案和维护保养计划，并按计划进行保养维护； 建立并保存设备保养维护记录； -业务部： 顾客的沟通与信息的收集。 进行合同评审。 收集并反馈顾客投诉意见。 顾客满意度统计与分析。 出口业务的操作。 负责进口原料采购的实施； --采购部 原料、辅料及包装材料供应商的推荐和初步选择； 负责组织对原料和辅料供方进行评定； 依据需求进行采购，并监控采购过程和供应商业绩； 保证采购产品符合质量、安全卫生、数量和进口的要求； 负责制定辅料、包装材料采购订单并就采购产品的质量安全卫生问题同供应

商进行联络；

--仓储部

负责原料、辅料、包材、成品仓库的管理；

执行SSOP和GMP，保持仓库卫生；

监控仓储环境，保证仓储物品不受损坏；

进行物品出、入库管理，保证帐、物相符；

所有厂区的防鼠布置和防鼠检查；

--办公室

制定公司岗位职责，调配岗位人力资源；

负责员工健康检查及记录的保存；

制定培训计划并组织实施

制定建立和保存员工培训记录；

负责厂区及办公环境卫生的管理和监督； ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

--开发部

? 按照客户要求制作样品,准备交易会所需样品;

? 统计制作样品的数据资料,为生产提供样品.