第八章 分部报告
第一节 分部报告概述
一、分部报告的定义和特征
分部报告，是指由对外提供财务报表的企业定期编制的，嵌套于其会计报表附注中，按照确定的企业内部分来分门别类地反映有关各组成部分收入、资产和负债等财务信息的报告。
分部报告不是独立的财务会计报告，而是附加于主体财务报表之后，通常是作为财务报表附注的一个组成以披露的。即企业应当以对外提供的财务报表为基础披露分部信息。
对外提供合并财务报表的企业，应当以合并财务报表为基础披露分部信息，而对外只提供个别财务报表的也应当以其所提供的个别财务报表为基础披露分部信息。
二、分部报告的意义
企业提供分部信息，能够帮助会计信息使用者更好地理解企业以往的经营业绩，更好地评估企业的风险和以便更好地把握企业整体的经营情况，对未来的发展趋势作出合理的预期。
评估企业整体的风险和报酬，需要借助企业在不同业务和不同地区经营的信息（分部信息）。因此，企业种经营或跨地区经营的，应当确定报告分部，披露分部信息。
第二节 报告分部的确定
企业或企业集团在披露分部信息时，应当确定经营分部和报告分部。
一、经营分部的认定
（一）经营分部的定义
经营分部，是指企业内同时满足下列条件的组成部分：
（1）该组成部分能够在日常活动中产生收入、发生费用；
（2）企业管理层能够定期评价该组成部分的经营成果，以决定向其配置资源、评价其业绩；
（3）企业能够取得该组成部分的财务状况、经营成果和现金流量等有关会计信息。
在理解经营分部的概念时，需要把握以下要点：
1.不是企业的每个组成部分都必须是经营分部或经营分部的一个组成部分。
2.经营分部概念中所指的“企业管理层”强调的是一种职能，而不必是具有特定头衔的某一具体管理人员能主要是向企业的经营分部配置资源，并评价其业绩。
3.对许多企业而言，根据经营分部的概念，通常就可以清楚地确定经营分部。但是，企业可能将其经营活种不同的方式在财务报告中予以披露。如果企业管理层使用多种分部信息，其他因素可能有助于企业管理层确分部，如每一组成部分经营活动的性质、对各组成部分负责的管理人员、向董事会呈报的信息等。
（二）经营分部的认定
企业应当以内部组织结构、管理要求、内部报告制度为依据确定经营分部。经济特征不相似的经营分部，别确定为不同的经营分部。在实务中，并非所有的经营分部均作为独立的经营分部来考虑。
在某些情况下，两个或两个以上的经营分部如果具有相似的经济特征，这些经营分部经常会表现相似的长业绩，如长期平均毛利率、资金回报率、未来现金流量等。此时，将他们合并披露可能更为恰当。 具有相似经济特征的两个或多个经营分部同时满足下列条件的，可以合并为一个经营分部：
1.各单项产品或劳务的性质相同或相似
各单项产品或劳务的性质，包括产品或劳务的规格、型号、最终用途等。通常情况下，产品和劳务的性质相似的，其风险、报酬率及其成长率可能较为接近，因此，一般可以将其划分到同一经营分部中。对于性质完的产品或劳务，不应当将其划分到同一经营分部中。
【例8-1】甲公司主要从事食品的生产和销售，业务范围包括饮料、奶制品及冰激凌；碗碟、炊具用品；糖果及饼干；制药产品等。在确定经营分部时，甲公司应当分别将其作为不同的经营分部处理，而不能将碗碟用品与巧克力、糖果及饼干食品等作为一个经营分部。
2.生产过程的性质相同或相似
生产过程的性质，包括采用劳动密集或资本密集方式组织生产、使用相同或者相似设备和原材料、采用委或加工方式等。对于其生产过程的性质相同或相似的，可以将其划分为一个经营分部，如按资本密集型和劳动划分业务部门。对于资本密集型的部门而言，其占用的设备较为先进，占用的固定资产较多，相应所负担的折较多，其经营成本受资产折旧费用影响较大，受技术进步因素的影响也较大；而对于劳动密集型部门而言，其劳动力较多，相对而言劳动力的成本即人工费用的影响较大，其经营成果受人工成本的高低影响很大。
3.产品或劳务的客户类型相同或相似
产品或劳务的客户类型，包括大宗客户、零散客户等。对于购买产品或接受劳务的同一类型的客户，如果条件基本相同，例如相同或相似的销售价格、销售折扣，相同或相似的售后服务，因而具有相同或相似的风险而不同的客户，其销售条件不尽相同，由此可能导致其具有不同的风险和报酬。例如，某计算机生产企业，其算机可以分为商用计算机和个人用计算机，商用计算机主要销售客户是企业，一般是大宗购买，对计算机专用比较强，售后服务相对较为集中；而个人用计算机，其客户对计算机的通用性要求较高，其售后服务相对较为
4.销售产品或提供劳务的方式相同或相似
销售产品或提供劳务的方式，包括批发、零售、自产自销、委托销售、承包等。企业销售产品或提供劳务不同，其承受的风险和报酬也不相同。比如，在赊销方式下，可以扩大销售规模，但发生的收账费用较大，并应收账款坏账的风险也很大；而在现销方式下，不存在应收账款的坏账问题，不会发生收账费用，但销售规模有限。
5.生产产品或提供劳务受法律、行政法规的影响相同或相似
生产产品或提供劳务受法律、行政法规的影响，包括经营范围或交易定价机制等。企业生产产品或提供劳处于一定的经济法律环境之下，其所处的环境必然对其经营活动产生影响。对在不同法律环境下生产的产品或劳务进行分类，进而向会计信息使用者提供不同法律环境下产品生产或劳务的信息，有利于会计信息使用者对来的发展走向作出判断和预测。
对相同或相似法律环境下的产品生产或劳务提供进行归类，以提供其经营活动所生成的信息，同样有利于反映该类产品生产和劳务提供的会计信息。比如，商业银行、保险公司等金融企业通常会受到特别的、严格的策，在考虑该类企业确定某组成部分的产品和劳务是否相关时，应当考虑所受监管政策的影响。
【例8-2】乙公司是一家全球性公司，总部设在美国，主要生产A、B、C、D四个品牌的皮箱、手提包、公皮带等，以及相关产品的运输、销售，每种产品均由独立的业务部门完成。其生产的产品主要销往中国大陆、港、日本、欧洲、美国等地。该公司各项业务20×9年12月31日的有关资料如表8-1所示，不考虑其他因素乙公司管理层定期评价各业务部门的经营成果，以配置资源、评价业务；各品牌皮箱的生产过程、客户类型、式等类似；经预测，生产皮箱的4个部门今后5年内平均销售毛利率与20×9年差异不大。
本例中，乙公司的各个组成部分能够分别在日常活动中产生收入、发生费用，乙公司管理层定期评价各组的经营成果以配置资源、评价业绩，乙公司能够取得各组成部分的财务状况、经营成果和现金流量等会计信息各组成部分满足经营分部的定义，可以分别确定不同的经营分部。
与此同时，乙公司生产A、B、C、D品牌皮箱的4个部门，销售毛利率分别是30%、29%、31%、30%，即具有长期财务业绩；4个品牌皮箱的生产过程、客户类型、销售方式等类似，具有相似的经济特征。因此，乙公司在营分部时，可以将生产A、B、C、D品牌皮箱的4个部门予以合并，组成一个经营分部（皮箱分部）。合并后，营分部的分部收入为431000万元，分部费用为302000万元，分部利润为129000万元。
二、报告分部的确定 （一）重要性标准的判断
报告分部是指符合经营分部定义，按规定应予披露的经营分部。报告分部的确定应当以经营分部为基础，分部的划分通常是以不同的风险和报酬为基础，而不论其是否重要。
报告分部的确定应当考虑重要性原则，通常情况下，符合重要性标准的经营分部才能确定为报告分部。 经营分部满足下列条件之一的，应当确定为报告分部：
1.该经营分部的分部收入占所有分部收入合计的10%或者以上。
分部收入是指可归属于分部的对外交易收入和对其他分部交易收入。分部收入主要由可归属于经营分部的易收入构成，通常为营业收入。
可归属经营分部的收入来源于两个渠道：一是可以直接归属于经营分部的收入，即直接由经营分部的业务产生；二是可以间接归属于经营分部的收入，即将企业交易产生的收入在相关经营分部之间进行分配，按属于分部的收入金额确认为分部收入。 分部收入通常不包括下列项目：
①利息收入（包括因预付或借给其他分部款项而确认的利息收入）和股利收入（采用成本法核算的长期股取得的股利收入），但是分部的日常活动是金融性质的除外。
②营业外收入，如固定资产盘盈、处置固定资产净收益、出售无形资产净收益、罚没收益等。 ③处置投资产生的净收益，但分部的日常活动是金融性质的除外。
④采用权益法核算的长期股权投资确认的投资收益，但分部的日常活动是金融性质的除外。
分布收入包括两部分：一是对外交易收入，二是对其他分部交易收入。当某分部的分部收入大部分是对外入，并且满足上述条件时，则可以将其确定为报告分部；反之，当某分部的分部收入大部分是通过与其他分部取得，并且企业的内部管理不属于按垂直一体化经营的不同层次来划分的，即使满足上述10%的条件，也不能将为报告分部。
【例8-3】沿用【例8-2】资料。生产皮箱分部合并后，其分部收入合计431000万元，其中对外交易收入合计万元。对外交易收入占该分部收入合计的比例为90.49%（390000÷431000×100%），大部分收入为对外交易取时，由于皮箱分部收入占所有分部收入合计的比例为32.90%（431000÷1310000×100%），满足了不低于10%的因此，该企业在确定报告分部时，应当将皮箱分部确定为报告分部。
对外交易收入占该分 分布收入占所有
布收入合计的比 分布收入合计的比
公文包 65.21% 17.56%
手提包 69.23% 19.85%
皮带 72.46% 5.27%
销售公司 100% 20.61%
运输公司 100% 3.82%
2.该分部的分部利润（亏损）的绝对额，占所有盈利分部利润合计额或者所有亏损分部亏损合计额的绝对中较大者的10%或者以上。
分部利润（亏损），是指分部收入减去分部费用后的余额。不属于分部收入和分部费用的项目，在计算分（亏损）时不得作为考虑的因素。
分部费用，是指可归属于分部的对外交易费用和对其他分部交易费用。分部费用主要由可归属于经营分部交易费用构成，通常包括营业成本、营业税金及附加、销售费用等。
与分部收入的确认相同，归属于经营分部的费用也来源于两个渠道：一是可以直接归属于经营分部的费用接由经营分部的业务交易而发生；二是可以间接归属于经营分部的费用，即企业交易发生的费用在相关分部之分配，按属于某经营分部的费用金额确认为分部费用。
分部费用通常不包括下列项目：
①利息费用（包括因预收或向其他分部借款而确认的利息费用），如发行债券等，但分部的日常活动是金的除外。
②营业外支出，如处置固定资产、无形资产等发生的净损失。
③处置投资发生的净损失，但分部的日常活动是金融性质的除外。
④采用权益法核算的长期股权投资确认的投资损失，但分部的日常活动是金融性质的除外。
⑤与企业整体相关的管理费用和其他费用。
【例8-4】沿用【例8-2】的资料。皮带分部的利润为13800万元，占所有盈利分部利润404200万元的比例为（13800÷404200×100%）,低于10%的条件。因此，从这一条件判断，乙公司在确定报告分部时，不应当将皮带定为报告分部。
销售公司分部的利润为50000万元，占所有分部利润404200万元的比例为12.37%（50000÷404200×100足了不低于10%的条件。因此，从这一条件判断，乙公司在确定报告分部时，应当将销售公司分部确定为报告 皮箱 129000/404200=31.91%
手提包 156000/404200=38.59%
公文包 87400/404200=21.62
运输公司 20000/404100=4.95%
3.该分部的分部资产占所有分部资产合计额的10%或者以上。
分部资产，是指经营分部日常活动中使用的可以归属于该分部的资产，不包括递延所得税资产。如果与两个经营分部共用资产相关的收入和费用也分配给这些经营分部，该共用资产应分配给这些经营分部。共用资产
费或摊销费在计量分部经营成果时被扣减的，该资产应包括在分部资产中。企业在计量分部资产时，应当按照产的账面价值进行计量，即按照扣除相关累计折旧或摊销额以及累计减值准备后的金额计量。 通常情况下，分部资产与利润（亏损）、分部费用等之间存在一定的对应关系，即：
①如果分部利润（亏损）包括利息或股利收入，分部资产中就应当包括相应的应收账款、贷款、投资或其资产。
②如果分部费用包括某项固定资产的折旧费用，分部资产中就应当包括固定资产。
③如果分部费用包括某项无形资产或商誉的摊销额或减值额，分部资产中就应当包括该项无形资产或商誉 【例8-5】沿用【例8-2】的资料。运输公司分部的资产为300000万元，占所有分部资产合计3790000万例为7.92%（300000÷3790000×100%），低于10%的条件。因此，从这一条件判断，乙公司在确定报告分部时当将运输公司分部确定为报告分部。 公文包分部的资产为590000万元，占所有分部资产合计3790000万元的比例为15.57%（590000÷3790000×满足了不低于10%的条件。因此，从这一条件判断，乙公司在确定报告分部时，应当将公文包分部确定为报告 皮箱 （35万+40+30+25）/379=34.3% 手提包 65/379=17.15% 公文包 59/379=15.57% 皮带 25/379=6.59% 销售公司 70/379=18.47% 运输公司 30/379=7.92% 【实务案例一】
［基本资料］光明企业集团股份有限公司组建于20xx年,当时旗下共有三家子公司，其中第一家是全资开门从事本市政府指定的经济适用房开发的“为民房产开发公司”,当年销售收入为3000万元,并假定其每年发展130%,利润率为9%;
第二家是具有控股性质的，主要在本市黄金地区从事高档别墅和排屋开发的“富丽房产开发公司”,当年销为5000万元,并假定其每年发展速度为120%,利润率为40%;最后一家是专门从事一般性商品流通的产权改制控“集合商业有限公司”,当年销售收入为500万元,并假定每年发展速度为110%,利润率为14%。
经过数年间的跨越式发展,20xx年,集团开始涉足酒店业,旗下控股的准五星级——银主酒店在开业当年就地规模经营上等档次,年经营额已经进入全省前五位,达10000万元,利润率为12%,假定每年发展速度120%;201兼并的南方山水旅游开发公司也很快结出硕果,年经营额达4000万元,利润率为8%,假定每年发展速度为116%;收购的以生产挖掘机为主导产品的东北机械加工厂也呈现出规模化效应,并在当年销售额突破4000万元大关,假增长速度为110%、利润率为15%。
假设你是光明企业集团股份有限公司的CFO,请依据《企业会计准则第35号——分部报告》相关规定,分析业集团股份有限公司在编制20xx年财务报告时,对报告分部的确认。
［案例分析］首先,根据历史资料推算20xx年的销售收入,并计算集团各业务板块子公司所占比重,其具体结果如表8-2所示。
表8-2 光明企业集团股份有限公司收入分析表 20xx年12月31日 单位:万元
由此表可以看出,有四个子公司（为民房产、富丽房产、银主酒店和南方山水）的当年销售收入占所有分部计的10%以上,符合作为报告分部的标准。另外的两个子公司（集合商业、东北机械）暂时不作为报告分部对待 其次,对上述销售收入不达标准的两家子公司,尚需要计算其当年实现的利润金额占所有分部利润总额的比确定其是否符合报告分部的标准,具体计算过程与上类似,不再叙述。
需要提醒的是,实务中对报告分部的正式确定,除了依照上述计算以外,还要按照后续内容进行综合判定。 【实务案例二】
［基本资料］明华进出口股份有限公司是某省一家以服装大类产品出口为主导业务的集团公司,在多年的经上,现已形成业务相对明确并有一定规模的衬衫系列、西装系列、运动装系列、休闲装系列、综合商务等五个分其地区形成了中国、美国、英国、日本四个分部。假设20xx年其各分部单位的相关数据如表8-3所示。 表8-3 20xx年度明华进出口股份有限公司各分部资料
请根据具体情况分析如何确定其分部报告的报告分部主体单位。
［案例分析］根据《企业会计准则第35号——分部报告》第八条的规定,计算各报告分布在整体中所占比体的计算结果如表8-4所示。
表8-4 20xx年度明华进出口股份有限公司各分部业务 比重构成分析表
20xx年12月31日 单位:%
（1）从销售收入的资料来看,衬衫分部和西装分部的销售收入合计数分别超过汇总收入数的10%,确认为可部报告的单位;而运动分部、休闲分部、综合分部的收入额未超过总收入的10%,暂不作为编制分部报告的单位 （2）从营业利润的资料来看,衬衫分部和西装分部亦应为编报单位,因它们各自的营业利润也均超过了不含润额4875000元（3750000+900000+225000）的10%;休闲分部的营业利润仅占5%,未达到此数的10%;运动分部、部为亏损单位,也不为编制分部报告的单位。
（3）从可辨认资产的数据来看,由于衬衫分部、西装分部和运动分部的可辨认资产都超过了汇总额的10%编报分部,而休闲分部、综合分部的可辨认资产未达到此水平,不列为报告分部。 这样,由于衬衫分部、西装分部和运动分部满足了上述三个标准之一（其中衬衫分部和西装分部三项标准均可以作为编制分部报告的报告分部。
但是若某一分部虽未满足上述标准,却被认为很有发展前程,也可列为编报分部;反之,若有的分部由于取得
收入等,虽在本期满足上述标准,但将来可能遇到困难,也可不列为编报分部。
（二）低于10%重要性标准的选择
经营分部未满足上述10%重要性判断标准的，可以按照下列规定确定报告分部：
1.企业管理层如果认为披露该经营分部信息对会计信息使用者有用，那么可以将其确定为报告分部。在这下，无论该分部是否满足10%的重要性标准，企业都可以直接将其指定为报告分部。
2.将该经营分部与一个或一个以上的具有相似经济特征、满足经营分部合并条件的其他经营分部合并，作报告分部。对经营分部10%的重要性测试可能会导致企业拥有大量未满足10%数量临界线的经营分部，在这种情如果企业没有直接将这些分部指定为报告分部的，可以将一个或一个以上具有相似经济特征、满足经营分部合的一个以上的经营分部合并成一个报告分部。
3.不将该经营分部指定为报告分部，也不将该经营分部与其他未作为报告分部的经营分部合并为一个报告企业在披露分部信息时，应当将该经营分部的信息与其他组成部分的信息合并，作为其他项目单独披露。
（三）报告分部75%的标准
企业的经营分部达到规定的10%重要性标准确认为报告分部后，确定为报告分部的经营分部的对外交易收入占合并总收入或企业总收入的比重应当达到75%的比例。如果未达到75%的标准，企业必须增加报告分部的数量他未作为报告分部的经营分部纳入报告分部的范围，直到该比重达到75%。
此时，其他未作为报告分部的经营分部很可能未满足前述规定的10%重要性标准，但为了使报告分部的对外入合计额占合并总收入或企业总收入的总体比重能够达到75%的比例要求，也应当将其确定为报告分部。
【例8-6】沿用【例8-2】的资料。根据报告分部的确定条件，符合条件已被确定为报告分部的分别是皮箱手提包分部、公文包分部、销售公司分部，由于各报告分部的对外交易收入占企业总收入的比重分别为35.8%、13.7%和24.8%，合计为90.8%，已达到75%的限制性标准，不需再增加报告分部的数量。具体计算结果见表8- 表8-5 报告分部重要性标准计算结果金额 单位:万元
（四）报告分部的数量
报告分部的数量通常不应当超过10个。如果报告分部的数量超过10个，企业应当考虑将具有相似经济特足经营分部合并条件的报告分部合并，以使合并后的报告分部数量不超过10个。
（五）为提供可比信息确定报告分部
企业在确定报告分部时，除应当遵循相应的确定标准以外，还应当考虑不同会计期间分部信息的可比性和 对于某一经营分部，在上期可能满足报告分部的确定条件从而确定为报告分部，但本期可能并不满足报告确定条件。此时，如果企业认为该分部仍然重要，单独披露该分部的信息能够更有助于报表使用者了解企业的况，则无需考虑该经营分部确定为报告分部的条件，仍应当将该经营分部确定为本期的报告分部。
对于某一经营分部，在本期可能满足报告分部的确定条件从而确定为报告分部，但上期可能并不满足报告确定条件从而未确定为报告分部。此时，出于比较目的提供以前会计期间的分部信息应当予以重述，以将该经反映为一个报告分部，即使不满足确定为报告分部的条件也是如此。如果重述所需要的信息无法获得，或者不本效益原则，则不需要重述以前会计期间的分部信息。不论是否对以前期间相应的报告分部信息进行重述，企当在报表附注中披露这一事实。
第三节 分部信息的披露
企业在披露分部信息时，应当有助于会计信息使用者评价企业所从事经营活动的性质和财务影响，以及经的经济环境。企业应当以对外提供的财务报表为基础披露分部信息；对外提供合并财务报表的企业，应当以合报表为基础披露分部信息。
一、描述性信息
（一）确定报告分部考虑的因素
确定报告分部考虑的因素，通常包括企业管理层是否按照产品和服务、地理区域、监管环境差异或综合各进行组织管理。
【例8-7】沿用【例8-2】的资料。乙公司披露的确定报告分部考虑的因素如下：
本公司的报告分部都是提供不同产品或服务的业务单元。由于各种业务的技术和市场战略不同，因此，本别独立管理各个报告分部的生产经营活动，分别评价其经营成果，以决定向其配置资源、评价其业绩。
（二）报告分部的产品和劳务类型
【例8-8】沿用【例8-2】的资料。乙公司披露的报告分部的产品和业务的类型如下：
本公司有4个报告分部，分别为皮箱分部、手提包分部、公文包分部和销售公司分部。皮箱分部负责生产手提包分部负责生产手提包；公文包分部负责生产公文包；销售公司分部负责销售本公司各组成部分生产的各
二、每一报告分部的利润（亏损）总额、资产总额、负债总额信息
（一）每一报告分部的利润（亏损）总额信息
每一报告分部的利润（亏损）总额信息，包括利润（亏损）总额组成项目的信息。
企业管理层在计量报告分部利润（亏损）时运用了下列数据，或者未运用下列数据但定期提供给企业管理应当在附注中披露每一报告分部的下列信息：
1.对外交易收入和分部间交易收入。
2.利息收入和利息费用。但是报告分部的日常活动是金融性质的除外。报告分部的日常活动是金融性质的仅披露利息收入减去利息费用后的净额，同时披露这一处理方法。
3.折旧费用和摊销费用，以及其他重大的非现金项目。
4.采用权益法核算的长期股权投资确认的投资收益。
5.所得税费用或所得税收益。
6.其他重大的收益或费用项目。
（二）每一报告分部的资产总额、负债总额信息
每一报告分部的资产总额、负债总额信息，包括资产总额组成项目的信息。
企业管理层在计量报告分部资产时运用了下列数据，或者未运用下列数据但定期提供给企业管理层的，应注中披露每一报告分部的下列信息：
1.采用权益法核算的长期股权投资金额。
2.非流动资产（不包括金融资产、独立账户资产、递延所得税资产）金额。
报告分部的负债金额定期提供给企业管理层的，企业应当在附注中披露每一报告分部的负债金额。分部负指分部经营活动形成的可归属于该分部的负债，不包括递延所得税负债。如果与两个或多个经营分部共同承担相关的费用分配给这些经营分部，该共同承担的负债也应当分配给这些经营分部。
【例8-9】沿用【例8-2】的资料，假定乙公司总部资产总额为20000万元，总部负债总额为12000万元，料如表8-6。
表8-6 乙公司其他资料金额 单位:万元
根据上述相关资料，乙公司编制的报告分部利润（亏损）、资产及负债信息见表8-7（注：前期的比较数
表8-7 乙公司报告分部利润（亏损）、 资产及负债信息金额 单位:万元
三、分部会计政策
企业应当在报表附注中披露计量每一报告分部利润（亏损）的下列会计政策： （1）分部间转移价格的确定基础；
（2）相关收入和费用分配给报告分部的基础；
（3）确定报告分部利润（亏损）使用的计量方法发生变化的性质，以及这些变化产生的影响。 企业应当在附注中披露计量每一报告分部资产、负债的下列会计政策：
（1）分部间转移价格的确定基础；
（2）相关资产或负债分配给报告分部的基础。
（一）分部间转移价格的确定及其变更
为准确计量分部间转移交易，企业在确定分部间交易收入时，应当以实际交易价格为基础计量。转移价格基础应当在附注中予以披露。
同时，因企业不同期间生产的产品的成本等不同，可能会导致不同期间分部间转移价格的确定产生差异，移交易价格的变更情况，也应当在附注中进行披露。
（二）分部会计政策的披露
分部会计政策，是指编制合并财务报表或企业财务报表时采用的会计政策，以及与分部报告特别相关的会 由于分部信息是企业整体财务信息的一个分解，企业提供分部信息所采用的会计政策，应当与编制企业集财务报表或企业财务报表时所采用的会计政策一致。同时，由于分部信息不同于企业整体财务信息，某些分部于外部会计信息使用者来说是有用的和相关的，因此，企业提供分部信息时除采用与编制企业集团合并财务报业财务报表时相一致的会计政策以外，还会采用一些与分部特别相关的会计政策。
与分部报告特别相关的会计政策包括：
（1）分部的确定、
（2）分部间转移价格的确定方法
（3）将收入和费用分配给分部的基础等。
企业应当披露分部会计政策。但是，如果分部会计政策与合并财务报表或企业财务报表一致，并且已按相等规定在附注中进行了相关披露，则不需要在披露分部信息时重复披露。
有些会计政策变更只与分部报告相关，并且这种变更对分部信息产生实质性的影响时，企业应当按规定披提供相关比较数据。
如果提供比较数据不切实可行的，应当说明原因。
此外，企业改变分部的分类且提供比较数据不切实可行的，应当在改变分部分类的年度，分别披露改变前后的报告分部信息。
四、报告分部信息与企业信息总额的衔接
企业披露的分部信息，应当与合并财务报表或企业财务报表中的总额信息相衔接。
（一）报告分部收入总额应当与企业收入总额相衔接
报告分部收入包括可归属于报告分部的对外交易收入和对其他分部交易收入。
报告分部收入总额在与企业收入总额相衔接时，需要将报告分部之间的内部交易进行抵销。各个报告分部总额加上未包含在任何分部中的对外交易收入金额之和，扣除报告分部之间交易形成的收入后的金额，应当与入总额一致。
（二）报告分部利润（亏损）总额应当与企业利润（亏损）总额相衔接
报告分部利润（亏损）总额与企业利润（亏损）总额进行衔接时，需要将报告分部之间的内部交易产生的利损）进行抵销。各个报告分部的利润（亏损）总额，加上未包含在任何报告分部中的利润（亏损）后的金额，告分部之间交易形成的利润（亏损）后的金额，应当与企业利润（亏损）总额一致。
（三）分部资产总额应当与企业资产总额相衔接
企业资产总额由归属于报告分部的资产总额和未分配给各个报告分部的资产总额组成。
报告分部资产总额加上未分配给各个报告分部的资产总额的合计额，与企业资产总额相一致。
（四）分部负债总额应当与企业负债总额相衔接
企业负债总额由归属于报告分部的负债总额和未分配给各个报告分部的负债总额组成。
报告分部负债总额加上未分配给各个报告分部的负债总额的合计额，与企业负债总额相一致。
五、报告分部的比较信息
企业在披露分部信息时，为可比起见，应当提供前期的比较数据。对于某一经营分部，如果本期满足报告确定条件从而确定为报告分部的，即使前期没有满足报告分部的确定条件从而未确定为报告分部的，也应当提的比较数据。但是，重述信息不切实可行的除外。
企业内部组织结构改变导致报告分部组成发生变化的，应当提供前期比较数据。但是，提供比较数据不切的除外。企业未提供前期比较数据的，应当在报告分部组成发生变化的当年，同时披露以新的报告分部和旧的部为基础编制的分部信息。
不论企业是否提供前期比较数据，均应披露这一事实。
六、未作为报告分部信息组成部分进行披露的内容
除已经作为报告分部信息组成部分的披露内容外，企业还应当披露下列信息：
（一）每一产品和劳务或每一类似产品和劳务的对外交易收入。但是，披露相关信息不切实可行的除外。露相关信息不切实可行的，应当披露这一事实。企业披露的每一产品和劳务或每一类似产品和劳务的对外交易额，应当以用于编制企业财务报表的信息为基础。
（二）企业取得的来自于本国的对外交易收入总额，以及企业从其他国家或地区取得的对外交易收入总额披露相关信息不切实可行的除外。企业披露相关信息不切实可行的，应当披露这一事实。如果企业从某个国家取得的对外交易收入金额重要，应当单独予以披露。
（三）企业取得的位于本国的非流动资产（不包括金融资产、独立账户资产、递延所得税资产）总额，以位于其他国家或地区的非流动资产（不包括金融资产、独立账户资产、递延所得税资产）总额。但是，披露相不切实可行的除外。企业披露相关信息不切实可行的，应当披露这一事实。如果企业位于某个国家或地区的非产金额重要，应当单独予以披露。
（四）企业对主要客户的依赖程度。企业与某一外部客户交易收入占合并总收入或企业总收入的10%或以上披露这一事实，以及来自该外部客户的总收入和相关报告分部的特征。企业不需要报告主要客户的身份，每一部也不需要报告来自该客户的收入。
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