黎城县环卫中心

环卫工作情况报告

一、基本情况

我县环卫管理机构为黎城县环卫中心，隶属于黎城县住建局，有正式人员18名，其它人员153名，其中公益岗位144人，负责县城内36万平方米的街道清扫保洁和生活垃圾清运工作。

1、环卫设施情况：生活垃圾卫生填埋场1座；公厕15座；果皮箱191个；垃圾桶70个，垃圾收集箱15个，

2、环卫专用车8辆：装载机1辆，垃圾清运车5辆，摆臂式垃圾车2辆，保洁车21辆。均为机动车辆，基本能满足县城垃圾日常清运需要。垃圾运输坚持覆盖作业，杜绝了垃圾在运输途中的抛洒现象，避免了二次污染。垃圾运输车辆定时检修，每日清洗，保持了良好的车容车貌。

3、街道清扫保洁情况

县城主街道:

全天实行三扫全保：5：00至7：30前为普扫时间， 7：30至9：00为保洁，9：00至11：00为清扫，11：00至14：30（冬季11：00至1：30）为保洁，14：30至6：30（冬季1：30至5：

30）为清扫，6：30至9：30（冬季5：30至8：30）为保洁。

小区街道：

夏季：早上5：00到8：00清扫，9：00到11：00保洁，14：30到19：00保洁；

冬季：早上6：00到10：00清扫，10：00到下午12：00保洁，12：00到18：00保洁；

街道必须达到“四净”“七无”即：街面净、路崖根净、人行道净、水箅净，无卫生死角、无落地垃圾、无废纸废袋、无泥迹烟头、无瓜果皮核、无牲畜粪便、无污水积雪；

4、垃圾清运、处理：

垃圾清运率：我县县城日产垃圾70余吨，实行定时收集和定点清运两种方式，日产日清，垃圾清运率达100%。

垃圾无害化处理率：县城建城区内生活垃圾全部采用无害化填埋，日处理垃圾70吨，生活垃圾无害化处理率达100%。

清运方式：分为定时收集和定点清运两种方式。

定时收集：从20xx年7月26 日起，县城主街道和各小区生活垃圾实行统一收集清运管理。

（1）垃圾收集时间为：

早上6：30分至8：00分；

下午17：30分至19：00（夏季18：30分至20：00）

（2）主街道及城北区原麻纺厂家属区、广秀苑楼后居民区，每天早晚收集两次；

（3）公园区、城东区每日早上收集一次；港口区、龙凤区

每日下午收集一次；

（4）其它不在清运车收集范围的，由保洁人员进行收集；具体办法另行通知；

（5）各小区垃圾点在上午9点前进行清理，清理后至晚上21点之间不得随意倾倒垃圾。

定点清运：包括定点垃圾点、垃圾桶、垃圾箱清运。

垃圾桶清运：每日两次定时对县城垃圾桶设置点进行清运； 垃圾箱清运：采取不定时收集方式，随时清运垃圾箱。 所有收集车辆要随时清理所收集地段内垃圾点，并做到车走地净。

5、垃圾场：

垃圾无害化处理规模建设：新建生活垃圾处理场位于西仵乡东旺村清北沟，处于县城东南方向3.1公里处，该垃圾场总容量为72.8万立方米，垃圾日处理规模为90吨，可使用年限为17年，工程投资总额为3507万元。建设内容包括管理区和填埋作业区两大部分，其中管理区包括办公楼、车库、维修间、地磅房、锅炉房等项目；填埋作业区包括永久截洪沟、临时截洪沟、渗滤液导排系统、填埋气体导排系统、防渗层、挡水坝、垃圾坝、渗滤液调节池等项目。

该垃圾场于20xx年7月正式运行，目前我县垃圾场日接纳、处置生活垃圾大概在75吨左右，从运行至目前一共处置生活垃圾5.1万吨，大大改善了我县县城卫生状况和环境状况，从根本

上解决了我县城市生活垃圾的消纳问题。20xx年4月，我县生活垃圾填埋场在全省生活垃圾填埋场运营等级评定考核中被评为优秀，全省总排名第5位。今年还积极申报了“国家人居环境范例奖”。

6、县城公厕分布情况：

我县现有公厕15座，其中4座为移动式公厕，11座为水冲式公厕。分别为亚贸市场公厕、宏达小区公厕、客运站公厕、河下西街县社公厕、火车站公厕、东河游园公厕2座、文化广场公厕、河下东街公厕、小吃市场公厕、体育场广场公厕、广邯街公厕、德盛苑公厕、黎民市场公厕、广秀苑公厕。以上布局合理，并制定了严格的公厕管理实施办法， 实行专人管理，定时消毒、消杀，公厕保洁率达100%，保洁合格率达100%，公厕设施完好率达95%，公厕亮灯率达100%。

二、环卫管理运行情况

环卫中心下设业务股、清运队、监察队、办公室等，业务股实行统一管理，分为桥南片、桥北片两大片区，并划分清洁小组7个及小区清洁组5个；监察队负责督查县城市容环卫工作，督查治理“十乱”现象，同时负责监管五小区街道的清扫保洁工作；清运队负责垃圾收集清运，日产日清；办公室负责后勤保障工作。

第一是完善规章制度，提高县城环卫整体管理水平和服务质量

截至目前，我中心投资了3.5万元，为县城15座公厕整体定做并发放了《公厕管理制度》、《公厕管理员工作职责》以及公厕标志牌、工作牌等，建立了服务监督台，规范了服务言行，做到了挂牌上岗，文明服务，使县城各公厕管理水平和服务质量整体上了一个台阶，为我县国家级卫生县城复查验收打下了基础。

第二是加大环卫设施投入，提升城市品位

从去年至今年在县委、县政府各位领导的鼎力相助之下我中心投入资金103万元，首先购置果皮箱130个、垃圾桶60个，将主街道果皮箱全部更换为环保分类式；其次增设移动环保式公厕两座，设置在县城宾馆广场和邯长路连接线，改变了我县公厕设置数量和位置不足现象；并刷新街道路条石3万余米、施划道路标志线7524平米；维修公厕13座；设置公厕指示牌15处，完善了城市功能。今次的补充完善不仅从硬件设施上有了提高，更主要的是从管理服务上有了改变，坚持了从细微处着手、处处以便民、为民为宗旨。

第三是完善县城垃圾收运网络，实现城村统一管理

去年6月份，我中心接手黎候镇5个居委会所管辖范围的环境卫生清扫保洁、垃圾清运工作，增加清扫保洁面积近10万平方米，以及日产日清27吨的生活垃圾。为尽快使城中村卫生工作步入正常轨道，我中心因地制宜及时调整清扫保洁方式，科学配置清扫人员，并投入资金15.5万元，购置垃圾收集车2辆，

配备清扫保洁车8辆，延伸县城生活垃圾收集清运线路，直接服务群众达3400余人，进一步完善了县城内的垃圾收运网络。

并投入资金13万元，调用装载机2台、清运车7辆，用近半个月时间清除垃圾死角30余个，清运垃圾4100吨，彻底消除小区露天垃圾堆，为小区居民换来一个清新整洁的新面貌；

这样我县县城内环境卫生工作步入一个新的阶段，县城及城中村环卫工作实现了统一管理。

第四是加大环卫监察机制，为街道卫生工作保驾护航。 随着城市化进程的加快，城市建设规模的扩大，拆建工地的增多，给市容环卫管理和作业增加了负担和难度，环卫工作本身是三分干七分管，环卫部门不能只靠清扫作业，还要发挥行政管理依法治理的职能，发挥执法队伍的拳头用。

我中心环卫监察队不仅在业务素质上努力提高，并设置了“我为环卫做贡献”记录簿，建立周学习日学习各项法律法规，从业务能力到理论水平，都相对有了很大的提升。

在日常工作上也改变了以往“没事站街兵，有事一窝蜂”的状况，做到了定点、定岗、定员，分散执勤与联合行动相结合。监察队不仅每天对县城路面的环境卫生状况进行监督检查，还加大了对建筑工地的监督和治理，对建筑材料的抛撒、车辆带泥上路、乱写乱画、乱堆乱倒等“十乱”现象进行媒体爆光，处理处罚。

20xx年至今年上半年，全年共扣押传单上万份，治理乱倒

600余起，治理带泥170余次，扣押带泥、抛洒车辆15多辆，抓获乱贴小广告8人次，并移司法机关2人；治理各门店门面破损160次；发放调查登记表格400余份；送达整改通知书370份，并督促清理各类积存垃圾500余吨。

第五是加强安全作业教育与业务技术培训

由于环卫工作的特殊性，我中心长期把安全作业教育放在首位，不仅严格要求工人必须着装上岗，规范操作，而且要求街道清扫保洁做到“四看、二兼顾”，也就是看左看右看前后，兼顾车辆和行人。尽量避免与车辆行人摩擦造成人员伤害。其次是加强业务技术培训，特别是从去年到今年，人员流动大，新手培训成为保障工作效果的重要措施，今年我中心共举办各类培训17次，培训人员87人次，保障了街道服务质量。

第六是积极开展帮贫扶困工作，关心群众生活

环卫工人工资偏低，生活困难，我中心每年年底向县工会争取近万元的困难职工补助金，虽然不能解决根本问题，但是为工人的年夜餐桌添一点菜，也是我们全中心管理者的心意，在此我们要特别感谢县总工会对我们的帮助。

其次，我们在接手小区环卫工作时，接收了部分临时职工，由于我单位经费有限，不能为职工们全额缴纳各项社会保险，但是我们在有限的经费里挤出部分资金，为8名临时职工购买了意外伤害保险，为职工的人身安全起一个救助保障的作用。

第二篇：8月工作情况汇报1

盐政管?2008?31号

盐亭县人民政府政务服务中心管理委员会

关于近期工作情况的报告

市政务服务中心:

现将我县政务服务中心近期工作情况汇报如下:

一、工作动态:

7月23日下午，中心召开全体工作人员会议，通报二季度考核情况，中心主任廖仕虎就下阶段工作作了具体安排和部署。

7月24日县机构编制委员会下发文件，在县级有关部门成立行政审批股（室），明确将各部门行政审批方面的职能一律调整到行政审批股（室）统一行使。

8月11日上午，市行政效能检查小组在县纪委书记彭凯，常务副县长薛凯，监察局长杨艳儒等领导的陪同下到中心检查行政效能

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电子监察系统建设情况，对我县政务中心行政效能建设情况给予了充分肯定。

二、接办件情况

本月共接件1355件，已办结1262件，办结率为93.14%。其中办结即办件691件，办结率为100%，占接件数的51%；承诺件664件，已办结571件，提前办结率为85.99%。

三、各服务处办件情况

本月共10个服务处受理了业务，占进驻窗口的45.45%，受理业务量占前五位的分别是：公安窗口658件，工商窗口197件，国税窗口157件，林业窗口96件，房管窗口71件。

四、工作情况

县政务服务中心效能建设出实招

县政务服务中心紧紧围绕既定的目标，深入扎实推进效能建设，认真履行协调督办职能，不断创新现场管理、项目运行管理、督办协调管理的工作方式，审批服务工作稳步推进。

1、加强项目管理。自省行政效能会议后，同县法制办一起，对全县的行政许可项目进行再清理。对行政许可项目较多，关系群众切身利益的部门必须全部进入单设窗口，其余的进入综合窗口。

2、着力解决审批运行中的突出问题。对进入中心的项目审批环节和流程进行再清理、再精简。全部窗口单位已按要求完成了审批环节的再清理工作，重新编排了审批流程。将审批主线项

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目的主要环节纳入中心监管，审批窗口逐一登记办件人、审批内容、办件过程和结果发放等情况，一律按政务通用软件流程办理。

3、积极推行行政审批事务“十公开”。通过语音电话、接件、办件、收费、取件告知单、大厅公示栏、新闻媒体等方式，全面公开各部门在中心挂牌运转的行政审批和收费事项，公开中心的各项制度和规定。在项目运行上做到了审批项目、法律依据、办事程序、申报条件、申报材料、承诺时限、收费依据、收费标准、办事结果、服务电话的“十公开”。

4、积极做好电子政务相关工作。自今年5月以来，中心投入资金60余万元，对中心的网络设备、办公设备等进行了更新。通过硬件的投入，中心将实现网上咨询、网上申报、表单下载、办件查询、办件结果公示、远程监控等功能。在中心内部运行的审批系统中，将实现网上审批、办件状态和效能的监察和督办。同时通过政务通用审批软件和盐亭政务网着力提高网上“信息公开、在线办事、公众参与”能力，联合有条件的部门试行网上审批。

5．严格监督，建立奖惩机制，服务水平不断提高。通过深入开展创先争优、创建“红旗窗口”、争创“优秀服务标兵”等活动和挂牌服务制度、办事承诺制度、首问首办负责制和为民服务监督等制度的落实，进一步规范机关服务行为，提高了服务水平，使群众反映的大多数问题得到及时解决，机关工作人员接待办事群众的服务态度得到进一步改善，做到自政务中心运行以来

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零投诉。

二〇〇八年八月十八日 4