个 人 总 结

姓名：### 职务：土建工程师

部门：工程部

为了更加了解房地产行业的运作模式，为了提高自身的专业知识，我于07年6月底从原单位辞职，应聘到########有限责任公司，担任工程部土建工程师，开始了我在房地产行业工作的新篇章。

在新公司领导、同事的关怀下，我优质的完成了本职工作，成为了########工程部优秀的一员。

根据公司规定，原土建工程师应将其工作内容和资料向我做一个详细已属于‘身在曹营，心在汉’了，致使我对我公司相关岗位职责及现场实

际情况一无所知，给我的前期工作带来相当大的难度。

我在工程部##经理的带领下，查阅公司相关资料与文件，短时间内初步了解了公司相关岗位职责、工作流程；主动联系########监理公司、总包方项目部，了解####项目的进度、质量、人员配备等基本情况，为下步工作打下了良好的基础。

我在土建工程师这个岗位的主要职责就是根据公司与总承包方签订的总包合同约定内容，在项目总包方在实施过程之中，负责对土建工程进行质量、进度、成本进行监管，负责做好土建材料的品牌、规格、型号等选择和确定工作；学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决；组织协调解决分包单位

工程中各工种的技术配合问题；写好施工日记和工程巡查管理记录，做到

完整、真实、简明、准确；经办的各项原始记录和技术资料及时整理并提交公司文员进行上报归档；按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制；严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标化工地；认真审核施工单位送审的工程量月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见。

通过我与##经理的观察发现，########项目部管理人员素质低下，管施工不到位。为了公司的利益和保证########项目能按时按质的完成，我每日对项目的进度、质量、安全等重点控制要素进行巡察，并详细记录在案，并以书面通知和整改通报的形式告知监理公司及总包方项目部。

我与##经理根据####现状，自行编制了工程部内控计划和进度控制要点；编制了总包方总控计划滞后时间分析表；编制了后期质量整改控制措施和抢工措施及方案，并以坐谈、监理例会、专题会议等多种方式将工程部对项目施工过程中出现的问题、担忧及合理化建议与总包单位项目经理、技术负责人、主办工长进行沟通，要求项目部引起重视，加以整改落实，利用后期有限的时间，狠抓质量、进度，将原来浪费的时间弥补回来。

通过我与##经理的不歇努力，得到了初步改观，但任务仍很艰巨。 我也以书面报告的形式，将####现状及担忧上报公司领导，得到了公司领导的认同和支持。

####一、二期为商业铺面及办公楼、写字间功用，因部分使用功能的改变和商家特殊要求，需对部分项目进行整改。我根据公司相关部门的整

改要求，积极、主动联系公司配备的维修队伍，现场察看，制订合理的整

改方案，严把进度、质量关，按时完成了公司相关部门交办的事项。

我与工程部##经理是同时到工程部报到上岗的，通过几个月的工作，我在##经理身上看了许多旁人所不具备的优点，他善于与人沟通、大局观强，对待工作勤勤恳恳、尽职尽责。

由于########项目班子自身能力差，无法有效的掌控项目实施，导致未能按时完成节点工期。工程部在##经理的带领下，对工程进度、质量、安全等现状进行巡察，掌握第一手资料，做到心中有数，并将其整理成文字性资料，记录在案，以多种沟通形式与总包方项目经理就施工进度、质议，并将最迫切需要解决的问题以书面通知、通报等形式签发、告知总包单位，给总包单位带来了不小的触动，取得了一定的效果。这样，既促进了问题的落实整改，也为工程部平日所做工作留下了书面记录；如果总包单位未能按合同要求按时交付竣工，也为公司追究省建一公司违约责任提供了书面材料及资料。

从这些事情上，体现了##经理善于与人沟通、大局观强的优点。 为了查明####大堂入口架空层渗水，我在##经理的带领下，穿入高度仅60厘米的架空层，察勘渗水原因，途中还需匍匐爬行穿越两个（高×宽）60×40厘米的检修洞。

为了查明一期屋面檐口面砖脱落原因，##经理和我冒着生命危险，利用周末休息时间，身背安全带，在近80米的高空，站在近30度的斜屋面檐口，对面砖逐一进行检查。##经理不辞辛苦、任劳任怨，带领我们工作在第一线，体现了他对待工作勤勤恳恳、尽职尽责的优点。

工程系统各部门同志都能立足本职工作，在要求时间内按时按质的完

成其他部位同志交办的事项。工程系统在王总的主持下，团结一心，为公司做出了我们应有的贡献。

工作中，我采用积极主动的态度去办理领导交办事项，按时优质的完成任务，得到了领导的好评。

细的施工进度计划，积极协调与装饰单位的配合问题，按时完成任务，保证了####酒楼的装饰施工。

在进行一期钢制大棚竣工验收时，发现现场实际使用的材质与设计图存在不符，我爬上近20米的活动架对钢立柱铝板进行现场检测，发现原设计图中要求为3mm厚度的铝板被更换为2.5mm厚铝板；天棚6+0.76+6厚夹胶钢化玻璃被更换为5+0.76+5厚夹胶钢化玻璃。我将检查情况以书面报告的形式及时向上级领导汇报，在通过验算确认不影响结构安全稳定性后，对施工单位进行了违约责任的追究，为公司节约成本近3万元。

三期住宅楼项目已竣工，正交付小业主使用。小业主收房发现的质量问题，先由物管公司进行解释和处理，在物管公司无法解决时，就将难题移交工程部负责。如3#楼11-5住户客厅顶板通缝，物管公司在与业主协调多次无果，无法解决的情况下，将难题移交至工程部。我首先会同业主到实地进行察勘，确认事故责任为市建##公司在施工中的质量问题，再联系##公司技术负责人和保修工长确认整改方案和完成时间，并要求##公司以书面保证的形式给业主做出承诺。这样，既安抚了业主的烦燥情绪，也将问题及时、完美的进行了解决。事后得到了业主对我办事能力的赞扬。

一期屋面檐口因面砖粘结层与基层脱落，部分附落，击穿碎蝶咖啡钢

制雨棚。为了了解情况，我与##经理利用周末休假两天的时间，会同原一期总包单位相关人员对一期限屋面檐口面砖逐一进行检查。我冒着生命危险，在80米高空，倾斜度达30度的斜屋顶檐口，身背安全带，用小锤对法站立，每检查2m置，在安全带的牵引下，移步至檐口边再进行下一段检查，如此反复操作，完成了检查工作，并将检查情况绘制成图，配以书面说明，报公司领导。在与一期总包单位多次沟通后，制订了整改方案，现正在紧张施工中，预计08年1月中旬完工。

为了有效的掌握和控制####施工进度和质量，我每日对现场进行巡察，了解实际情况，并根据总包单位总控进度计划，编制了‘####总控计划与现状对比分析’、‘####质量、进度、安全等问题汇总’等书面材料，在##经理的带领下，与####总包单位项目部经理部召开多次专题会议，将工程部对####现状的担忧和合理化建议告知总包方，使####工程在进度、质量、安全等方面取得了一定的改善。

在工作中，我也存在不少需要改进和不足的地方，在考虑问题时，不能从大局上去考虑，只局限于自身所熟悉的专业，过于狭隘；在对问题的认知上，喜欢用一些模糊、大概性的词语去定义，不能做到用数据说话；做事太急燥，容易犯一些常识性的错误。对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能有条不紊的处理。

在以后的工作，我将时刻牢记自己的缺点，尽量避免重犯，这也是对

自身素质的一种提高吧！

08年的脚步声已经在耳边响起，在新的一年中，我将面临新的机遇和挑战。

明年公司#########项目启动在即，####工程竣工交付业主，我们工程部将面临一场硬仗，我们要为此做好充分的准备，而我的专业能力、管理能力还有待于提高，我将更加努力、用心工作，在以后的工作中更要努

总结人：

第二篇：20xx土建工程师个人年终工作总结

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今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了*******这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结

一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、****c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，

但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

3、********工程

9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定*****c组团开工，组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在********顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

二、一年来的工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“****”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。

20xx年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。