管理干部述职报告
述职者: 部门: 职务: 填写时间:
一、 您本年度内主要工作业绩是什么？
（要求概述不少于三项内容）
二、 您本年度内主要工作缺点或失误是什么？ （要求概述不少于三项内容）
三、 您在下一年度内打算如何改进您的工作 （要求概述不少于三项内容）
四、 您如何评价本年度内您的工作业绩？
□ A、出色并超额完成了所有工作任务
□ B、基本完成任务，但量或质上有些欠缺
□ C、未能完成任务，但量或质上距公司要求差得不多
□ D、业绩平平，且离公司要求相差较多
□E、业绩较差，离公司要求差距很大
五、 您如何评价本年度内您的业务水平和领导才能？
□ A、业务技能、领导才华、协调沟通能力均很出色
□ B、上述A选项中有二项出色，一项一般
□ C、上述A选项中有一项出色，二项一般
□ D、上述A选项中一项出色，一项一般，一项较差
□ E、上述A选项中三项都一般或有二项较差
六、 您如何评价您本年度内的工作积极性和责任心？请按优、良、中、
差、劣给出分数（5分制） □5分 □4分 □3分 □2分 □1分
七、 您认为您自己是否胜任现在职务
□完全胜任 □基本胜任 □不太胜任 □很不胜任
八、 您认为您自己在下一年度内应该
□晋升职务 □留任现职 □平调他职 □降职
填写说明：
1．本报告由述职者填写，作为述职评审会上述职的依据；
2．本报告第“一——三”项由述职者客观公正地根据本部门本年度的工作目标、工作任务及完成情况进行评价，尽量以数据与事实阐述本年度的工作业绩与失误，提出今后工作方式、方法和改进方向的设想；
3．第“四——八”项由述职者自我评价；
4．本报告填完于述职报告会后直接交行政人事部,述职结束后行政人事部综合该报告及《述职评审汇总表》作为述职评审材料交总经理办公会。
第二篇：年中工作总结及述职报告(管理)
年中工作总结及述职报告
