20##员工股份制分红方案
为了调动公司员工骨干、中层管理人员的积极性和创造性，建立有利于自主创新和主观能动性的激励机制，提高企业经营和管理的创新能力，促进员工与公司之间的紧密联系，创造良好的工作、学习氛围，特制定本方案。
1.参与入股分红的员工范围
凡入司1年以上且已转正的正式员工 。
凡入司2年以上的正式员工员工骨干 。
凡在公司部门担任管理岗的中层管理人员 。
凡在公司部门担任管理岗的中层官人人员且工作年限在三年以上的 。
注：入股员工，必须在公司内无欠款记录，有欠款的员工将欠款缴清后方可入股。
2.额定入股金额及分红激励办法
本办法未具体规定的事宜，按照公司领导意见执行。
本办法自颁布之日起施行，有效期1年。
第二篇：员工考核方案20xx
员工考核方案
君尚红馆连锁酒店
《员工绩效考核方案》
一、考核原则：
1、酒店各岗位员工基本工资按原来基本工资执行。 2、根据酒店实际情况，对营业指标考核。
3、通过指标考核使酒店营业收入与员工报酬直接挂钩，体现多劳多得。 二、业绩考核： 1、业绩指标
根据酒店的实际经营情况，制定20xx年任务指标如下：
注：开房率组成为：钟点房开房率÷2 + 租出房数开房率 2、奖励办法：
2.1当年当月开房率达标，所有员工奖励工资3%作为奖金；
2.2当年当月开房率超标5%，所有员工奖励工资6%作为奖金，以此类推， 每往上超5%，奖励就递增3%；
员工考核方案
三、绩效考核：
备注：
1、不参与条款当中，员工只要违反任何其中一条，将不参与当月的业绩奖 励。条款由店长亲自执行与监督，员工犯错时，店长会记录在绩效考核单上，每月底会进行公布。
2、新入职员工，在未转证之前不参奖励，转证当月开始参与。
总经理审批 日期：