会议纪要
会议主题：风险评价工作启动会议
会议时间：20xx年6月12日08:00
会议主持：耿厂长
会议地点：操作间
参加人员：庄克林、尤正权、胡树龙、茅善涛、耿立干、徐士刚、葛高会
会议内容：
一、安环科尤科长对风险评价相关内容进行介绍
1、风险评价意义介绍
危害识别与风险评价是安全标准化管理的核心部分，它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度，以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。整个体系的建立基本上是立足于各项危害识别与风险评估成果之上的，以危害识别与风险评估的成果为基础。
2、本次风险评价方法介绍
1）工作危害分析（JHA）适用于：a）操作活动（包括正常生产维护、开停车、异常或紧急情况下的处置）；b）检维修作业；c）分析化验；d）管理活动。工作危害分析（JHA）是一种较细致地分析工作过程或活动过程中存在危害的方法。
2）安全检查表（SCL）适用于设备设施、工具、仪器、物资、操作规程的风险分析；安全检查表（SCL）是一种基于经验的方法，分析人员列出分析项目，识别每一项目已知类型的危害、设计缺陷、管理缺陷。系统地识别与评估设备设施存在的危害，为设备隐患或缺陷（潜在隐患或缺陷）的消除提供依据。
二、分管安全负责人殷其新对风险评价工作部署
1、评价范围
本次风险评价为厂范围内，包括各部门、各岗位风险评价，及部门/岗位所属设备、设施风险评价。风险评价部门：厂部办公室、财务科、供销科、安环科、质检科、生产科、生产车间、
2、评价方法
各部门应对所属岗位工作过程或活动过程中，存在的危害进行风险评价，可采用工作危害分析（JHA）法分析。另外，应对部门所属岗位的设备设施进行分析，须采用安全检查表（SCL）法进行
分析。
3、评价要求
1）各部门应在6月20日，将各自评价结果报至安环科汇总。安环部于6月30日前完成评审、出稿工作。
2）本次风险评价，要求各部门必须认真对待，部门负责人须做好领导和督促工作。
3）本次风险评价要横向到边，纵向到底，不留死角。对公司的危险源进行一次系统的排查，形成风险评价报告。
4）各部门应组织人员认真学习风险评价知识，并在本部门所属岗位风险评价中，积极发挥岗位员工的参与度，以求风险评价更结合实际，员工切实了解岗位危险源，可以有效规避危险。
三、主要负责人张厂长讲话
1、思想要重视
本次风险评价工作是安全标准化工作要求的一项重要内容，各部门负责人要高度重视。安全标准化工作是公司当前的一项重要工作，直接关系到公司安全生产许可证的办理工作。因此，各部门负责人要高度重视，做好风险评价组织、领导工作。
2、提升安全管理水平
通过开展本次风险评价工作，可以全面排查公司的危险源。识别各工作过程、设备设施可能存在的风险。通过评价，可以排除可控的风险，治理中度、重大风险。从而保证生产安全。
第二篇：山东博兴胜利科技有限公司提盐车间工作危害分析风险评价会议纪要1
山东博兴胜利科技有限公司提盐车间工作
危害分析风险评价会议纪要
一、会议主持部门：提盐车间工作风险评价小组
二、会议地点：化验楼三楼会议室
三、日期：20xx年2月24日
四、评价小组成员签名：
五、会议内容：
1、提盐车间工作危害风险评价报告本月制定完成送交公司安环部。
2、对于评价出现可控风险因素制定切实的安全措施。
3、设备安全附件和安全设施完整与完好。