固镇县****镇土地整理项目非招标工程
竣工验收资料
二O一二年十月
目 录
一、工程施工合同
二、开工资料
1、工程开工报审表
2、工程开工申请报告
3、关于成立固镇县****镇土地整理项目非招标工程项目部的通知
4、进场设备报验单
5、进场材料报验单
6、工程施工组织设计方案报审表
7、施工组织设计
三、质量评定资料
1、质量评定表
四、竣工资料
1、施工管理报报告
2、施工日志
3、竣工报告
4、竣工图纸
一、工程施工合同
二、开工资料
工程开工报审表
工程开工报审表
固镇县****镇土地整理项目非招标工程土地平整
开工申请报告
固镇县****镇人民政府：
我公司在与镇政府签订该项目施工合同后随即开展了以下前期准备工作。
一、进行了施工项目现场踏勘，摸清了工程施工范围和布局。
二、编制了施工组织设计方案，完成了施工图纸设计与交底。
三、落实了施工项目所需的技术人员、机械设备、启动资金。
四、建立了施工项目质量、进度、安全责任等有关制度措施。
综上所述，固镇县****镇土地整理项目非招标工程土地平整施工前期准备工作已完成，具备了开工条件。
特此报告，请予审批。
二〇##年九月五日
固镇县****镇土地整理项目非招标工程废弃坑塘填埋工程
开工申请报告
固镇县****镇人民政府：
我公司在与镇政府签订该项目施工合同后随即开展了以下前期准备工作。
一、进行了施工项目现场踏勘，摸清了工程施工范围和布局。
二、编制了施工组织设计方案，完成了施工图纸设计与交底。
三、落实了施工项目所需的技术人员、机械设备、启动资金。
四、建立了施工项目质量、进度、安全责任等有关制度措施。
综上所述，固镇县****镇土地整理项目非招标工程坑塘填埋及土地翻耕施工前期准备工作已完成，具备了开工条件。
特此报告，请予审批。
。
二〇##年八月十五日
关于成立固镇县****镇土地整理项目非招标工程施工
项目部的通知
公司各科室、各施工队：
为认真做好固镇县****镇土地整理项目非招标工程，经公司研究决定，成立“固镇县****镇土地整理项目非招标工程施工项目部”，人员组成如下：
项目负责人：刘现利
技术负责人：
质检负责人：
安全负责人：
施工负责人：
二O##年八月十五日
关于成立固镇县****镇土地整理项目非招标工程施工
项目部的通知
公司各科室、各施工队：
为认真做好固镇县****镇土地整理项目非招标工程，经公司研究决定，成立“固镇县****镇土地整理项目非招标工程施工项目部”，人员组成如下：
项目负责人：刘现利
技术负责人：
质检负责人：
安全负责人：
施工负责人：
二O##年九月五日
现场组织机构及主要人员报审表
工程名称：固镇县****镇土地整理项目非招标工程
施工单位：
由施工单位呈报四份，查验后发包人一份，监理部一份，另二份退施工单位。
现场组织机构及主要人员报审表
工程名称：固镇县****镇土地整理项目非招标工程
施工单位：
由施工单位呈报四份，查验后发包人一份，监理部一份，另二份退施工单位。
进场设备报验单
工程名称：固镇县****镇土地整理项目非招标工程
施工单位：
由施工单位呈报四份，查验后发包人一份，监理部一份，另二份退施工单位。
进场设备报验单
工程名称：固镇县****镇土地整理项目非招标工程
施工单位：
由施工单位呈报四份，查验后发包人一份，监理部一份，另二份退施工单位。
施工方案报审表
工程名称：固镇县****镇土地整理项目非招标工程
施工方案报审表
工程名称：固镇县****镇土地整理项目非招标工程
施工方案
（土地平整、土地深翻）
工程施工方案
一、施工内容
土地深翻2200亩，其中官路沟以东1200亩，以西1000亩，深翻标准为深度30㎝。
二、设备选型及数量
设备选用75KW拖拉机带三铧犁，根据工期及机械施工效率，计划投入10台施工机械。
三、施工方案
在土地平整及农沟开挖等主体工程基本结束后，及时进行高程测量，补缺补差，然后再进行全面测量工作，报请监理工程师进行验收后，组织进行土地深翻工作。
选用多铧犁施工，由东向西，由南到北方向进行深翻。深度达到设计要求的30cm。深翻时做到全面、彻底，不少翻、不漏翻，一次性达到设计标准，满足生产需要。
施工组织设计（三）
（涵管便桥）
第一章 工程概述和施工承诺
一、编制依据
1、本着我公司一贯认真负责，精益求精的宗旨，本土地整理项目施工组织设计由我公司派该项目的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员，在充分理解设计图纸情况下，通过现场细致的踏勘，结合我公司实际编制而成。
2、编写依据：结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明四大目标进行控制；针对本工程协调工程量大，订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工；积极推行ISO9001质量管理体系；高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工；在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。
3、主要内容包括：工程概况、施工顺序安排与总体部署、前期准备工作、施工组织机构及人员、总平面布置、机械和材料的质量控制、进度计划及工期保证措施、资源使用计划、质量目标设计与质量保证措施、主要施工方法及技术措施、环保措施、安全文明施工措施等。
二、工程主要内容
埋设过沟或过路涵管便桥98处。桥面宽3.5米，涵管直径100厘米。
第二章 施工总平面布置
一、 施工总布置原则
根据本工程工程特点，施工总布置按以下原则进行考虑：
1、根据现场实际情况，生活、生产临建设施以及施工道路布置均按发包人提供的条件，尽量在合同征地线范围内进行规划布置，超出部分，我公司配合业主和当地有关部门解决施工用地、项目部驻地、员工宿舍等问题。根据施工区域的地形特点、地貌特征及现有道路、水源、电源等情况及本工程的布局特点，进行施工区域划分。
2、各施工区域的临时房屋、辅助设施、生产临时设施及施工场内临时道路、供电、供水等线路的布设均按照业主提供的条件进行规划。
3、临建设施的规模和容量根据施工总进度和施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下，尽量做到简单、实用，降低工程造价；布置力求合理、紧凑节约用地，利于生产、方便生活。
4、各施工场地及营地均设置或配置足够可靠的环保设施及消防设施，达到国家和业主关于安全生产、文明施工和环境保护的要求，避免施工对公众利益的损害。
二、具体布置
为了对该标段工程进行管理，在交通较为方便的地方设置项目经理部，同时安排生产、生活临时房屋，器材仓库，材料堆放场，施工机械停放点。
三、项目经理部临时设施占地面积
项目经理部设有工人宿舍、办公室、食堂、厕所、料场及机械停放场。
第三章 施工进度计划及工期保证措施
一、进度计划编制说明
施工工期为10天。计划开工日期为20##年5月24日，计划竣工日期为20##年6月4日。
二、工期保证措施
我司将把本工程作为重点工程，将以参加过土地整理项目建设的多支骨干施工队伍为基础，选调高素质、富有施工经验的优秀技术管理人员和组织成建制专业施工队伍投入本工程，组建本工程的项目经理部，全面负责本工程的施工管理和施工，并组织多台成龙配套的先进施工机械设备进行施工，提供优先的人力、物资和设备保障，确保工程优质、高效、按期完成。
1、加强准备工作
强化前期准备工作，做到早进场、早准备、早开工。柴油发电机、挖掘机和汽车尽早进场，尽快开展临建设施及施工道路的建设，在3日内具备主体工程开工条件。
2、组织管理保证
选派有经验、责任心强的工程技术、施工、经营管理等各类专业人员组成现场项目经理部。在整个工程中实施项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全项目管理机构。
3、施工技术保证
现场建立以项目技术负责人为核心，工程技术部为指导，现场测量队、施工队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。
建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。
针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我单位近几年形成的知识、技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。
另外必要时请我单位各专业专家和技术顾问对工程中的重大技术问题进行研究和指导。
4、机械设备保证
施工中根据施工实际情况进行计划安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立严格的、完整的机械设备维修保养制度，确保设备的完好率和利用率。在施工过程 中，并不断根据工期进度需要及业主、监理工程师指令随时增加施工机械。
5、计划控制保证
施工中将采用行业标准的工程网络计划管理系统，加强对计划的跟踪、检查。建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划落实情况，认真分析可能出现的影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划确保总工期的按期实现。
6、质量安全保证措施
严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，在各个环节的施工中必须严把质量关，杜绝质量事故。同时，抓好安全生产，做好宣传教育工作。建立施工安全管理机构，规范操作，落实责任。在安全方面使每个职工均警钟长鸣，避免因质量安全问题造成工期的损失。
7、其它保证措施
坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构应正确及时的掌握生产及设备等各种情况，采取相应对策，加快施工进度；
充分利用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高施工人员、施工机械的劳动生产率。
第四章 工程施工方案
一、施工内容
埋设过沟或过路涵管便桥98处。桥面宽3.5米，涵管直径100厘米。
二、施工计划
桥址处土方开挖采用挖掘机施工，人工整修。涵管采用正规厂家生产的直径100厘米*200厘米管式。。
三、施工方案
1、土方开挖
管槽开挖采用人工开挖，深度、宽度按设计。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，不得使基底暴露过久。若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5米高。
2、涵管施工
①运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。
②施工要求
基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。
基槽开挖后，应紧接着进行涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。
基底应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。当基底承载力达不到要求时，可采用砂砾石或灰土换填50cm厚。
管涵基底应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。
钢筋混凝土圆管涵成品质量：
管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。
每处蜂窝面积不得大于30mm×30mm。其蜂窝深度不得超过l0mm。蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。
③圆管涵敷设施工
管节安装从下游开始,每节涵管应紧贴于或基底上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。
在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。
在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。
④ 管节接缝
本工程圆管管节采用M10砂浆勾缝，应先在涵管接缝处填塞干硬性水泥砂浆，再在接口端表面塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内外壁表面抹平。
⑤回填土
回填土管涵安装管节接缝完成后进行。回填土应分层夯实，每层压实厚度不应超过20cm。在管涵两侧回填应对称进行，夯填时两侧填土高差不宜超过30cm，以防夯实时管涵发生移位现象。管涵顶覆土达到50cm以上时，方可采用机械碾压，以防对涵管造成损伤。
第五章 工程质量保证措施
本公司本着质量第一、终身负责的原则，严格按照施工图纸的设计要求，国家和省、市有关现场施工和验收规范进行施工，服从监督，严格实行自检、互检，加强质量控制，以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保整体工质量，贯彻执行质量目标管理，完成工程质量目标。
一、 质量目标管理
1、质量取胜是我公司一贯的竞争思想，针对本工程的特点，我们将严格按国家现行施工及验收规范，科学管理，精心施工，达到合格工程标准。
2、工程质量目标：合格
二、 质量保证体系
本公司已全面推行ISO9001：2000 标准，建立了一套包括质量保证体系文件。在该工程施工中，按照ISO9001：2000 标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络。
三、工程技术质量控制措施
1、总的要求
⑴、施工合同签订后，工程项目部应有合同文本及完整的施工图纸、技术资料、变更通知单，投标时施工组织设计和本工程有关的规范、规程、验收标准。
⑵、项目技术负责人主持对图纸的审核，并形成会审记录。
⑶、认真学习，严格执行国家和上级颁发的各种技术标准，施工及验收规范，质量检验评定标准和技术规程。
⑷、根据现场实地查勘和对设计方案的进一步理解，根据业主、监理的要求，修改完善施工组织设计。
⑸、对参与本工程的全体施工人员逐级进行技术交底和质量交底，并做好交底记录。
⑹、严格试验检验制度，对原材料半成品、成品进行测试，对隐蔽工程随时验收，评定质量等级。
⑺、建立质量管理责任制，在全面质量管理中严格履行质量责任制。对各项质量工作提出切实而具体的办法和措施。做好各班级在施工过程中质量检查，搞好质量挂牌制，将各项责任落实到人，做好班组自检互检记录，坚持班组谁操作谁负责的岗位责任制，认真做好每道工序的质量检查和技术资料及时办理好签证手续，必须做到上道工序验收合格后，才能进行下道工序施工，使每道工序事先交底，中间检查，事后验收制度。
⑻、在工序检查中，发现质量问题，发生质量事故，不得隐瞒，要及时上报，制订改进措施，并记录在案。
⑼、在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，向设计单位提出工程变更洽商书面资料，工程变更洽商应由项目技术负责人签字。
⑽、单位工程施工后，整理质量资料为编制施工文件提供质量资料。
2、测量工作的质量保证措施
⑴、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。
⑵、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。
⑶、施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量控制点。
第六章 安全、文明施工保证措施
一、建立安全生产管理机构
（一）建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，定期进行各在建工程项目的施工安全的检查，监督施工中安全防范措施的实施。
（二）项目经理是第一安全负责人，下设专职安全员、班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。
二、确保安全生产的技术组织措施
(1)基本原则
以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行现行安全生产六大纪律，《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关国家和安徽省的安全管理规范。
（2）安全管理总目标
1） 杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故。
2） 争创省、市安全生产文明施工示范工地。
（3）施工安全生产总体措施
1)成立安全领导小组，统筹工程安全生产工作，保证各项措施的实施。
2）全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标达到。
3）定期组织各部门、各专业进行安全设施大检查，进行总结、评比和奖惩。
4）制定有关防火、防毒、防爆的各项措施。
5）工地建立安全管理体系。
三、防火安全措施
1、施工现场应安排防火安全管理人员，建立三级防火责任制。成立安全防火领导小组，切实做好防火工作。
2、严格执行三级动火审批制度，施工时带好“两证一器”（动火证、特殊工种操作证及灭火器），落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。
3、现场一般按每100平方米配备二只灭火器。
4、保持消火栓周围通畅，工具间、等地方配置灭火器。
5、焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m，氧气瓶、乙炔瓶应分别设仓库，空瓶必须进库不准乱放。
6、对油漆、稀料、汽油、柴油等各种易燃材料要随用随运，易燃、易爆物品要分库存放，设专人看管，严加保管好，暂不用的材料要及时运出，不得在场内存放，做到活完料清。
7、任何人进入现场皆不得随便吸烟，吸烟要到吸烟室。
8、施工垃圾必须及时清理。不得有过量易燃物堆积。
四、施工现场临时用电安全措施
1、电气防火组织措施
a)建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设禁区标志。
b）建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。
c）强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。
2、电气防火技术措施
a）合理配制多路保护器，对线路的过载，短路故障实行有效保护。
b）电气装置线路严禁堆放易燃易爆及强腐蚀介质。
c）在电气装置相对集中如配电箱等场所所配制绝缘灭火器。
d）加强电气设备及线路绝缘监视检查防止相与相之间和相对短路。
3、安全用电
1） 抓好施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范》（JG346—8877），《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB3787—8377）及其它有关规定，并着重作好如下几点。
2） 施工现场内一律使用铁制标准配电箱，一律采用三相五芯电缆。电缆架空敷设，不得随意拉、接。导线截面凡大于10mm2的，必须使用相应规格的接线端子压接，不得直接压接。
3） 施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选用相应规格的导线。
4） 配电箱，开关箱内的工作零线应通过接线端子连接，并应与保护零线接线端子板分设。箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置，布线正确、整齐。配电箱，开关箱加锁，箱内无杂物。
5） 现场内各种电气设备接地接零。电动机械和手持电动工具设漏电保护装置。
6） 现场内各用电设备实行“一机一闸一保护”。严禁“一闸两机”或“一闸多机”。
7） 现场内各种用电设备不得超负荷运转，不准带病运转，不准在运行中维修保养。
8） 现场内的闸刀开头必须保护闸盒完好，各空气开关必须设有保护罩，开关扳手完好。
9） RD丝严禁用铜丝等代换，且必须与额定电流匹配，严禁以大代小。
10）现场内导线接头处须绝缘良好，导线完好无损、脱皮、老化导线不得使用。
11）使用移动电动工具者，须穿绝缘鞋戴绝缘手套。
12）现场内各用电设备如发生故障，应由电工或专业技术人员负责维修。其他人员不得擅自动手操作和维修。
13）严禁私拉电线，乱接电源，坚决禁止使用电炉等。
五、机械设备安全管理措施
1、严格执行机械设备验收制度。
2、严格执行机械设备的保养规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
3、严格执行机械验收制度安全操作规程，机械设备应按原有的性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷使用、带病运转。
4、各类机具的操作使用及保养维修遵照《使用说明》、《安全技术规范》、《使用方案》等有关文件的规定，在安装、拆除、使用过程中，必须有专人负责监护，确保操作及环境安全。
5、机械人员连续工作不得大于8小时。
6、中小型机具，如电焊机等机械须设操作棚，各类离制动器、防护罩，必须安全可靠有效，各类机具应有良好的接地保护。
(2)开挖作业应从上至下分层进行，禁止超越该机规定的作业高度。
(3)挖掘机作业时，禁止铲斗从运土车辆驾驶室顶上越过。
(4)挖掘机履带到工作面边缘，最少保持1m以上的安全距离。
六、确保文明施工的技术组织措施
（一）文明施工组织措施：
1、严格执行公司已制定的各项制度，如个人岗位责任制、经济职责制奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度，并将这些制度贴挂上墙。
2、在资料档案及信息情报方面，有专人负责整理。要求施工现场有施工日志，详细记录会议记录、检查记录。现场配备须用的专业书籍的资料。
3、积极开展“5S”活动，对施工现场各生产要素所处的环境不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。
4、通过合理定量，使施工现场秩序化、标准化。
5、推行目标管理将施工任务和完成情况制成图表，公布于众。
1） 施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理细则将分别以看板、挂板和公告的形公布于众。
2） 施工现场管理岗位责任人标牌显示。
3） 施工现场管理岗位责任人标牌显示。
4） 施工现场管理结果、各项检查结果张榜公布。
5） 充分借助现代化媒体参与管理，在办公室里运用计算机管理办公。
7、在保证安全可行的情况下，本公司将对各项技术不断进行更新并运用到施工现场。
（二）文明标化的综合治理措施
1、场容、场貌管理流程控制
⑴、施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
⑵、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
⑶、现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行，定期对照考核。
2、图牌、布告栏和广告栏的管理
⑴、对安全生产作业工作必须上墙，做到有牌有图。
⑵、现场必须布置安装生产标语和警示牌，做到无违章。
⑶、施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。
⑷、可根据具体的要求设立广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。
3、临时道路的管理
⑴、进出车辆门前要派专人负责指挥。
⑵、现场施工道路要畅通。
⑶、做好排水设施，场地及道路不得积水。
⑷、开工前必须做好临时便道，临时施工便道面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。
4、材料堆放管理
⑴、各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。
⑵、进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
⑶、现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。
⑷、水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。
⑸、材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁反材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
5、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理
⑴、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。
⑵、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。
⑶、办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹲位，水冲式，污水排入化粪池。浴室沐浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。
⑷、在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。
⑸、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。
6、施工中垃圾清除
⑴、项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。
⑵、现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。
（三）文明施工
1、 开展文明教育，施工人员均遵守市民规范。
2、 加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部结施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
3、 加强工地治安综合治理，做好目标管理、制度落实，责任到人，施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
4、 现场施工人员均佩戴胸卡。以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。
5、 遵守社会公德，树立良好的社会信誉，搞好公共协作关系。
6、 做好施工现场的绿化保护工作。
7、 施工完毕，清理现场，所有建筑垃圾及时清运至建设方指定区域并协助外运。
8、 做好社会性区服务工作，协调与周围居民所在地居委会、市政交通、环卫、环保等单位的横向关系，使工程成为爱民工程，便民工程。
9、 交通保证
为保证车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料车辆进出场，应做好与本地区交通管理部门的协调工作，维持施工阶段现场与外界的交通秩序。
施工组织设计（四）
（通汇沟疏浚）
第一章 工程概述和施工承诺
一、编制依据
1、本着我公司一贯认真负责，精益求精的宗旨，本土地整理项目施工组织设计由我公司派该项目的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员，在充分理解设计图纸情况下，通过现场细致的踏勘，结合我公司实际编制而成。
2、编写依据：结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明四大目标进行控制；针对本工程协调工程量大，订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工；积极推行ISO9001质量管理体系；高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工；在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。
3、主要内容包括：工程概况、施工顺序安排与总体部署、前期准备工作、施工组织机构及人员、总平面布置、机械和材料的质量控制、进度计划及工期保证措施、资源使用计划、质量目标设计与质量保证措施、主要施工方法及技术措施、环保措施、安全文明施工措施等。
二、工程主要内容
通汇沟疏浚，长1382.6米，位置为国庆路通汇沟大桥上游。规划口宽30米，底宽10米，均深5米。总土方量5.6942万立方。
第二章 施工总平面布置
一、 施工总布置原则
根据本工程工程特点，施工总布置按以下原则进行考虑：
1、根据现场实际情况，生活、生产临建设施以及施工道路布置均按发包人提供的条件，尽量在合同征地线范围内进行规划布置，超出部分，我公司配合业主和当地有关部门解决施工用地、项目部驻地、员工宿舍等问题。根据施工区域的地形特点、地貌特征及现有道路、水源、电源等情况及本工程的布局特点，进行施工区域划分。
2、各施工区域的临时房屋、辅助设施、生产临时设施及施工场内临时道路、供电、供水等线路的布设均按照业主提供的条件进行规划。
3、临建设施的规模和容量根据施工总进度和施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下，尽量做到简单、实用，降低工程造价；布置力求合理、紧凑节约用地，利于生产、方便生活。
4、各施工场地及营地均设置或配置足够可靠的环保设施及消防设施，达到国家和业主关于安全生产、文明施工和环境保护的要求，避免施工对公众利益的损害。
二、具体布置
为了对该标段工程进行管理，在交通较为方便的地方设置项目经理部，同时安排生产、生活临时房屋，器材仓库，材料堆放场，施工机械停放点。
三、项目经理部临时设施占地面积
项目经理部设有工人宿舍、办公室、食堂、厕所、料场及机械停放场。
第三章 施工进度计划及工期保证措施
一、进度计划编制说明
施工工期为40天。计划开工日期为20##年6月10日，计划竣工日期为20##年7月30日。
二、工期保证措施
我司将把本工程作为重点工程，将以参加过土地整理项目建设的多支骨干施工队伍为基础，选调高素质、富有施工经验的优秀技术管理人员和组织成建制专业施工队伍投入本工程，组建本工程的项目经理部，全面负责本工程的施工管理和施工，并组织多台成龙配套的先进施工机械设备进行施工，提供优先的人力、物资和设备保障，确保工程优质、高效、按期完成。
1、加强准备工作
强化前期准备工作，做到早进场、早准备、早开工。柴油发电机、挖掘机和汽车尽早进场，尽快开展临建设施及施工道路的建设，在3日内具备主体工程开工条件。
2、组织管理保证
选派有经验、责任心强的工程技术、施工、经营管理等各类专业人员组成现场项目经理部。在整个工程中实施项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全项目管理机构。
3、施工技术保证
现场建立以项目技术负责人为核心，工程技术部为指导，现场测量队、施工队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。
建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。
针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我单位近几年形成的知识、技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。
另外必要时请我单位各专业专家和技术顾问对工程中的重大技术问题进行研究和指导。
4、机械设备保证
施工中根据施工实际情况进行计划安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立严格的、完整的机械设备维修保养制度，确保设备的完好率和利用率。在施工过程 中，并不断根据工期进度需要及业主、监理工程师指令随时增加施工机械。
5、计划控制保证
施工中将采用行业标准的工程网络计划管理系统，加强对计划的跟踪、检查。建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划落实情况，认真分析可能出现的影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划确保总工期的按期实现。
6、质量安全保证措施
严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，在各个环节的施工中必须严把质量关，杜绝质量事故。同时，抓好安全生产，做好宣传教育工作。建立施工安全管理机构，规范操作，落实责任。在安全方面使每个职工均警钟长鸣，避免因质量安全问题造成工期的损失。
7、其它保证措施
坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构应正确及时的掌握生产及设备等各种情况，采取相应对策，加快施工进度；
充分利用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高施工人员、施工机械的劳动生产率。
第四章 工程施工方案
一、施工内容
通汇沟疏浚，长1382.6米，位置为国庆路通汇沟大桥上游。规划口宽30米，底宽10米，均深5米。总土方量5.6942万立方。
二、施工计划
采用挖掘机与推土机配合施工的方式。
三、施工方案
1、施工设备选用
根据现场土方施工情况，计划选择的施工设备为斗容1立方的挖掘机，推土机选择东方红T-74KW。
2、设备用量
由于本工程土方量较大，工期紧,因此施工机械在合理配置的基础上，要考虑到常规因素，施工机械要比正常增加。另外同时结合施工进度计划，灵活调配施工机械，加强现场管理，以确保工程进度。
（1）设备选用规格：挖掘机选用美国卡特和日本小松两种型号，斗容1立方米，推土机为T-74KW。
（2）正常工作日：根据当地水文气象资料，计划施工期内降雨量较少，但需考虑因雨天气，施工环境干扰等影响，有效工作日按日历天的70%左右计算。
（3）设备出勤率及工作时间：每天工作2-3个台班，根据设备状况、设备出勤率按90%考虑。
因大沟弃土距离较远，需两次挖放，故需增加机械以保证进度。计划投入4台挖掘机。同时配备4台推土机，主要用于大沟弃土平整。
3、排水沟施工技术措施
（1)施工前应进行测量放样，确定开挖范围及深度。
（2）本工程纵向施工范围较大，为优化施工方式，提高工作效率。因大中沟弃土位置较宽，挖掘机一次不能搁置到位，故需推土机配合平整推土。
（3）挖掘机在开挖沟底及边坡时应注意铲土厚度，特别在接近设计边坡及设计沟底高程时一定不能超挖，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，来满足施工图纸要求的坡度和平整度。
（4）施工中，大沟开挖时，挖掘机置于3米平台上，以沟中心向两边施工。中沟及小沟、田头沟因为一侧弃土，施工时挖掘机置于平台上即可。
（5）测量要及时跟上，并随时检查各类技术参数是否满足设计要求。包括：沟口宽、沟底宽、沟深。同时沟坡沟底面是否平直，平台宽度要与设计一直，平台高程与地在一致，路面堆土平整，高度达到设计标准，且需整平压实。
（6）排水沟修坡时，主要采用挖掘机与人工相配合的方式。
5.4、施工临时排水
因本次施工季节在冬季，沟内明水较少，中沟基本无水，可不考虑排水。大沟内明水一般在1米左右，施工时由下游向上游分段筑围堰进行施工，一般每个施工段长在300-500米左右，围堰高于明水0.8米，顶宽1-1.5米。边坡1：1.2-1.5。
第五章工程质量保证措施
本公司本着质量第一、终身负责的原则，严格按照施工图纸的设计要求，国家和省、市有关现场施工和验收规范进行施工，服从监督，严格实行自检、互检，加强质量控制，以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保整体工质量，贯彻执行质量目标管理，完成工程质量目标。
一、 质量目标管理
1、质量取胜是我公司一贯的竞争思想，针对本工程的特点，我们将严格按国家现行施工及验收规范，科学管理，精心施工，达到合格工程标准。
2、工程质量目标：合格
二、 质量保证体系
本公司已全面推行ISO9001：2000 标准，建立了一套包括质量保证体系文件。在该工程施工中，按照ISO9001：2000 标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络。
三、工程技术质量控制措施
1、总的要求
⑴、施工合同签订后，工程项目部应有合同文本及完整的施工图纸、技术资料、变更通知单，投标时施工组织设计和本工程有关的规范、规程、验收标准。
⑵、项目技术负责人主持对图纸的审核，并形成会审记录。
⑶、认真学习，严格执行国家和上级颁发的各种技术标准，施工及验收规范，质量检验评定标准和技术规程。
⑷、根据现场实地查勘和对设计方案的进一步理解，根据业主、监理的要求，修改完善施工组织设计。
⑸、对参与本工程的全体施工人员逐级进行技术交底和质量交底，并做好交底记录。
⑹、严格试验检验制度，对原材料半成品、成品进行测试，对隐蔽工程随时验收，评定质量等级。
⑺、建立质量管理责任制，在全面质量管理中严格履行质量责任制。对各项质量工作提出切实而具体的办法和措施。做好各班级在施工过程中质量检查，搞好质量挂牌制，将各项责任落实到人，做好班组自检互检记录，坚持班组谁操作谁负责的岗位责任制，认真做好每道工序的质量检查和技术资料及时办理好签证手续，必须做到上道工序验收合格后，才能进行下道工序施工，使每道工序事先交底，中间检查，事后验收制度。
⑻、在工序检查中，发现质量问题，发生质量事故，不得隐瞒，要及时上报，制订改进措施，并记录在案。
⑼、在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，向设计单位提出工程变更洽商书面资料，工程变更洽商应由项目技术负责人签字。
⑽、单位工程施工后，整理质量资料为编制施工文件提供质量资料。
2、测量工作的质量保证措施
⑴、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。
⑵、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。
⑶、施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量控制点。
第六章 安全、文明施工保证措施
一、建立安全生产管理机构
（一）建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，定期进行各在建工程项目的施工安全的检查，监督施工中安全防范措施的实施。
（二）项目经理是第一安全负责人，下设专职安全员、班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。
二、确保安全生产的技术组织措施
(1)基本原则
以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行现行安全生产六大纪律，《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关国家和安徽省的安全管理规范。
（2）安全管理总目标
3） 杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故。
4） 争创省、市安全生产文明施工示范工地。
（3）施工安全生产总体措施
1)成立安全领导小组，统筹工程安全生产工作，保证各项措施的实施。
2）全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标达到。
3）定期组织各部门、各专业进行安全设施大检查，进行总结、评比和奖惩。
4）制定有关防火、防毒、防爆的各项措施。
5）工地建立安全管理体系。
三、防火安全措施
1、施工现场应安排防火安全管理人员，建立三级防火责任制。成立安全防火领导小组，切实做好防火工作。
2、严格执行三级动火审批制度，施工时带好“两证一器”（动火证、特殊工种操作证及灭火器），落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。
3、现场一般按每100平方米配备二只灭火器。
4、保持消火栓周围通畅，工具间、等地方配置灭火器。
5、焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m，氧气瓶、乙炔瓶应分别设仓库，空瓶必须进库不准乱放。
6、对油漆、稀料、汽油、柴油等各种易燃材料要随用随运，易燃、易爆物品要分库存放，设专人看管，严加保管好，暂不用的材料要及时运出，不得在场内存放，做到活完料清。
7、任何人进入现场皆不得随便吸烟，吸烟要到吸烟室。
8、施工垃圾必须及时清理。不得有过量易燃物堆积。
四、施工现场临时用电安全措施
1、电气防火组织措施
a)建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设禁区标志。
b）建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。
c）强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。
2、电气防火技术措施
a）合理配制多路保护器，对线路的过载，短路故障实行有效保护。
b）电气装置线路严禁堆放易燃易爆及强腐蚀介质。
c）在电气装置相对集中如配电箱等场所所配制绝缘灭火器。
d）加强电气设备及线路绝缘监视检查防止相与相之间和相对短路。
3、安全用电
10） 抓好施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范》（JG346—8877），《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB3787—8377）及其它有关规定，并着重作好如下几点。
11） 施工现场内一律使用铁制标准配电箱，一律采用三相五芯电缆。电缆架空敷设，不得随意拉、接。导线截面凡大于10mm2的，必须使用相应规格的接线端子压接，不得直接压接。
12） 施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选用相应规格的导线。
13） 配电箱，开关箱内的工作零线应通过接线端子连接，并应与保护零线接线端子板分设。箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置，布线正确、整齐。配电箱，开关箱加锁，箱内无杂物。
14） 现场内各种电气设备接地接零。电动机械和手持电动工具设漏电保护装置。
15） 现场内各用电设备实行“一机一闸一保护”。严禁“一闸两机”或“一闸多机”。
16） 现场内各种用电设备不得超负荷运转，不准带病运转，不准在运行中维修保养。
17） 现场内的闸刀开头必须保护闸盒完好，各空气开关必须设有保护罩，开关扳手完好。
18） RD丝严禁用铜丝等代换，且必须与额定电流匹配，严禁以大代小。
10）现场内导线接头处须绝缘良好，导线完好无损、脱皮、老化导线不得使用。
11）使用移动电动工具者，须穿绝缘鞋戴绝缘手套。
12）现场内各用电设备如发生故障，应由电工或专业技术人员负责维修。其他人员不得擅自动手操作和维修。
13）严禁私拉电线，乱接电源，坚决禁止使用电炉等。
五、机械设备安全管理措施
1、严格执行机械设备验收制度。
2、严格执行机械设备的保养规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
3、严格执行机械验收制度安全操作规程，机械设备应按原有的性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷使用、带病运转。
4、各类机具的操作使用及保养维修遵照《使用说明》、《安全技术规范》、《使用方案》等有关文件的规定，在安装、拆除、使用过程中，必须有专人负责监护，确保操作及环境安全。
5、机械人员连续工作不得大于8小时。
6、中小型机具，如电焊机等机械须设操作棚，各类离制动器、防护罩，必须安全可靠有效，各类机具应有良好的接地保护。
(2)开挖作业应从上至下分层进行，禁止超越该机规定的作业高度。
(3)挖掘机作业时，禁止铲斗从运土车辆驾驶室顶上越过。
(4)挖掘机履带到工作面边缘，最少保持1m以上的安全距离。
六、确保文明施工的技术组织措施
（一）文明施工组织措施：
1、严格执行公司已制定的各项制度，如个人岗位责任制、经济职责制奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度，并将这些制度贴挂上墙。
2、在资料档案及信息情报方面，有专人负责整理。要求施工现场有施工日志，详细记录会议记录、检查记录。现场配备须用的专业书籍的资料。
3、积极开展“5S”活动，对施工现场各生产要素所处的环境不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。
4、通过合理定量，使施工现场秩序化、标准化。
5、推行目标管理将施工任务和完成情况制成图表，公布于众。
6） 施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理细则将分别以看板、挂板和公告的形公布于众。
7） 施工现场管理岗位责任人标牌显示。
8） 施工现场管理岗位责任人标牌显示。
9） 施工现场管理结果、各项检查结果张榜公布。
10） 充分借助现代化媒体参与管理，在办公室里运用计算机管理办公。
7、在保证安全可行的情况下，本公司将对各项技术不断进行更新并运用到施工现场。
（二）文明标化的综合治理措施
1、场容、场貌管理流程控制
⑴、施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
⑵、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
⑶、现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行，定期对照考核。
2、图牌、布告栏和广告栏的管理
⑴、对安全生产作业工作必须上墙，做到有牌有图。
⑵、现场必须布置安装生产标语和警示牌，做到无违章。
⑶、施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。
⑷、可根据具体的要求设立广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。
3、临时道路的管理
⑴、进出车辆门前要派专人负责指挥。
⑵、现场施工道路要畅通。
⑶、做好排水设施，场地及道路不得积水。
⑷、开工前必须做好临时便道，临时施工便道面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。
4、材料堆放管理
⑴、各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。
⑵、进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
⑶、现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。
⑷、水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。
⑸、材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁反材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
5、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理
⑴、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。
⑵、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。
⑶、办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹲位，水冲式，污水排入化粪池。浴室沐浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。
⑷、在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。
⑸、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。
6、施工中垃圾清除
⑴、项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。
⑵、现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。
（三）文明施工
10、 开展文明教育，施工人员均遵守市民规范。
11、 加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部结施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
12、 加强工地治安综合治理，做好目标管理、制度落实，责任到人，施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
13、 现场施工人员均佩戴胸卡。以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。
14、 遵守社会公德，树立良好的社会信誉，搞好公共协作关系。
15、 做好施工现场的绿化保护工作。
16、 施工完毕，清理现场，所有建筑垃圾及时清运至建设方指定区域并协助外运。
17、 做好社会性区服务工作，协调与周围居民所在地居委会、市政交通、环卫、环保等单位的横向关系，使工程成为爱民工程，便民工程。
18、 交通保证
为保证车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料车辆进出场，应做好与本地区交通管理部门的协调工作，维持施工阶段现场与外界的交通秩序。
施工组织设计（五）
（涵管便桥）
第一章 工程概述和施工承诺
一、编制依据
1、本着我公司一贯认真负责，精益求精的宗旨，本土地整理项目施工组织设计由我公司派该项目的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员，在充分理解设计图纸情况下，通过现场细致的踏勘，结合我公司实际编制而成。
2、编写依据：结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明四大目标进行控制；针对本工程协调工程量大，订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工；积极推行ISO9001质量管理体系；高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工；在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。
3、主要内容包括：工程概况、施工顺序安排与总体部署、前期准备工作、施工组织机构及人员、总平面布置、机械和材料的质量控制、进度计划及工期保证措施、资源使用计划、质量目标设计与质量保证措施、主要施工方法及技术措施、环保措施、安全文明施工措施等。
二、工程主要内容
埋设过沟或过路涵管便桥35处。桥面宽3.5米，涵管直径100厘米。
第二章 施工总平面布置
一、 施工总布置原则
根据本工程工程特点，施工总布置按以下原则进行考虑：
1、根据现场实际情况，生活、生产临建设施以及施工道路布置均按发包人提供的条件，尽量在合同征地线范围内进行规划布置，超出部分，我公司配合业主和当地有关部门解决施工用地、项目部驻地、员工宿舍等问题。根据施工区域的地形特点、地貌特征及现有道路、水源、电源等情况及本工程的布局特点，进行施工区域划分。
2、各施工区域的临时房屋、辅助设施、生产临时设施及施工场内临时道路、供电、供水等线路的布设均按照业主提供的条件进行规划。
3、临建设施的规模和容量根据施工总进度和施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下，尽量做到简单、实用，降低工程造价；布置力求合理、紧凑节约用地，利于生产、方便生活。
4、各施工场地及营地均设置或配置足够可靠的环保设施及消防设施，达到国家和业主关于安全生产、文明施工和环境保护的要求，避免施工对公众利益的损害。
二、具体布置
为了对该标段工程进行管理，在交通较为方便的地方设置项目经理部，同时安排生产、生活临时房屋，器材仓库，材料堆放场，施工机械停放点。
三、项目经理部临时设施占地面积
项目经理部设有工人宿舍、办公室、食堂、厕所、料场及机械停放场。
第三章 施工进度计划及工期保证措施
一、进度计划编制说明
施工工期为30天。计划开工日期为20##年5月1日，计划竣工日期为20##年5月30日。
二、工期保证措施
我司将把本工程作为重点工程，将以参加过土地整理项目建设的多支骨干施工队伍为基础，选调高素质、富有施工经验的优秀技术管理人员和组织成建制专业施工队伍投入本工程，组建本工程的项目经理部，全面负责本工程的施工管理和施工，并组织多台成龙配套的先进施工机械设备进行施工，提供优先的人力、物资和设备保障，确保工程优质、高效、按期完成。
1、加强准备工作
强化前期准备工作，做到早进场、早准备、早开工。柴油发电机、挖掘机和汽车尽早进场，尽快开展临建设施及施工道路的建设，在3日内具备主体工程开工条件。
2、组织管理保证
选派有经验、责任心强的工程技术、施工、经营管理等各类专业人员组成现场项目经理部。在整个工程中实施项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全项目管理机构。
3、施工技术保证
现场建立以项目技术负责人为核心，工程技术部为指导，现场测量队、施工队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。
建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。
针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我单位近几年形成的知识、技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。
另外必要时请我单位各专业专家和技术顾问对工程中的重大技术问题进行研究和指导。
4、机械设备保证
施工中根据施工实际情况进行计划安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立严格的、完整的机械设备维修保养制度，确保设备的完好率和利用率。在施工过程 中，并不断根据工期进度需要及业主、监理工程师指令随时增加施工机械。
5、计划控制保证
施工中将采用行业标准的工程网络计划管理系统，加强对计划的跟踪、检查。建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划落实情况，认真分析可能出现的影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划确保总工期的按期实现。
6、质量安全保证措施
严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，在各个环节的施工中必须严把质量关，杜绝质量事故。同时，抓好安全生产，做好宣传教育工作。建立施工安全管理机构，规范操作，落实责任。在安全方面使每个职工均警钟长鸣，避免因质量安全问题造成工期的损失。
7、其它保证措施
坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构应正确及时的掌握生产及设备等各种情况，采取相应对策，加快施工进度；
充分利用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高施工人员、施工机械的劳动生产率。
第四章 工程施工方案
一、施工内容
埋设过沟或过路涵管便桥35处。桥面宽3.5米，涵管直径100厘米。
二、施工计划
桥址处土方开挖采用挖掘机施工，人工整修。涵管采用正规厂家生产的直径100厘米*200厘米管式。。
三、施工方案
1、土方开挖
管槽开挖采用人工开挖，深度、宽度按设计。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，不得使基底暴露过久。若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5米高。
2、涵管施工
①运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。
②施工要求
基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。
基槽开挖后，应紧接着进行涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。
基底应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。当基底承载力达不到要求时，可采用砂砾石或灰土换填50cm厚。
管涵基底应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。
钢筋混凝土圆管涵成品质量：
管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。
每处蜂窝面积不得大于30mm×30mm。其蜂窝深度不得超过l0mm。蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。
③圆管涵敷设施工
管节安装从下游开始,每节涵管应紧贴于或基底上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。
在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。
在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。
④ 管节接缝
本工程圆管管节采用M10砂浆勾缝，应先在涵管接缝处填塞干硬性水泥砂浆，再在接口端表面塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内外壁表面抹平。
⑤回填土
回填土管涵安装管节接缝完成后进行。回填土应分层夯实，每层压实厚度不应超过20cm。在管涵两侧回填应对称进行，夯填时两侧填土高差不宜超过30cm，以防夯实时管涵发生移位现象。管涵顶覆土达到50cm以上时，方可采用机械碾压，以防对涵管造成损伤。
第五章 工程质量保证措施
本公司本着质量第一、终身负责的原则，严格按照施工图纸的设计要求，国家和省、市有关现场施工和验收规范进行施工，服从监督，严格实行自检、互检，加强质量控制，以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保整体工质量，贯彻执行质量目标管理，完成工程质量目标。
一、 质量目标管理
1、质量取胜是我公司一贯的竞争思想，针对本工程的特点，我们将严格按国家现行施工及验收规范，科学管理，精心施工，达到合格工程标准。
2、工程质量目标：合格
二、 质量保证体系
本公司已全面推行ISO9001：2000 标准，建立了一套包括质量保证体系文件。在该工程施工中，按照ISO9001：2000 标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络。
三、工程技术质量控制措施
1、总的要求
⑴、施工合同签订后，工程项目部应有合同文本及完整的施工图纸、技术资料、变更通知单，投标时施工组织设计和本工程有关的规范、规程、验收标准。
⑵、项目技术负责人主持对图纸的审核，并形成会审记录。
⑶、认真学习，严格执行国家和上级颁发的各种技术标准，施工及验收规范，质量检验评定标准和技术规程。
⑷、根据现场实地查勘和对设计方案的进一步理解，根据业主、监理的要求，修改完善施工组织设计。
⑸、对参与本工程的全体施工人员逐级进行技术交底和质量交底，并做好交底记录。
⑹、严格试验检验制度，对原材料半成品、成品进行测试，对隐蔽工程随时验收，评定质量等级。
⑺、建立质量管理责任制，在全面质量管理中严格履行质量责任制。对各项质量工作提出切实而具体的办法和措施。做好各班级在施工过程中质量检查，搞好质量挂牌制，将各项责任落实到人，做好班组自检互检记录，坚持班组谁操作谁负责的岗位责任制，认真做好每道工序的质量检查和技术资料及时办理好签证手续，必须做到上道工序验收合格后，才能进行下道工序施工，使每道工序事先交底，中间检查，事后验收制度。
⑻、在工序检查中，发现质量问题，发生质量事故，不得隐瞒，要及时上报，制订改进措施，并记录在案。
⑼、在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，向设计单位提出工程变更洽商书面资料，工程变更洽商应由项目技术负责人签字。
⑽、单位工程施工后，整理质量资料为编制施工文件提供质量资料。
2、测量工作的质量保证措施
⑴、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。
⑵、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。
⑶、施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量控制点。
第六章 安全、文明施工保证措施
一、建立安全生产管理机构
（一）建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，定期进行各在建工程项目的施工安全的检查，监督施工中安全防范措施的实施。
（二）项目经理是第一安全负责人，下设专职安全员、班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。
二、确保安全生产的技术组织措施
(1)基本原则
以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行现行安全生产六大纪律，《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关国家和安徽省的安全管理规范。
（2）安全管理总目标
5） 杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故。
6） 争创省、市安全生产文明施工示范工地。
（3）施工安全生产总体措施
1)成立安全领导小组，统筹工程安全生产工作，保证各项措施的实施。
2）全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标达到。
3）定期组织各部门、各专业进行安全设施大检查，进行总结、评比和奖惩。
4）制定有关防火、防毒、防爆的各项措施。
5）工地建立安全管理体系。
三、防火安全措施
1、施工现场应安排防火安全管理人员，建立三级防火责任制。成立安全防火领导小组，切实做好防火工作。
2、严格执行三级动火审批制度，施工时带好“两证一器”（动火证、特殊工种操作证及灭火器），落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。
3、现场一般按每100平方米配备二只灭火器。
4、保持消火栓周围通畅，工具间、等地方配置灭火器。
5、焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m，氧气瓶、乙炔瓶应分别设仓库，空瓶必须进库不准乱放。
6、对油漆、稀料、汽油、柴油等各种易燃材料要随用随运，易燃、易爆物品要分库存放，设专人看管，严加保管好，暂不用的材料要及时运出，不得在场内存放，做到活完料清。
7、任何人进入现场皆不得随便吸烟，吸烟要到吸烟室。
8、施工垃圾必须及时清理。不得有过量易燃物堆积。
四、施工现场临时用电安全措施
1、电气防火组织措施
a)建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设禁区标志。
b）建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。
c）强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。
2、电气防火技术措施
a）合理配制多路保护器，对线路的过载，短路故障实行有效保护。
b）电气装置线路严禁堆放易燃易爆及强腐蚀介质。
c）在电气装置相对集中如配电箱等场所所配制绝缘灭火器。
d）加强电气设备及线路绝缘监视检查防止相与相之间和相对短路。
3、安全用电
抓好施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范》（JG346—8877），《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB3787—8377）及其它有关规定，并着重作好如下几点。
施工现场内一律使用铁制标准配电箱，一律采用三相五芯电缆。电缆架空敷设，不得随意拉、接。导线截面凡大于10mm2的，必须使用相应规格的接线端子压接，不得直接压接。
施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选用相应规格的导线。
配电箱，开关箱内的工作零线应通过接线端子连接，并应与保护零线接线端子板分设。箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置，布线正确、整齐。配电箱，开关箱加锁，箱内无杂物。
现场内各种电气设备接地接零。电动机械和手持电动工具设漏电保护装置。
现场内各用电设备实行“一机一闸一保护”。严禁“一闸两机”或“一闸多机”。
现场内各种用电设备不得超负荷运转，不准带病运转，不准在运行中维修保养。
现场内的闸刀开头必须保护闸盒完好，各空气开关必须设有保护罩，开关扳手完好。
RD丝严禁用铜丝等代换，且必须与额定电流匹配，严禁以大代小。
10）现场内导线接头处须绝缘良好，导线完好无损、脱皮、老化导线不得使用。
11）使用移动电动工具者，须穿绝缘鞋戴绝缘手套。
12）现场内各用电设备如发生故障，应由电工或专业技术人员负责维修。其他人员不得擅自动手操作和维修。
13）严禁私拉电线，乱接电源，坚决禁止使用电炉等。
五、机械设备安全管理措施
1、严格执行机械设备验收制度。
2、严格执行机械设备的保养规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
3、严格执行机械验收制度安全操作规程，机械设备应按原有的性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷使用、带病运转。
4、各类机具的操作使用及保养维修遵照《使用说明》、《安全技术规范》、《使用方案》等有关文件的规定，在安装、拆除、使用过程中，必须有专人负责监护，确保操作及环境安全。
5、机械人员连续工作不得大于8小时。
6、中小型机具，如电焊机等机械须设操作棚，各类离制动器、防护罩，必须安全可靠有效，各类机具应有良好的接地保护。
(2)开挖作业应从上至下分层进行，禁止超越该机规定的作业高度。
(3)挖掘机作业时，禁止铲斗从运土车辆驾驶室顶上越过。
(4)挖掘机履带到工作面边缘，最少保持1m以上的安全距离。
六、确保文明施工的技术组织措施
（一）文明施工组织措施：
1、严格执行公司已制定的各项制度，如个人岗位责任制、经济职责制奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度，并将这些制度贴挂上墙。
2、在资料档案及信息情报方面，有专人负责整理。要求施工现场有施工日志，详细记录会议记录、检查记录。现场配备须用的专业书籍的资料。
3、积极开展“5S”活动，对施工现场各生产要素所处的环境不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。
4、通过合理定量，使施工现场秩序化、标准化。
5、推行目标管理将施工任务和完成情况制成图表，公布于众。
11） 施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理细则将分别以看板、挂板和公告的形公布于众。
12） 施工现场管理岗位责任人标牌显示。
13） 施工现场管理岗位责任人标牌显示。
14） 施工现场管理结果、各项检查结果张榜公布。
15） 充分借助现代化媒体参与管理，在办公室里运用计算机管理办公。
7、在保证安全可行的情况下，本公司将对各项技术不断进行更新并运用到施工现场。
（二）文明标化的综合治理措施
1、场容、场貌管理流程控制
⑴、施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
⑵、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
⑶、现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行，定期对照考核。
2、图牌、布告栏和广告栏的管理
⑴、对安全生产作业工作必须上墙，做到有牌有图。
⑵、现场必须布置安装生产标语和警示牌，做到无违章。
⑶、施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。
⑷、可根据具体的要求设立广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。
3、临时道路的管理
⑴、进出车辆门前要派专人负责指挥。
⑵、现场施工道路要畅通。
⑶、做好排水设施，场地及道路不得积水。
⑷、开工前必须做好临时便道，临时施工便道面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。
4、材料堆放管理
⑴、各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。
⑵、进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
⑶、现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。
⑷、水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。
⑸、材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁反材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
5、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理
⑴、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。
⑵、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。
⑶、办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹲位，水冲式，污水排入化粪池。浴室沐浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。
⑷、在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。
⑸、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。
6、施工中垃圾清除
⑴、项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。
⑵、现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。
（三）文明施工
19、 开展文明教育，施工人员均遵守市民规范。
20、 加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部结施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
21、 加强工地治安综合治理，做好目标管理、制度落实，责任到人，施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
22、 现场施工人员均佩戴胸卡。以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。
23、 遵守社会公德，树立良好的社会信誉，搞好公共协作关系。
24、 做好施工现场的绿化保护工作。
25、 施工完毕，清理现场，所有建筑垃圾及时清运至建设方指定区域并协助外运。
26、 做好社会性区服务工作，协调与周围居民所在地居委会、市政交通、环卫、环保等单位的横向关系，使工程成为爱民工程，便民工程。
27、 交通保证
为保证车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料车辆进出场，应做好与本地区交通管理部门的协调工作，维持施工阶段现场与外界的交通秩序。
三、质量评定表
四、竣工资料
4.1施工管理报告
工程施工管理报告
1 工程概况
1.1 地理位置及施工范围
固镇县****镇土地整理项目非招标工程包括由刘集镇人民政府组织实施，施工单位为： 公司，该公司分别于20##年2月28日、20##年3月31日、20##年5月23日、20##年6月10日、20##年4月25日与刘集镇人民政府共签订了五个施工合同。工程内容分别为：（1）土地平整、农田林网、窑厂拆迁；（2）土地深翻；（3）涵管便桥；（4）通汇沟疏浚；（5）涵管便桥。
1.2 合同任务及工期
根据工程承包合同及补充协议，工程主要任务如下：
（1））土地平整、农田林网、窑厂拆迁：土地平整2万方，原窑厂路基、窑基换填3800立方，开挖排水沟土方2325立方。
计划工期：210天。
（2）土地深翻：2200亩。
计划工期： 10天。
（3）涵管便桥：98处。
计划工期： 10天。
（4）通汇沟疏浚：1382.6米，土方5.6942万方。
计划工期：40天。
（5）涵管便桥：35处。
计划工期：30天。
1.3 工程完成情况
经精心组织，认真施工，在合同工期内完成了全部施工任务，主要完成内容为：（1））土地平整、农田林网、窑厂拆迁：土地平整2万方，原窑厂路基、窑基换填3800立方，开挖排水沟土方2325立方。（2）土地深翻：2200亩。（3）涵管便桥：98处。（4）通汇沟疏浚：1382.6米，土方5.6942万方。（5）涵管便桥：35处。
1.4 场区水文气象条件
项目区地处南北冷暖气流交汇频繁地带，属暖温带大陆性季风气 候，四季分明，冬季少雨干燥、气候寒冷；雨季集中于6-9月份，气候情热湿润。年最大降雨量1357.9mm(20##年)。
根据固镇县气象观测资料统计分析，项目区多年平均降雨量859mm， 多集中在6-9月份，占全年降雨量的60-70％；降雨量年际变化大，大水年份降雨量可达1357.9mm(200年)，小水年份仅为304.4mm(1946年)；最大三日降雨量为318.6 mm，平均三日降雨量为133mm；建国 以来三日降雨量超过5年一遇的标准的有24年，占统计年份的45.3%，造成洪涝灾害的有13年，占统计年份的25％。
1.5 工程地形及地质条件
本段勘察区在构造单元上属于中朝准地台的南缘，处在秦岭~昆仑纬向构造带(蚌埠复背斜怀远~凤阳段的西南翼)与新华夏系构造的复合部位，分布有东西的利辛断裂．河台坳的蚌埠台拱与淮北陷断带结合部。地层属皖北地层区两淮地层分区淮北地层小区，地形稍有起伏。
1.6 工程建设相关单位
建 设 单 位： 固镇县土地开发整理中心
设 计 单 位： 南京国图信息工程有限公司
监 理 单 位： 蚌埠市安信工程建设监理咨询有限公司
施 工 单 位：
2 施工总布置、总进度和完成的主要工程量
2.1 施工总体布置
2.1.1 布置原则
(1)施工平面布置本着有利生产，方便生活，符合文明施工要求的原则布置。尽量减省施工用地，使平面布置紧凑合理；
(2)各种生产、生活设施从便于工人的生产、生活和场内交通而合理设置；
(3)满足安全防火和劳动，保护的要求。
2.1.2 本工程分为四个施工队进行施工，即土地平整施工队、涵管便桥施工队、大沟疏浚施工队、土地深翻施工。共投入总人数45人，其中管理人员8人，职工生活、仓库租用民房。
2.1.3 施工机械布置
根据四个施工队特点，一队配备挖掘机、推土机；二队挖掘机；三队配备挖掘机、推土机、四队配备拖拉机、三铧犁。
2.1.4 施工场地总体布置及说明
根据观场情况，综合分析工程规模、形式、特点、施工条件和施工方法，统筹规划布置为施工服务的各种临时施工设施。妥善安排工区内外关系，为保证工程质量进度降低工程造价，经全面系统比较选定：
1、临时工棚：施工棚和临时仓库安排在一起。
2、钢筋及加工场：布置在仓库及工棚前，便于加工和看管。
3、砼拌和机：计划流动拌和，一般安放在路边，基坑边缘。
4、砂石料场：布置在拌和机附近，尽量减少加工时短途运输。
2.2 施工总进度的环境
2.2.1 施工总进度计划
表2-1 施工总进度表
2.2.2 施工进度控制分析
所有工程全部在合同内完成。
2.3 工程完成情况
2.2.1 项目施工情况
项目部根据工程数量多、分散的特点，具体制定施工方案。
2.3.2工程完成情况
土地平整、农田林网、窑厂拆迁：
计划工期：210天。
（2）
计划工期： 10天。
（3）
计划工期： 10天。
（4）通汇沟疏浚：
计划工期：40天。
（5）
表3-2 主要工程量表
2.3.3 工程变更
无。
2.3.4 工程质量评定
固镇县****镇土地整理项目非招标工程总体质量评定为合格。
3 主要施工方法
3.1 施工准备
3.1.1 生产设施和原料准备：
(1)搭建施工用房，布置生产设施。
(2)按时组织机械设备进场。
(3)组织好施工材料准备。
3.1.2 技术准备：
(1)做好开工前有关资料报审工作(施工组织设计)。
(2)组织施工技术人员和广大职工熟悉图纸，做好生产技术和安全技术交底，学习新的施工工艺流程和施工规范。
(3)做好水准点与基轴线的复核工作以便工程顺利开展。
(4)积极配合建设单位搞好与地方的关系，以便工程顺利开工。
3.2 各工程施工程序
4.2.1 施工导流
该工程的工程规模小，一般不需另开导流，必要时仅在桥址上下游构筑施工围堰，或筑月牙形施工围堰，如遇短期少量降雨，采取流动机械抽排，对流域面积较大有流量的桥梁可考虑埋设管道导流。
3.2.2 施工围堰
根据各处实际情况一般不筑，但后期遇降水量较大时适当增加围堰断面。一般按顶宽1m，迎水坡1:2，背水坡1:1；下游围堰顶宽0.5m，迎水坡1:1背水坡1:1。
4.2.3 施工排水
根据现场情况和一般经验，本区地下水位较高，但本次工程基础一般较浅，大部分不需排水，如确需排水采用开挖集水井，由流动机泵抽排。
4.2.4 土方工程
土方工程主要包括农田平整、排水沟开挖、涵管便桥基础开挖等。
1.施工方法：
土地平整：挖掘机与推土机配合施工的方式。
排水沟开挖：采用挖掘机挖土，推土机与人工整修的施工方式；
土地深翻：三铧犁。
4.2.5施工方案
1、土地深翻：
在土地平整及农沟开挖等主体工程基本结束后，及时进行高程测量，补缺补差，然后再进行全面测量工作，报请监理工程师进行验收后，组织进行土地深翻工作。
选用多铧犁施工，由东向西，由南到北方向进行深翻。深度达到设计要求的30cm。深翻时做到全面、彻底，不少翻、不漏翻，一次性达到设计标准，满足生产需要。
2、涵管便桥
土方开挖
管槽开挖采用人工开挖，深度、宽度按设计。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，不得使基底暴露过久。若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5米高。
涵管施工
①运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。
②施工要求
基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。
基槽开挖后，应紧接着进行涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。
基底应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。当基底承载力达不到要求时，可采用砂砾石或灰土换填50cm厚。
管涵基底应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。
钢筋混凝土圆管涵成品质量：
管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。
每处蜂窝面积不得大于30mm×30mm。其蜂窝深度不得超过l0mm。蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。
③圆管涵敷设施工
管节安装从下游开始,每节涵管应紧贴于或基底上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。
在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。
在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。
④ 管节接缝
本工程圆管管节采用M10砂浆勾缝，应先在涵管接缝处填塞干硬性水泥砂浆，再在接口端表面塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内外壁表面抹平。
⑤回填土
回填土管涵安装管节接缝完成后进行。回填土应分层夯实，每层压实厚度不应超过20cm。在管涵两侧回填应对称进行，夯填时两侧填土高差不宜超过30cm，以防夯实时管涵发生移位现象。管涵顶覆土达到50cm以上时，方可采用机械碾压，以防对涵管造成损伤。
3、排水沟
（1)施工前应进行测量放样，确定开挖范围及深度。
（2）本工程纵向施工范围较大，为优化施工方式，提高工作效率。因大中沟弃土位置较宽，挖掘机一次不能搁置到位，故需推土机配合平整推土。
（3）挖掘机在开挖沟底及边坡时应注意铲土厚度，特别在接近设计边坡及设计沟底高程时一定不能超挖，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，来满足施工图纸要求的坡度和平整度。
（4）施工中，大沟开挖时，挖掘机置于3米平台上，以沟中心向两边施工。中沟及小沟、田头沟因为一侧弃土，施工时挖掘机置于平台上即可。
（5）测量要及时跟上，并随时检查各类技术参数是否满足设计要求。包括：沟口宽、沟底宽、沟深。同时沟坡沟底面是否平直，平台宽度要与设计一直，平台高程与地在一致，路面堆土平整，高度达到设计标准，且需整平压实。
（6）排水沟修坡时，主要采用挖掘机与人工相配合的方式。
5 施工质量管理
5.1 质量目标
本工程质量目标为：合格。
5.2 质量保证体系
成立以公司项目经理李中华、技术负责人周新明、质检员和各工区施工队长组成的质量保证机构。组成由各施工班组初检、施工队质检员复检和项目部终检的工程质量三级检验小组。质检小组负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工程考核，做好交工后服务工作。
1、主要材料质量要求与检验
各施工队材料进场后填写《进场材料报验单》报送监理，监理针对每批进场材料进行现场验证，并随机取样与施工队一同送检，检验合格后方可使用。砼主要受力构件必须做配合比试验。水泥砂浆的配合比按省1984年《安徽省水利电力工程预算定额》执行。
2、对施工设备要求
必须有挖掘机、推土机、三铧犁等。
3、事中质量控制内容
在工程施工中，一是做好基础验基，不合格的基础不许下一步施工，二是对所送原材料认真检查，查看是否为原计划材料，如发现有调换现象发生，严肃处理，同时在监督中，每天都坚持做好施工日志及相关资料，以便验收检查。
5.3 质量保证措施
5.3.1 建立开工前的技术交底制度
项目开工前，由项目技术负责人向全体施工技术人员进行技术交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。每道序开工前由施工技术人员向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下进行施工。
5.3.2 建立“四不施工”、“三不交接”及“三检”制度
“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩位置不清楚不施工；上一工序不合格不进入下一工序施工。
“三不交接”：无自检记录不交接：未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
“三检”：自检、互检、交接检。
5.3.3 建立严格的检测制度，由项目部质检员进行，检测工作按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方法。
5.3.4 建立原始资料和质量记录的保存制度
5.3.5 层层落实质量指标，实施质量奖惩制度，将各项质量指标与经济责任制挂钩，并与每月质量考核相结合，做到重奖重罚。
5.4 技术及制度保证
(1)作好施工图纸会审，编制施工阶段的具体施工组织设计，下达作业指导书，进行技术交底，抓好方案实施前的各关键环节：
(2)按照建设单位、监理工程师批准的技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任制，以确保不出现技术方案性的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工；
(3)结合实际，推进技术创新，应用新技术、新工艺、新设备，提高工作效率。
6 施工安全管理
6.1 安全生严目标
认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，杜绝重大伤亡事故。
6.2 安全生产管理机构
建立以项目经理梁学魁为安全第一责任人的安全保证体系，项目部下设安全保卫组，负责日常的安全管理工作。
6.3 安全管理措施
建立安全岗位责任制，逐级签定安全生产责任书，明确责任，奖罚分明，加强机械驾驶人员、操作人员安全文明施工教育工作，增强安全意识，制定安全奖惩条例，做到有奖有罚；加强安全检查，设立专职安全员，及时排除、处理施工中险情；切实做好现场管理，保持现场秩序，减少安全隐患；施工场地配备消防灭火器材，做好防火保卫工作；安排专人收集气象预报，并与当地气象单位取得联系，遇恶劣天气应事先采取安全措施；设专人密切注意机械运行情况，如发现异常，需及时处理后再进行施工。
7 文明施工与环境保护
7.1 文明施工
做到严格按规定施工，防止污水、废油、垃圾流入河内，污染环境；施工中未发现古文化遗址、文物等；和有关部门密切配合，做好沿线光缆，管道的保护和处理工作，确保安全；与当地群众搞好共建活动，积极推进两个文明建设，教育全体员工，人人争当文明职工；施工现场机械设备停放有序，布局合理，标牌醒目，并布置有横幅、彩旗、口号、标语及工地宣传栏等。
7.2 环境保护
环境保护是我国一项基本国策，搞好环境保护工作，关系到国家、集体和个人的切身利益，施工中做到了严格认真贯彻执行《国家坏境保护法》，尊重当地政府环保部门的观场指导，经常与环保部门取得联系；成立环保综合机构，公司派一名副经理负责环境保护工作的组织领导，规章制度的制定和落实；积极主动与所在地区，村委会与管理部门联成环境保护网络，认真听取地方环保部门的意见，虚心接受监督和检查；根据本工程的作业特点，制订有针对性的保护措施。
(1)施工过程中的废弃料物不随便倒弃，按有关规定集中处理：
(2)机械使用过的润滑油及其他废油、废物均放在容器中，按有关规定集中处理，没随意倾倒；
(3)搜集工作区域内的生活垃圾，备有临时的污水汇集设施，保护好施工区和生活区的环境卫生：
(4)装置好各种抽、排水设施，防止土地发生土壤冲蚀，防止河床及岸坡冲刷，减少水土流失；
(5)工程完工后，立即拆除施工临时设施，拆除后的场地清理干净。
8 价款结算与财务管理
本工程的工程款每月结算一次，结算前由现场监理对当月施工段进行初检，施工单位将初检合格的工程量上报监理部，经监理部和基地办审核批准后，及时给予支付工程款。我公司内部财务在公司负责人的领导下，由专业人员管理，严格按照国家标准及本单位实际情况及时作财务分析，每月将财务情况上报公司财务科进行审核。
中标价为337798元。
9 经验
9.1 经验
(1) 把施工安全工作作为工程施工的重中之重，才能保证工程顺利完成。
(2) 加强施工中的成本核算工作，有利于降低直接生产成本。
(3) 合理制定计划，并坚决执行，即使困难再大也在所不惜。进场之初，各方面开工条件都不成熟，但我公司不等不靠，积极运筹策划，加大力度，排除影响，分段进行施工。
(4)抓住有利天气，增加砼浇筑施工人员及投入施工设备，缩短“关键路线”的施工时间，施工进度明显快捷，致使提前完工。
4.2施工日志
4.3竣工报告
竣 工 报 告（一）
竣 工 报 告（二）
竣 工 报 告（三）
竣 工 报 告（四）
竣 工 报 告（五）
4.4竣工图纸