说明：尊敬的客户，我之前公职于一家竞聘演讲稿网，竞聘演讲稿我曾写过几百篇，为不同竞争职务的领导升迁赢得了机会，竞聘演讲稿写法有个顺口溜，开头结尾要响亮，介绍自己要客观，岗位认识要得体，展现优势要自信，阐述竞聘思路要清晰，所以竞聘演讲稿不是像你说的作为区域销售经理要很深入的分析市场环境，宁夏的工业布局市场趋势，分析市场机会要分析产品的什么的等等，不用那么专业一代而过只是作为点，领导看的是你有没有区域经理的潜力而不是你的分析市场多么专业那就成了市场分析师了，市场瞬息万变市场分析师也未必分的准，所以你要相信我的思路和能力！祝你好运！

宁夏区域经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！很高兴能作为宁夏区域经理竞聘演讲者站在这里演讲，在这里真诚感谢公司领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先，我作简单的自我介绍。我叫XXX，现年32岁，区域销售员，自X年X月参加工作以来，我任劳任怨，赢得了单位领导和同志们的一致好评，今天我大胆参与宁夏区域经理职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：

一、我极强的岗位适应能力和开拓创新的能力。

自参加工作担任区域销售员以来，在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这使我学会了对本区域销售市场的分析和区域销售机会的分析，懂得了全面掌握了区域情况对于销售员的重要性，在工作中我学会了与人沟通，提高了我的沟通协调和公关的能力，作为区域销售员在工作中，我摆正自己的位置，下功夫熟悉产品的基本情况、特色、优缺点，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装方法。积极融入行业圈，了解，平衡好各方面可以利用的关系，始终时刻洞察该区域的产品销售情况，从而取得了较为优异的成绩，20xx年3月份签订宝丰能源四股泉矿通风机监控

合同，20xx年6月份签订中电投宁夏临河动力站箱变合同，20xx年9月份签订宝丰能源丁家梁矿箱变合同等，20xx年X月签订了XX合同，20xx年X月签订了XX合同。这让我的工作得到了上级领导和同志们的高度认可。

二、工作磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的品质

而立之年后的我，能全身心投入工作。身体健康、精力旺盛、敬业精神强，这些年来我一直注重工作中的点滴进步，在工作中理清思路，团结同事，分清主次，事事以大局着想，注重上下协调、善于分析处理问题，注重实干，在实际工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高。作为区域销售员，我深入市场调查研究，勤动脑，善思考，真正把销售员的工作做好做实，有力促进了工作局面的打开，工作的积淀也使我养成了成熟干练的作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，这不仅提高了我的工作能力也培养了我坚毅、顽强、任劳任怨的品质，我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓。

三、在工作中我养成了团结协作和积极进取的精神

在担任区域销售员的日子里，具有胜任本职岗位的政治素养，具有较强的业务能力，工作之余我认真学习了《市场营销学》，《世界上最伟大的销售员》、《羊皮卷》等书籍。在工作中我富有激情，能把工作当自己的兴趣爱好，干一行，爱一行，钻一行。有较强的组织协调能力，在工作中我稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。经过区域销售员工作的锻炼和磨砺，我逐渐走向成熟，这份成熟不仅仅是思想心态的转变，更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。作为区域销售员，在工作中我认真负责，任劳任怨，坚持学习、勤于思考，知难而进，勇于拼搏，具有强烈的事业心和责任感，在政治上，我思想坚定，深刻学习和贯彻党的精神，积极参加党组织活动；在做人上，我处世严谨，严于律已，宽以待人，善于团结同志，具有良好的协调能力，善于从工作中享受工作带给自身的快乐和欢笑，。

暮然回首自己已经工作XX个年头，在工作中我为人谦和，懂得尊重别人，善于团结协作，深知大合作有大作为，小合作有小作为，不合作很难有作为的理念，明白交流获得成长，沟通消除隔膜，真诚获得信任的道理，在工作中我真正感受到了工作来给我的快乐，朋友同事们带给我的成长的力量，暮然回首是什么

成就了今天的我？是领导和同事们的关系和支持，更是我血脉里流淌的那股劲，骨子里的那份坚持和执着。

尊敬的领导和同志们，宁夏区域经理这一职务，没有极强的协调沟通能力，无法打开工作局面，难以当好这一职务；同样，管理能力不强，业务能力不足也不利于更高效的统筹安排工作。一直以来，我注重锻炼、加强学习和实践中，努力做到领导能力与业务素质齐头并进、均衡发展，多年的实践积累，让我学会了站在不同层面考虑问题，养成了工作严谨、多角度思维、全方位理解的良好习惯。因此，我有信心当好宁夏区域经理，拓展市场，创造更大的销售业绩。虽然目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离，但今作为宁夏区域销售经理的竞聘者，这既是对我多年来工作的肯定，更是对我今后工作的鞭策，在此我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，结合工作实际，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争在工作中做到以下几点：

一、我将以这次竟岗为新的工作又一起点，在新的岗位上放下架子，沉下身子，加大对本区域市场环境分析，抢抓宁夏内陆开放型经济区建设机遇，根据本区域主要工业产业分布和宁夏区域经济发展趋势，紧紧抓住本区域市场机会（包括单产品、总包业务）变压器、等等，打开市场销售渠道，创造更大的销售业绩。

二、作为销售经理我将以人为本，当好纽带，经常与同事们交流工作经验，加深相互之间的了解，做到团结友爱、围绕本年度销售目标，饱满的热情，积极发挥我的专长，让敬业与勤奋成为我永不褪色的底线，实现着奉献--快乐—追求的梦想。让态度和责任成为我们做好工作的关键，在工作中我们恪尽职守，竭尽全力，干好每件份内之事，经常分析本区域的竞争优劣分析，做大销售业务，构建外部营销资源体系，强化内部管理，做好团队融合、人员分工、客户资源开拓，促进订货增长，为公司创造更大的业绩，这就是我炽热的宣言!我将和同志们一起在新的岗位上做出贡献，促进信息处工作的跨越发展。

三、作为宁夏区域销售经理我将结合工作的实际，团结协作，调动各方面的积极因素，在管理中提升战斗力，努力营造和谐愉快的良好环境，提高区域销售团队的向心力，增强凝聚力，在销售经理的岗位上不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，做出较大的业绩。

四、作为区域销售经理我将强化销售团队的内部管理，事事处处从全局出发，调动起大家的积极性和主观能动性，通过释疑解惑、化解矛盾、理顺关系等全新的工作思路和灵活的方式方法，来提升大家的工作热情，在销售团队内营造一种认真负责工作精神和团结协作的工作气氛。以人为本，象经营家庭一样经营这个团队，在生活中多关心同事。当好团队的管家，参谋和市场开拓的先者。

各位领导、各位同志，各位朋友！站在这里竞聘，我满怀期待和憧憬，我希望我真诚的演讲能得到你们的支持，给我一个机会我将不负厚望奉上一个个惊喜。请领导和评委们透过我的工作业绩考核我，无论今天的竞聘是否成功，在今后的工作中，我都将以执着的信念、踏实的作风、顽强的意志、饱满的热情不断投入到新的工作中去，促进宁夏区域销售的各项工作的跨越式发展！

谢谢大家，我的演讲完毕！ 八年代写经历，深知其中猫腻希望广大客户别找中介找直接的写手，本人在上大学期间就专业从事各式演讲稿、竞聘稿、工作总结、述职报告、发言稿，婚礼致辞，辩论词，主持稿，计划书各种教育教学论文创作，给多家网站与单个客户带去了为他们量身打造的一篇篇物美价廉的原创作品，得到了众多合作伙伴的高度认可，常言说诚信三冬暖，失信三伏寒，我会以诚立身，以质做事有需要与我联系 QQ金沉浊底 1289510886电153xxxxxxxx

第二篇：区域经理竞聘演讲稿

真诚的心是全世界最完美的态度，所以当我觉得自己很担心、很紧张的时候，我就告诉自己，用心一点，一定会很好。大家好，我想问大家要一样东西。据说，这样东西，你给我的越多，未来你的财富也会越多，这个东西就是你们最能鼓励我的掌声。谢谢。今天的宣讲，分为两部分，四个主题。有这样一个人物，他被大家叫做“死跑龙套的”，他出身卑微，却心怀远大理想。他在83版的射雕里扮演了士兵乙，为了增加戏份，，他请求导演安排梅超风用两掌打死他。这个年轻时被称作“死跑龙套”的小人物，一直不断思索不断进取，直至20xx年当上了导演，获得了香港金像奖“最佳导演奖”。有这样一个人物，他在大学里是小混混，调皮捣蛋，常常被老师责备，毕业以后，进了国有企业，当了一个平凡的小职员。无聊的工作耗费着他的青春后来他果断地辞了职，创办起网站，最终走在了中国互联网的浪尖，20xx年福布斯中国富豪榜他排名第一我想，大家都已经知道了他们的名字。谁能大声的告诉大家？（找个男生问）（还有一个呢？）很久很久以前，他们都一样的平凡，除了满腔热血的青春一如所有。很久很久以后，他们仍然会常常被大家提起，一个是中国的金凯瑞“周星驰”，一个是中国的比尔盖兹“丁磊”。他们是中国最具知名度的两位人物。。他们在成名前和我们没有多大的不同。不要抱怨社会不公，机会不等。我的开场白，就是想用这样两位人物告诉大家。每个人都平等的享有出人头地的机会，就看今天的你是否有着和他们一样的毅力和耐力。所以，今天，我站在这里，和其他几位非常优秀的同事，竞争“小组长”.人员招聘、团队建设、银行渠道拓展和非银行渠道拓展是我今天演讲的四个主题。招聘的目的是持续性的为公司吸纳优秀的人才。要吸纳那些认同公司文化，符合公司标准的人才。人才市场招聘是非常团队建设：银行渠道拓展：客户经理依托银行网点，实现客户开发，银行网点是我们的主战场。非银行渠道拓展：相对于银行渠道拓展，更有挑战性，难度大，对自身素质是更大的考验。性格上有优势的和有客户资源的人更适合进行非银行渠道拓展。他们做的好了，可以把这些经验推广开，由这些做的好的同事培训其他同事，建成一个项目组，拓展客户。 在非银行渠道拓展中，小组长就是做后勤保障的，在硬件上帮助他们准备充分，必要的宣传折页，展架、桌子，电脑等。非银行渠道拓展要结合自身优势，团队中有的人喜欢活动，那他就可以负责“户外俱乐部”项目，有的人在某高档

写字楼的物业上有亲戚，那他可以负责“某高档写字楼”的项目。每个人的方法不同，每一种方法都有其优缺点，重要的是如何坚持下去。方法，你用就有用，你不用就没用。方法有很多，执行是关键。我们要解决的有三个问题：有哪些好的工作方法，如何坚持下去，如何做得更好。通过例会的交流我们可以了解到更多好的工作方法。每一次例会做好记录。如何坚持下去，解决这个问题，关键是把工作量化后随机抽查与沟通。每天在银行派发20张传单，派发时愿意听的客户要宣讲在三分钟左右。每个季度与银行搞一次投资沙龙。这三分钟如何宣讲，我想就是第三点，如何做的更好这个主题来讨论解决的。举一个简单的例子，话术课（我是顾客，来银行查基金，你有一分钟，该怎么和我沟通，）我想我要做的事情很简单，加强执行力。比如打电话做可客户访，业余时间发传单，投资沙龙。每个人的方法不一样，充分发挥自身优势，用不同的方法拓展业务，在挫折中升华